Handout Projektmanagement Grundlagen - prowork.cc

Abbildung 3: Aufwandsschätzung als Ressourcenmanagement im Projekt AC - Stunden der
Steuerungsgruppe. 37
Abbildung 4: Aufwandsschätzung als Ressourcenmanagement im Projekt AC - Stunden der
Fachberatung. 37
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Merkmale des Begriffs Projekt und deren Beschreibungen. 5
Tabelle 2: Merkmale der Projekte für die soziale Komplexität, Vorschläge für Kennzahlen und
deren Begründungen. 6
Tabelle 3: Projektarten (nach Kuster et al. (2006), 5) mit selbstgewählte Beispiele. 8
Tabelle 4: Begründungen für Projektarten nach selbstgewählten Beispielen. 9
Tabelle 5: Darstellung der Projektphasen in der Abfolge von links nach rechts. 10
Tabelle 6: Begriffsbeschreibungen der Projektphasen. 10
Tabelle 7: Festlegung eines Modellunternehmens als Übungsgegenstand. 12
Tabelle 8: Beispielhafte Strukturentwurfsplanung der Projektentwicklung. 13
Tabelle 9: Erläuterungen zur Leitungs- und Zeitbegrenzung als Projekthorizont. 14
Tabelle 10: Aspekte der Projektleitung und deren Erläuterungen. 16
Tabelle 11: Beispiel eines Kompetenzprofil des Projektmitarbeiters A. 19
Tabelle 12: Beispiel eines Kompetenzprofil des Projektmitarbeiters B. 20
Tabelle 13: Beispiel eines Kompetenzprofil des Projektmitarbeiters C. 21
Tabelle 14: Methoden im Projektmanagement. 23
Tabelle 15: Gewichtung von Zielen erarbeiten. 24
Tabelle 16: Checkliste für Projekt-Kick-off. 25
Tabelle 17: Systemisch-zirkuläre Arbeitsweise in Projekten. 26
Tabelle 18: Entwicklung eines modellhaften Informationskonzept. 28
Tabelle 19 : Aspekte zur Begründung von Kommunikationskonzepten. 29
Tabelle 20: Vorschlag für Regeln der Projektmitarbeiter. 29
Tabelle 21: Projektcontrolling zur Neuausrichtung von Projekten. 30
Tabelle 22: Beispielhafte Dimensionsbeschreibung von Effekte von Projekten für das
Unternehmen. 32
Tabelle 23: Überlegungen zum Ressourcenmanagement in einem konkreten Projekt. 38
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