Value Reporting - wuestemann - UniversitÃ¤t Mannheim

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Nemax 50 - Studie Zentrale Ergebnisse der Studie: • Fehlanzeige: Wertorientierte Steuerung • aber: über wertorientierte Entlohnungssysteme wird berichtet • Branchen-Unterschiede nur bei Marktüberblick und Wertebasis • nach HGB publizierende Unternehmen am zurückhaltendsten • Fazit: wertorientierte Berichte erst in Ansätzen
Nemax 50 - Studie: Signifikante Einzelergebnisse Angaben zur Aktienkursentwicklung Berichtende Kriterium Unternehmen Aktueller Kurs 86% Kursentwicklung (Geschäftsjahr) 82% Vergleich Gesamtmarkt 40% Vergleich Branche 4% Handelsumsätze 46% Marktkapitalisierung 20% Angaben zum Personal Berichtende Kriterium Unternehmen Mitarbeiterzuwachs 88% Mitarbeiter je Funktionsbereich 36% Mitarbeiterproduktivität 14% Fluktuationsrate 10% Mitarbeiterzufriedenheit 6% Arbeitgeberattraktivität 4% Angaben zu Innovation und Prozessen Berichtende Kriterium Unternehmen F&E-Aufwendungen 38% Forschungsergebnisse 10% Auszeichnungen 8% Anzahl Patente 6% Qualität der Kernprozesse 10% Durchlaufzeiten 2% Kundendienst-Reaktionszeiten 2% Time to Market 2% Quelle: Fischer/Wenzel/Kühn, <strong>Value</strong> <strong>Reporting</strong>, Der Betrieb 2001, S. 1209-1216
Seite 1 und 2: Konzept, Stand und Perspektiven des
Seite 3 und 4: Was ist Value Reporting Alle jene f
Seite 5 und 6: ValueReporting TM erhält Auszeichn
Seite 7 und 8: Ein unvollständiges Bild
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Seite 11 und 12: Zwischen harten und weichen Indikat
Seite 13 und 14: Investoren könnten sich proaktiver
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Seite 21 und 22: Die wichtigsten Werttreiber in der
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Seite 25 und 26: Fallbeispiel: Korrelation VR - Vola
Seite 27 und 28: Fallbeispiel: Korrelation VR - Vola
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Seite 39 und 40: Finanzielle Ziele: Elemente Eine st
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