Handout Projektmanagement Grundlagen - prowork.cc

Übungsaufgabe:
Es ist „nun an der Zeit“, ein eigenes Modellprojekt zu kreieren.
Nachfolgend finden Sie einen Strukturentwurfsplan, der drei Projektdimensionen der Projektplanung
beispielhaft berücksichtigt: Die Entwicklung von Zielstellungen, die Projektentwicklung
und die Personalentwicklung. Bitte arbeiten Sie paarweise oder in Dreiergruppen und erarbeiten
Sie einen Entwurf.
Ziel ist es, sich zunächst einen Überblick zu verschaffen. Daher ist die Bezeichnung Strukturentwurfsplanung
gewählt worden.
Arbeiten Sie folgende Schritte ab:
Tabelle 7: Festlegung eines Modellunternehmens als Übungsgegenstand.
Schrittfolge
1. Ihr Unternehmens, das in Zentrum
der ausgewählten Projektentwicklung
steht.
2. Ihr Projekt.
Ihre Notizen.
SGE – Strategische Geschäftseinheite.
Automobilindustrie. Karosseriebau.
Ziel, Inhalt, Dauer und Name für das Projekt.
Neues EDV-Entgeltabrechnungssystem.
3. Festlegung der Projektart und ausgewählter
Kennzahlen (Beispiele).
Projektart:
Gruppenarbeit im Stab.
Kennzahlen
Arbeitszeit der Abrechnungen um 20 % senken.
Fehlerminimierung um 90 %.
4. Projektdauer.
5. Projektmitarbeiter.
In Monaten. Phasen und Perioden grob kennzeichnen.
5 Monate.
Recherche und Einkauf.
Erprobung und Schulung.
Test.
Anzahl der Mitarbeiter. Stundenbudget.
Stabstellen und Fachleute in einer Steuerungsgruppe.
5 Personen.
200 Stunden Steuerungsgruppe.
200 Stunden Schulung EDV.
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www.prowork.cc 2007-05-21_Handout Projektmanagement IHK Leipzig.doc 22.05.07