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TISCH & TREND
Neuer Marktauftritt als „Konzept-Store“
Am 1. Juni 2012 ging der
„TISCH & TREND Konzept Store“
mit Pilotgeschäften in Deutschland
und Österreich an den Start.
Damit erneuerte die gleichnamige
EK-Fachgruppe mit insgesamt
90 Handelspartnern ihre
strategische Ausrichtung und
profiliert gleichzeitig ihren
Marktauftritt. „TISCH & TREND
differenziert sich noch klarer
vom Wettbewerb und richtet
sich gleichzeitig auf das Einkaufen
im Multichannel-Zeitalter
ein“, skizziert EK-Fachgruppenleiter
Paul Happe die wichtigsten
Ziele.
Der neue Marktauftritt als
TISCH & TREND Konzept-Store
ist mehr als eine äußerliche Erneuerung.
Auch inhaltlich wurde
neu gedacht und kundenorientiert
gehandelt. Dabei werden
sowohl Kern- als auch Trend-
Kompetenz der TISCH & TREND-
Händler geschärft. „Wir erreichen
für die Fachgruppe außerdem
betriebswirtschaftliche Optimierungen“,
verweist Paul
Happe auf die intensivere Zusammenarbeit
mit einzelnen Ankermarken
von TISCH & TREND.
Rund 100 Händler, Interessenten
und Fachgruppenmitglieder
informierten sich in der
Auftaktveranstaltung im Rah-
Einer der Pilotteilnehmer in Österreich
ist die Firma Tavola in Hartberg.
Hier eine der ersten Präsentationen
im neuen TISCH & TREND Konzept.
Management
Demütige Führungskräfte sind erfolgreicher
men der EK LIVE über das neue
Konzept“. Auf TISCH & TREND-
Regionaltagungen in Deutschland
und Österreich wurde intensiv
über die Möglichkeiten,
aber auch über die Notwendigkeit
zur Erneuerung diskutiert.
Ergebnis ist ein deutlich aktiveres
Marketing, das emotionale
Themen und Wirkungselemente
in die Schaufenster bringt. Neu
ist auch ein variables Möbelkonzept
auf neuen Trendflächen mit
der unterstützenden Prospektund
Onlinewerbung.
Aus diesem Ansatz leitete
der neu gegründete 15-köpfige
„Arbeitskreis TISCH &TREND
Konzept-Store“ im März die Jahresplanung
für 2012 ab. In diesem
Gremium wurden, stellvertretend
für die gesamte Gruppe,
unter anderem die Weiterentwicklung
der Werbeinstrumente
sowie die Trendthemen für die
neue und intensive Form der
Umsetzung abgestimmt. Parallel
erarbeitete der Arbeitskreis
die weitere Optimierung der
Sortimente für eine homogene
Fachgruppenwirkung in Richtung
Konsument.
aktuell & bündig
Paul Happe: „Der TISCH &
TREND Konzept-Store greift konzeptionell
aber noch viel weiter.
2012 liegt unser Fokus auf der
Etablierung neuer Trendflächen
im Handel. 2013 werden dann
die erarbeiteten Kernsortimente
in den Fachgeschäften der TISCH
& TREND Konzept-Store Teilnehmern
optimiert.“
Nachdem das neue TISCH &
TREND Konzept am 1. Juni 2012
mit zwölf „Pilotteilnehmern“ –
neun in Deutschland und vier in
Österreich – gestartet ist, können
ab Oktober 2012 weitere Interessenten
den TISCH & TREND
Konzept-Store umsetzen.
(pte) Führungskräfte, die bescheiden auftreten, sind in ihrem Vorgehen wirksamer und auch beliebter. Es gelingt ihnen am besten,
Fehler zuzugeben, Stärken anderer anzuerkennen und anderen ein Vorbild im Lernen zu sein, behaupten Forscher der Buffalo School
of Management im „Academy of Management Journal“. Ihre Aussagen spiegeln Ergebnisse einer Befragung unter Geschäftsführern und
leitenden Angestellten aus Militär, Handwerk, Gesundheit, Finanzen, Handel und Religion wider. Misslungene Starts, Fehler und Unsicherheiten
sind normal und werden am Arbeitsplatz sogar erwartet − auch von Menschen in Führungspositionen. „Wachsen und Reifen im Job
beinhaltet das Scheitern. Doch nur wenn Vorgesetzte dies zugeben und die Angst vor Peinlichkeiten überwinden, erlaubt dies das ständige
Vorankommen ihres Umfeldes und ihrer Organisation. Zudem werden sie von den anderen weit positiver beurteilt", berichtet Studien
leiter Bradley Owens. Bescheidenheit und Demut steigere auch die Lernorientierung von Teams und den Mitarbeitereinsatz, während
sie die Fluktuation der Belegschaft senke. „Führungskräfte sind erst dann effektiv, wenn sie nicht für sich selbst führen, sondern für ihre
Organisation. Dazu brauchen sie unweigerlich Selbstdistanz", betont Kristian Furch, Geschäftsführer von Leadership Partners. Sichtbar
werde diese Eigenschaft am ehesten dann, wenn Menschen ausgewogen sind und die Ruhe bewahren können, sobald sie unter Beschuss
geraten oder Fehler passieren. „Oft wird vermittelt, Demut sei Zeichen von Schwäche. Schwäche zeigt jedoch vielmehr der, der sich
ständig selbst auf die Brust schlagen muss", betont Furch. Seine These führt der Experte im Buch „Demut macht stark" noch näher aus:
Bescheidenheit und Demut verhelfen demnach zu Teamarbeit, Maßhalten und echtem Selbstwert, schützen vor Selbstüberschätzung
oder Machtmissbrauch und machen unabhängiger von äußeren Umständen. Sie erlauben auch, Ziele zu präzisieren, der Realität ins Auge
zu blicken und mehr Einfluss zu bekommen.
DIE VITRINE 311 JULI-AUGUST 12
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