Handout Projektmanagement Grundlagen - prowork.cc
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Zusammenstellung der Projektteams<br />
Projektteams werden nach folgenden Grundsätzen gebildet:<br />
− Auftrag, Ziele, Inhalt und Bedeutung der Projekte.<br />
− Kompetenzen der Mitarbeiter.<br />
− Hierarchische Zugänge der Projektmitarbeiter in den Unternehmen.<br />
− Übernahmeoptionen für Rollen und Stellungen in den Projektteams.<br />
− Ressourcen der Mitarbeiter und der Bereiche.<br />
Übungsaufgabe:<br />
Zur Vergegenwärtigung der Anforderungen an die Projektmitarbeiter arbeiten Sie bitte mit den<br />
nachfolgenden Skalen zur Bewertung der geforderten Kompetenzen. Sie sollen jeweils drei Mitarbeiter<br />
unterschiedlich bewerten. Legen Sie bitte die jeweiligen Rollen fest.<br />
Gehen Sie dabei wie folgt vor: Vergegenwärtigen Sie sich zunächst wiederum Ihr Modellprojekt<br />
und legen Sie dann drei Rollenträger (Projektleiter, Spezialist für …, Mitarbeiter für … u. dgl.)<br />
fest. Anschließend entwickeln Sie ein Kompetenzprofil, wobei 7 die höchste Merkmalsausprägung<br />
und 1 die niedrigste Merkmalsausprägung bedeutet. Versuchen Sie anschließend die unterschiedlichen<br />
Profile zu erklären. Dazu steht Ihnen jeweils ein Textkasten im unteren Bereich der<br />
Seite zur Verfügung.<br />
Arbeiten Sie zunächst allein. Erst wenn Sie die gesamten Wertungen und Interpretationen entwickelt<br />
haben, diskutieren Sie die Ergebnisse und unterschiedlichen Positionen im Seminar.<br />
(Verwendete Skala aus: Aldering (1996), 168.)<br />
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Firma PROWORK unzulässig und strafbar. Dies gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Einspeicherungen und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Verstöße gegen das Urheberrecht werden<br />
in jedem Falle zivilrechtlich und strafrechtlich verfolgt<br />
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www.<strong>prowork</strong>.<strong>cc</strong> 2007-05-21_<strong>Handout</strong> <strong>Projektmanagement</strong> IHK Leipzig.doc 22.05.07