Handout Projektmanagement Grundlagen - prowork.cc

Projektsteuerung und Kommunikationssysteme in Projekten
Projektsteuerung und die Kommunikationssysteme stehen in engem Zusammenhang. Häufig
wird hierfür die Dreiecksbeziehung von
− Aufwand / Kosten,
− Zeit / Termine,
− Inhalte / Aufgaben
herangezogen. Ohne Kommunikation ist ein Projekt steuerunfähig. Dazu werden auch explizit
Regeln erarbeitet. Weiterhin bedarf es gezielter Maßnahmen der Personalentwicklung, um die
notwendige Kommunikationskultur zu erreichen. Diese kann aber nur dann wirksam werden,
wenn die Unternehmenskultur ein entsprechend hohes Niveau erreicht hat.
Im Umkehrschluss heißt das: Will jemand ein Projekt verhindern, zerstören oder auch ohne Ergebnisse
auslaufen lassen, dann könnte es sein, er wird zu erst die Kommunikationssysteme demolieren
oder in der Konsequenz die Kommunikationskultur unterminieren. Also: Hüten und
pflegen Sie die Kommunikationskultur in Ihren Projekten!
Projektsteuerung
Die Projektsteuerung erfolgt in der Regel durch
− Auftragsfreigabe,
− „Schnüren“ von Arbeitspaketen,
− Entscheidungsherstellung,
− Maßnahmedurchsetzung,
− Rapportierung und
− Controlling / Evaluation.
Hierzu werden unterschiedliche Methoden eingesetzt wie
− Planungs-, Datenerhebungs- und Analysemethoden,
− Kreativitätstechniken,
o systematisch-analytische Kreativitätstechniken,
o kreativ-intuitive Kreativitätstechniken 4 ,
− Methoden der Teamführung,
− Methoden des Qualitätsmanagement,
4 Placzek (1997), C 4.2., S. 15.
Das Dokument oder Computerprogramm einschließlich aller Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung der
Firma PROWORK unzulässig und strafbar. Dies gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Einspeicherungen und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Verstöße gegen das Urheberrecht werden
in jedem Falle zivilrechtlich und strafrechtlich verfolgt
Seite 22 von 40
www.prowork.cc 2007-05-21_Handout Projektmanagement IHK Leipzig.doc 22.05.07