09_2010 - Swissmechanic

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Grabenstrasse 1, CH-8304 Wallisellen 

Telefon: 044 832 55 55 / Telefax: 044 832 55 66 

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Präzision aus Tradition 

9/2010 

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INHALT 

Editorial 2 

SWISSMECHANIC intern 4 

SWISSMECHANIC informiert 11 

SWISSMECHANIC vous informe 14 

Branchenverbände 

Forum Blech und SWLC 18 

Berufsbildung 26 

Formation 32 

SWISSMECHANIC intern Seite 4 

• Jahresbericht 2009/Rapport annuel 2009 

• Abstimmung über die Revision der ALV 

• Votation sur la révision de l’assurance chômage 

• Sommerreise nach Genf/Excursion d’été à Genève 

SWISSMECHANIC informiert Seite 11 

• Auftragseingänge ziehen an 

• Index der Konsumentenpreise 

• Wohnbauboom hält an 

• Mehr Konkurse 

• Stabile Konsumentenstimmung/Climat de consommation stable 

• Erhöhung der Effektiv- und Mindestlöhne 

• Hausse de 0,7% des salaires effectifs et minimaux 

• Lohnwachstum trotz Krise 

Messen und Ausstellungen 33 

Unternehmensführung 34 

Gestions d’entreprise 36 

Technik 37 

Soziales 39 

Recht 43 

Firmen-Informationen 44 

Branchen: Forum Blech und SWLC Seite 18 

• Beni Burtscher AG, 9536 Schwarzenbach 

• Dohner AG, 8450 Andelfingen 

Quereinsteiger mit grauen Haaren Seite 34 

gegen den Lehrlingsmangel 

Der Lehrlingsmangel ist eine Tatsache, ebenso wie die Probleme der 

Sozialversicherungen. Auch wenn sowohl Invaliditätsversicherung wie 

Unfallversicherung die Anzahl der Neuverrentungen stark reduzieren 

konnten, bleiben die finanziellen Probleme. Können durch die Auf - 

nahme von Quereinsteigern in Berufslehren zwei Problemstellungen 

angegangen werden 

Technik Seite 37 

Vor- und Nachteile der Drahterosion 

Je komplexer einzelne Bauteile werden, je wirtschaftlicher die Pro duk - 

tion werden muss, umso individueller müssen die Produk tions wege 

gestaltet werden. Bei einigen Aufgaben stossen gar modernste, span - 

abhebende Verfahren an ihre Grenzen. Kombinationen zwischen Draht - 

erosion und Fräsvorgängen können wirtschaftliche und akzep table 

Lösungen sein. 

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Präzision aus Tradition 

SWISSMECHANIC 9/2010 

1

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2 SWISSMECHANIC 9/2010

EDITORIAL 

Rundumschläger 

Leider gehören die sommerlichen Betriebsferien 

für einen grossen Teil unserer Mitglieder 

und deren Mitarbeitenden bereits wieder der 

Vergangenheit an. Das sommerliche Hoch bescherte 

uns während mehreren Tagen wunderschöne 

Sommertage, so wie ich sie aus unserer 

Jugendzeit her noch zu kennen glaube. Ausgeruht 

und voller Tatendrang kann nun noch der 

letzte Drittel des Jahres in Angriff genommen 

werden. Auch die wirtschaftliche Situation 

scheint sich für viele unserer Unternehmen 

nach einer eher zögerlichen Erholung im ersten 

Halbjahr erfreulich zu entwickeln. Es ist ein Anliegen 

des Verbandes den Verantwortlichen unserer 

Mitglieder künftig regelmässig verlässliche 

vergleichbare Wirtschaftszahlen und Wirtschaftstrends 

zur Verfügung stellen zu können. 

Auch im Bereich der beruflichen Bildung wird 

der Verband sich weiterhin für eine starke duale 

Bildung und eine praxisnahe Weiterbildung 

einsetzen. Wir werden es nicht unterlassen 

auch zukünftig den Finger auf aus unserer Sicht 

wunde Punkte in den Bereichen Wirtschafts-, 

Bildungs-, Sozialpolitik zu legen. Man mag 

mich als Rundumschläger und Polemiker bezeichnen. 

Ist es nicht so, dass gerade diejenigen, 

die sich zu recht betroffen fühlen, vielfach 

einen ebensolchen wunden Punkt haben oder 

zu haben glauben In Ermangelung einer echten 

Bereitschaft für einen konstruktiven Dialog, 

können sie dann leider nur mit pauschalen 

Worthülsen argumentieren. 

Anscheinend hat unser Editorial in der vergangenen 

Ausgabe zu kontroversen Ansichten geführt. 

Interessant dabei war festzustellen, dass 

eine grosse Zustimmung aus Wirtschafts- und 

Lehrerkreisen einer äusserst kleinen Minorität 

von Kritikern gegenüber stand. Aus welchem 

Lager meine Meinung nicht geteilt werden 

konnte, lasse ich für einmal unbeantwortet. 

Robert Z. Welna 

Verbandsdirektor 

SWISSMECHANIC-Dachorganisation 

Directeur de l’organisation faîtière 

SWISSMECHANIC 

Combattants de tous les fronts 

Pour une grande partie de nos membres, les vacances 

d’été appartiennent déjà au passé. Les 

grandes chaleurs estivales dont nous avons bénéficiées 

pendant plusieurs jours m’ont rappelé 

les étés de ma jeunesse. Reposés et avides 

d’actions, il est temps pour nous d’affronter le 

dernier tiers de l’année. Après la reprise hésitante 

du début de l’année, la situation économique 

semble, pour la plupart de nos membres, 

se développer de façon réjouissante. A l’avenir, 

l’association compte sur la collaboration 

des responsables de nos membres pour fournir 

régulièrement leurs données et leurs appréciations 

sur les tendances économiques. 

L’association continuera de s’engager en faveur 

d’une formation duale dynamique ainsi 

qu’en faveur d’une formation continue axée 

sur la pratique. Nous n’omettrons non plus pas 

dans le futur de mettre l’accent sur certains 

problèmes douloureux touchant les domaines 

de la politique économique, de la formation, du 

domaine social ainsi que de la politique en général. 

L’on peut me considérer comme un combattant 

de tous azimuts ou même de personne 

appréciant la polémique, toujours est-il que ce 

sont toujours les mêmes personnes portant ou 

croyant porter un poids douloureux qui se sentent 

visées. En manque de bonne volonté permettant 

un dialogue constructif, ils ne peuvent 

malheureusement présenter que des arguments 

vides de sens. 

Il semblerait que nos derniers éditoriaux aient 

provoqué quelques controverses. Il est cependant 

intéressant de constater que l’acceptabilité 

provenant des cercles économiques et des 

responsables de l’enseignement n’aient été en 

fait confrontée qu’à une minorité de détracteurs. 

Je ne me permettrai pas de nommer les 

camps n’ayant pas partagé mon opinion. 


3

INTERN 

Jahresbericht 2009 

Erstmalig erhalten Sie den Jahresbericht gemeinsam 

mit der September-Ausgabe unserer 

Verbandszeitschrift. Wir hoffen, Ihnen mit dem 

beigelegten Bericht einen Einblick in das vielseitige 

Verbandsgeschäft des abgelaufenen 

Jahres geben zu können. Für die Delegierten 

der kommenden Delegiertenversammlung 

vom 23. Oktober 2010 in Glarus gilt er gleichzeitig 

als Nachschlagewerk für die Traktandenliste. 

Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen beim Lesen 

des Jahresberichts 2009. 

Robert Z. Welna, Verbandsdirektor 



Jahresbericht 2009 

Rapport annuel 2009 

Schweizerischer Verband 

mechanisch-technischer Betriebe 

Association Suisse d’entreprises 

mécaniques et techniques 

Associazione Svizzera delle imprese 

meccaniche e tecniche 

Rapport annuel 2009 

Pour la première fois, vous recevez le rapport 

annuel inséré dans l’édition de septembre de 

notre magazine. Avec ce rapport, nous espérons 

vous donner un aperçu des multiples activités 

de notre Organisation de l’exercice dernier. 

Pour les délégués de l’assemblée du 23 octobre 

2010 à Glarus, il servira aussi de document 

de référence pour l’ordre du jour. 

Je vous souhaite une bonne lecture de ce rapport 

annuel 2009. 

Robert Z. Welna 

Directeur de l’Organisation faîtière 

SWISSMECHANIC 


INTERN 

Abstimmung über die Revision der 

Arbeitslosenversicherung 

Am 26. September wird das 

Referendum über die 4. Teilre - 

vision der Arbeitslosenversicherung 

durchgeführt. Die Gewerkschaften 

wollen auf der Erfolgswelle 

der gewonnenen Abstimmung 

zum Umwandlungssatz 

nun auch die Revision der Arbeitslosenversicherung 

verhindern. 

Die Arbeitslosenversicherung (ALV) weist ein 

jährliches Defizit von rund 1 Mrd. Franken aus. 

Dieses Defizit und die aufgelaufenen Schulden 

gilt es mit der vorliegenden Revision zu decken. 

Mit der letzten Revision von 2003 wurde 

ein Mechanismus eingeführt, der Einnahmen 

und Ausgaben der ALV über die Konjunktur - 

zyklen ausgleichen soll. Dabei wurde von 

einer durchschnittlichen Arbeitslosenquote 

von 2,5% (100 000 Arbeitslose) ausgegangen. 

Diese Annahme war sträflich optimistisch, 

denn in Wahrheit beträgt sie 3,3% (130000 

Arbeitslose). Die Gewerkschaften hallten nun 

erneut die «Abzockerlöhne» der Situation der 

Arbeitslosen entgegen. Beides hat nichts miteinander 

zu tun. Wir dürfen hoffen, dass der 

Stimmbürger sich diesmal keinen Sand in die 

Augen streuen lässt. Die Revision der ALV ist 

dringlich. Das Parlament legt einen ausgewogenen 

Vorschlag vor, der an den Leistungen 

bloss ein wenig ritzt. 

Die Schweizerische ALV bietet im internationalen 

Vergleich sehr gute Leistungen, wahrscheinlich 

sogar zu gute. Sie zahlt 70 bis 80% 

des Einkommens bis zum versicherten Höchstverdienst 

von Fr. 126 000.– während anderthalb 

bis zwei Jahren. Dazu kommen effiziente 

Vermittlung und Beratung sowie ein grosses 

Angebot an Massnahmen. Kein Wunder bleiben 

zugezogene EU-Bürger nach einem Stellenverlust 

im Lande. Das Parlament hat am 19. 

März 2010 ein Paket mit 646 Mio. Franken 

Mehreinnahmen und 622 Mio. Franken Einsparungen 

beschlossen. Die Mehreinnahmen werden 

durch eine Erhöhung der Lohnbeiträge bis 

zum versicherten Höchstverdienst von heute 

2% auf neu 2,2% ermöglicht. Neu wird auf Einkommensanteilen 

zwischen 126000 Franken 

und dem Zweieinhalbfachen (315000 Franken) 

zur Tilgung Schulden ein Solidaritätsprozent 

eingeführt. 

Die Grundleistungen bleiben 

erhalten! 

In der Vorlage haben Bundesrat und Parlament 

auf den Abbau der Grundleistungen verzichtet. 

Aus den erwähnten Gründen ist dies auch fragwürdig. 

Andererseits ist die Schweiz gut damit 

gefahren, dass der eher grossen Kündigungsfreiheit 

eine entsprechende Absicherung 

gegenüber stellt (sog. «Flexicurity»). Vor diesem 

Hintergrund enthält die Revision folgende 

Elemente: 

Versicherungsprinzipien kommen 

stärker zum Tragen 

Beitrags- und Bezugsdauer werden enger zusammengekoppelt. 

Ein Jahr Beitragsprämien 

schafft neu Anspruch auf ein Jahr Taggelder 

(bisher anderthalb Jahre). Anderthalb Jahre 

Beitragsprämien schaffen anderthalb Jahre Anspruch. 

55-Jährige und Personen mit einem IVgrad 

von 40% müssen neu zwei Jahre Beiträge 

gezahlt haben, damit sie zwei Jahre lang Leistungen 

erhalten. Die Bezugsdauer für Beitragsbefreite, 

die aus bestimmten Gründen trotzdem 

versichert sind, wird von 12 auf 4 Monate 

gesenkt. Eine überfällige Revision (Sparpotenzial 

189 Mio.). 

Ziel der Arbeitsmarktpolitik ist es, die Stellensuchenden 

schnell ins Erwerbsleben zurückzuführen. 

Deshalb soll verhindert werden, dass 

Beschäftigungsprogramme zu neuen Beitragszeiten 

verhelfen. Nur Erwerbsarbeit soll einen 

Anspruch auf Arbeitslosenentschädigung 

schaffen. Im Falle von Einarbeitungs- und Ausbildungszuschüssen 

erfolgt eine erste Integration 

in den Arbeitsmarkt, weshalb Verdienste 

und daraus resultierende Beitragszeiten 

weiterhin einen Anspruch auf Leistungen der 

ALV schaffen (Sparpotenzial 90 Mio.). 

Nimmt ein Arbeitsloser eine Arbeit an, bei der 

er weniger als das Taggeld der ALV («Zwischenverdienst») 

verdient, so ergänzt die ALV den 

Zwischenverdienst mit einer Kompensation 

über das Niveau des Taggeldes. Diese Zahlung 

ist eine Leistung der ALV und wird heute wie 

Lohn behandelt und für künftige Taggeldberechnungen 

mitberücksichtigt. Dies wird aufgehoben. 

Damit bleiben die positiven Anreize 

des Zwischenverdienstes (höheres Einkommen, 

Erwerb von neuen Beitragszeiten, längerer 

Taggeldanspruch) trotzdem eindeutig erhalten 

(Sparpotenzial: 79 Mio.). 

Fehlanreize werden beseitigt und die 

rasche Wiedereingliederung 

gefördert 

Schul- oder Studienabgänger haben neu eine 

Wartezeit von 120 Tagen zu erfüllen. Die bisherigen 

Ausnahmen werden gestrichen. Hier wird 

ein längst überfälliger Schritt vorgenommen 

(Sparpotenzial 75 Mio.). 

Je nach finanzieller und familiärer Situation 

kann zugemutet werden, den ersten Monat der 

Arbeitslosigkeit finanziell selber zu überbrücken. 

Grundsätzlich wird auch hierbei einer gewissen 

Leichtfertigkeit bei der Stellenaufgabe 

entgegengetreten (Sparpotenzial 43 Mio.). 

Begrenzung der Taggelddauer für Jugendliche 

unter 25 Jahren und ohne Unterhaltspflichten 

auf 200 Taggelder. Gemäss Statistik sind diese 

innert sechs Monaten wieder im Arbeitsmarkt 

integriert − schneller als alle anderen Altersgruppen. 

Dieser stark von den Gewerkschaften 

angeprangerte Schritt ist auch im Hinblick auf 

die Zuwanderung überfällig (Sparpotenzial 46 

Mio.). 

Die ALV wird noch zu 50% statt zu 80% für Integrationsmassnahmen 

von Nichtversicherten 

Inserate 


5

INTERN 

aufkommen. Die restlichen 50% sind von den 

Institutionen zu tragen. 

Ältere erhalten besseren Zugang zu Integrationsmassnahmen. 

Für Überfünfzigjährige 

können Massnahmen finanziert werden, auch 

wenn der Taggeldbezug während der Teilnahme 

endet. Zusätzlich erhalten sie Anspruch 

auf maximal 12 Monate Einarbeitungszuschüsse. 

Diese betragen neu durchschnittlich 

50% statt 40% des Lohnes. 

Weitere Massnahmen 

Reduzierung des Plafonds der Kantone für die 

Finanzierung von arbeitsmarktlichen Massnahmen 


Die Bezugsdauer in Regionen mit hoher Arbeitslosigkeit 

kann nicht mehr verlängert werden. 

Dies hat sich in der Vergangenheit kaum 

auf die Wiedereingliederung von Stellensuchenden 

ausgewirkt. Es wird sich zeigen, wie 

sich die Versicherung gegenüber den bisherigen 

föderalen Haltungen durchsetzen kann 


Die arbeitsmarktliche Integration wird verstärkt 

und die Sozialhilfe erhält neu die Möglichkeit, 

zur beruflichen Wiedereingliederung 

auf das EDV-System der ALV (AVAM) zuzugreifen. 

Der Datenaustausch mit den Ausländerbehörden 

wird verstärkt. Auch dies eine längst überfällige 

Massnahme im Hinblick auf die Missbrauchsdiskussion. 

Abschliessend lässt sich sagen, dass die Sanierungsmassnahmen 

trotz des Wirtschaftseinbruchs 

und der verlorenen Abstimmung zum 

BVG-Umwandlungssatz massvoll wirken. An 

der Höhe der Leistungen wurde nicht gerüttelt, 

obwohl sich diese Frage sehr wohl stellte. Wir 

sind der Meinung, dass zu Gunsten der politischen 

Durchsetzbarkeit darauf verzichtet 

wurde. Ob dies Früchte tragen wird, bleibt abzuwarten. 

Auch wird erst der osmotische Überdruck der 

Stellensuchenden aus den Nachbarländern 

weisen, ob bei den Leistungen längerfristig 

nicht wohl oder übel eine Angleichung an die 

Niveaus der umliegenden Länder zu erfolgen 

hat. 

Votation sur la révision de l’assurance chômage 

Le 26 septembre aura lieu la votation 

sur le référendum de la 

4ème révision partielle de l’assurance 

chômage. Les syndicats, 

désirant surfer sur la vague du 

succès des votations sur le taux 

de conversion, veulent maintenant 

aussi empêcher la révision 

de l’assurance chômage. 

L’assurance chômage montre un déficit annuel 

d’environ 1 milliard de francs. La révision proposée 

cherche à combler ce déficit et la dette 

accumulée. La dernière révision de 2003 a introduit 

un mécanisme qui devait équilibrer les 

recettes et les dépenses par dessus les cycles 

conjoncturels. On avait fait les calculs avec un 

taux de chômage moyen de 2,5% (100000 

chômeurs). Cette supposition était dangereusement 

optimiste, car en réalité ce taux se 

monte à 3,3% (130000 chômeurs). Les syndicats 

opposent à cet argument les salaires 

misérables des chômeurs. Mais ces deux 

choses n’ont rien en commun. Nous espérons 

que les citoyens votants ne se laisseront pas 

berner. La révision de l’assurance chômage est 

urgente. Le parlement fait une proposition 

équilibrée qui ne fait qu’égratigner les prestations. 

L’assurance chômage suisse, comparé au niveau 

international, offre de bonnes prestations, 

probablement même de trop bonnes. Elle 

paye de 70 à 80% du dernier revenu jusqu’au 

plafond de Fr. 126000.– pendant une an et 

demi, voire deux ans. S’y ajoutent un placement 

et d’autres conseils et une offre importante 

de mesures. Ce n’est pas un miracle que 

les citoyens de l’UE restent dans notre pays 

lorsqu’ils perdent leur travail. Le 19 mars 2010, 

notre parlement a voté un paquet de 646 mios 

de francs de recettes supplémentaires et de 

622 mios de francs d’économies. Les recettes 

supplémentaires proviennent d’une augmentation 

des déductions sur les salaires jusqu’au 

plafond du revenu assuré qui est aujourd’hui 

de 2% et qui passerait à 2,2%. En plus, il propose 

l’introduction d’une déduction de solidarité 

supplémentaire de 1% pour les revenus 

entre 126000 francs et 2,5 fois ce plafond 

(315000 Franken) pour le remboursement de 

la dette. 

Les bases sont préservées! 

Dans la proposition, le Conseil fédéral et le parlement 

ont renoncé à une diminution des prestations 

de base. Pour les raisons évoquées, cela 

est aussi hasardeux. D’autre part, la Suisse a 

fait une bonne expérience avec une liberté de 

licencier relativement grande face à une sécurité 

correspondante (appelée «Flexicurity»). 

Reposant sur ces faits, la révision contient les 

éléments suivants: 

Les principes d’assurance auront une 

portée renforcée 

Les durées de contribution et de prestation 

sont davantage liées. Une année de contribution 

donnera droit à des prestations d’une année 

(jusqu’à maintenant un an et demi). Un an 

et demi de contribution donnera droit à un an 

et demi de prestations. Les personnes âgées de 

55 et plus avec un degré d’invalidité de 40% 

devront avoir contribués pendant deux ans 

pour obtenir un droit de prestations pendant 

deux ans. Le délai cadre pour les personnes libérées 

de contribution, qui, pour des raisons 

particulières, sont tout de même assurées, est 

abaissé de 12 à 4 mois. C’est une révision nécessaire 

depuis longtemps (potentiel d’économies: 

189 mios). 

Le but de la politique du marché du travail est 

de reconduire la personne en recherche d’emploi 

aussi rapidement que possible vers un emploi. 

Pour cette raison, on cherche à éviter que 

des programmes d’occupation soient considérés 

comme de nouvelles périodes de contribution. 

Seul une activité professionnelle rémunérée 

doit donner droit à des prestations de l’assurance 

chômage. Les aides à des initiations ou 

formations représentent une première intégration 

dans le marché du travail, ce qui crée des 

revenus et des contributions qui ouvrent de 

nouveaux droits aux prestations (potentiel 

d’économie: 90 mios). 

Actuellement, lorsqu’une personne en recherche 

d’emploi accepte un travail dont la rémunération 

est inférieure à l’indemnité journalière 

(gain intermédiaire), l’assurance chômage 

complète ce gain intermédiaire avec une compensation 

du manque à gagner par rapport à 

l’indemnité journalière. Cette indemnité est 

considérée comme un salaire qui rentre dans 

les calculs des futures indemnités journalières. 

Ceci sera supprimé. Ainsi, les incitations positifs 

des gains intermédiaires seront clairement 

maintenus (revenu plus élevé, acquisition de 

nouveaux droits, prolongement du délais cadre) 

(potentiel d’économie: 79 mios). 


INTERNE 

Les fausses incitations sont supprimées et une 

réintégration rapide favorisée 

Les personnes sortant de l’école ou des études devront respecter un nouveau 

délai d’attente de 120 jours. Les exceptions seront biffées. C’était 

une mesure nécessaire depuis longtemps (potentiel d’économie: 75 

mios). 

bandsägen 

mit: 

Selon la situation financière et familiale, on est en droit d’attendre que 

le premier mois de chômage puisse être surmonté financièrement par la 

personne concernée elle-même. Par principe, cela luttera aussi contre 

une certaine légèreté dans l’abandon d’une place de travail (potentiel 


Les indemnités journalières pour des jeunes en dessous de 25 ans et sans 

charge de famille seront limitées à 200 jours. Selon les statistiques, ces 

personnes sont réintégrées dans le marché du travail dans les six mois 

− plus rapidement que les autres groupes d’âge. Cette mesure fortement 

critiquée par les syndicats et aussi nécessaire depuis longtemps par rapport 

à l’immigration (potentiel d’économie: 46 mios). 

L’assurance chômage ne subviendra plus qu’avec 50% aux mesures d’intégration 

des personnes non assures, au lieu des 80% actuellement. Les 

autres 50% seront à la charge d’autres institutions. 

Les personnes plus avancées en âge auront un meilleur accès aux mesures 

d’intégration. Pour les +50, des mesures peuvent être financées, 

aussi lorsque le délai cadre se termine pendant cette mesure. De plus, 

elles ont droit à une prestation complémentaire d’initiation à un nouveau 

travail de maximal 12 mois. Celle-ci représentera en moyenne 50% 

au lieu de 40% du salaire. 

D’autres mesures 

Réduction du plafond des Cantons pour le financement de mesures sur 

le marché du travail (potentiel d’économie: 189 mios). 

Le délai cadre dans les régions à fort taux de chômage ne pourra plus 

être prolongé. Cela n’a, dans le passé, eu que très peu d’effet sur la réinsertion 

des personnes en recherche d’emploi. Nous verrons comment 

l’assurance pourra s’imposer face à l’attitude fédérale actuelle (potentiel 


L’intégration dans le marché du travail se voit renforcée et l’aide sociale 

recevra un nouvel accès au système informatique de réinsertion professionnelle 

de l’assurance chômage. 

L’échange d’information avec les autorités étrangères sera renforcé. 

Cette mesure est aussi en souffrance depuis longtemps dans le cadre des 

discussions sur les abus. 

Pour conclure, nous pouvons dire que les mesures d’assainissement paraissent 

mesurées malgré l’effondrement de l’économie et l’échec des 

votations sur le taux de conversion de la LPP. Le niveau des prestations 

n’a pas été ébranlé, bien que cette question se posait aussi. Nous pensons 

que l’on y a renoncé en faveur des chances de pouvoir aboutir politiquement. 

Nous restons dans l’attente de voir si cela porte ses fruits. 

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pays voisins montrera si, sur le long terme, nos prestations ne nécessiteraient 

pas une adaptation au niveau des pays environnants. 

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7

INTERN 

Sommerreise nach Genf 

RZW. Für einige noch ungewohnt früh am Morgen 

begann der Ausflug der Mitarbeitenden 

von SWISSMECHANIC. Nach einer kurzen 

Bahnfahrt nach Zürich wechselte man den Zug, 

um im Speisewagen des ICN, der uns über Biel, 

Neuenburg, Yverdon in rund 3 Stunden nach 

Genf, unserem Ausflugsziel, bringen sollte. Das 

Frühstück in den bequemen Sitzen des ICN 

endete nicht wie vorgesehen bereits in Biel, 

sondern wurde beinahe bis zu unserer Zieldestination 

ausgedehnt. Es kommt ja schliesslich 

nicht alle Tage vor, dass man mit einem 2. Klassebillet 

bequem und bei guter Verpflegung in 

der 1. Klasse die vorübersausende Landschaft 

der Romandie mit ihren Seen, Rebbergen und 

Städten geniessen kann. 

Am Hauptbahnhof in Genf wartete unser Reiseführer 

Ariel Hämmerle samt Reisebus. Begrüssen 

durften wir auch Frédéric Bonjour, der 

sich der munteren Reiseschar anschloss. Der 

erste Teil unserer Stadtrundfahrt führte uns ins 

Quartier der vielen hier ansässigen internationalen 

Organisationen. Sachkundig kommentierte 

Ariel, unser Stadtführer, über die jeweiligen 

Gebäulichkeiten, Parks oder sonstigen Sehenswürdigkeiten. 

Gesäumt von noblen Hotels auf der einen Seite 

und dem Genfer See mit dem Jet d’Eau auf der 

anderen Seite führte uns der Car über den Quai 

Wilson und den Pont du Mont Blanc ins Quartier 

des Eaux Vives, wo auf der Höhe des «Parc 

la Grange» infolge fortgeschrittener Zeit auf 

die Weiterfahrt nach Cologny verzichtet werden 

musste. 

Quer durch die Stadt mit dem Flair einer Weltstadt 

fuhr man weiter Richtung Flughafen, 

Meyrin, Satigny in die für die meisten noch unbekannte 

ländliche Region des Kantons. Orte 

wie Essertines oder Les Baillets hörten viele 

zum ersten Mal. Unser Etappenziel erreichten 

wir auf einer für den Carchauffeur herausfordernden 

schmalen Strasse, die mitten durch die 

Weinberge führte und im Tal eines kleinen Flüsschens 

bei der Auberge «Les Granges» in Malval 

endete. 

Hungrig und durstig von der langen Reise und 

den vielen Eindrücken konnte man das Mittag - 

essen unter lauschigen Platanen so richtig geniessen. 

In einer Ambience, die an Südfrankreich 

erinnerte, schmeckte das Essen noch besser 

und so durfte es nicht erstaunen, dass 

der ursprünglich angedachte Zeitplan arg in 

Schieflage geriet. 

Aufgeräumt bestieg man den Reisebus um auf 

dem kürzesten Weg zurück in die Stadt zu fahren. 

Via Stadtautobahn führte uns die Route 

am neuen Fussballstadion «Stade de Genève» 

vorbei via La Praille zum Place de Neuve, wo 

die Busreise endete. 

Unser charmanter Reiseführer mutierte nun 

zum Stadtführer. Ariel Hämmerle lebt seit über 


INTERN 

40 Jahren in Genf und kennt die Stadt, seine 

Parks und Quartiere mit all ihren Geschichten 

und Episödchen profund und konnte dies auch 

spannend an uns weitergeben. Quer durch den 

Parc des Bastions mit den berühmten Reformatoren 

ging es aufwärts Richtung Altstadt. Der 

Place du Bourg de Four, mitten in der Altstadt, 

gehört zu den ältesten und beliebtesten Ecken 

der Stadt. Hier spürt man den Genfer Charme, 

die ruhige freundliche Atmosphäre, die Ruhe 

fern der wenige Hundert Meter entfernten 

Hektik einer grossen Stadt. 

Zu einer Stadtführung gehört natürlich auch 

die Besichtigung der «Cathédrale Saint-Pierre» 

und das «Hôtel de Ville». Man hätte Ariel gerne 

noch stundenlang zugehört, was er alles über 

beinahe jedes einzelne Haus zu erzählen gewusst 

hätte. Leider drängte die Zeit. Zurück 

zum Place Molard und dann über den Pont de 

Bergues gings im Eilschritt zurück zum Bahnhof 

Cornavin. Knapp im reservierten Abteil 

Platz genommen verliess der Zug die schöne 

Stadt Genf. Die Rückfahrt führte uns zuerst 

nach Lausanne, wo uns Frédéric Bonjour, unser 

welscher Mitarbeiter des GIM-CH wieder verliess. 

Weiter fuhr man via Fribourg nach Bern, 

wo man nochmals Platz im Speisewagen fand. 

Ein feines Walliser-Plättli mit dem dazugehörenden 

Schluck Wein verkürzte die Rückfahrt 

nach Zürich. Dort hiess es Abschied nehmen. Je 

nach Wohnort bestieg man die Züge Richtung 

St. Gallen oder Romanshorn oder man war beinahe 

schon zu Hause, wie unser Jurist, Christof 

Burkard. 

Müde aber zufrieden und die wohlverdienten 

Ferien im Hinterkopf endete der von prächtigem 

Sommerwetter umrahmte Tagesausflug 

der Mitarbeitenden des Zentralsekretariates 

von SWISSMECHANIC. 

Excursion d’été à Genève 

RZW. A une heure matinale, dont tous n’avai - 

ent pas l’habitude, nous avons commencé une 

excursion des collaborateurs de notre Organisation 

faîtière SWISSMECHANIC. Après un trajet 

court en train pour Zurich, nous changions 

de train pour prendre un wagon restaurant 

d’un ICN pour le petit déjeuner. Ce train devait 

nous mener à Genève, but de notre voyage, en 

quelques 3 heures en passant par Bienne, Neuchâtel 

et Yverdon. Le petit déjeuner dans les 

sièges confortables de l’ICN ne s’était pas terminé 

à Bienne comme prévu, mais a duré 

presque jusqu’à notre destination. Cela n’arrive 

finalement pas tous les jours de pouvoir 

profiter avec un billet de 2 ème classe d’un 

confort et d’un ravitaillement de 1 ère tout en filant 

à travers les paysages de la Romandie 

avec ses lacs, vignobles et villes. 

A la gare de Genève, notre guide Ariel Hämmerle 

nous attendait avec un bus. Nous avons 

aussi pu accueillir Frédéric Bonjour, le directeur 

de GIM-CH, qui s’est joint à notre équipe. La 

première partie de notre tour de ville nous a 

conduit dans le quartier des nombreuses organisations 

internationales qui résident dans la 

cité de Calvin. En connaisseur, Ariel commentait 

les bâtiments, parcs et autres curiosités. 

Le bus nous a ensuite conduit sur la rive droite 

du Léman avec le célèbre Jet d’eau et bordé de 

nobles hôtels, puis, par le Quai Wilson et le 

pont du Mont Blanc, au quartier des Eaux Vives, 

où nous dûmes, à la hauteur du Parc la 

Grange, laisser de côté la visite de Cologny par 

manque de temps. 

Traversant cette ville au parfum d’une métropole, 

nous avons ensuite filé vers l’aéroport, 

puis Meyrin et Satigny pour admirer la campa- 


9

INTERNE 

gne du canton, pour la plupart encore inconnue. 

Plusieurs d’entre nous ont entendu 

pour la première fois des noms de lieux comme 

Essertines ou Les Baillets. Par des routes sinueuses 

à travers les vignobles qui représentaient 

un véritable défi à notre chauffeur, une 

petite vallée avec sa rivière nous conduisit à 

l’Auberge «Les Granges» à Malval. 

Affamés et assoiffés du long voyage et des 

nombreuses impressions, nous avons savouré 

le repas de midi sous les platanes. Dans cette 

ambiance rappelant le midi de la France, le repas 

nous a davantage réjoui encore. Il n’a alors 

pas été surprenant que l’horaire prévu initialement 

a pris un sacré coup. 

Le repas terminé, notre bus nous a ramené sur 

le chemin le plus court au centre ville. En passant 

par l’autoroute de contournement, le nouveau 

stade de football «Stade de Genève» et 

La Praille, nous sommes arrivés à la place 

Neuve. 

Notre accompagnateur charmant s’est alors 

transformé en guide de ville. Ariel Hämmerle 

vit depuis plus de 40 ans à Genève et connaît 

sa ville, les quartiers et les parcs avec toutes 

leurs histoires et épisodes à fond et a pu nous 

en faire un récit passionnant. A travers le parc 

des Bastions avec son mur des Réformateurs, 

nous sommes montés dans la vieille ville. La 

place du Bourg de Four au milieu de la vieille 

ville est un des endroits le plus anciens et célèbres. 

Ici, on sent le charme de la Genève, son 

atmosphère tranquille et accueillante. C’est un 

havre de paix à un jet de pierre de la grande 

ville commerçante en permanente agitation. 

Un tour de ville comprend évidemment aussi la 

Cathédrale Saint-Pierre et l’Hôtel de Ville, 

hauts lieux de la Réforme et de la création de 

la Croix Rouge Internationale. Nous aurions 

aimé écouter Ariel encore pendant des heures 

nous raconter tout ce qu’il savait de chaque 

maison. Mais hélas le temps commençait à 

presser. En passant par la place du Molard et le 

pont de Bergues, nous nous sommes dépêchés 

de retourner à la gare Cornavin. A peine que 

nous avions pris place dans les compartiments, 

le train quitta la belle ville de Genève. 

Le chemin de retour passa d’abord par Lausanne, 

où notre collègue de GIM-CH nous 

quitta. Puis nous avons passé par Fribourg et 

Berne, où nous prenions encore place au wagon 

restaurant. Un plat valaisan délicieux avec 

l’inévitable verre de vin raccourcit le trajet vers 

Zurich. Là, nous avons pris congé les uns des 

autres. Selon le lieu de résidence, les uns ont 

pris le train vers St. Gall, les autres vers Romanshorn, 

à moins d’être déjà presque rentré 

comme notre juriste Christof Burkard. 

Fatigué mais heureux, pensant aux vacances 

bien méritées qui allaient commencer, cette excursion 

d’un jour baignée dans un temps d’été 

radieux était ainsi terminée pour les collaborateurs 

et collaboratrices du Secrétariat central 

de SWISSMECHANIC. 


INFORMIERT 

Index der Konsumentenpreise 

Neuer Index Dezember 2005 = 100) 

Jan. Feb. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 

Jahresdurchschnitt 

2005 98,5 98,8 99,0 99,8 99,7 99,5 98,9 99,1 99,5 100,4 100,1 100,0 99,40 

2006 99,8 100,1 100,0 100,9 101,1 101,0 100,4 100,5 100,3 100,7 100,6 100,6 100,50 

2007 99,9 100,1 100,2 101,3 101,6 101,7 101,1 101,0 101,1 101,9 102,4 102,6 101,20 

2008 102,3 102,5 102,8 103,6 104,5 104,6 104,2 103,9 104,0 104,6 103,9 103,4 103,70 

2009 102,5 102,7 102,4 103,3 103,5 103,6 103,0 103,1 103,1 103,7 103,9 103,6 103,20 

2010 103,5 103,7 103,8 104,7 104,6 104,2 103,4 

Indexentwicklung: Zunahme in % 

Entwicklung in % des durchschnittlichen Indexes eines Jahres gegenüber dem durchschnittlichen Index des Bezugsjahres 

Durchschnitt 

B e z u g s j a h r 

Jahresindex 

1939 1945 1955 1965 1975 1985 1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 

1939 44,7 

1945 67,4 + 51,4 

1955 76,4 + 71,6 + 13,4 

1965 95,1 + 113,7 + 41,1 + 24,5 

1975 163,2 + 266,7 + 142,1 + 113,6 + 71,6 

1985 225,8 + 407,3 + 235,0 + 195,6 + 137,4 + 38,4 

1990 255,6 + 474,3 + 279,2 + 234,6 + 168,8 + 56,6 + 13,2 

1995 298,6 + 570,9 + 343,0 + 290,8 + 214,0 + 83,0 + 32,2 + 16,8 

2000 309,8 + 596,0 + 359,6 + 305,5 + 225,8 + 89,8 + 37,2 + 21,2 + 3,8 

2001 312,9 + 603,0 + 364,2 + 309,6 + 229,0 + 91,7 + 38,6 + 22,4 + 4,8 + 1,0 

2002 314,9 + 607,5 + 367,2 + 312,2 + 231,1 + 93,0 + 39,5 + 23,2 + 5,5 + 1,6 + 0,6 

2003 316,9 + 612,0 + 370,2 + 314,8 + 233,2 + 94,2 + 40,3 + 24,0 + 6,1 + 2,3 + 1,3 + 0,6 

2004 319,4 + 617,6 + 373,9 + 318,1 + 235,9 + 95,7 + 41,5 + 25,0 + 7,0 + 3,1 + 2,1 + 1,4 + 0,8 

2005 323,2 + 626,1 + 379,5 + 323,0 + 239,9 + 98,0 + 43,1 + 26,4 + 8,2 + 4,3 + 3,3 + 2,6 + 2,0 + 1,2 

2006 326,6 + 633,8 + 384,6 + 327,5 + 243,4 + 100,1 + 44,6 + 27,8 + 9,4 + 5,4 + 4,4 + 3,7 + 3,1 + 2,3 + 1,1 

2007 329,0 + 639,2 + 388,1 + 330,6 + 246,0 + 101,6 + 45,7 + 28,7 + 10,2 + 6,2 + 5,1 + 4,5 + 3,8 + 3,0 + 1,8 + 0,7 

2008 337,0 + 657,1 + 400,0 + 341,1 + 254,4 + 106,5 + 49,2 + 31,8 + 12,9 + 8,8 + 7,7 + 7,0 + 6,3 + 5,5 + 4,3 + 3,2 + 2,4 

2009 335,3 + 653,3 + 397,5 + 338,9 + 252,6 + 105,5 + 48,5 + 31,2 + 12,3 + 8,2 + 7,2 + 6,5 + 5,8 + 5,0 + 3,7 + 2,7 + 1,9 - 0,5 

Inserate 


11

INFORMIERT 

Auftragseingänge ziehen an 

SGV. Nach fünf aufeinander folgenden Quartalen 

mit negativer Entwicklung wächst die 

Schweizer Industrie im 1. Quartal 2010 wieder. 

Im Vergleich zum entsprechenden Vorjahresquartal 

erzielten die Schweizer Unternehmen 

im 1. Quartal 2010 einen Anstieg der Produktion 

um 5,3 Prozent. Unter den Branchen war 

der Anstieg in der Chemischen Industrie mit 

Abstand am grössten. Ihr folgten der Bereich 

«Gummi- und Kunststoffwaren», der Bergbau, 

die Metallindustrie und der Fahrzeugbau. Die 

grössten Rückgänge erfuhren die Lederverarbeitende 

Industrie, die Textilindustrie und die 

Branche «Kokerei, Mineralölverarbeitung». Die 

Umsätze verbesserten sich im Berichtsquartal 

um 3,1 Prozent. 

Die Schweizer Industrieunternehmen können 

sich wieder einer guten Auftragslage erfreuen. 

Die Auftragseingänge nahmen im Vergleich zur 

Vorjahresperiode um 13,1 Prozent zu. Die Auftragseingänge 

aus dem Ausland spielten dabei 

eine tragende Rolle. Vor allem die Gebrauchsgüter, 

aber auch die Investitionsgüter trugen zu 

diesem Ergebnis bei. Auf der Ebene der Branchen 

erhöhten sich die Eingänge vor allem 

beim Maschinenbau, bei der Elektro- und feinmechanischen 

Industrie, bei der Metallindustrie, 

in der Branche «Gummi- und Kunststoffwaren» 

sowie beim Bergbau. Die Auftragsbe - 

stände gingen um 0,9 Prozent zurück. Die Fertigwarenlager 

sanken um 6,6 Prozent. 

Wohnbauboom hält an 

Währenddem sich die Schweizer Exportwirtschaft 

erst allmählich vom massiven Konjunktureinbruch 

zu erholen beginnt, herrscht auf 

dem Sektor Wohnungsbau weiterhin eine sehr 

rege Tätigkeit. Zumindest aufgrund der jüngsten 

Zahlen des Bundesamtes für Statistik lässt 

sich kein Rückgang ausmachen. Sowohl die 

Zahl der neu erstellten, der sich im Bau befindlichen 

als auch der baubewilligten Wohnungen 

sind zu Beginn dieses Jahres weiter angestiegen 

(im Jahresvergleich). 

Im 1. Quartal 2010 wurden in der Schweiz gut 

8400 Wohnungen neu erstellt, was im Vergleich 

zum entsprechenden Vorjahresquartal 

einem Anstieg von neun Prozent oder 700 

Wohnungen gleichkommt. Die Zunahme ist 

ausschliesslich auf die rege Wohnbautätigkeit 

in den kleineren Gemeinden (bis 5000 Einwohner) 

zurückzuführen. Ende März 2010 befanden 

sich schweizweit 64 440 Wohnungen im 

Bau. Im Jahresvergleich erhöhte sich die Zahl 

der im Bau befindlichen Wohnungen um knapp 

zehn Prozent oder 5770 Einheiten. Eine Zunahme 

konnte hier in sämtlichen Gemeinde - 

grössen festgestellt werden. 

Neue Baubewilligungen wurden im ersten 

Quartal 2010 für 13060 Wohnungen ausgestellt. 

Gegenüber dem entsprechenden Vorjahresquartal 

erhöhte sich die Zahl der baubewilligten 

Wohnungen um knapp fünf Prozent oder 

570 Einheiten. Zumindest die nahe Zukunft 

sieht damit für die Bauwirtschaft weiterhin 

rosig aus. 


INFORMIERT 

Mehr Konkurseröffnungen 

2009 wurden in der Schweiz 11587 Konkurse 

gegen juristische und natürliche Personen eröffnet. 

Gegenüber 2008 bedeutet dies einen 

Anstieg um 846 Fälle oder 8 Prozent. Diese 

Zahlen stehen für die grösste absolute und relative 

Zunahme der Konkurseröffnungen in den 

letzten zehn Jahren. Die durch die Turbulenzen 

im Finanzsektor ausgelöste Wirtschaftskrise 

hat damit deutliche Spuren hinterlassen. 

In allen Grossregionen lag die Zahl der eröffneten 

Konkurse 2009 höher als im Vorjahr. Die 

höchsten prozentualen Zunahmen hatten die 

drei Grossregionen Tessin (+26%), Zürich 

(+18%) und Zentralschweiz (+17%) zu verbuchen. 

In der Grossregion Tessin wurden insge - 

samt 564 Konkurse eröffnet, in den Grossregionen 

Zürich und Zentralschweiz waren es 1713 

beziehungsweise 1067. 

Die aus den Konkurserledigungen entstandenen 

Verluste gingen 2009 im Vergleich zum 

Vorjahr gesamtschweizerisch um 12 Prozent 

oder 305,8 Millionen Franken zurück. Sie beliefen 

sich auf 2,2 Milliarden Franken. Das sind 

die geringsten Gesamtverluste der letzten zehn 

Jahre und sie erreichen nur 48 Prozent der Rekordsumme 

von 4,70 Milliarden aus dem Jahr 

2004. 

Relativ stabil erfolgt die Entwicklung bei den 

Betreibungshandlungen. 2009 wurden 2,5 

Millionen Zahlungsbefehle ausgestellt. Das 

sind 1,6 Prozent mehr als im Vorjahr. Gleichzeitig 

ist die Zahl der vollzogenen Pfändungen mit 

1,4 Millionen stabil geblieben. Dagegen wurden 

gegenüber dem Vorjahr –1,2 Prozent weniger 

Verwertungen vorgenommen. Ihre Zahl 

ist um 5600 auf 464900 gesunken. Das ist die 

erste Abnahme seit 2003. 

Stabile Konsumentenstimmung 

Gemäss Umfrage vom Juli 2010 

über die Konsumentenstimmung 

ist das Konsumklima in 

der Schweiz stabil geblieben. 

Der aus der vierteljährlichen 

Umfrage* bei rund 1100 Haushalten 

berechnete Index erreichte 

im Juli einen Stand von 

+16 Punkten (nach +14 Punkten 

im April). Gemäss der Juli-Umfrage 

erwarten die Konsumenten 

für die kommenden Monate 

trotz etwas weniger optimistischer 

Beurteilung der erwarteten 

Wirtschaftslage eine Verbesserung 

der eigenen Sparmöglichkeiten. 

Die vier Fragen, welche in die Berechnung des 

neuen** Konsumentenstimmungsindex einfliessen, 

zeigen ein gemischtes Bild. Während 

die Erwartungen über die allgemeine Wirtschaftslage 

in den kommenden zwölf Monaten 

weniger optimistisch ausfallen (+33 Punkte im 

Juli gegenüber +44 im April), beurteilen die 

Konsumenten ihre künftigen Sparmöglichkeiten 

positiver (+27 gegenüber +15). Demge - 

genüber blieben die Erwartungen zur Entwicklung 

der Arbeitslosigkeit (+6 gegenüber +8) 

sowie zur persönlichen finanziellen Lage (+10 

gegenüber +7) in der Nähe der jeweiligen 

Aprilwerte. 

Die restlichen Subindizes der Umfrage, welche 

nicht in die Berechnung des Gesamtindex einfliessen, 

haben sich allesamt relativ positiv entwickelt. 

So verbesserten sich etwa die Einschätzungen 

zur vergangenen Konjunkturlage 

(+5 gegenüber –7), zur Arbeitsplatzsicherheit 

(–55 gegenüber –72) sowie zu den aktuellen 

Sparmöglichkeiten (+43 versus +35), während 

die Beurteilungen der vergangenen persönlichen 

finanziellen Lage (–11 gegen-über –13) 

sowie die Einschätzungen des Zeitpunkts für 

grössere Anschaffungen (+1 Punkt versus –2) 

im Bereich der Aprilumfrage verharrten. 

Die Haushalte stuften die Preisentwicklung der 

vergangenen zwölf Monate geringer ein (+38 

im Juli gegenüber +54 im April) und auch die 

Inflationserwartungen für die kommenden 

zwölf Monate wurden nach unten revidiert 

(+35 Punkte gegenüber +52). Beide Indizes 

befinden sich seit nunmehr sieben Quartalen 

deutlich unterhalb ihres jeweiligen langfristigen 

Mittels. 

Der «alte» Konsumentenstimmungsindex, wie 

er vor Oktober 2009 berechnet wurde, verzeichnete 

einen leichten Anstieg (+1 Punkt im 

Juli versus –4 Punkte im April). Damit liegt er 

das zweite Quartal in Folge wieder oberhalb 

seines historischen Durchschnittswerts von -9 

Punkten (berechnet seit 1972). 

* In den Monaten Januar, April, Juli, Oktober 

werden im Auftrag des SECO ca. 1100 

Haushalte nach ihrer subjektiven Einschätzung 

der Wirtschaftslage, der finanziellen 

Lage des Haushaltes, der Preisentwicklung, 

der Sicherheit der Arbeitsplätze usw. befragt. 


13

VOUS INFORME 

Climat de consommation stable en juillet 

Selon l’enquête de juillet dernier, 

le climat de consommation 

est resté stable en Suisse par 

rapport à avril. L’indice calculé 

selon les résultats de l’enquête 

menée chaque trimestre* auprès 

de quelque 1100 ménages a 

atteint en juillet un niveau de 

+16 points (contre +14 points en 

avril). Selon cette enquête, les 

ménages s’attendent dans les 

prochains mois à une amélioration 

des possibilités d’épargne 

personnelle malgré une estimation 

de la situation économique 

à venir légèrement moins optimiste. 

Les réponses fournies aux quatre questions entrant 

dans le calcul du nouvel indice du climat 

de consommation** dressent un tableau 

contrasté. Si les attentes concernant la situation 

économique générale des douze prochains 

mois sont moins optimistes (+33 points en 

juillet contre +44 en avril), les possibilités 

d’épargne futures sont jugées plus favorables 

par les ménages (+27 contre +15). Ces derniers 

tablent en revanche sur une évolution du 

chômage (+6 contre +8) et une situation financière 

personnelle (+10 contre +7) proches des 

valeurs d’avril. 

Les autres sous-indices de l’enquête, qui ne 

sont pas intégrés dans le calcul de l’indice général, 

ont tous évolué de manière relativement 

favorable. Les estimations de la conjoncture 

passée (+5 contre –7), de la sécurité de l’emploi 

(–55 contre –72) et des possibilités actuelles 

d’épargne (+43 contre +35) entre autres se 

sont en effet améliorées, tandis que l’appréciation 

de la situation financière personnelle passée 

(–11 contre –13) et l’évaluation concernant 

le moment propice à de plus grosses acquisitions 

(+1 point contre –2) se situaient à 

peu près au même niveau que lors de l’enquête 

d’avril. 

Les ménages interrogés ont jugé moins élevée 

l’évolution des prix des douze derniers mois 

(+38 en juillet contre +54 en avril) et les attentes 

concernant l’inflation des douze mois à venir 

ont été revues à la baisse (+35 points contre 

+52). Ces deux sousindices se situent depuis 

maintenant sept trimestres bien au-dessous de 

leur valeur moyenne à long terme. 

L’ «ancien» indice du climat de consommation, 

tel qu’il était calculé avant octobre 2009, a 

aussi enregistré une légère hausse (+1 point en 

juillet contre –4 en avril). Il se retrouve donc 

pour le deuxième trimestre de suite au-dessus 

de sa moyenne historique de –9 points 

(moyenne calculée depuis 1972). 

* Tous les trimestres (en janvier, avril, juillet, 

octobre) une enquête auprès des ménages 

est mandatée par le SECO. Il s'agit là d'indications 

subjectives sur les appréciations 

et les attentes des ménages quant à la situation 

économique, leur situation budgétaire, 

l'évolution des prix, la sécurité de 

l'emploi, etc 

Lohnwachstum trotz Krise 

SGV. Die unterzeichnenden Sozialpartner der 

wichtigsten Gesamtarbeitsverträge (GAV) haben 

für 2010 eine nominale Effektivlohnerhöhung 

um 0,7 Prozent beschlossen. Im sekundären 

Sektor betrug die Effektivlohnerhöhung 

0,4 Prozent, im tertiären Sektor 1 Prozent. Die 

Sozialpartner haben im Rahmen von 57 GAV 

Effektivlohnverhandlungen geführt. Von den 

Lohnverhandlungen waren insgesamt 935100 

Personen betroffen. 

Die gesamthafte Erhöhung der GAV-Löhne von 

0,7 Prozent gliedert sich auf in 0,3 Prozent generelle 

und 0,4 Prozent individuelle Erhöhungen. 

Somit wurden 46 Prozent der für Lohnerhöhungen 

bestimmten Lohnsumme gleichmässig 

an die betroffenen Personen verteilt. 

Während die individuellen Erhöhungen im Jahr 

2009 28 Prozent der für Lohnerhöhungen bestimmten 

Lohnsumme bildeten, machen sie im 

Jahr 2010 zum ersten Mal seit 1999 über die 

Hälfte (56%) aus. Im sekundären Sektor machten 

die generellen Lohnerhöhungen 97 Prozent 

und im tertiären Sektor 29 Prozent aus. Die in 

den wichtigsten GAV festgelegten Mindestlöhne 

wurden 2010 durchschnittlich um 0,7 

Prozent angehoben. 

Die im Vergleich zu den Vorjahren moderaten 

Lohnanpassungen sind eine Folge der Finanzkrise 

von 2008 und der Verlangsamung der 

Wirtschaftstätigkeit im Jahr 2009. Wird die erwartete 

Teuerung für das Jahr 2010 (+1,1%) 

berücksichtigt, dürften die gesamtarbeitsvertraglichen 

Reallöhne in diesem Jahr geringfügig 

sinken. 


INFORMIERT 

Gesamtarbeitsvertragliche Lohnabschlüsse für 2010 

Erhöhung der Effektiv- und Mindestlöhne 

um 0,7 Prozent im Rahmen der GAV 

(BFS) Die unterzeichnenden 

Sozialpartner der wichtigsten 

Gesamtarbeitsverträge (GAV) 

haben für 2010 eine nominale 

Effektivlohnerhöhung um 

0,7 Prozent beschlossen. Davon 

werden 0,3 Prozent generell und 

0,4 Prozent individuell zugesichert. 

Das Niveau der Mindestlöhne 

nahm ebenfalls um 

0,7 Prozent zu. Von den Lohnverhandlungen 

waren insgesamt 

935 100 Personen betroffen. 

Effektivlöhne stiegen um 0,7 Prozent 

Im Rahmen der wichtigsten GAV, also der GAV 

mit mindestens 1500 unterstellten Personen, 

wurde für das Jahr 2010 eine nominale Effektivlohnerhöhung 

von durchschnittlich 0,7 Prozent 

vereinbart. Nach einem regelmässigen 

Anstieg von 2004 (+1,1%) bis 2009 (+2,6%) 

beträgt die Lohnanpassung für 2010 +0,7 Prozent. 

Diese moderate Erhöhung ist eine Folge 

der Finanzkrise von 2008 und der Verlangsamung 

der Wirtschaftstätigkeit im Jahr 2009. 

Wird die erwartete Teuerung für das Jahr 2010 

(+1,1%) berücksichtigt, dürften die gesamtarbeitsvertraglichen 

Reallöhne in diesem Jahr 

um 0,4 Prozent sinken. 

Die Sozialpartner haben im Rahmen von 57 

GAV Effektivlohnverhandlungen geführt. Bei 9 

GAV fasste die Arbeitgeberseite einen einseitigen 

Beschluss oder gab eine Empfehlung ab. 

Von den Effektivlohnverhandlungen waren damit 

noch rund 520500 Personen betroffen. Bei 

21 GAV führten die Verhandlungen zu einer generellen 

Anpassung, die gleich null oder negativ 

war. 

Im sekundären Sektor betrug die Effektivlohnerhöhung 

0,4 Prozent, im tertiären Sektor 1 

Prozent. Die Branchen Nachrichtenübermittlung 

(+1,4%), Landverkehr (+1,3%), Bekleidungsindustrie 

(+1,2%) und Gesundheits- und 

Sozialwesen (+1,1%) verbuchten die stärksten 

Erhöhungen. Demgegenüber nahmen die 

Löhne in der Be- und Verarbeitung von Holz 

sowie in der Nahrungsmittelindustrie lediglich 

um 0,1 Prozent zu, und jene der Branchen 

Unterhaltung, Kultur und Sport sowie Herstellung 

von medizinischen Geräten, Präzisionsinstrumenten 

und Uhren konnten keine Erhöhung 

verzeichnen. 

Lohnerhöhung zumeist 

individuell erteilt 

2010 gliederte sich die gesamthafte Erhöhung 

der GAV-Löhne von 0,7 Prozent in 0,3 Prozent 

generelle und 0,4 Prozent individuelle Erhöhungen. 

Somit wurden 46 Prozent der für 

Lohnerhöhungen bestimmten Lohnsumme 

gleichmässig an die betroffenen Personen verteilt. 

Während die individuellen Erhöhungen im 

Jahr 2009 28 Prozent der für Lohnerhöhungen 

bestimmten Lohnsumme bildeten, machen sie 

im Jahr 2010 zum ersten Mal seit 1999 über die 

Hälfte (56%) aus. 

Im sekundären Sektor machten die generellen 

Lohnerhöhungen 97 Prozent und im tertiären 

Sektor 29 Prozent aus. Der Anteil der generellen 

Lohnerhöhungen nahm im Baugewerbe zu 

(2009: 85%, 2010: 100%), blieb beim Landverkehr 

nahezu unverändert (2009: 59%, 2010: 

58%) und ging im Detailhandel (2009: 28%, 

2010: 4%), in der Nachrichtenübermittlung 

(2009: 80%, 2010: 46%) und im Gesundheitsund 

Sozialwesen (2009: 85%, 2010: 15%) zurück. 

Mindestlöhne nehmen 

um 0,7 Prozent zu 

Die in den wichtigsten GAV festgelegten Mindestlöhne 

wurden 2010 durchschnittlich um 

0,7 Prozent angehoben. Das ist die schwächste 

Erhöhung seit 2004 (+0,6%). 

Die Sozialpartner haben im Rahmen von 63 

GAV Mindestlohnverhandlungen geführt. Bei 

1 GAV fasste die Arbeitgeberseite einen einseitigen 

Beschluss. Damit waren noch rund 

822000 Personen von den Mindestlohnverhandlungen 

betroffen. Bei 29 GAV kam es zu 

keiner oder zu einer negativen Anpassung. 

Im primären Sektor stiegen die Mindestlöhne 

um 0,1 Prozent, im sekundären und im ter - 

tiären Sektor um 0,7 Prozent. Die stärksten 

Erhöhungen sind in den Branchen Verlagsund 

Druckgewerbe (+3,4%), Grosshandel 

(+2,8%), Herstellung von medizinischen Ge - 

räten, Präzisionsinstrumenten und Uhren 

(+2,6%) und Detailhandel (+1,6%) zu verzeichnen. 

Unverändert blieben die Mindestlöhne 

hingegen im Baugewerbe, im Gastgewerbe, 

im Maschinenbau, bei der Herstellung 

von sonstigen Produkten aus nichtmetallischen 

Mineralien und im Unterrichtswesen. 

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15

VOUS INFORME 

Accords salariaux conclus pour 2010 dans le cadre des conventions collectives de travail 

Hausse de 0,7% des salaires effectifs et minimaux 

dans le domaine des CCT 

(OFS) – Les partenaires sociaux 

signataires des principales 

conventions collectives de travail 

(CCT) ont convenu pour 

2010 d’une hausse nominale des 

salaires effectifs de 0,7% dont 

0,3% attribué à titre collectif et 

0,4% à titre individuel. Les salaires 

minimaux ont été relevés 

aussi de 0,7%. Dans leur ensemble 

les négociations salariales 

ont concerné 935 100 personnes. 

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Les salaires effectifs ont 

augmenté de 0,7% 

Dans le cadre des principales CCT, c’est-à-dire 

celles qui comptent au moins 1500 personnes 

assujetties, des hausses des salaires effectifs 

de 0,7% en moyenne ont étés convenues pour 

2010 par les partenaires sociaux. Après une 

progression régulière de 2004 (+1,1%) à 2009 

(+2,6%), l’adaptation salariale pour 2010 atteint 

+0,7%. Cette hausse modérée s’inscrit 

dans le contexte global de la crise financière 

survenue en 2008 et de l’activité économique 

ralentie en 2009. Si on tient compte des prévisions 

de renchérissement pour 2010 (+1,1%) 

les salaires réels dans le domaine conventionnel 

devraient diminuer de 0,4% cette année. 

Les partenaires sociaux se sont réunis pour négocier 

sur les salaires effectifs dans le cadre de 

57 CCT. Dans 9 d’entre elles la partie patronale 

a pris une décision unilatérale ou émit une recommandation. 

Finalement près de 520500 

personnes ont été concernées par des négociations 

sur les salaires effectifs. Dans 21 CCT ces 

dernières ont eu pour résultat une adaptation 

à titre collectif nulle voire négative. 

Les salaires effectifs ont augmenté de 0,4% 

dans le secteur secondaire et de 1% dans le 

secteur tertiaire. Les branches des postes et 

télécommunications (+1,4%), des transports 

terrestres (+1,3%), de l’industrie de l’habillement 

(+1,2%) et de la santé et des activités sociales 

(+1,1%) affichent les adaptations les 

plus élevées. A l’opposé, les branches du travail 

du bois et des industries alimentaires enregistrent 

une adaptation de 0,1% et les branches 

des activités récréatives, culturelles et sportives 

ainsi que de la fabrication d’instruments 

médicaux, de précision et de l’horlogerie une 

adaptation nulle. 

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L’augmentation salariale est attri - 

buée en majorité individuellement 

En 2010, la hausse conventionnelle des salaires 

de 0,7% se répartit à hauteur de 0,3% à titre 

collectif et de 0,4% à titre individuel. Ainsi, 

46% de la masse salariale destinée aux augmentations 

de salaires sont attribués de manière 

égale aux personnes concernées. Alors 

qu’en 2009 les augmentations individuelles représentaient 

28% de la masse salariale destinée 

aux augmentations salariales, elles sont, 

pour la première fois depuis 1999, majoritaires 

en 2010 (56%). 

La part des hausses salariales attribuées à titre 

collectif s’élève à 97% dans le secteur secondaire 

et à 29% dans le secteur tertiaire. Elle 

augmente dans la branche de la construction 

(2009: 85%, 2010: 100%), se maintient dans 

les transports terrestres (2009: 59%, 2010: 

58%) et diminue dans les branches du commerce 

de détail (2009: 28%, 2010: 4%), des 

postes et télécommunications (2009: 80%, 

2010: 46%) et de la santé et des activités sociales 

(2009: 85%, 2010: 15%). 

Les salaires minimaux ont été 

relevés de 0,7% 

En 2010, les salaires minimaux fixés dans les 

principales CCT ont été relevés de 0,7% en 

moyenne. Cette adaptation est la moins élevée 

enregistrée depuis 2004 (+0,6%). 

Les partenaires sociaux se sont réunis pour négocier 

sur les salaires minimaux dans le cadre 

de 63 CCT. Dans 1 CCT la partie patronale a pris 

une décision unilatérale. Finalement près de 

822000 personnes ont été concernées par des 

négociations sur les salaires minimaux. Dans 

29 CCT, celles-ci ont débouché sur une adaptation 

nulle, voire négative. 

La hausse des minima salariaux se monte à 

0,1% dans le secteur primaire et à 0,7% dans 

les secteurs secondaire et tertiaire. Elle est la 

plus élevée dans les branches de l’édition et 

impression (+3,4%), du commerce de gros 

(+2,8%), de la fabrication d’instruments médicaux, 

de précision et de l’horlogerie (+2,6%) et 

du commerce de détail (+1,6%). Les salaires 

minimaux restent par contre inchangés dans 

les branches de la construction, de l’hôtellerie 

et restauration, de la fabrication de machines 

et d’équipements, de la fabrication d’autres 

produits minéraux non métalliques et de l’enseignement. 


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17

FORUM BLECH 

Der Blechformer, der das Blech in Form bringt 

Beni Burtscher AG, 9536 Schwarzenbach 

In der flexiblen Blechbearbeitung 

gehört das Unternehmen 

zu den führenden Anbietern in 

der Schweiz. Pro Jahr werden 

rund 1500 Tonnen Blech gestanzt, 

gelasert und genibbelt, 

gebogen und geschweisst. 

Metalldrücken und -umformen 

sowie der Apparatebau gehören 

ebenfalls zur vielschichtigen 

Angebotspalette dieses Zulieferbetriebes. 

Zur Geschichte 

RZW. Mitten im prosperierenden Industrie- und 

Gewerbegebiet von Schwarzenbach bei Wil SG 

befindet sich der moderne Metallwaren- und 

Apparatebaubetrieb von Beni Burtscher. Gegründet 

wurde das Unternehmen 1983 als Einzelfirma 

in gemieteten Räumen in Zuzwil. Mit 

einer Blechschere, einer Abkantpresse und einer 

Stanz- und Nibbelmaschine ausgerüstet 

wagte er die Selbständigkeit. Am 1. Juli 1986 

kaufte er eine Gewerbeliegenschaft in Freidorf 

TG und verlagerte die Produktion an den neuen 

Standort. Bereits zwei Jahre später musste der 

Betrieb mit einem Neubau erweitert werden, 

und die ersten modernen CNC-Stanzmaschinen 

wurden angeschafft. Im Jahre 1991 wurde 

die Einzelfirma in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. 

1996 übernahm man die Firma 

Portrait 

Firmensitz in Schwarzenbach 

Bühler Bauwerke AG, und die Beschäftigtenzahl 

wuchs auf 31 Mitarbeiter. 

Am 1. Januar 2001 wurde der ehemalige 

Hauptsitz von Freidorf TG nach Schwarzenbach 

SG verlegt. Das 20-jährige Jubiläum 

wurde im Jahre 2003 begangen. Gleichzeitig 

wurde die Produktionsfläche neu auf 5000 m 2 

erweitert. Die Produktionshalle erhielt dadurch 

mehr Licht, viel Luft und grosszügig gestaltete 

Arbeitsplätze. Das Unternehmen ist ISO 9001/ 

2008 und 14001/2004 zertifiziert und wurde in 

der bald 30-jährigen Firmengeschichte kontinuierlich 

modernisiert. Es hat sich einen modernen 

und vielseitigen Maschinenpark zugelegt. 

Zwei der letzten grossen Investitionen 

wurden mit der Inbetriebnahme der neuen 2Dund 

3D-Laserschweiss- und Laserschneideanlage 

«LASMA 1054» sowie dem Laserschneidezentrum 

«TruLaser 5040»realisiert. Heute 

beschäftigt die Beni Burtscher AG in den beiden 

Betrieben Freidorf und Schwarzenbach 

rund 40 Mitarbeiter, davon 8 Lernende (7 Anlage- 

und Apparatebauer und 1 Produktionsmechaniker 

Fachrichtung Blechtechnologie). 

NName Burtscher 

Vorname Beni 

Geburtsdatum 6. September 1949 

Zivilstand verheiratet, 2 Söhne 

Erlernter Beruf Mechaniker 

Heutige Tätigkeit Inhaber/Geschäftsführer 

Schweissabteilung 


FORUM BLECH 

Auch das Umformen und das Metalldrücken 

sind weitere Fachgebiete, welche die Beni Burtscher 

AG anbieten kann. 

Immer mehr rückt auch die Bearbeitung von 

grossen Blechformen oder hochpräzisen Kleinteilen, 

die lasergeschweisst werden müssen, in 

den Vordergrund. Zukunftsweisend ist auch die 

Fertigung von gesamten System- und Baugruppen. 

So reicht heute der Fertigungsgrad von der 

Standardproduktion ab Zeichnung bis hin zur 

kompletten Montage von Maschinen oder Maschinenkomponenten. 

Dank der auf Flexibilität 

ausgerichteten Arbeitsabläufe mit dem entsprechenden 

Maschinenpark können nebst 

Prototypen, Einzelanfertigungen und Kleinserien 

auch immer wieder grössere Stückzahlen 

gefertigt werden. 

Vielseitigkeit und modernste Techno - 

logien in der Metallbearbeitung 

Der moderne Zulieferbetrieb darf als kompletter 

Systemanbieter mit einer abgerundeten 

Produktionspalette bezeichnet werden. Dazu 

gehört eine kompetente Beratung und eine innovative 

Konstruktionsunterstützung für den 

Kunden. Daraus resultiert die richtige Blechform, 

die effizient, einfach und montageoptimiert 

in einem vorteilhaften Kosten-Nutzen- 

Verhältnis produziert werden kann. Abnehmer 

sind zum Grossteil langjährige Kunden aus 

dem Raum Ostschweiz und teilweise aus dem 

angrenzenden süddeutschen Gebiet. 

Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt in 

der Herstellung der unterschiedlichst gefertigten 

Blechteile im Metallwarenbereich sowie im 

Apparate- und Maschinenbau. Ob gelasert, geschnitten, 

geschweisst oder gestanzt wird, der 

entsprechende Maschinenpark mit den entsprechenden 

Fachleuten ist motiviert, auch die 

kniffligsten Herausforderungen anzupacken. 

Blick in die Werkhalle 

Laserschneidmaschine 

Im Hause Burtscher will man nicht nur jederzeit 

technisch auf der Höhe sein. Vielmehr ist es 

dem Inhaber und Unternehmer Beni Burtscher 

ein echtes Anliegen, sich für den Nachwuchs 

einzusetzen. So werden jedes Jahr 2 bis 3 Lernende 

ausgebildet, die nach erfolgreicher Beendigung 

der Berufslehre zu wertvollen Fachmitarbeitern 

und Fachspezialisten werden. 

Nebst den Anlage- und Apparatebauern wird 

dieses Jahr erstmals auch ein Produktionsmechaniker 

Fachrichtung Blechbearbeitung ausgebildet. 

Gerade ein typischer KMU-Betrieb, wie die 

Beni Burtscher AG, erwartet vom Verband wertvolle 

Hilfestellungen und Unterstützung. Neben 

der traditionellen Berufsbildung muss sich 

der Verband SWISSMECHANIC auch dafür einsetzen, 

dass der Administrativ- und Verwaltungsaufwand 

nicht stetig zunimmt, sondern 

sich in einem KMU-verträglichen Rahmen bewegt. 


19

FORUM BLECH 

Le façonnage de tôle qui met la tôle en forme 

Beni Burtscher AG, 9536 Schwarzenbach 

Dans le domaine du façonnage 

de la tôle flexible, cette entreprise 

fait partie des fournisseurs 

leaders en Suisse. Par année, 

environ 1500 tonnes de tôle 

sont estampés, coupés au laser, 

grignotés, pliés et soudés. Repousser 

et déformer, ainsi que 

construire des appareils font 

aussi partie de la palette d’offre 

multiple de ce sous-traitant. 

Bref historique 

RZW. Au milieu de la zone industrielle prospère 

de Schwarzenbach près de Wil SG se trouve 

l’entreprise moderne de construction de métal 

et d’appareils de Beni Burtscher. Elle a été fondée 

en 1983 comme entreprise individuelle 

dans des ateliers loués à Zuzwil. Equipé d’une 

cisaille, d’une presse plieuse et d’une machine 

d’estampe et de grignotage M. Burtscher a 

alors osé l’indépendance. Le 1 er juillet 1986, il 

a acquis une parcelle industrielle à Freidorf TG 

et y a transféré sa production. Deux années 

plus tard déjà, l’usine a dû être agrandie et les 

premières machines d’étampage CNC modernes 

ont été acquises. En 1991, la raison sociale 

individuelle a été transformée en société anonyme. 

Puis, en 1996, on a acheté l’entreprise 

Bühler Bauwerke AG et le nombre de collaborateurs 

a grandi à 31. 

Usine Freidorf 

Le 1 er janvier 2001, le siège principal a été 

transféré de Freidorf TG à Schwarzenbach SG. 

Le 20ème jubilé a été fête en 2003. Pendant ce 

temps, la surface de production s’est agrandie 

à 5000 m 2 . La halle de production obtenait 

ainsi aussi plus de lumière, beaucoup d’air et 

des places de travail généreusement aménagées. 

L’entreprise est certifiée ISO 9001/2008 

et 14001/2004 et, pendant ces bientôt 30 années 

d’histoire d’entreprise, a été continuellement 

modernisée. Elle a ainsi acquis un parc de 

machines moderne et polyvalent. Deux des 

derniers gros investissements ont été une nouvelle 

machine de soudure et de découpe laser 

2D et 3D «LASMA 1054» et un centre de découpe 

laser «TruLaser 5040». Aujourd’hui, la 

Fiche personnelle 

Trumatic 

Nom 

Burtscher 

Prénom Beni 

Date de naissance 6 septembre 1949 

Etat civil marié, 2 fils 

Métier appris Mécanicien 

Activité actuelle Propriétaire/Directeur 


FORUM BLECH 

verses dans le domaine du métal, ainsi que 

dans le domaine de la construction de machines 

et d’appareils. Que ce soit coupé au laser 

ou à la cisaille, soudé, estampé, le parc de machines 

est adéquat et les spécialistes correspondants 

sont motivés à relever les défis les 

plus ardus. La déformation et le repoussage de 

métal sont d’autres domaines d’excellence offerts 

par Beni Burtscher AG. 

De plus en plus, la production de grandes formes 

de tôle autant que de petites pièces de 

haute précision qui doivent être soudées au laser 

gagnent en importance. Une activité d’avenir 

est aussi la production de groupes de construction 

ou de systèmes complets. Ainsi, le degré 

de finition s’étend aujourd’hui de la production 

standard à partir de dessins jusqu’au 

montage complet de machines ou composantes 

de machines. Grâce à la flexibilité des processus 

de fabrication et du parc de machines, 

il est possible de produire non seulement des 

prototypes et des pièces individuelles, mais 

aussi de petites séries et de plus en plus des séries 

plus importantes. 

Beni Burtscher AG occupe dans les deux usines 

de Freidorf et de Schwarzenbach environ 40 

collaborateurs, dont 8 apprenants: 7 Constructeurs 

d’appareils et d’installations et 1 Mécanicien 

de production qui se spécialise en technologie 

des tôles. 

Polyvalence et technologies moder - 

nes dans le façonnage du métal 

Ce sous-traitant moderne peut être désigné 

comme fournisseur complet de systèmes avec 

une palette de production bien arrondie. S’y 

ajoutent un service de consultation compétent 

et un soutien à la construction innovant aux 

clients. Il en résulte la possibilité de produire 

des formes de tôle parfaites, efficientes, simples 

et optimisées pour un montage facile, le 

tout dans un rapport qualité / prix avantageux. 

Les clients sont pour la plupart fidèles depuis 

longtemps et viennent de l’Est de la Suisse, en 

partie même de la région de l’Allemagne du 

Sud limitrophe. 

La compétence clé de l’entreprise se trouve 

dans la production de pièces en tôle les plus di- 

Pièces de fabrication 

Dans la maison Burtscher on ne cherche pas 

seulement à être tout le temps au top niveau 

technique. Plus encore, le propriétaire de l’entreprise 

Beni Burtscher se soucie de la relève et 

s’engage pour elle. Ainsi, chaque année sont 

formés 2 à 3 apprenants qui, après leur apprentissage, 

deviennent de précieux collaborateurs 

spécialisés. En plus des Constructeurs d’appareils 

et d’installations, cette année pour la première 

fois, on forme un Mécanicien en production 

spécialisé dans le façonnage de la tôle. 

Une PME typique comme la Beni Burtscher AG 

attend justement de notre Organisation une 

aide précieuse et un soutien solide. En plus de 

la formation professionnelle traditionnelle, notre 

Organisation SWISSMECHANIC doit aussi 

veiller à ce que l’effort administratif et de gestion 

ne s’accroisse pas constamment, mais 

reste dans une proportion supportable pour 

une PME. 


21

SWLC 

Problemlöser mit dem Wasserstrahl 

Dohner AG, 8450 Andelfingen 

Seit über 20Jahren beschäftigt 

sich die Dohner AG erfolgreich 

mit dem Wasserstrahlschneiden. 

Sie gehört damit zu den Pionierbetrieben 

dieser Art in unserem 

Lande. 

RZW. In einem ländlich anmutenden neueren 

Gewerbegebiet am Südrand von Andelfingen 

befindet sich seit ihrer Gründung im Jahre 1990 

die Dohner AG. Gründer des Unternehmens 

war Adolf Dohner, der mit einer Wasserstrahlanlage 

mit einem Schneidekopf als Lohndienstleister 

begann. Diese damals neue Technologie 

des Wasserstrahlschneidens musste 

den Konstrukteuren, Entwicklern und Einkäufern 

mit viel Überzeugungskraft vermittelt 

werden. 

Im Jahre 1997 wurde eine 2. Anlage in Betrieb 

genommen. Diese war bereits mit 2 Schneideköpfen 

ausgerüstet und verdreifachte somit 

die bestehende Kapazität. Im Jahre 2003 

wurde die erste Anlage durch eine moderne 

Anlage mit 2 Schneidköpfen und einer Bohreinrichtung 

ersetzt. Die Dimensionen mit 

4000 mm x 2200 mm erlaubten es, nun auch 

grössere Teile zu schneiden. Speziell für das 

Schneiden von Verbundwerkstoffen (z.B. Platten 

aus Kohlefasern) erwies sich die Bohreinrichtung 

als Voraussetzung für eine qualitativ 

Betrieb in Andelfingen 

Steckbrief 

Von Kunststoff bis zum Stein 

einwandfreie Bearbeitung. Im Jahre 2005 übergab 

Adolf Dohner die Geschäftsführung Andreas 

Sauter. 2007 wurde die Dohner AG in die 

Andair-Gruppe eingegliedert. 

Unter der Geschäftsführung von Andreas Sauter 

hat sich das Unternehmen auch während 

den wirtschaftlich eher schwierigeren vergangenen 

Monaten positiv behauptet, ja sogar erweitern 

können. Heute beschäftigt die Dohner 

AG 8 Mitarbeiter und kann jederzeit auf die Infrastruktur 

und die Manpower der Andair- 

Gruppe zugreifen. Damit ist die Dohner AG in 

der Lage auch komplexe Aufträge wirtschaftlich 

zu fertigen. 

Name 

Sauter 

Vorname Andreas 

Geburtsdatum 11. Juni 1970 

Zivilstand verheiratet, 1 Sohn, 1 Tochter 

Erlernter Beruf Mechaniker 

Heutige Tätigkeit Geschäftsführer 

Der Wasserstrahl – 

ein beinahe Alleskönner 

Beim Wasserstrahlschneiden wird das zu bearbeitende 

Material durch einen Hochdruckwasserstrahl 

getrennt. Dieser Strahl hat einen 

Druck von bis zu 4000 bar. Es werden Austrittsgeschwindigkeiten 

von bis zu 1000m/s erreicht. 

Das Schneidgut erwärmt sich dabei 

kaum. Durch den hohen Druck ist das Schneidwasser 

keimfrei (Hochdrucksterilisation). Bei 

harten Materialien wird dem Wasser ein Abrasivmittel 

beigefügt. So kennt die Wasserstrahltechnologie 

beinahe keine Limiten bezüglich 

der Materialien. Weder Härte, Dichte noch 


SWLC 

Oberflächenbeschaffenheit stellen ein Hindernis 

dar. Das Wasserstrahlschneiden erlaubt die 

Bearbeitung von Schaumstoff bis Hartmetall. 

Auch bei der Dohner AG werden die unterschiedlichsten 

Materialen geschnitten: Me tal - 

le, Kunststoffe, Keramik, Stein und Glas sowie 

Leder, Textilien und Holz. Diese breite Palette 

an bearbeitbaren Materialien öffnen auch die 

unterschiedlichsten Anwendungsgebiete. So 

hat man Abnehmer bei den industriellen Zulieferbetrieben, 

im Maschinen- und Metallbau, in 

der Chemie und im Pharmabereich sowie in der 

Verpackungsindustrie. Dazu kommen Abnehmer 

aus dem Automobil und Fahrzeugbau, dem 

Baugewerbe, Architekten, Design- und Kunstgewerbe 

und aus den Bereichen Dichtungen, 

Schall- und Schwingungstechnik. 

Die Dohner AG zeichnet sich aus durch absolute 

Termintreue bei gleichbleibend hoher Qualität. 

Dieser Service wird von allen Kunden sehr 

geschätzt. So darf es nicht verwundern, dass 

Auswahl an Bearbeitungsgegenständen 

der Geschäftsführer Andreas Sauter auf einen 

langjährigen und zufriedenen Kundenstamm 

zählen kann. Besonders stolz ist er auf einen 

Kunden im Bereich der Formel 1, der aufgrund 

der Liefertreue seit über 13Jahren stetig ansteigend 

seinen Bedarf über die Dohner AG deckt. 

Die Dohner AG ist mehr als ein 

Wasserschneider 

In zunehmendem Masse wünschen die Kunden 

eine Weiterbearbeitung der Produkte bis zum 

geforderten Fertigungsgrad. Hier übernimmt 

die Dohner AG als Dienstleister die Koordination 

für die zusätzlichen erforderlichen Bearbeitungsschritte. 

Dies kann sein: Trowalisieren, 

Fräsen und Drehen, Oberflächenbehandlungen 

(Eloxieren, Härten, Pulverbeschichten), Biegen 

und Schweissarbeiten. 

Andreas Sauter ist überzeugt, dass mit der eingeschlagenen 

Unternehmensstrategie im Verbund 

mit der Andair-Gruppe ein viel versprechendes 

Synergiepotenzial besteht. Somit profitieren 

die Kunden im Bereich Komplettteile 

von einem umfassenden Service. Diese Dienstleistung 

wird kundenseitig auch gerne für Einzel- 

oder Kleinserien in Anspruch genommen. 

Vom Verband SWISSMECHANIC wünscht sich 

der dynamische Geschäftsführer vermehrtes 

Engagement im Bereich Legislativgebung für 

die gesamte Branche. 


23

SWLC 

La solution de problèmes avec les jets d’eau 

Dohner AG, 8450 Andelfingen 

Depuis plus de 20 ans, la Dohner 

AG s’occupe avec succès de la 

coupe au jet d’eau. Elle fait ainsi 

partie des entreprises pionnières 

de notre pays dans ce domaine. 

RZW. Dans une zone industrielle à l’ambiance 

campagnarde au bord Sud d’Andelfingen se 

trouve, depuis sa fondation en 1990, la Dohner 

AG. Le fondateur de l’entreprise était Adolf 

Dohner, qui a commencé comme sous-traitant 

avec une installation à jet d’eau à une tête de 

coupe. Les avantages de la technologie alors 

toute nouvelle de la coupe par jet d’eau ont dû 

être expliqués aux constructeurs, développeurs 

et acheteurs avec une grande force de conviction. 

En 1997, une deuxième installation a été mise 

en service. Celle-ci était déjà équipée de deux 

têtes de coupe, ce qui tripla la capacité. En 

2003, la première installation a été remplacée 

par une plus moderne à deux têtes de coupe et 

d’un dispositif de perçage. La capacité de traitement 

de dimensions de 4000 mm x 2200 mm 

permettait maintenant de couper aussi des 

pièces plus grandes. Plus particulièrement pour 

la découpe de matériaux composites (p.ex. des 

Matériaux les plus divers 

plaques de fibres de carbone), le dispositif de 

perçage représentait une condition préalable 

pour un usinage qualitativement irréprochable. 

En 2005, Adolf Dohner a passé la direction 

à Andreas Sauter. Et en 2007, la Dohner AG a 

été intégrée dans le groupe Andair. 

Sous la direction de Andreas Sauter, la petite 

entreprise a pu affirmer sa position malgré les 

mois économiquement difficiles et a même pu 

s’agrandir. Aujourd’hui, Dohner AG occupe 8 

collaborateurs et peut a tout moment puiser 

dans l’infrastructure et les renforts du groupe 

Fiche 

personnelle 

Tête de coupe 

Nom 

Sauter 

Prénom Andreas 

Date de naissance 11 juin 1970 

Etat civil marié, 1 fils, 1 fille 

Métier appris Mécanicien 

Activité actuelle Directeur 


SWLC 

par haute pression). Pour couper des matériaux 

durs, on adjoint au jet un matériau abrasif. 

Ainsi, la technologie de coupe par jet d’eau ne 

connaît presque pas de limites dans le choix 

des matériaux. Aucun matériau dur, dense ou 

rugueux ne représente un obstacle. La coupe 

par jet d’eau permet l’usinage de mousses autant 

que de métaux durs. 

Fabrication 

Andair. Ainsi, Dohner AG est en mesure de traiter 

des commandes complexes de manière 

économique. 

Le jet d’eau – presque omnipotent 

Dans la coupe par jet d’eau, les matériaux à 

usiner sont coupés par un jet dont la pression 

peut monter jusqu’à 4000 bar. Des vitesses de 

sortie jusqu’à 1000 m/s sont atteintes. Pendant 

cette opération, le matériau ne se réchauffe 

quasiment pas et, grâce à la haute pression, 

l’eau de coupe reste sans germes (stérilisation 

Tête de coupe 

Dohner AG coupe ainsi les matériaux les plus 

divers: métaux, céramique, pierre, verre, cuir, 

textiles et bois. Ce large éventail de matériaux 

façonnables ouvre des possibilités d’application 

des plus diverses. Ainsi, on trouve parmi 

les clients des sous-traitants industriels dans 

la construction de machines et métalliques, 

dans la chimie et dans l’industrie pharmaceutique 

tout comme dans l’industrie de l’emballage. 

S’y ajoutent les clients de la construction 

d’automobiles et autres véhicules, les métiers 

de la construction, les architectes, l’industrie 

du design et de l’art ainsi que les domaines 

des joints, de l’acoustique et des oscillations. 

Dohner AG se distingue par une fiabilité absolue 

de ses délais tout en maintenant la qualité 

élevée. Ce service est très apprécié par tous les 

clients. Il n’est dès lors pas étonnant que le directeur 

Andreas Sauter puisse compter sur une 

clientèle fidèle satisfaite depuis des années. Il 

est particulièrement fier des clients du domaine 

de la Formule 1 qui couvrent chez lui 

leurs besoins constamment croissants en raison 

de la fidélité des livraisons depuis plus de 

13 ans. 

Dohner AG est plus qu’un découpeur 

au jet d’eau 

Dans une mesure croissante, les clients désirent 

un usinage des produits jusqu’au niveau 

de finition exigé. En tant que fournisseur de 

services, Dohner AG prend alors en charge la 

coordination pour les étapes de finition supplémentaires 

nécessaires. Il peut s’agir de trowalisation, 

de fraisage et de tournage, de traitement 

des surfaces (anodiser, durcir, revêtements 

de poudre), pliage ou de travaux de soudure. 

Andreas Sauter est convaincu qu’avec la stratégie 

choisie en liaison avec le groupe Andair, 

il existe un potentiel de synergie très prometteur. 

Cette prestation est volontiers aussi sollicitée 

par les clients pour des pièces individuelles 

ou des petites séries. 

De la part de l’Organisation SWISSMECHANIC, 

le directeur dynamique souhaite plus de compréhension 

et d’engagement face au législateur 

en faveur de la branche entière. 


25

BERUFSBILDUNG 

Für Berufsbildnerinnen und Berufsbildner 

SWISSMECHANIC-Seminare 2010 

Top Job - Lehrmeister 

Wir zeigen Ihnen anhand von Praxisfällen, wie 

Sie den Überblick über die verschiedenen 

rechtlichen Aspekte des Lehrverhältnisses behalten 

und dabei sehen, dass Recht keine trockene 

Materie ist. 

Lerninhalte: 

• Rechte und Pflichten der Lernenden 

• Rechte und Pflichten der Berufsbildner 

• Das Lehrverhältnis (Formelles, Aufsichtspflicht, 

Kontroll- und Weisungsrechte, Aspekte 

der Haftpflichtrechte, 

Lehrvertragsauflösungen etc.) 

• Übergang Lehr- in Arbeitsverhältnis 

• Stellen, die Unterstützung bieten 

• Jugendanwaltschaft, Urinproben und Mündigkeit 

• Lösungen anhand aktueller Beispiele 

Unter dem Motto Top-Job Lehrmeister erwartet 

Sie ein höchst informatives und lehrreiches 

Programm. 

Unsere Referenten werden aufzeigen, welchen 

Nutzen und welche Vorteile die Lehrbetriebe 

aus einer innovativ gestalteten Ausbildung in 

den eigenen Lehrbetrieb zurücknehmen können 

und welche arbeitsrechtliche Problemstellungen 

es im Zusammenhang mit der Lehrlingsausbildung 

geben könnte. 

Programm 

Sind Lehrstellen eine Frage des 

Geldes 

Was bringt die Lehrlingsausbildung 

den Betrieben 

Die Frage nach den Gründen für eine Lehrlingsausbildung 

ist lange Zeit überhaupt nicht gestellt 

worden, weil man entweder aus Tradition 

schon immer oder eben nie Lehrlinge ausgebildet 

hatte. 

Wenn die Lehrlingsausbildung aus unternehmerischer 

Sicht betrachtet wird, dann hat diese 

eigentlich nur dann Sinn, wenn der Lehrling 

durch seinen produktiven Beitrag zumindest 

teilweise eine Fachkraft ersetzt und damit einen 

Beitrag an seine Ausbildungskosten liefert 

und wenn die Ausbildung dazu dient, spezifische 

Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, 

die auf dem Arbeitsmarkt schwer zu finden wären. 

Lerninhalte: 

• Kosten und Nutzen der Lehrlingsausbildung 

aus der Sicht der Betriebe 

• Qualität der Lernenden und Kosten-Nutzen- 

Implikationen 

• Anforderungen an das duale Berufsbildungssystem 

für die Zukunft 

Stefan C. Wolter, Leiter Forschungsstelle für Bildungsökonomie, 

und Dr. Samuel Mühlemann, 

Oberassistent Universität Bern, informieren Sie 

über die neusten Forschungsresultate und 

zeigen Ihnen auf, mit welcher Strategie Sie das 

beste KostenNutzenverhältnis erzielen können. 

Entwicklungsprojekte der 

SWISSMECHANIC-Berufsbildung 

Wir informieren Sie über die neusten Entwicklungen 

und Projekte rund um die berufliche 

Grundbildung der SWISSMECHANIC-Dachorganisation. 

Immer wichtiger! Das Arbeitsrecht 

für Berufsbildner 

Schliesst die Fürsorgepflicht das 

Recht auf Urinproben ein 

Referat und Diskussion mit Christof Burkard, 

lic. jur. / Mediator FHA, Leiter Politik, Soziales 

und Recht SWISSMECHANIC. 

Im Zusammenhang mit der Lehrlingsausbildung 

tauchen öfters arbeitsrechtliche Fragen 

oder sogar komplexe Problemstellungen auf. 

Zielgruppe 

Die Veranstaltungen richten sich an Lehrmeister, 

Ausbildungsverantwortliche im Klein- und 

Mittelbetrieb, Leiter von Lehrwerkstätten, Berufsbildner, 

Kursinstruktoren und Berufsberater. 

Das Programm gibt aber auch Impulse für 

Interessenten aus anderen Berufen sowie für 

Lehrpersonen von Berufsfachschulen. 

Methodik 

Fachvorträge und Diskussionen 

Seminarleitung 

SWISSMECHANIC-Dachorganisation, 

Roland Stoll 

Seminargebühren 

Fr. 120.– pro Teilnehmer aus SWISSMECHANIC- 

Mitgliederfirmen oder Mitglieder des SWISS- 

MECHANIC-Lehrmeisterclubs einschliesslich 

Dokumentationen, Zwischenverpflegung und 

Pausengetränke. 

Fr. 145.– pro Teilnehmer aus SWISSMECHANIC- 

Nichtmitgliederfirmen, einschliesslich Dokumentationen, 

Zwischenverpflegung und Pausengetränke. 

Die Begleichung der Rechnung berechtigt zur 

Teilnahme des Seminars. 

Die Durchführungsorte und Termine ersehen 

Sie aus dem beiliegenden Anmeldetalon. 

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. 


Berufsbildung 

Roland Stoll, Leiter Berufsbildung 


BERUFSBILDUNG 

Anmeldung zum Seminar 

für Berufsbildnerinnen und Berufsbildner 

Firma 

Adresse 

PLZ, Ort 

Tel. 

E-Mail 

Wir melden folgende Personen an: 

Name, Vorname o Fr. 120.– o Fr. 145.– 




Alle Preise inkl. Mehrwertsteuer 

Wir melden die oben aufgeführte(n) Person(en) für das folgende SWISSMECHANIC-Seminar an: 

Daten Ort Tagungslokal Seminardauer 

o 28. Oktober 2010 Wil SG Sportanlage Lindenhof Aula 13.30 – 17.00 

Lindenhofstr. 25 

9500 Wil SG 

o 02. November 2010 Emmenbrücke LU Berufsbildungszentrum Emmen 13.30 – 17.00 

Oberhofstr. 45 

6020 Emmenbrücke 

o 04. November 2010 Langenthal BE Berufsfachschule Langenthal Aula 08.30 – 12.00 

Weststr. 24 

4901 Langenthal 

o 10. November 2010 Rapperswil SG Evang.-ref. Kirchgemeindehaus 13.30 – 17.00 

Zürcherstr. 14 

8640 Rapperswil 

o 11. November 2010 Zofingen AG Berufsschule Zofingen 13.30 – 17.00 

Strengelbacherstr. 27 

4800 Zofingen 

o 24. November 2010 Pfäffikon SZ Berufsbildungszentrum Pfäffikon 13.30 – 17.00 

Schulhaus Römerrein 

8808 Pfäffikon SZ 

Informationen über die Seminare und das elektronische Anmeldeformular sind unter www.swissmechanic.ch (Aus- und Weiterbildung / Lehrmeister) 

verfügbar. 

Datum 

Unterschrift 

BITTE BIS SPÄTESTENS 15. Oktober 2010 ZURÜCKSENDEN 

SWISSMECHANIC-Dachorganisation, Herrn Roland Stoll, Felsenstrasse 6, 8570 Weinfelden 

Fax 071 626 28 09, Tel 071 626 28 00 oder E-Mail info@swissmechanic.ch 

www.swissmechanic.ch (Aus- und Weiterbildung/Lehrmeister) 

Hinweis: Diese Anmeldung ist verbindlich. Sollten Sie am Anlass nicht teilnehmen und auch keinen Stellvertreter delegieren können, ist eine schriftliche 

Abmeldung bis spätestens eine Woche vor dem Seminartermin möglich. Ansonsten muss Ihnen die gesamte Seminargebühr in Rechnung gestellt 

werden. 


27

BERUFSBILDUNG 

Lehrabschlussfeier der SWISSMECHANIC 

auf Schloss Lenzburg 

Bei strahlend schönem Wetter durfte Markus 

Meyer, Co-Präsident der SWISSMECHANIC 

Sektion Aargau, am Mittwoch, 30. Juni 2010 

rund 450 Gäste und Lehrabsolventen im grossen 

Rittersaal auf Schloss Lenzburg begrüssen. 

Polymechaniker 

Bei den Polymechanikern teilten sich unter den 

eingeladenen Lehrabsolventen gleich drei mit 

dem absoluten Spitzenplatz von 5.5 den ersten 

Rang: Moritz Altermatt (Soudronic, Bergdietikon), 

Martin Hartmann (Cellpack, Villmergen) 

sowie Jürg Studer (Holcim, Würenlingen). 

Produktionsmechaniker 

Bei den Produktionsmechanikern (Mechapraktiker) 

waren es deren zwei mit der Note 5.1 im 

ersten Rang: Arton Kicaj (Alu Menziken, Menziken) 

sowie Omer Noor (Alesa, Seengen). 

Konstrukteur 

Auch bei den Konstrukteuren erreichten gleich 

zwei Lehrabsolventen die Note 5.5 und somit 

den ersten Rang: Raphael Brunner (Graber, 

Fahrwangen) sowie Philip Gerber (Areva, Oberentfelden). 

Zum Schluss durften noch alle Lehrabsolventen 

auf das Los-Glück hoffen, konnten sie nämlich 

an einer Verlosung mit tollen Geschenken teilnehmen. 

Im Anschluss an die Feier durfte nun, bei mittlerweile 

recht angenehmer Temperatur, im Hof 

des Schlosses ein Apéro genossen werden, was 

den Gästen sichtlich Spass machte und zu angeregten 

Diskussionen führte. 

Hansruedi Woodtli erläutert die Prüfungsergebnisse 

Musikalisch umrahmt wurde der Anlass von 

der Gruppe «voice-mail» aus Seon. 

SWISSMECHANIC wünscht allen Lehrabsolventen 

einen guten Start in die berufliche Zukunft. 

Markus Meyer bei der Ansprache 

Gefeiert werden durfte der erfolgreiche Lehrabschluss 

der Polymechaniker, Mechapraktiker, 

Konstrukteure und anverwandten, mechanisch-technischen 

Berufe des Kantons Aargau, 

Kreis Lenzburg. 

Eine lange Lehrzeit ging zu Ende und man 

konnte den anwesenden Lehrabsolventen die 

Freude über die bestandene Prüfung anmerken. 

Hansruedi Woodtli, Prüfungsobmann Kanton 

Aargau, erläuterte die kantonalen Prüfungsergebnisse 

und rief gleichzeitig auch dazu auf, 

dass immer wieder Experten für die Prüfungen 

gesucht würden. Die besten Lehrabsolventen 

wurden mit Geschenken geehrt und jeder Absolvent 

erhielt eine Anerkennung für die Leistung. 

Apéro im Schlosshof 


SWISSMECHANIC-Ideenkoffer 

für Schnupperlehren 

Schnupperlehren sind ein zentraler Meilenstein für Jugendliche auf dem 

Weg zu ihrer Berufslehre. Durch praktische Arbeiten und eigene Anschauung 

können die Jugendlichen abklären, ob sie für den Beruf, der sie interessiert, 

die erforderlichen Neigungen und Voraussetzungen mitbringen. 

Für den Betrieb ist 

es ein geeignetes 

Verfahren, um zu 

klären, ob die junge 

Person neben der 

beruflichen Eignung 

auch in den Lehrbetrieb 

passt, beziehungsweise, 

ob ihr 

das betriebliche 

Umfeld zusagt. 

Eine Schnupperlehre 

kann auch als 

Teil des Selektionsverfahrens 

vom 

Lehrbetrieb durchgeführt werden. 

Zu diesem Zweck haben wir einen Ideenkoffer entwickelt, der hilft, mit 

ausgeklügelten praktischen Arbeiten, theoretischen Verständnistests, 

Schnupperlehrarbeiten und Denkaufgaben, den Schnupperlehrling im 

Betrieb zu beobachten. 

Dabei können gezielt die Fach-, Methoden- wie auch Selbstkompetenz 

der jungen Bewerbenden überprüft werden. Mit diesem Koffer erhalten 

Sie die Möglichkeit, ohne zusätzliche Materialkosten mehrere Schnupperlehrlinge 

auf ihre Fähigkeiten hin zu prüfen. Verbrauchsmaterial können 

Sie jederzeit und zu günstigen Konditionen nachbestellen. 

In einer stabilen, transportfähigen Kunststoffbox liefern wir sämtliches 

dazugehörige Material sowie die Unterlagen, welche für die verschiedenen 

Arbeiten benötigt werden. Die Unterlagen erhalten Sie in einem Ordner 

mit Register und einer Übersichtsmatrix, die aufzeigt, mit welcher 

Arbeit welche Fach-, Methoden- wie auch Selbstkompetenzen überprüft 

werden können. 

Im Lieferumfang sind folgende Materialien 

bzw. Unterlagen enthalten: 

Material 

Stückzahl 

Dampfwalze 1 

Kupferdraht Ø 1,2 mm, 150 mm / 180 mm 75 

Holzwürfel rot, 30 x 30 / Holzwürfel klein 1 (1) 

Set Material Mühlespiel 2 

Maschinenelemente gemischt 

1 Musterset 

Alu-Würfel 40 x 40 x 40, Rohmaterial 2 

Alu-Blech 165 x 55 x 2, Rohmaterial 5 

Komplette Dokumentation mit Aufgabenstellungen 

und Bewertungsbögen 

1 Ordner 

Eignungstests (inkl. Lösungsbogen) 2 (1) 

Schnupperlehrtagebücher 2 

Technische Zeichnungen 

diverse 

Berufsbilder 

diverse 

Bestellung SWISSMECHANIC-Ideenkoffer 

Preis pro Koffer 

Art. Beschreibung SWISSMECHANIC- SWISSMECHANIC- Menge 

Nr. Mitglied Nichtmitglied 

3000 SWISSMECHANIC-Ideenkoffer Fr. 595.– Fr. 685.– 

Firma 

Zusatz 

Abteilung 

Kontaktperson 

Datum 

Strasse 

PLZ Ort 

Tel. 

Fax/E-Mail 

Unterschrift 

SWISSMECHANIC-Dachorganisation, Felsenstrasse 6 / Marktstrasse 1, 8570 Weinfelden 

Tel. 071 626 28 00, Fax 071 626 28 09, E-Mail info@swissmechanic.ch, www.swissmechanic.ch 

Alle Preise exkl. MwSt., zuzüglich Porto und Verpackung. Preisänderungen vorbehalten.

BERUFSBILDUNG 

Lehrlingswettbewerb: Fraisa ToolChampions 2010 

1200 Lernende beteiligten sich am Wettbewerb 

Rund 1200 Lehrlinge, das sind 

über die Hälfte aller Polymechaniker-Lehrlinge 

im 2. Lehrjahr 

der ganzen Schweiz, haben sich 

am Lehrlingswettbewerb 

«Fraisa ToolChampions 2010» 

beteiligt. In der Kategorie CNC 

wurde Till Ries aus Grenchen 

ToolChampion 2010. 

Die Fraisa SA in Bellach lud bereits zum 24. Mal 

zum Lehrlingswettbewerb «Fraisa ToolChampions». 

Rund 1200 Schweizer Polymechaniker- 

Lehrlinge im zweiten Lehrjahr haben daran 

teilgenommen. Die Aufgabe bestand darin, anhand 

einer technischen Zeichnung mit Fraisa- 

Werkzeugen ein Werkstück zu bearbeiten. Erstmals 

wurde nebst dem «ToolChampions» mit 

konventionellen Maschinen ein zusätzlicher 

Wettbewerb mit CNC-gesteuerten Maschinen 

eingeführt. Rund 200 Lernende haben sich 

daran beteiligt. Ein Expertenteam aus der ganzen 

Schweiz beurteilte die Arbeiten und konnte 

insgesamt über 140 junge Berufsleute mit einem 

Preis auszeichnen. 

Über 500 Lernende aus allen Landesteilen der 

Schweiz waren am Samstag, 19. Juni, zur traditionellen 

Betriebsbesichtigung und zur anschliessenden 

Rangverkündigung am Hauptsitz 

in Bellach eingeladen. Durch den Anlass 

führte Mascha Santschi, Vize Miss-Schweiz 

2000/2001. Musikalisch umrahmt wurde die 

Feier mit einem Showblock von Sängerin Fabienne 

Louves. 

«Es bereitet uns eine besondere Freude, diesen 

Preis hier in der Schweiz zu verleihen, zumal 

wir von den Berufsweltmeisterschaften her 

wissen, dass die Schweizer Polymechaniker(Innen) 

zu den Besten in der Welt gehören», sagte 

Thomas Nägelin, Mitglied der Fraisa-Geschäftsleitung, 

in seiner Ansprache. 

Es habe im schwierigen Umfeld der Wirtschaftskrise 

auch positive Erfahrungen gegeben: 

«Wir konnten beispielsweise feststellen, 

dass die gut ausgebildeten Fachkräfte sehr 

schnell wieder neue Arbeitplätze gefunden haben. 

Für uns heisst das, dass wir zukünftig noch 

mehr für die Ausbildung unserer Mitarbeiter 

tun werden», so Nägelin. 

September 2009 wieder kontinuierlich an. «Die 

Menschheit braucht zur Bewältigung der zukünftigen 

Herausforderungen Spitzentechnologie 

und qualitativ hervorragende Produkte.» 

Dazu seien hervorragende Fachkräfte nötig: 

«Sie alle hier im Saal erfüllen diese Voraussetzungen. 

Nutzen Sie diese Möglichkeiten, denn 

Ihr Beruf hat Zukunft!» 

VW Polo und GA für Gesamtsieger 

Die jungen Berufsleute, welche die besten Leistungen 

am Wettbewerb gezeigt hatten, wurden 

mit attraktiven Preisen belohnt. Den gesamtschweizerisch 

ersten Rang in der Kategorie 

CNC belegt Till Ries, ETA SA Grenchen 

(Wohnort: Aarberg). Er gewinnt einen VW Polo 

der Firma Fraisa SA für ein Jahr zum Gebrauch. 

Dabei werden sämtliche Kosten übernommen, 

der Gewinner hat lediglich die Ausgaben für 

das Benzin selber zu tragen. In derselben Kategorie 

auf dem zweiten Platz klassierte sich Stefan 

De Pizzol, Geberit Produktions AG Jona 

(Wohnort: St.Gallenkappel). Der Drittplatzierte 

des CNC-Wettbewerbs ist Kevin Zwahlen, 

Kummer Frères SA, Tramelan (Wohnort: Tramelan). 

Sie konnten Barpreise von 1200 und 1000 

Franken entgegennehmen. 

In der Kategorie «Konventionell» klassierte 

sich Ruben Moghini, Scuola dei tecnici e d'arti 

e mestieri Bellinzona (Wohnort: Comano), auf 

dem ersten Rang. Er gewinnt ein Generalabonnement 

der SBB für ein Jahr. Zweitplatzierter 

beim Wettbewerb «Konventionell» ist Armin 

Beckerbauer, Ruag Aerospace Alpnach (Wohnort: 

Sachseln). Simon Aeschimann, Swissmechanic 

Langnau (Wohnort: Schwarzenbach), 

erreichte in derselben Kategorie den dritten 

Rang. Auch ihre Leistung wurde mit Barpreisen 

von 1200 und 1000 Franken belohnt. 

Auszug aus der regionalen Rangliste: 

Unter den über 120 klassierten Gewinnern finden 

sich auch junge Berufsleute aus der Region 

Solothurn: Konventioneller Wettbewerb: Rang 

1: Timo Aeschlimann, ETA SA Grenchen, Wohnort 

Nidau. Fabian Schmelzkopf, Itema (Switzerland) 

Ltd. Zuchwil, Wohnort Riedholz. Rang 2: 

Mario Moser, ETA SA Grenchen. Christoph 

Ruch, Swissmechanic Gerlafingen. Rang 3: Nathanael 

Amstutz, ETA SA Grenchen. Philipp 

Schönmann, Swissmechanic Gerlafingen. CNC- 

Wettbewerb: Rang 1: Till Ries (gesamtschwei - 

zerischer Sieger), ETA SA Grenchen, Wohnort 

Aarberg. 

Kurzporträt Fraisa SA 

Die Fraisa SA mit Hauptsitz in Bellach 

(Schweiz) ist eine international tätige Firmen- 

Gruppe im Bereich der rotierenden Zerspanungswerkzeuge 

(Fräswerkzeuge HM/HSS, 

Gewindewerkzeuge, Bohrwerkzeuge, Wendeschneidplatten 

und Dienstleistungen). Im 

Segment der Monoblock-Fräswerkzeuge 

zählt Fraisa weltweit zu den führenden Anbietern. 

Bei ihren Aktivitäten in den Bereichen Produktion, 

Forschung und Entwicklung, Verkauf 

und Distribution verfolgt die Gruppe mit Leidenschaft 

das Ziel, ihren Kunden nachhaltig 

Mehrwert zu schaffen. 

Die Fraisa SA befindet sich in Familienbesitz 

und beschäftigt 410 Mitarbeiter in sechs Ländern 

(Schweiz, Deutschland, Ungarn, USA, 

Frankreich sowie Italien) und verfügt über ein 

ergänzendes Netzwerk von Werksvertretungen 

in mehr als 60 Industrienationen weltweit. 

Im Mai 2010 nahm die Fraisa ihr neues 

Ausbildungs-und Testzentrum in Bellach/SO 

in Betrieb. 

Die akute Krise sei nun vorüber und nun könne 

man wieder mit Zuversicht in die Zukunft blicken. 

Auch bei Fraisa steigen die Umsätze seit 

Die regional Erstplatzierten des Fraisa ToolChampions 2010 


BERUFSBILDUNG 

Kosten und Nutzen von zwei - 

jährigen beruflichen 

Grundbildungen aus Sicht der 

Betriebe: erste wissenschaftliche 

Datenerhebung liegt vor 

Von Dr. Hugo Barmettler 

EMCOMAT 20 D 

Universal Drehmaschine für industrielle 

Anwendungen 

Der produktive Nutzen von Lernenden einer zweijährigen beruflichen 

Grundbildung mit Eidgenössischem Berufsattest (EBA) übersteigt 

im Schnitt die Ausbildungskosten der Betriebe. Zwischen den 

untersuchten Berufen bestehen erhebliche Unterschiede im durchschnittlichen 

Kosten-Nutzen-Verhältnis. Grundsätzlich ist der Nettonutzen 

leicht tiefer als der für die drei- und vierjährigen beruflichen 

Grundbildungen mit Eidgenössischem Fähigkeitszeugnis 

(EFZ) ermittelte Wert. Dies sind die Ergebnisse einer Studie, die das 

Eidgenössische Hochschulinstitut für Berufsbildung EHB im Auftrag 

des Bundesamtes für Berufsbildung und Technologie BBT durchgeführt 

hat. 

EMCOMAT FB 450-L 

Universal Werkzeugfräsmaschine mit 

EMCO-eigener Zyklensteuerung 

Anders als für die drei- und vierjährigen beruflichen Grundbildungen lagen zum Kosten-Nutzen- 

Verhältnis aus Sicht der Betriebe für die neuen zweijährigen beruflichen Grundbildungen bisher 

keine Zahlen vor. Die vorliegende Studie präsentiert erstmals wissenschaftlich fundierte Daten zu 

elf EBA-Berufen, die zwischen 2005 und 2007 eingeführt wurden. Die Analysen beruhen auf Angaben 

von 409 Betrieben in den ganzen Schweiz. 

Die Resultate zeigen, dass ausbildende Betriebe bei Bruttokosten von CHF 54746 und produktiven 

Leistungen der Lernenden von CHF 55164 über zwei Jahre im Schnitt einen Nettoertrag von 

CHF 418 erzielen. Das jährliche Kosten-Nutzen-Verhältnis ist mit den drei- bzw. vierjährigen beruflichen 

Grundbildungen vergleichbar. Für Betriebe ist es grundsätzlich möglich, EBA-Lernende 

in betriebswirtschaftlich tragbarer Weise auszubilden. Zwischen den einzelnen EBA-Berufen zeigen 

sich jedoch grosse Unterschiede. Es gibt Berufe, die hohe Nettokosten aufweisen (Automobil - 

assistent/in, Berufe im Gastgewerbe), aber auch Berufe, bei denen der Nutzen die Kosten klar übersteigt 

(Reifenpraktiker/in, Logistiker/in, Detailhandelsassistent/in). Die Differenzen sind hauptsächlich 

auf die Höhe der produktiven Leistungen sowie die unterschiedlichen Löhne der Lernenden 

zurückzuführen. Tendenziell dürften die Bruttokosten für die EBA-Ausbildungen in Zukunft 

etwas sinken, da für die Betriebe Startaufwände wie Planung und Koordination erstmaliger Ausbildungsgänge 

wegfallen. 

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5-Seitenbearbeitung 

Günstige Rahmenbedingungen schaffen 

Die schweizerische Berufsbildung zeichnet sich durch einen hohen Arbeitsmarktbezug aus. Ausgebildet 

wird, wo eine Nachfrage nach entsprechenden Qualifikationen in der Arbeitswelt besteht. 

Der Ausbildungsbereitschaft der Betriebe kommt daher eine hohe Wichtigkeit zu. Das betriebliche 

Kosten-Nutzen-Verhältnis ist ein wesentlicher Faktor bei der Entscheidung eines Betriebs, sich in 

der beruflichen Grundbildung zu engagieren. 

Das BBT setzt sich gemeinsam mit den Kantonen und den Organisationen der Arbeitswelt für eine 

hoch stehende Berufsbildung und ein ausreichendes Lehrstellenangebot ein. Seit dem Inkrafttreten 

des neuen Berufsbildungsgesetzes 2004 wurden bei den hauptsächlich praktisch ausgerichteten 

zweijährigen beruflichen Grundbildungen bis heute insgesamt 29 Berufsbilder geschaffen, 

die den Absolventinnen und Absolventen einen eidgenössisch anerkannten Abschluss ermöglichen 

und damit zur Integration von Jugendlichen in den Arbeitsmarkt beitragen. 

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FORMATION PROFESSIONNELLE 

Coûts et bénéfice des formations professionnelles 

initiales de deux ans pour les entreprises suisses: 

les résultats de la première étude scientifique sont 

disponibles 

Dr. Hugo Barmettler 

Le bénéfice que les entreprises 

retirent du travail des personnes 

effectuant une formation 

professionnelle initiale de deux 

ans avec attestation fédérale 

(AFP) est en moyenne plus élevé 

que les coûts qu’elles doivent 

assumer pour la formation. Le 

rapport coûts/bénéfice moyen 

varie considérablement d’une 

profession à l’autre. Dans l’ensemble, 

le bénéfice net est légèrement 

inférieur à celui relevé 

pour les formations professionnelles 

initiales de trois et quatre 

ans avec certificat fédéral 

de capacité (CFC). Tels sont les 

résultats d’une étude réalisée 

par l’Institut fédéral des hautes 

études en formation professionnelle 

(IFFP) sur mandat de l’Office 

fédéral de la formation professionnelle 

et de la technologie 

(OFFT). 

Contrairement aux formations professionnelles 

initiales de trois et quatre ans, aucun chiffre 

n’était disponible concernant le rapport coûts/bénéfice 

pour les entreprises dans le cas 

des formations professionnelles initiales de 

deux ans. L’étude publiée aujourd’hui présente 

pour la première fois des données scientifiques 

fondées relatives à onze formations AFP lancées 

entre 2005 et 2007 et s’est appuyée pour 

ce faire sur les informations recueillies auprès 

de 409 entreprises réparties sur l’ensemble du 

territoire. 

Les résultats montrent que, pour des coûts 

bruts de 54 746 francs et une productivité des 

personnes en formation correspondant à 55 

164 francs, les entreprises réalisent un bénéfice 

net de 418 francs en moyenne sur deux ans. Le 

rapport annuel coûts/bénéfice est comparable 

à celui établi pour les formations de trois et 

quatre ans. Il est en principe possible pour les 

entreprises de former des apprentis AFP de manière 

rentable. De fortes différences apparaissent 

toutefois entre certaines formations AFP. 

Les unes affichent des coûts nets élevés (assistant 

en maintenance d’automobiles, professions 

de la restauration), les autres dégagent 

un bénéfice nettement plus important que les 

coûts (praticien en pneumatiques, logisticien, 

assistant du commerce du détail). Ces différences 

sont principalement dues à la hauteur de la 

productivité et aux disparités en termes de salaires 

des personnes en formation. La tendance 

va dans le sens d’une légère diminution à l’avenir 

des coûts bruts des formations AFP, étant 

donné que les frais de départ, notamment pour 

la planification et la coordination des premières 

volées, vont disparaître. 

Créer des conditions-cadres 

favorables 

La formation professionnelle suisse se distingue 

par un fort lien avec le marché du travail. 

Des formations sont mises en place pour les 

professions dans lesquelles il y a une demande 

Inserate 

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sur le marché du travail. Aussi la motivation 

des entreprises à former des jeunes revêt-elle 

une importance capitale. Le rapport coûts/ bénéfice 

joue un rôle déterminant dans le choix 

que font les entreprises de s’engager ou non 

dans la formation professionnelle initiale. 

L’OFFT associe ses efforts à ceux des cantons 

et des organisations du monde du travail pour 

assurer une formation professionnelle de haut 

niveau ainsi qu’un nombre suffisant de places 

d’apprentissage. Depuis l’entrée en vigueur en 

2004 de la nouvelle loi sur la formation professionnelle, 

29 profils de profession ont été créés 

dans les formations professionnelles initiales 

essentiellement pratiques de deux ans, permettant 

aux jeunes d’obtenir une attestation 

fédérale ou un certificat fédéral et de trouver 

leur place sur le marché du travail. 

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Promec-Estech AG 

Murzlenstrasse 80 

CH-8166 Niederweningen 

Telefon +41 (0)43 422 29 00 

www.promec-estech.ch 

info@promec-estech.ch 

› Kubische mechanische Bearbeitung 

› Karussell- und Langdrehen 

› Zertifiziertes Schweissen 

› Sandstrahlen / Lackieren 

› Messtechnik 

Ein Unternehmen der ESTECH Gruppe. 

12:05:22 Uhr 


MESSEN UND AUSSTELLUNGEN 

Swisstech 2010 überzeugt mit vielseitigen 

Begleitveranstaltungen und Highlights 

Vom 16. bis 19. November 2010 

öffnet die Swisstech, Europas 

zentrale Zuliefermesse, in der 

Messe Basel ihre Pforten. Verschiedene 

Begleitveranstaltungen 

wie die Schweizermeisterschaft 

im Bereich Polymechaniker 

und der Baden-Württemberg 

Tag komplettieren die Branchenplattform 

der europäischen 

Zulieferindustrie. Das Engagement 

der Swisstech für die 

Nachwuchsförderung im Industriebereich 

zeigt sich einmal 

mehr in der Durchführung des 

Nachwuchstages. Durch verschiedene 

Highlights – wie dem 

Nano Village oder dem VF Forum 

– wird ausserdem ein Augenmerk 

auf zukunftsträchtige 

und innovative Themen gerichtet. 

Vom 16. bis 19. November 2010 präsentieren 

sich rund 500 Schweizer und europäische Hersteller 

und Händler aller Wertschöpfungsstufen 

– vom Zulieferer von Rohmaterial bis zum Systemanbieter 

– in der Halle 2 der Messe Basel. 

Während der viertägigen Zuliefermesse findet 

ein umfassendes Rahmenprogramm statt. 

Baden-Württemberg – 

«gemeinsam Richtung Zukunft» 

Deutschland führt seit Jahrzehnten die Schweizer 

Ein- und Ausfuhrstatistik an. Unter den 

deutschen Bundesländern ist Baden-Württemberg 

sowohl wichtigster Lieferant als auch bedeutendster 

Abnehmer und zählt somit zu den 

stärksten Handelspartnern der Schweiz. 

Baden-Württemberg ist offizieller Partner der 

Swisstech. Im Rahmen des Baden-Württemberg 

Tages werden Themen rund um die engen 

Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland 

und der Schweiz – unter dem Motto «The 

way forward: gemeinsam Richtung Zukunft» – 

diskutiert. Stephan Klapproth, Frontmann der 

Schweizer Nachrichtensendung 10vor10, moderiert 

die Podiumsdiskussion, welche wichtige 

Persönlichkeiten aus Politik und Wirtschaft 

zusammen bringt. 

Nachwuchsförderung und Kampf 

um den Meistertitel 

Während der Swisstech kämpfen Lehrlinge und 

junge Berufsleute in den Disziplinen Automation, 

CNC-Drehen, CNC-Fräsen um den Titel des 

Schweizer Meisters. Dem Erst- und Zweitplatzierten 

in jeder Disziplin winkt eine Teilnahme 

an den Berufsweltmeisterschaften 2011 in 

London (Grossbritannien). 

Zuvor werden in nationalen Vorausscheidungen 

die acht Bestplatzierten in den Disziplinen 

Automation, CNC-Fräsen, CNC-Drehen ermittelt. 

Während der Swisstech stellen die ausgewählten 

Kandidaten «live» ihr Werkstück 

her, jeden Tag bewerten Lehrmeister den Fortschritt. 

Am letzten Messetag findet das Finale 

der Meisterprüfung statt. Dabei kürt der ausrichtende 

Verband SWISSMECHANIC den 

Schweizer Meister in jeder Disziplin. 

Mit dem Nachwuchstag, welcher am ersten 

Messetag durchgeführt wird, demonstriert die 

Zuliefermesse ihr Engagement für die Nachwuchsförderung. 

An diesem Tag können Schüler 

und Lehrlinge die Swisstech gratis besuchen 

und sich ein Bild der Zulieferindustrie machen. 

Weitere Höhepunkte am 

Branchentreffen der Zulieferer 

Unter dem Motto «Innovation & Collaboration» 

lädt die virtuelle Fabrik anlässlich des VF 

Forums zu spannenden Referaten ein. Zudem 

wird über wertvolle Marktzutrittsmöglichkeiten 

durch professionelle Clusterorganisationen 

informiert. Die Idee der virtuellen Fabrik ist einfach, 

aber bestechend: Je nach Kundenauftrag 

werden Firmen zusammengeführt, die massgeschneiderte 

Lösungen für eine spezifische Aufgabenstellung 

finden. 

Nanotechnologie wird im Industriebereich immer 

wichtiger. Im Nano Village werden während 

der gesamten Messedauer Anwendungsbeispiele 

und Innovationen gezeigt, in welchen 

sich Nanotechnologie und Industrie vereinen. 

So wird die Swisstech zur Drehscheibe zwischen 

Hightech Unternehmen aus dem Bereich 

der Mikro- und Nanotechnologie sowie der Zulieferindustrie. 

Die Besucher können vor Ort die 

Innovationskraft der Nanotechnologie «live» 

erleben. 

Die Ringvorlesung des SVME (Schweizerischer 

Verband für Materialwirtschaft und Einkauf) 

gastieren auch 2010 in Basel. Dieses Jahr präsentieren 

Branchenvertretern Themen unter 

dem Motto «Vernetzt im Einkauf: Wege aus der 

Krise». Ausserdem findet während der Swiss - 

tech die ausserordentliche Generalversammlung 

des SVME statt. 

An der letzten Swisstech stellten 629 Firmen 

aus. 23478 Fachpersonen aus Einkauf und Beschaffung, 

Fertigung und Produktion sowie 

Unternehmensleitungen besuchten die Messe 

– was gegenüber der Vormesse einem Zuwachs 

von zwei Prozent entspricht. Parallel zur Swiss - 

tech findet wieder die PRODEX, Fachmesse für 

Werkzeugmaschinen, Werkzeuge und Fertigungsmesstechnik, 

sowie die PACK&MOVE, 

Schweizer Fachmesse für integrierte Logistiklösungen 

und Verpackungstechnik, statt. 

Swisstech 2010 – 

Das Wichtigste in Kürze 

Dauer Dienstag, 16. bis Freitag, 

19. November 2010 

Ort Messe Basel, Halle 2 

Veranstalterin MCH Messe Schweiz (Basel) AG 

Internet www.swisstech2010.com 

E-Mail info@swisstech2010.com 


33

UNTERNEHMENSFÜHRUNG 

Quereinsteiger mit grauen Haaren gegen 

den Lehrlingsmangel 

Der Lehrlingsmangel ist eine 

Tatsache, ebenso wie die Probleme 

der Sozialversicherungen. 

Auch wenn sowohl Invaliditätsversicherung 

wie Unfallversicherung 

die Anzahl der Neuverrentungen 

stark reduzieren 

konnten, bleiben die finanziellen 

Probleme. Können durch die 

Aufnahme von Quereinsteigern 

in Berufslehren zwei Problemstellungen 

angegangen werden 

Ist-Situation 

Das Bundesamt für Statistik prognostiziert für 

die Jahre zwischen 2007-2016 einen Schülerrückgang 

von 13 Prozent in der Sekundarstufe 

I. Gleichzeitig zeigen die Vorhersagen, dass 

vermehrt Schüler aus der erweiterten Sekundarstufe 

I in eine gymnasiale Maturitäts- oder 

Mittelschule übertreten werden. Für den Arbeitgeber- 

und Berufsverband SWISSMECHA- 

NIC mit den angeschlossenen Betrieben bedeutet 

dies, dass die Lehrstellennachfrage in 

Zukunft zurückgehen wird. Gleichzeitig werden 

die kleinen und mittleren SWISSMECHA- 

NIC-Betriebe Mühe bekunden, ihre offenen 

Lehrstellen mit interessierten und vor allem 

technisch begabten Volksschulabgängern zu 

besetzen. 

Die Invaliditätsversicherung ist demgegenüber 

massiv unterfinanziert, weshalb zu ihrer Sanierung 

nun seit der 5. IV-Revision massive Anstrengungen 

zur Sanierung vorgenommen 

wurden. Ein Hauptkostenfaktor sind die Rentenleistungen. 

Ein einzelner Fall, der in der 

Mitte des Berufslebens bis zu seiner ordentlichen 

Pensionierung invalidisiert wird, kostet 

die Sozialversicherungen sehr rasch eine Million. 

Im Rahmen der selben Revision vor bald 

vier Jahren wurde zum ersten Mal die Reintegration 

von Invaliditätsfällen im grossen Umfang 

bekanntgemacht. Die Invaliditäts-Verfahren 

sollten von ihrem Status der Einbahnstrasse 

Richtung Rente befreit werden. Zum einen 

sollte der Invaliditätsgrad regelmässig 

überprüft werden, zum andern sollte über ein 

aktives Case Management und Früherfassung 

rechtzeitig reagiert werden. 

Umschulung war immer ein Instrument von 

Unfallversicherungen und IV. Neu war die massive 

Propagierung und verstärkte Schaffung 

von spezialisierten Case Managern. Jeder Invalide, 

dem ermöglicht wird, auf gleichem oder 

sogar auf höherem Niveau berufstätig zu bleiben, 

entlastet unsere Sozialversicherungen 

enorm. 

Ergänzendes Potenzial – Umschulung 

von Quereinsteigern 

Die grossen Sozialversicherungen IV, UVG und 

ALV finanzieren seit Jahren Umschulungen für 

Quereinsteiger. Es stellt sich zu Recht die Frage, 

ob nicht SWISSMECHANIC mit einem besonders 

hohen Anteil an KMUs und Meisterlehren 

prädestiniert wäre, um Umschulungen 

anzubieten und diese auch gezielt langfristig 

als eine Säule der künftigen Ausbildungspolitik 

zu nutzen. Die Mitglieder von SWISSMECHA- 

NIC bieten mit ihrem spezifischen Ausbildungswesen, 

in der Regel ideale und viel bessere Einstiegsmöglichkeiten 

als andere verschulte Integrationsmodelle. 

Die klassische Meisterlehre, 

wie sie bei den SWISSMECHANIC Betrieben 

vorherrscht, bietet viel angemessenere Ausbildungsplätze 

als eine viel stärker verschulte 

Lehrlingsausbildungsstätte. Hier haben wir etwas 

sehr Spezifisches zu bieten. 

Beispiel 

Die Elpex AG in Burgdorf und Grenchen, mit 

Heinz Müller als Inhaber und Geschäftsführer 

(sowie Mitglied des Vorstandes von SWISS - 

MECHANIC), hat in der jüngsten Zeit ganz besondere 

Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht. 

Seit über einem Jahr ist nun Beat Gerber, 44 (!), 

der wegen eines verschleppten Freizeitunfalles 

vor 17 Jahren ein künstliches Kniegelenk erhielt 

und seinen Beruf als Raumpfleger nicht 

mehr ausüben konnte, in der Ausbildung zum 

Elektropraktiker. Der Case Manager Jürg 

Knecht von der SUVA hat ihm «den Lehrling» 

vermittelt. Es brauchte bei Heinz Müller schon 

ein wenig Überzeugungskraft, bis er einwilligte 

und sich auf das Experiment einliess. Beat 

Gerber drückt die normale Schulbank mit allen 

andern Auszubildenden. Zum Glück ist er nicht 

der einzige ältere Herr in der Klasse. Ausserdem 

wird er wie jeder andere Lehrling vom Lehrmeister 

angeleitet. Speziell ist in seinem Fall, dass 

die SUVA sein Einkommen zusätzlich zum Lehrlingslohn 

mit auf ein existenzsicherndes Einkommen 

auffüllt. Zudem wird dem Lehrbetrieb 

für den Zusatzaufwand eine Abgeltung geleistet. 

Inzwischen hat Heinz Müller derart gute Erfahrungen 

gemacht, dass er im August sogar einen 

weiteren erwachsenen Auszubildenden 

bei sich aufnahm, der wiederum das Lebensalter 

20 weit überschritten hat. 

Ähnlich wie im Fall von Beat Gerber wird das 

Einkommen des Lehrlings von der Versicherung 

auf das existenzsichernde Niveau angehoben. 

Heinz Müller meint zusammen - 

fassend Folgendes: 

• Positiv empfindet er insbesondere, dass er 

bei einem gestandenen Familienvater keine 

Nacherziehungsarbeiten mehr zu leisten hat. 

Es ist eine reife, gefestigte Persönlichkeit, die 

sich mit 30 oder 40 Jahren noch dafür entscheidet, 

eine ganze Berufsausbildung auf 

sich nehmen. Es ist eine Person, die auch von 

allem Anfang an Verantwortung übernehmen 

kann. 

• Heinz Müller ist grundsätzlich froh über die 

Unterstützung der IV und der SUVA sowie 

des zuständigen Integrationsbeauftragten. 

Ohne die ehrliche und faire Betreuung und 

Beratung durch den Case Manager der SUVA 

hätte er den Versuch nicht gewagt. 

• Er war froh über die Möglichkeit zu einer unkomplizierten 

Probezeit mit dem Lernenden. 

• Er ist heute generell froh über den positiven 

Einfluss, den die beiden reifen Persönlichkeiten 

auf die andern vier Lernenden haben. 

Was er sich noch wünscht: 

Heinz Müller wünscht sich in jedem Fall eine 

profunde Vorevaluation geeigneter Kandidaten 

und die Gewährung einer ausgedehnten 


UNTERNEHMENSFÜHRUNG 

Probezeit, um den Lernenden und dessen Motivation 

wirklich kennen zu lernen. 

Der gesetzliche Rahmen 

Sowohl das UVG wie auch die IV sehen in ihren 

Bestimmungen eine aktive Unterstützung 

bei der beruflichen Umschulung bzw. bei der 

Berufsausbildung überhaupt vor. Aus den 

obenerwähnten Gründen hat dies in der jüngsten 

Zeit noch zugenommen. 

Wenig bekannt ist, dass auch die Arbeitslosenversicherung 

(ALV) für Arbeitslose ohne Berufsausbildung 

bis zum 30. Altersjahr ganz massive 

Unterstützung leistet. Dies heisst in der Regel 

Zusatzleistungen zum üblichen Lehrlingslohn 

in existenzsicherndem Umfang sowie Unterstützung 

des Lehrbetriebs. 

Dabei gilt es, zwischen den verschiedenen Gesetzesgrundlagen 

klar zu unterscheiden. Die 

Invaliditätsversicherung ist bis jetzt noch nicht 

bereit, sogenannt besserqualifizierende Ausbildungen 

zu unterstützen. Die Umschulung wird 

nur auf das vergleichbare Niveau unterstützt. 

Grosszügiger ist neuerdings die SUVA im Rahmen 

der Reintegration. Sie ist durchaus bereit, 

besserqualifizierende Ausbildungen in einem 

gewissen Umfang zuzulassen. Die ALV ist bereit, 

bei Arbeitslosen bis zum Lebensalter 30 

Unterstützungsleistungen auch für Erstausbildungen 

zu erbringen. 

Unsere Empfehlungen 

Im Moment lohnt es sich für Firmen, die bei sich 

das Potenzial für einen «Lernenden mit grauen 

Haaren» sehen, sich die Aufnahme eines solchen 

zu überlegen. Wichtig ist, dass man dabei 

ehrlich mit sich selber ist. Wichtig ist auch, dass 

man sich von der vermittelnden Institution fair 

beraten fühlt. 

Neben den Versicherungen gibt es auch Personen, 

die sich auf die berufliche Reintegration 

spezialisiert haben. Einer, der für die andern 

gelten kann, ist die Firma Rehafirst mit verschiedenen 

Niederlassungen in der Schweiz. 

Zurzeit bietet insbesondere die SUVA mit ihrem 

Reintegrationsprogramm sehr umfassende 

Unterstützung. Zuständig für die Implementierung 

ist Case Manager Jürg Knecht 

Eins-zu-eins-Erfahrungen steht Heinz Müller 

zur Verfügung (www.elpex.ch). 

Christof Burkard, 

Leiter Politik, Wirtschaft und Recht. 

Auch ohne Denkverbote schneidet der 

Bilateralismus am besten ab! 

economiesuisse Pascal Gentinetta 

Avenir Suisse hat am 15. Juli die 

Publikation «Souveränität im 

Härtetest: Selbstbestimmung 

unter neuen Vorzeichen» veröffentlicht. 

Die Autoren regen 

darin mittelfristig einen EWRoder 

EU-Beitritt an. Ist der bilaterale 

Weg wirklich am Ende 

Die schweizerische Europapolitik ist regelmässig 

ohne Scheuklappen zu überprüfen. Die 

Wirtschaft hat kürzlich ihre Hausaufgabe gemacht 

und sämtliche europapolitischen Optionen 

ohne Denkverbote vertieft analysiert. Die 

Resultate dieser in der Wirtschaft breit abgestützten 

Studie wurden von economiesuisse im 

vergangenen Mai veröffentlicht. Und sie sind 

eindeutig: Aus Wirtschaftssicht gibt es zum 

heutigen, bewährten bilateralen Weg – auch 

wenn er schwieriger wird – auf absehbare Zeit 

keine gleichwertige Alternative. 

Den wirtschaftlichen «Härtetest» hat die 

Schweiz mit Bravour bestanden. Kaum ein europäisches 

Land hat die tiefgreifende Wirtschafts- 

und Verschuldungskrise so gut gemeistert 

wie die Schweiz. Gerade die Nicht-Mitgliedschaft 

und damit die autonome Aussenwirtschaftspolitik 

bringen uns spürbare Vorteile 

im Handel mit wachstumsträchtigen Drittstaaten. 

So ist die Schweiz bei Freihandelsabkommen 

mit wichtigen asiatischen Staaten der 

EU einen Schritt voraus. Das wirkt sich auf die 

Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes positiv 

aus. Auch unsere autonome Steuer- und Geldpolitik 

stellen zentrale wirtschaftspolitische 

Standortvorteile dar, um die uns gewisse Nachbarn 

beneiden und die bei einem EU-Beitritt infrage 

gestellt würden. Und wäre bei einer EU- 

Mitgliedschaft der Druck aufs Schweizer Bankgeheimnis 

geringer ausgefallen Da können 

die EU-Mitgliedsländer Luxemburg und Österreich 

ein Lied davon singen. 

Dass nun auch der Think Tank Avenir Suisse einen 

Beitrag zur Ausrichtung der Europapolitik 

leistet, ist an sich begrüssenswert. Seine 

Schlussfolgerung, dass sich ein EWR- oder gar 

ein EU-Beitritt aufzwingen würde, gründet 

allerdings auf einer höchst unsicheren Grundlage: 

Man geht von einem erfolgreichen, beschleunigten 

und vertieften EU-Zentralismus 

aus, der die Sozialsysteme europaweit durchs 

Band fit macht und keine nationalen finanzpolitischen 

Sündenfälle mehr zulässt. Wer glaubt 

daran Es ist ausser Zweifel, dass infolge der 

Verschuldungskrise und der Euro-Krise der 

Haushaltsdisziplingedanke in vielen europäischen 

Hauptstädten salonfähiger als früher geworden 

ist. Wird es aber reichen Angesichts 

der umfangmässig heroischen Reformherausforderungen 

in vielen EU-Ländern ist diese 

grundlegende finanzpolitische Annahme für 

die ganze EU mit grössten Fragezeichen verbunden. 

Und wenn die Plausibilität dieses Szenarios 

wackelt, dann wackelt gleichzeitig die 

Schlussfolgerung von Avenir Suisse. 

Aus heutiger Sicht ist längerfristig weder eine 

forcierte EU-Integration noch deren erfolgreiche 

Umsetzung gesichert. Auch deshalb bewährt 

sich der Bilateralismus. Gerade in den 

gegenwärtigen unsicheren Zeiten gewährleistet 

die Fortführung des bilateralen Wegs, dass 

längerfristig keine Optionen für die Zukunft 

verbaut werden. 


35

GESTIONS D‘ENTREPRISE 

Le bilatéralisme est la meilleure solution! 

economiesuisse Pascal Gentinetta 

Le 15 juillet, Avenir Suisse a publié 

une étude intitulée «La souveraineté 

en cause: l’autodétermination 

sous de nouveaux 

auspices». Ses auteurs préconisent 

une adhésion à l’EEE ou à 

l’UE à moyen terme. Sommesnous 

vraiment arrivés au bout 

de la voie bilatérale 

La politique européenne de la Suisse doit régulièrement 

faire l’objet d’un examen sans restriction. 

L’économie s’est attelée à la tâche et 

a analysé en profondeur toutes les options de 

politique européenne. Au mois de mai, economiesuisse 

a publié les résultats de ces travaux 

dans une étude largement soutenue par les milieux 

économiques. Les conclusions sont sans 

équivoque : aux yeux de l’économie, il n’y a 

pas, à moyen terme, d’alternative équivalente 

à la voie bilatérale. Celle-ci a fait ses preuves – 

même si elle se complique. 

La Suisse a surmonté le «test de résistance» 

économique avec brio. Presque aucun autre 

pays européen n’a su mener sa barque aussi 

bien pendant la crise économique et celle de 

l’endettement. En tant que non-membre, nous 

avons la possibilité de poursuivre une politique 

économique extérieure autonome. Cela nous 

apporte des avantages tangibles pour les 

échanges avec des États tiers dont l’économie 

enregistre une forte croissance. De ce fait, la 

Suisse a une longueur d’avance par rapport à 

l’UE lorsqu’il s’agit de négocier des accords de 

libre-échange avec des États asiatiques importants. 

C’est bon pour la compétitivité. L’autonomie 

en matière de politiques fiscale et monétaire 

constitue aussi un avantage clé pour la 

place économique. D’ailleurs, certains de nos 

voisins nous envient cet avantage qui serait remis 

en cause en cas d’adhésion à l’UE. La pression 

exercée sur le secret bancaire suisse faiblirait-elle 

en cas d’adhésion à l’UE Le Luxembourg 

et l’Autriche en savent quelque chose. 

Le fait que le «Think tank» Avenir Suisse publie 

une étude sur l’orientation de la politique européenne 

est, en soi, une bonne nouvelle. Sa 

conclusion selon laquelle une adhésion à l’EEE 

voire à l’UE s’impose repose toutefois sur des 

bases hautement incertaines: en effet, elle 

s’appuie sur l’hypothèse d’une centralisation 

poussée et accélérée qui aboutirait à l’assainissement 

de tous les systèmes sociaux européens 

sans exception et n’autoriserait plus les 

écarts nationaux en matière de politique financière. 

Qui croit à ce scénario Il ne fait pas de 

doute que, à la suite de la crise de l’endettement 

et de celle de l’euro, l’idée de discipline 

budgétaire est devenue plus défendable dans 

de nombreuses capitales européennes. Cela 

suffira-t-il Sachant que de nombreux États 

membres de l’UE sont confrontés à des défis 

herculéens en termes de réformes, l’hypothèse 

de politique financière fondamentale utilisée 

pour l’ensemble de l’UE semble plus qu’incertaine. 

Et si la plausibilité de ce scénario vacille, 

la conclusion d’Avenir Suisse aussi. 

Inserate 

À l’heure actuelle, ni une intégration forcée de 

l’UE ni sa mise en œuvre ne semblent garanties 

à long terme. De ce point de vue aussi, le 

bilatéralisme est la meilleure solution. En particulier 

dans une période incertaine comme aujourd’hui, 

la poursuite de la voie bilatérale garantit 

qu’aucune option ne soit condamnée à 

long terme 


TECHNIK 

Vor- und Nachteile der Drahterosion 

Je komplexer einzelne Bauteile 

werden, je wirtschaftlicher die 

Produktion werden muss, umso 

individueller müssen die Produktionswege 

gestaltet werden. 

Bei einigen Aufgaben stossen 

gar modernste, spanabhebende 

Verfahren an ihre Grenzen. 

Kombinationen zwischen 

Draht erosion und Fräsvorgängen 

können wirtschaftliche und 

akzeptable Lösungen sein. 

Gegenüber anderen Verfahren weist die Draht - 

erosion einige Nachteile auf. Sowohl Fräsen als 

auch Drehen sind als Gesamtprozess wirtschaftlicher, 

sowohl Laserschneiden als auch 

Wasserstrahlschneiden schneller. Dazu kommt, 

dass nur leitfähige Materialien drahterodiert 

werden können. Dafür trumpft die Funkenerosion 

mit grosser Schneidhöhe und höchster Genauigkeit, 

die konkurrenzlos sind. Der Metallbearbeitung 

durch Drahterosion öffnen sich 

wachsende Möglichkeiten ergänzend zur 

spanabhebenden Bearbeitung. Die Leichtigkeit, 

mit der auch extrem zähe, gehärtete 

Stähle und Hartmetalle bearbeitet werden, 

macht diese Technologie zum wichtigen Teilbereich 

der modernen Maschinenindustrie. Höchste 

Oberflächengüte, Formgenauigkeit und die 

enorme Flexibilität eröffnet dieser Technologie 

immer neue Anwendungsgebiete. 

Autor 

Werner Vogel, 

Inhaber Argotec AG 

Argotec AG, Industriestrasse 26, Postfach, 

CH-5036 Oberentfelden AG 

Tel. +41 (0)62 737 07 00, 

Fax +41 (0)62 737 07 05, 

E-Mail edm@argotec.ch 

Herstellungsprozesse mit 

Drahterosion optimieren 

Auch wenn sich Drahterosion allein nicht immer 

als die wirtschaftlichere Lösung erweist, 

kann sie als Produktionsschritt die Wirtschaftlichkeit 

eines Herstellungsprozesses optimieren 

oder die Produktion bestimmter Werkstücke 

gar erst ermöglichen. Anspruchsvolle Teile 

für den Werkzeug- und Formenbau und komplizierte 

Konstruktionen für den Maschinenbau 

sind mit Drahterosion problemlos herzustellen. 

Ebenso wie Prototypen und Kleinteile in höchster 

Präzision und Elektroden als Werkzeuge 

für die Senkerosion. Schnittverluste werden auf 

ein Minimum reduziert und halbieren den Materialverlust 

beispielsweise bei der Herstellung 

von teuren Halbschalen mit Hartschichten an 

den Laufflächen 

Mittels Drahterosion hergestelltes, komplexes 

Werkteil für die Medizinaltechnik. 

Der Formenbau ist heute ohne die wirtschaftliche 

Technik der Drahterosion kaum 

mehr vorstellbar. Hochgenaue Konturen, 

Verzahnungen und feine Rippen werden 

durch Drahterosion erst möglich. 

Dank schneller Produktion von schwierigen Einzelteilen ist die Funkenerosion für die Herstellung 

von Prototypen die ideale Verfahrenstechnik. 

Massgenauigkeit für Formteile 

Der Formenbau ist heute ohne die wirtschaftliche 

Technik der Drahterosion kaum mehr vorstellbar. 

Hochgenaue Konturen, Verzahnungen 

und feine Rippen werden durch Drahterosion 

erst möglich. Das Schneiden von Rund-, Flachund 

Form- Auswerfern ist leicht zu bewerkstelligen 

und sorgt für ein reibungsloses Ausformen 

der Spritzguss-Teile. Uhrenteile in höchster 

Präzision und elektromechanische Kleinteile 

sind mit klassischen Fertigungsmethoden 

oft nur sehr schwierig zu realisieren. Dank 

schneller Produktion von schwierigen Einzelteilen 

ist die Funkenerosion für die Herstellung 

von Prototypen die ideale Verfahrenstechnik. 

Hier ist die Drahterosion eine wirtschaftliche 

Lösung. 


37

TECHNIK 

Die neue Drahterodieranlage Robofil 6050 der Firma Argotec AG arbeitet mit der revolutionären Twin-Wire-Technologie. 

Lösung des Problems 

der sechsten Seite 

Bei der Fünf-Seiten-Bearbeitung von filigranen 

Teilen kann die sechste Seite oft nur umständlich 

fertig gefräst werden. Wenn das Werkstück 

beispielsweise geringe Wandstärken oder 

schwierig fassbare Konturen aufweist, bietet 

sich die Drahterosion für das Abtrennen ohne 

Verzug und ohne Gratbildung an. Die sechste 

Seite wird nicht zerspant, sondern weggeschnitten. 

Natürlich kann gerade bei diesem 

Prozess gleichzeitig die ganze Möglichkeit der 

freien Achsensteuerung eingesetzt werden. So 

wird nicht nur das Problem der sechsten Seite 

elegant gelöst, sondern kann auch zur genauesten 

und anspruchsvollsten Prozedur des ganzen 

Herstellungsverfahrens werden. 

Zum Verfahren der Drahterosion 

«Electrical discharge machining», kurz EDM, 

bezeichnet ein thermisch abtragendes Herstellungsverfahren 

für leitende Werkstoffe. Das als 

Funkenerosion bezeichnete Verfahren beruht 

auf elektrischen Entladungen, den Funken, 

zwischen dem Werkzeug und dem Werkstück. 

Die Funkenerosion wird unterschieden in 

Drahterosion, bei dem ein Draht das Werkzeug 

bildet, und Senkerodieren, bei dem eine 

Elektrode in das Werkstück eingesenkt wird 

und dem funkenerosiven Bohren. In allen drei 

Verfahren wird das abgetragene Material 

geschmolzen oder verdampft. Im Fluss des 

Dielektrikums werden die Materialreste vom 

Werkstück weggespült. 

Zusatzinformationen 

Die Spezialitäten der Drahterosion: 

• Hohe Masshaltigkeit und Formgenauigkeit 

im µ Bereich 

• extrem geringe Schnittbreiten 

• Bearbeitung aller leitfähigen Materialien 

• Bearbeitung von extrem harten Werkstoffen 

wie gehärteter Stahl, Titan oder Hartmetall 

• Oberflächenstrukturen mit variabler Rauhigkeit 

• Auch bei grosser Schnitthöhe (400 mm) extrem 

geringe Schnittbreiten 

• Fertigung scharfkantiger Durchbrüche 

Uhrenteile in höchster Präzision und elektromechanische Kleinteile sind mit klassischen Fertigungsmethoden 

oft nur sehr schwierig zu realisieren. 


SOZIALES 

Suva verschickt Versicherungsausweis 

mit neuen Prämiensätzen 

Die Betriebe erhalten in den 

nächsten Wochen die Versicherungsausweise 

mit den neuen 

Prämiensätzen der Berufs- und 

Nichtberufsunfallversicherung 

für das Jahr 2011. Die Mehrheit 

der Suva-versicherten Betriebe 

kann sich freuen: Die Prämien 

der Berufsunfallversicherung 

sinken im Durchschnitt erneut. 

Die solide Finanzierung der Suva und die geringere 

Anzahl von Berufsunfällen in zahlreichen 

Branchen machen es möglich, die Nettoprämien 

per 1. Januar 2011 in der Berufsunfallversicherung 

(BUV) um durchschnittlich 3 Prozent 

zu senken. Dies ist bereits die vierte Prämiensenkung 

in Folge. Die Nettoprämien der Nichtberufsunfallversicherung 

(NBUV) bleiben im 

Durchschnitt unverändert, trotz etwas mehr 

Freizeitunfällen. Ebenfalls gleich bleiben die 

Verwaltungskostenzuschläge in der BUV und 

NBUV sowie der Zuschlag für die Teuerungszulagen. 

Die Mehrheit der Suva-versicherten Betriebe 

wird somit in der Berufsunfallversicherung 

im 2011 in den Genuss einer Prämiensenkung 

kommen. 

Da die Suva bei der Berechnung der Prämien 

aber bei grösseren Betrieben nicht nur den Risikoverlauf 

der Branchen, sondern auch den 

Risikoverlauf eines Betriebs berücksichtigt, 

kann es sein, dass es bei einzelnen Betrieben 

infolge eines schlechten individuellen Risikoverlaufs 

zu Prämienerhöhungen kommt. Analog 

dazu kann ein überdurchschnittlich guter 

Risikoverlauf zu einer überdurchschnittlichen 

Prämiensenkung führen. 

La Suva envoie les certificats d'assurance 

avec les nouveaux taux de primes 

Les entreprises recevront prochainement 

les certificats d'assurance 

avec les nouveaux taux 

de primes fixés dans l'assurance 

contre les accidents professionnels 

et non professionnels pour 

2011. La plupart des entreprises 

assurées auprès de la Suva ont 

tout lieu de se réjouir: la baisse 

des primes de l'assurance contre 

les accidents professionnels se 

poursuit. 

Le financement solide de la Suva, conjugué à 

une baisse du nombre des accidents professionnels 

dans de nombreuses branches, permet 

à la Suva d'abaisser les primes nettes dans l'assurance 

contre les accidents professionnels 

(AAP) de 3% en moyenne au 1 er janvier 2011. 

C'est la quatrième baisse consécutive des primes. 

Dans l'assurance contre les accidents non 

professionnels (AANP), les primes nettes restent 

stables en moyenne malgré un léger accroissement 

des accidents durant les loisirs. Les 

suppléments pour frais administratifs dans 

l'AAP et l'AANP ainsi que le supplément pour 

allocations de renchérissement demeurent 

également identiques. La plupart des entreprises 

assurées auprès de la Suva bénéficieront 

ainsi en 2011 d'une baisse des primes dans 

l'assurance contre les accidents professionnels. 

Pour déterminer le montant des primes des 

grandes entreprises, la Suva tient compte de 

l'évolution du risque non seulement de la branche, 

mais aussi de l'entreprise. C'est pourquoi 

une minorité d'entreprises verra augmenter 

ses primes en raison d'une évolution négatives 

des accidents. Inversement et de manière analogue, 

une évolution particulièrement favorable 

du risque peut entraîner une baisse plus 

marquée des primes. 

EINE gute Adresse 

Beachten Sie das Bezugsquellenregister 

in der SWISSMECHANIC, dort finden Sie 

VIELE gute Adressen! 


39

SOZIALES 

Schuften ohne Ende, aber eigentlich gilt das 

Arbeitsgesetz 

Dr. Peter Meier, Amt für Wirtschaft und Arbeit, Arbeitsbedingungen, 8090 Zürich 

Überstunden sind zum Alltagsphänomen 

geworden. Scheinbar 

freiwillig arbeiten die Leute bis 

zum Umfallen. Gewerkschaften 

und Sozialwissenschaftler betrachten 

das mit Sorge. «Immer 

wieder befinde ich mich in Ausnahmesituationen, 

die nur durch 

äussersten Arbeitseinsatz zu bewältigen 

sind», gesteht ein Angestellter. 

Paradoxes spielt sich 

ab: Die Leute arbeiten bis zur 

Erschöpfung. Der Job bereitet 

ihnen schlaflose Nächte und 

Streit mit der Familie. Sogar der 

Chef bittet sie, der Gesundheit 

zuliebe endlich Feierabend zu 

machen. Trotzdem schuften sie 

weiter. Was hier vorgeht Die 

sogenannte Vertrauensarbeitszeit 

hat in vielen Betrieben Einzug 

gehalten. Es gibt hier keine 

Regelungen mehr für die Arbeitszeit. 

Stempeluhren wurden 

abgeschafft. Wie viel oder wie 

wenig die Beschäftigten arbeiten, 

bleibt ihnen selbst überlassen. 

Hauptsache, das Ergebnis 

stimmt. Wie aber sehen die gesetzlichen 

Vorschriften aus 

Begriff der Arbeitszeit 

Als Arbeitszeit gilt die Zeit, während der sich 

der Arbeitnehmer zur Verfügung des Arbeitgebers 

zu halten hat; der Weg zu und von der Arbeit 

gilt nicht als Arbeitszeit. Ist die Arbeit 

ausserhalb des Arbeitsortes zu leisten, an dem 

der Arbeitnehmer normalerweise seine Arbeit 

verrichtet, und fällt dadurch die Wegzeit länger 

als üblich aus, so stellt die zeitliche Differenz 

zur normalen Wegzeit Arbeitszeit dar. Muss 

sich ein Arbeitnehmer oder eine Arbeitnehmerin 

auf Anordnung des Arbeitgebers oder aufgrund 

seiner bzw. ihrer beruflichen Tätigkeit 

von Gesetzes wegen weiter- oder fortbilden, 

dann stellt die dafür aufgewendete Ausbildungszeit 

Arbeitszeit dar. 

Pausen und Ruhezeiten 

Den Arbeitnehmern sind mindestens folgende 

Pausen zu gewähren: 

a) Eine Viertelstunde bei einer täglichen Arbeitszeit 

von mehr als fünfeinhalb Stunden; 

b) eine halbe Stunde bei einer täglichen Arbeitszeit 

von mehr als sieben Stunden; 

c) eine Stunde bei einer täglichen Arbeitszeit 

von mehr als neun Stunden. 

Die Pausen sind um die Mitte der Arbeitszeit 

anzusetzen. Entsteht vor oder nach einer Pause 

eine Teilarbeitszeit von mehr als 5 1 ⁄2 Stunden, 

so ist für diese eine zusätzliche Pause zu gewähren. 

Die Pausen gelten als Arbeitszeit, wenn die Arbeitnehmer 

ihren Arbeitsplatz nicht verlassen 

dürfen. 

Den Arbeitnehmern ist eine tägliche Ruhezeit 

von mindestens elf aufeinander folgenden 

Stunden zu gewähren. Die Ruhezeit kann für 

erwachsene Arbeitnehmer einmal in der Woche 

bis auf acht Stunden herabgesetzt werden, sofern 

die Dauer von elf Stunden im Durchschnitt 

von zwei Wochen eingehalten wird. 

Wöchentliche Höchstarbeitszeit 

Von entscheidender Bedeutung ist die arbeitsgesetzliche 

Höchstarbeitszeit: Diese beträgt für 

Arbeitnehmer in industriellen Betrieben sowie 

für Büropersonal, technische und andere Angestellte, 

mit Einschluss des Verkaufspersonals in 

Grossbetrieben des Detailhandels 45 Stunden, 

für die übrigen Arbeitnehmer 50 Stunden. 

Überzeitarbeit 

Arbeitsgesetzliche Überzeitarbeit liegt vor, 

wenn die wöchentliche Höchstarbeitszeit ausnahmsweise 

überschritten wird, namentlich 

wegen der Dringlichkeit von Arbeiten, für Inventaraufnahmen, 

bei Betriebsstörungen u.Ä. 

Dabei darf die tägliche Normalarbeitszeit um 

maximal zwei Stunden im Tag überschritten 

werden – ausser an arbeitsfreien Werktagen 

und in Notfällen, und im Kalenderjahr insgesamt 

nicht mehr betragen als: 

– 170 Stunden für Arbeitnehmer mit einer 

wöchentlichen Höchstarbeitszeit von 45 

Stunden, 

– 140 Stunden für Arbeitnehmer mit einer 

wöchentlichen Höchstarbeitszeit von 50 

Stunden. 

Der Arbeitnehmer ist zur Leistung von Überzeitstunden 

verpflichtet, soweit diese notwendig 

ist und sie ihm nach Treu und Glauben zugemutet 

werden kann. Nicht zumutbar ist 

Überzeitarbeit beispielsweise dann, wenn der 

Arbeitgeber durch eine zweckmässigere Arbeitseinteilung 

deren Notwendigkeit vermeiden 

kann, wenn ihm bei dauernd erhöhtem Arbeitsanfall 

vernünftigerweise die Einstellung 

weiterer Arbeitskräfte zugemutet werden kann 

oder wenn der betroffene Arbeitnehmer aus - 

serberuflich ausgelastet ist oder aus gesundheitlichen 

Gründen nicht zusätzlich belastet 

werden darf. 

Die geleistete Überzeitarbeit kann im gegenseitigen 

Einverständnis durch Freizeit von mindestens 

gleicher Dauer ausgeglichen werden. 

Die Freizeitkompensation kann jedoch weder 

einseitig vom Arbeitnehmer beansprucht, noch 

vom Arbeitgeber gegen den Willen des Arbeitnehmers 

diktiert werden. Der Ausgleich von 


SOZIALES 

Überzeitarbeit ist innert 14 Wochen vorzunehmen, 

sofern nicht eine längere Frist vereinbart 

wird, die aber 12 Monate nicht übersteigen 

darf. 

Wird Überzeit nicht durch Freizeit ausgeglichen, 

so hat der Arbeitgeber für die Überzeit 

Lohn zu entrichten, der sich nach dem Normallohn 

samt einem Zuschlag von 25% bemisst. 

Für Büropersonal sowie technische und anderen 

Angestellte, einschliesslich des Verkaufs - 

personals in Grossbetrieben des Detailhandels, 

sieht das Gesetz einen zeitlichen oder geldmässigen 

Ausgleich erst für jährliche Überzeit 

vor, die die 60 Stundengrenze überschreitet. 

Der finanzielle oder zeitliche Ausgleich von 

Überzeitarbeit ist zwingend vorgeschrieben 

und kann nicht durch vertragliche Vereinbarung 

wegbedungen werden. 

Arbeitnehmer in einer höheren leitenden Tätigkeit 

sind diesbezüglich dem Arbeitsgesetz nicht 

unterstellt. Für sie gelten die Arbeitszeitbestimmungen 

des Arbeitsgesetzes nicht. 

Tages- und Abendarbeit 

Als Tagesarbeit gilt die Arbeit von 6 Uhr bis 

20 Uhr. Die Arbeit von 20 Uhr bis 23 Uhr gilt als 

Abendarbeit. Abendarbeit kann vom Arbeitgeber 

nach Anhörung der Arbeitnehmervertretung 

im Betrieb oder, wo eine solche nicht besteht, 

der betroffenen Arbeitnehmer eingeführt 

werden. 

Nachtarbeit 

Grundsätzlich verboten ist die Beschäftigung 

von Arbeitnehmern ausserhalb der betrieblichen 

Tages- und Abendarbeit. Ausnahmen 

sind möglich, sofern Nachtarbeit aus technischen 

oder wirtschaftlichen Gründen unentbehrlich 

ist oder ein dringendes Bedürfnis 

nachgewiesen wird. Voraussetzung für die 

Nachtarbeit ist stets das Einverständnis des 

Arbeitnehmers. 

Bei Nachtarbeit darf die tägliche Arbeitszeit für 

den einzelnen Arbeitnehmer neun Stunden 

nicht überschreiten; sie muss, mit Einschluss 

der Pausen, innerhalb eines Zeitraumes von 

zehn Stunden liegen. 

Im Hinblick auf die sozialen und gesundheitlichen 

Nachteile der Nachtarbeit kommt der 

Regelung des Lohn- und Zeitzuschlages eine 

grosse Bedeutung zu. Es gelten die folgenden 

Regeln: 

– Dem Arbeitnehmer, der nur vorübergehend 

Nachtarbeit (weniger als 25 Nächte pro Kalenderjahr) 

verrichtet, hat der Arbeitgeber einen 

Lohnzuschlag von mindestens 25% zu 

bezahlen 

– Arbeitnehmer, die dauernd oder regelmässig 

wiederkehrend (25 und mehr Nächte pro Kalenderjahr) 

Nachtarbeit leisten, haben für geleistete 

Nachtarbeit ab dem 1. August 2003 

grundsätzlich Anspruch auf eine zehnprozentige 

Zeitkompensation. 

– Weitere Vorschriften regeln die Ansprüche 

des Arbeitnehmers in Bezug auf medizinische 

Untersuchungen und Beratung, auf die 

Sicherheit des Arbeitsweges, die Organisation 

des Transportes, die Ruhegelegenheiten, 

die Verpflegungsmöglichkeiten sowie die 

Kinderbetreuung. 

Sonntagsarbeit und Feiertage 

Analog zur Regelung der Nachtarbeit ist auch 

die Beschäftigung von Arbeitnehmern an 

Sonntagen grundsätzlich verboten. Aus den 

gleichen Gründen wie bei der Nachtarbeit ist 

Sonntagsarbeit zulässig (technische, wirtschaftliche 

Unentbehrlichkeit, dringendes Bedürfnis). 

Innert zweier Wochen muss wenigstens 

einmal ein ganzer Sonntag als wöchentlicher 

Ruhetag gewährt werden. Vorbehalten 

bleiben diesbezüglich zahlreiche gesetzliche 

Ausnahmen. Vorübergehende, unregelmässige 

Sonntagsarbeit ist mit einem Lohnzuschlag 

von 50% abzugelten. Die Leistung von Sonntagsarbeit 

setzt stets das Einverständnis des 

Arbeitnehmers voraus. 

Der 1. August ist den Sonntagen gleichgestellt. 

Die Kantone können höchstens acht weitere 

Feiertage im Jahr den Sonntagen gleichstellen 

und ebenfalls höchstens vier Sonntage pro Jahr 

bezeichnen, an denen Arbeitnehmer in Verkaufsgeschäften 

ohne Bewilligung beschäftigt 

werden dürfen. 

Wöchentlicher freier Halbtag 

Wird die wöchentliche Arbeitszeit auf mehr als 

fünf Tage verteilt, so ist den Arbeitnehmern 

jede Woche ein freier Halbtag zu gewähren, mit 

Ausnahme der Wochen, in die ein arbeitsfreier 

Feiertag fällt. Der wöchentliche freie Halbtag 

gilt aber nur dann als bezogen, wenn der arbeitsfreie 

Feiertag mit dem Werktag zusammenfällt, 

an dem der freie Halbtag normalerweise 

bezogen wird. 

Flexibilisierung der Arbeitszeit 

Mit durchschnittlich über 41 Arbeitsstunden 

kennt die Schweiz eine der längsten wöchentlichen 

Arbeitszeiten der Industrieländer. Politischen 

Vorstössen, die eine Arbeitszeitverkürzung 

zum Ziel hatten, war in der Vergangenheit 

wenig Erfolg beschieden. Die Entwicklung in 

den Gesamtarbeitsverträgen geht dahin, die 

40-Stunden-Woche zu verwirklichen. 

Der Druck auf das geltende Arbeitsrecht ist am 

stärksten spürbar im Bestreben nach einer 

Flexibilisierung der Arbeitszeit. Die Interessen, 

die Arbeitgeber und Arbeitnehmer der Flexibilisierung 

entgegenbringen, weichen jedoch 

erheblich voneinander ab. Ausserdem tangieren 

zahlreiche damit verbundene Fragen, wie 

etwa die Lockerung des Nacht- und Sonntagsarbeitsverbotes, 

gesellschaftliche und kulturelle 

Werte. Diesen Anliegen ist mit der Revision 

des Arbeitsgesetzes Rechnung getragen 

worden. Die Aufzeichnungspflicht blieb im 

neuen Arbeitsgesetz aber bestehen, die Unternehmungen 

haben gemäss Art. 73 der Verordnung 

1 zum Arbeitsgesetz die geleistete (tägliche 

und wöchentliche) Arbeitszeit inkl. Ausgleichs- 

und Überzeitarbeit sowie ihre Lage 

aufzuzeichnen. Diese Unterlagen sind nach Ablauf 

ihrer Gültigkeit für mindestens fünf Jahre 

aufzubewahren. 


41

SOZIALES 

Monatlich registrierte Berufsunfälle, Maschinenindustrie, 

Januar 2004 bis Juli 2010 

(Prämienklasse 13 B) 

2'000 

1'800 

1'600 

1'400 

1'200 

1'000 

800 

600 

400 

200 

0 

2004 2005 

2006 

2007 

2008 

2009 

2010 

Berufsunfälle und Vollbeschäftigte in der Maschinenindustrie, Suva 

(Prämienklasse 13 B) 

Veränderung der Zahl der jeweils in den letzten 3 Monaten registrierten Fälle gegenüber der entsprechenden Vorjahresperiode und Veränderung der 

Zahl der Beschäftigten gegenüber dem Vorjahr in Prozent, Januar 2004 bis Juli 2010 

20 % 

15 % 

10 % 

5 % 

0 % 

-5 % 

-10 % 

-15 % 

-20 % 

-25 % 

-30 % 

0 % 

2003 2004 

2004 2005 

2005 2006 

2006 2007 

2007 2008 

2008 2009 

2009 2010 

2003 

2004 

Fälle 

Fälle Vollbeschäftigte (Schätzung) 

Vollbeschäftigte (Schätzung) 

2005 

2006 

2007 

2009 

Mittlerer Monat 2008 der Beobachtungsperiode 

Mittlerer Monat der Beobachtungsperiode 

Quelle: FIS, Ergebnisse aus dem Versicherungsbetrieb, -bestand der Suva Bereich Statistik/qua, 6. August 2010 


RECHT 

Stundenlohn und Feiertagsentschädigung 

Ein neues Bundesgerichtsurteil 

(4A_54/2010 vom 4. Mai 2010) 

schafft Klarheit bei der Berücksichtigung 

der Feiertage bei Arbeitsverträgen 

im Stundenlohn. 

Grundsätzliches 

Die Feiertage lagen für viele Arbeitnehmer fast 

noch nie so schlecht wie im Jahre 2010/2011. 

Der 1. August fiel auf einen Sonntag. 25. und 

26. Dezember sowie 1. Und 2. Januar fallen jeweils 

aufs Wochenende. Des einen Leid ist des 

andern Freud. Die Arbeitgeber haben dieses 

Jahr entsprechend weniger Feiertage abzugelten. 

Diejenigen, die auf arbeitsfreie Tage 

(Samstag bzw. Sonntag) fallen, sind gemäss 

Obligationenrecht nicht abzugelten. 

Spezielle Bedingungen für 

Mitarbeitende im Stundenlohn 

Im allgemeinen Bewusstsein hat sich gefestigt, 

dass die Ferienansprüche bei der Abrechnung 

im Stundenlohn ausgewiesen werden müssen. 

Diese werden in Abhängigkeit von Alter und Arbeitsvertrag 

mit 8.33% oder 10.64% zusätzlich 

auf der Abrechnung ausgewiesen werden. 

Die Abgeltung zusätzlicher Feiertage wurde bis 

jetzt unterschiedlich gehandhabt. Neu hat nun 

das Bundesgericht entschieden, dass von den 

gesetzlichen maximal neun Feiertagen, die in 

jedem Kanton anders liegen können, bloss der 

1. August zu berücksichtigen ist, wenn er nicht 

auf einen arbeitsfreien Tag – wie dieses Jahr – 

fällt. Der Arbeitgeber hat also dieses Jahr aufgrund 

der günstigen Kalenderlage dem Arbeitnehmer 

im Stundenlohn keinen Feiertag abzugelten. 

Dem Arbeitgeber bleibt jedoch die Freiheit, entsprechend 

den Empfehlungen von SWISSME- 

CHANIC dem Arbeitnehmer einen pauschalen 

Betrag von 2.9% unabhängig von Alter und Ferien 

für die Abgeltung der Feiertage auszuweisen. 

Wir empfehlen, dies auch weiterhin so 

handzuhaben – trotz des Bundesgerichtsurteils. 

Christof Burkard 

Leiter Politik und Recht SWISSMECHANIC- 


Salaire horaire et compensation de jours fériés 

Un nouveau jugement du Tribunal 

fédéral (4A_54/2010 du 4 mai 

2010) clarifie la prise en compte 

des jours fériés pour les contrats 

de travail avec un salaire horaire. 

Les principes 

Pour de nombreux employés, la situation des 

jours fériés n’a, depuis longtemps, pas été 

aussi mauvaise qu’en 2010/2011. Le 1 er août 

tombe sur un dimanche. Les 25 et 26 décembre 

ainsi que le 1 er et 2 janvier tombent chaque 

fois sur un week-end. Le malheur des uns fait 

le bonheur des autres. Les employeurs doivent 

donc rémunérer moins de jours fériés. Car ceux 

qui tombent sur des week-end (samedi et dimanche), 

ne doivent, selon le droit des obligations, 

pas être rémunérés. 

Conditions spéciales pour les 

collaborateurs avec un salaire 

horaire 

Dans l’inconscient collectif, l’idée s’est fixée 

que le droit aux vacances devrait être mentionné 

dans le décompte des salaires horaires. 

Celui-ci s’élèvera, selon l’âge et le contrat de 

travail, à 8.33% ou 10.64% et devra être stipulé 

séparément sur la feuille de salaire. 

La rémunération de jours fériés supplémentaires 

a, jusqu’à ce jour, été appliqué diversement. 

Le Tribunal fédéral vient de décider que des 

neuf jours fériés légaux au maximum, qui peuvent 

varier de canton en canton, seul le 1er 

août est concerné s’il ne tombe pas sur in jour 

chômé – comme cette année. Du fait de la situation 

favorable du calendrier, l’employeur 

n’est donc, cette année, pas obligé de rémunérer 

de jours fériés aux personnes travaillant 

sous le régime d’un salaire horaire. 

Les employeurs sont par contre libres, selon les 

recommandations de SWISSMECHANIC, de 

verser à leurs employés un montant forfaitaire 

de 2.9% indépendamment de leur âge et de 

leur droit aux vacances. Nous recommandons 

de continuer cette pratique – malgré la décision 

du Tribunal fédéral. 

Christof Burkard 

Responsable Politique et Droit, Organisation 

faîtière SWISSMECHANIC 

Der schnellste Weg für Ihre Anzeigen 

Tel. 062/922 22 22 


43

FIRMENINFORMATIONEN 

Neuheiten von ISCAR 

HELIDO-H490 ANKX 090408PNTR- 

Programmerweiterung 

HELIDO setzt mit den 4-schneidigen H490 

ANKX-Wendeschneidplatten neue Massstäbe 

bei der Bearbeitung von 90°-Schultern. Als Entwickler 

der positiv gewendelten Schneidkante 

hat ISCAR mit der neuen HELIDO H490 die erfolgreiche 

HELIMILL Produktfamilie dank modernster 

Sintertechnologie erneut verbessert. 

Dabei garantieren die positiven Schneidengeometrien 

auf einem doppelseitigen Plattenkonzept 

prozesssicheres Fräsen sowie ein deutliches 

Plus an Produktivität durch höhere Vorschübe 

bei jetzt noch günstigerem Preis pro 

Schneide. 

Die neue Plattenabmessung H490 ANKX 

090408PNTR (9 mm Schneidkantenlänge) vervollständigt 

die ISCAR Werkzeugfamilie HE- 

LIDO. Schaftfräser ab Durchmesser 16 mm und 

Plan-Eckfräser ab Durchmesser 32 mm eröffnen 

zusätzlich neue Anwendungsgebiete. 

HELIDO kann zur Bearbeitung von Stahl, rostbeständigem 

Stahl und in der Gussbearbeitung 

eingesetzt werden. 

HELIDO H490 mit den ANKX 090408PNTR- 

Wendeschneidplatten 

Mini-Selfgrip – Scheibenfräser mit 

extrem enger Teilung 

ISCAR als Marktführer für selbstklemmende 

Scheibenfräser mit Wendeschneidplatten 

bringt das neue Mini-Selfgrip-System auf den 

Markt. 

Mit diesem können Anwendungen, welche 

heute mit HSS- und gelöteten HM-Scheibenfräsern 

bearbeitet werden, in Bezug auf die Produktivität 

optimiert werden. 

Die Vorteile liegen auf der Hand: Die enge Teilung 

ermöglicht hohe Vorschübe und einen vibrationsfreien 

Zerspanungsprozess durch 

mehr Schneiden im Eingriff. Durch den Einsatz 

von beschichteten Hartmetallschneiden können 

gegenüber HSS die Schnittgeschwindigkeiten 

um den Faktor 5 erhöht und enorme Zeiteinsparungen 

erzielt werden. 

Systemvorteile und Eigenschaften im Überlick: 

• Die engere Teilung optimiert die Laufruhe 

und erhöht die Vorschubgeschwindigkeit 

• Bis zu 5 mal höhere Schnittwerte im Vergleich 

zu HSS-Scheibenfräsern 

• Austauschbare Schneiden, Nachschleifen 

entfällt 

• Bis zu 50 % Produktivitätsgewinn bei der 

Herstellung von flachen Nuten 

Mini-Selfgrip Scheibenfräser mit extrem enger 

Teilung für hohe Vorschübe durch mehr 

Schneiden im Eingriff. 

Programmerweiterung mit dem 

Planfräser HELIDO S865 FSN 

Mit dem HELIDO S865 FSN wird die Planfrä - 

serfamilie der ISCAR Germany GmbH erneut 

erweitert. Mit seinen 8-schneidigen Wendeschneidplatten 

und seinem Anstellwinkel von 

65° hat sich dieser HELIDO S865 als effiziente 

Lösung für leistungsstarkes Planfräsen erwiesen. 

Insbesondere der 65° Anstellwinkel führt bei 

der Bearbeitung von Gusseisen und Stahlbauteilen 

zu reduzierter Gratbildung und Kantenausbrüchen. 

Zusätzlich gewährleistet der positive Span - 

winkel der Wendeschneidplatten eine weichschneidende 

Bearbeitung mit geringem Leistungsbedarf 

und einen weichen Ein- und Austritt 

in bzw. aus dem Werkstück. Mit einer 2 mm 

breiten Planfase verspricht die Wendeschneidpatte 

hervorragende Oberflächengüten. 

Der HELIDO S865 FSN ist an jedem Plattensitz 

mit einer Kühlmittelbohrung versehen und ist 

in normaler und enger Teilung in einem Durchmesserbereich 

von 50-125 mm verfügbar. 

Planfräser HELIDO S865 FSN 

SCARs PENTA 34 entwickelt 

sich weiter…. 

Where innovation never stops! War es kürzlich 

noch die Weiterentwicklung des PENTA 34F- 

Schneideinsatzes, so ergänzt die ISCAR Germany 

GmbH jetzt ihr Sortiment um PENTA 34- 

Schneideinsätze mit dem neuen PB-Spanformer. 

Der PB-Spanformer wurde für die Bearbeitung 

von weichen und zähen Werkstückstoffen entwickelt 

und eignet sich besonders zum Ab- und 

Einstechen von Lagerstahl, rostbeständigem 

Stahl oder z.B. Messing. Die beiden seitlichen 

Schultern der Spanmulde sind auf Zentrumslage 

angebracht. Dadurch ergibt sich die 

weichschneidende Geometrie für die genannten 

Werkstückstoffe. 

Die Schneideinsätze mit diesem neuen Spanformer 

können auch bei sehr niedrigen Vorschüben 

eingesetzt werden. 

Erhältlich in den Breiten 1,5 mm bis 3,0 mm 

wird der neue Spanformer PENTA 34-PB zum 

Garanten für hervorragenden Spanbruch. 

Neuer PB-Spanformer der PENTA 34- 

Schneideinsätze. 

ISCAR Hartmetall AG 

Wespenstrasse 14, 8500 Frauenfeld 

Tel. 052 728 08 50, www.iscar.ch 


FIRMENINFORMATIONEN 

Energieeffiziente Stirnradgetriebe 

Modulares Konzept ermöglicht 

individuelle Antriebslösungen mit 

hohem Wirkungsgrad 

Dass selbst beim bekannten Thema standardisierte 

Stirnradgetriebe die Technik noch lange 

nicht ausgereizt ist, beweist der Schweizer Antriebstechnik-Spezialist 

Nozag mit Hauptsitz in 

Pfäffikon/ZH. Auf eindrucksvolle Art und Weise 

stellt er eine neue Generation an Stirnradgetrieben 

der Baureihe CHC vor. Die neuen Stirnradgetriebe 

werden vorerst in fünf Baugrößen 

in drei möglichen Versionen geliefert. Die Eintriebs- 

und Abtriebswellen sind koaxial angeordnet. 

Der modulare Aufbau ermöglicht es, 

standardisierte Bauteile zu verwenden. Damit 

lassen sich individuelle Antriebslösungen kostengünstig 

umsetzen. Die präzise gefertigten 

Die Explosionszeichnung zeigt den konsequent modularen Aufbau des neuen Stirnradgetriebe-Baukasten 

CHC. 

Getriebe erreichen einen hohen Wirkungsgrad. 

Das wiederum führt, kombiniert mit bedarfsgerecht 

ausgelegten Elektromotoren, zu energie - 

effizienteren Antriebslösungen als bisher bekannt. 

Die Präzisionsmechanik mit der gehärteten 

und geschliffenen Verzahnung zeichnet 

sich durch geringe Reibung und geräuscharmen 

Lauf aus. 

Die kompakt konstruierten Getriebe haben ein 

Gehäuse aus Aluminium und bieten diverse 

Möglichkeiten zum Anbau von Motoren oder 

von Anschlusskonstruktionen. Außerdem sind 

sie universell zu montieren und können durch 

ihre Kompatibilität im Fall der Fälle leicht ausgetauscht 

werden. Da sie eine Lebensdauerschmierung 

aufweisen, sind sie nicht nur als 

wartungsfrei, sondern generell auch als arbeitswelt- 

und umweltschützend einzustufen. 

Mit den erwähnten drei Versionen sowie den 

fünf Baugrößen wird ein Leistungsbereich von 

0,12 bis vier Kilowatt abgedeckt. Konstrukteure 

und Anwender können dabei auf Übersetzungen 

von fünf bis 46 oder auf Drehmomente 

bis 500 Newtonmeter zurückgreifen. 

Damit werden viele Antriebsprobleme im Maschinen-, 

Apparate- und Vorrichtungsbau leicht 

lösbar. Weitere Anpassungen ermöglichen anflanschbare 

IEC-Motoren, die bei Bedarf ebenfalls 

geliefert werden. Der Kunde erhält somit 

auf Wunsch aus einer verantwortlichen Hand 

ein komplettes, anschlussfertiges Antriebssystem. 

Nozag hat verschiedene Stirnradgetriebe der Baureihe CHC im Angebot. 

Nozag AG 

Barzloostrasse 1, CH-8330 Pfäffikon/ZH 

Tel.: +41/44/805 17 17, Fax: +14/44/805 17 18 

e-Mail: rolf.bosshart@nozag.ch 

Internet: www.nozag.ch 


45

SWISSMECHANIC Modell-Lehrgänge für die Basisund 

Ergänzungs- sowie Schwerpunktausbildung 

Die Lehrmittel für die gesamte Lehrzeit! 

Damit Sie nach dem aktuellen Stand der Technik und 

abgestützt auf die neuen Bildungsverordnungen und 

Bildungspläne Ihre jungen Berufsleute ausbilden können, 

bieten wir Ihnen unsere berufsspezifischen Modell- 

Lehrgänge an für die Berufe: 

–Polymechaniker/inEFZ 

– Produktionsmechaniker/in EFZ 

–Mechanikpraktiker/inEBA 

–Automatiker/inEFZ 

–Automatikmonteur/inEFZ 

Mit den Modulen aus den einzelnen Modell-Lehrgängen 

können nicht nur die Ausbildungsinhalte in der 

Basisausbildung, sondern auch diejenigen der Ergänzungs- 

sowie Schwerpunktausbildung berufsspezifisch 

und einfach verständlich vermittelt werden. 

Aussagekräftige Bilder, Lückentexte, praktische Übungen 

und ausgeklügelte Prüfungsfragen helfen den 

Lernenden, den Lerninhalt zu verstehen. 

Alle Modell-Lehrgänge sind für Lehrlinge (ohne Lösungstexte) 

und Lehrmeister bzw. Instruktoren (mit 

Lösungstexten) erhältlich. 

Zusätzlich zu den Modell-Lehrgängen entwickelten wir 

für Sie eine CD, mit der die Lerninhalte über den 

Beamer weitergegeben werden können. 

Ausschnitte aus den einzelnen Modulen und den 

genauen Aufbau der Modell-Lehrgänge können Sie unserer 

Homepage (www.swissmechanic.ch >> SWISSME- 

CHANIC Modell-Lehrgänge) entnehmen. 

Die Bestellung nehmen wir gerne über unseren Online- 

Shop (www.swissmechanic.ch >> Online-Shop) oder 

unter Telefon 071 626 28 00 entgegen. 

Lern- und Leistungsdokumentation 

Zusammen mit den Modell-Lehrgängen liefern wir 

Ihnen die Lern- und Leistungsdokumentation, die jeder 

Lernende führen muss, zu attraktiven Preisen. Die 

Lern- und Leistungsdokumentation bieten wir Ihnen 

berufsspezifisch in einem Ordner mit übersichtlichem 

Register an. 

Modell-Lehrgänge für die Basis- und Ergänzungssowie 

Schwerpunktsausbildung 

Modell-Lehrgang für Lehrlinge (ohne Lösungstexte) 

Preis 

Art.-Nr. Bezeichnung 

Mitglied 

Modell-Lehrgang 

4110 Polymechaniker EFZ 

(2 Ordner) 


4210 Automatiker EFZ 

(2 Ordner) 


4300 Produktionsmechaniker EFZ 

(1 Ordner) 


4320 Automatikmonteur EFZ 

(1 Ordner) 


4340 Mechanikpraktiker EBA 

(1 Ordner) 

Lern- und 

Leistungsdokumentation 

berufsspezifisch 

Preis 

Nichtmitglied 

280.— 330.— 

240.— 280.— 

195.— 230.— 

150.— 175.— 

115.— 150.— 

53.— 70.— 

Modell-Lehrgang für Lehrmeister (mit Lösungstexten) 

Preis 

Art.-Nr. Bezeichnung 

Mitglied 


4125 Polymechaniker EFZ 

(2 Ordner) 


4211 Automatiker EFZ 

(2 Ordner) 


4305 Produktionsmechaniker EFZ 

(1 Ordner) 


4325 Automatikmonteur EFZ 

(1 Ordner) 


4345 Mechanikpraktiker EBA 

(1 Ordner) 

CD «Modell-Lehrgang 

4134 

Präsentation» 

Preis 

Nichtmitglied 

325.— 375.— 

275.— 315.— 

225.— 260.— 

175.— 200.— 

145.— 180.— 

295.— 375.— 

Aufgeteilt sind die Inhalte unserer Modell- 

Lehrgänge, je nach Beruf, in die Module: 

–Mess-undPrüftechnik 

–ManuelleFertigungstechnik 

–MaschinelleFertigungstechnikGrundlagen/Drehen 

konventionell/Fräsen konventionell/Schleifen 

–Verbindungstechnik 

–Werk-undHilfsstoffe 

–ComputergesteuerteFertigungstechnikDrehen/ 

Fräsen 

–MontagetechnikMechanik/Pneumatikund 

Hydraulik 

–Elektrofertigung 

–Schalt-undMesstechnik

Persönliche Betreuung 

ist für mich die beste Medizin 

 

 

Telefon 0800 80 90 80. www.swica.ch 

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Im Spital kann es sehr langweilig werden. 

Unterschätzen Sie nie die Gefahren am Arbeitsplatz. 

Ruf Lanz 

Unfälle sind keine Zufälle. Oft werden die Gefahren am Arbeitsplatz unterschätzt. Oder die eigenen 

Fähigkeiten überschätzt. Seien Sie vorsichtig. Detaillierte Informationen erhalten Sie auf www.suvapro.ch.

09_2010 - Swissmechanic

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