SENATE 2012/4 - Senat der Wirtschaft

SenatE // Nachhaltigkeit
Marie-Theres Ehrendorff
Nachhaltigkeit:
Feigenblatt oder gelebte
CSR-Strategie
Marie-Theres Ehrendorff spricht mit dem Vorstand des
SENAT DER WIRSCHAFT Österreich, Hans Harrer
A
ls der US-Ökonom und Nobelpreisträger Milton
Friedman vor gut 40 Jahren proklamierte, dass
es „die soziale Verantwortung der Wirtschaft
ist, ihre Profite zu vergrößern“, lebten auf dem
Planeten Erde halb so viele Menschen wie heute,
das Ozonloch war damals noch unbeachtet und
Schuldenkrise und Solidargemeinschaft definitiv
kein Gesprächsthema.
„CSR ist im Ursprung dennoch nicht Neues“,
betont Hans Harrer, Vorstand des SENAT
DER WIRSCHAFT. „Neu ist ausschließlich der
Name, nämlich ,Corporate Social Responsibility’.
Im Grunde geht es bei CSR um nichts
anderes, als Verantwortung für das Unternehmen,
die Mitarbeiter, das soziale Umfeld und
die Gesellschaft rund um das Unternehmen
zu übernehmen. Und zwar im sozialen wie im
ökologischen Bereich. Diese Werte leben unsere
erfolgreichen Unternehmen, Familienbetriebe
und KMU seit eh und je in Hochkultur.“
„Unternehmerische Tätigkeit und gesellschaftliche
Verantwortung sind zwei Seiten einer
Medaille und beides ist Voraussetzung für
nachhaltigen Wohlstand“, sagt René Schmidpeter
von der deutschen Bertelsmann Stiftung.
International hat sich der Terminus „Corporate
Social Responsibility (CSR) etabliert, wenngleich
einheitliche Definitionen und Standards
„Das Wirtschaften und die Verantwortung für das
Wirtschaften ist ein Prinzip, dessen sich jeder Unternehmer
und jeder Manager bewusst sein muss“, meint Hans
Harrer, Vorstand des SENAT DER WIRSCHAFT. „Sowohl
im sozialen Umgang mit seinen Mitarbeitern oder im
respektvollen Umgang mit Kunden, Kollegen, Lieferanten
oder der Umwelt.“
fehlen und noch immer weitgehende Unkenntnis
über Inhalt, Maßnahmen und Wirkungen
von CSR herrscht.
CSR heute in aller Munde
„CSR beginnt sich derzeit als Geschäftsmodell
zu verselbstständigen“, bemängelt Harrer eine
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