mit Checkliste für Ausbildungsbetriebe - jetzt-ausbilden.de
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Eine Investition, die sich auszahlt<br />
Eine Investition, die sich auszahlt<br />
Kosten:<br />
• Ausbildungsvergütung<br />
• Ausbildungs<strong>mit</strong>tel<br />
• Prüfungsgebühren (anteilig)<br />
Natürlich kostet Ausbildung, aber nicht so viel, wie<br />
die meisten <strong>de</strong>nken. Auszubil<strong>de</strong>n<strong>de</strong> bringen durch ihre<br />
produktiven Leistungen Erträge ein. Dazu sollten die<br />
eingesparten Kosten, die durch das Ausbil<strong>de</strong>n entstehen,<br />
nicht vergessen wer<strong>de</strong>n. Denn bei <strong>de</strong>r Übernahme eines<br />
Auszubil<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n spart <strong>de</strong>r Betrieb Kosten für die Gewinnung<br />
externer Fachkräfte. Wichtig sind auch <strong>de</strong>r Imagegewinn<br />
und die Attraktivität <strong>de</strong>s <strong>ausbil<strong>de</strong>n</strong><strong>de</strong>n Betriebs<br />
als Arbeitsgeber. In einer Erhebung <strong>de</strong>s Bun<strong>de</strong>sinstituts<br />
für Berufsbildung (BIBB), bei <strong>de</strong>r rund 3.000 Betriebe zu<br />
Kosten und Nutzen <strong>de</strong>r Ausbildung im Jahr 2007 befragt<br />
wur<strong>de</strong>n, gab daher eine große Mehrheit an, dass sie <strong>mit</strong><br />
<strong>de</strong>m Verhältnis Aufwand und Ertrag „zufrie<strong>de</strong>n“ bis „sehr<br />
zufrie<strong>de</strong>n“ ist. Nur zehn Prozent waren unzufrie<strong>de</strong>n.<br />
Eingesparte Kosten:<br />
• Fachkräftegewinnungskosten<br />
• Fehlbesetzungskosten<br />
• Einarbeitungskosten<br />
• Fluktuationskosten<br />
• Imagegewinn<br />
Weitere Informationen:<br />
www.bibb.<strong>de</strong>/bibbreport<br />
Ausgabe 8/09<br />
Bruttokosten, Erträge und Nettokosten pro Auszubil<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n und Jahr<br />
Bruttokosten<br />
15.288 Euro<br />
Erträge<br />
11.692 Euro<br />
Nettokosten<br />
3.596 Euro<br />
Quelle: BIBB-Kosten- und Nutzenerhebung 2007<br />
Wir bil<strong>de</strong>n aus, ...<br />
… weil wir da<strong>mit</strong> unseren Fachkräftebedarf <strong>de</strong>cken können. Die Übernahme von Auszubil<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n führt bei<br />
ihnen zu einer starken Bindung und I<strong>de</strong>ntifikation <strong>mit</strong> <strong>de</strong>m Unternehmen. Stellen wir dagegen firmenfrem<strong>de</strong><br />
Fachkräfte ein, müssen wir min<strong>de</strong>stens eine ein- bis zweijährige Einarbeitungszeit berücksichtigen,<br />
bis sie eigenverantwortlich arbeiten können. Unsere Auszubil<strong>de</strong>n<strong>de</strong>n tragen ferner zu einer gut<br />
gemischten Altersstruktur bei INMATEC bei und sichern da<strong>mit</strong> unsere Unternehmenskultur.<br />
Moritz von Witzleben, INMATEC Technologies GmbH<br />
[:5]