Umweltbericht 2004 - KAGes
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<strong>KAGes</strong> <strong>Umweltbericht</strong> <strong>2004</strong><br />
Seite 38<br />
Kontakt<br />
Lokaler Umweltkoordinator:<br />
Hubert Veitschegger<br />
Tel: (03852) 2080-2009<br />
hubert.veitschegger@lkh-muerzzuschlag.at<br />
Anstaltsleitung:<br />
BD Dipl. KH-Bw. Josef Wedl<br />
PD akad.gepr.PDL DGKS E. Griesser<br />
ÄD Prim. Dr. Erich Schaflinger<br />
Grazer Str. 63 - 65, 8680 Mürzzuschlag<br />
Tel: (03852) 2080-0<br />
www.lkh-muerzzuschlag.at<br />
215 Dienstposten, 122 Betten,<br />
35.145 Belagstage (Stand <strong>2004</strong>)<br />
Umweltkennzahlen<br />
Nicht gefährl. med. Abfall<br />
kg / Belagstag<br />
1,01 0,97 0,92<br />
2002 2003 <strong>2004</strong><br />
Wasserverbrauch<br />
l / Bett, Tag<br />
261 265 276<br />
2002 2003 <strong>2004</strong><br />
Energieverbrauch<br />
kWh / Belagstag<br />
76 79<br />
85<br />
2002 2003 <strong>2004</strong><br />
LKH Mürzzuschlag - Mariazell<br />
Standort Mürzzuschlag<br />
Umweltleistungen 2003 und <strong>2004</strong><br />
Umweltmanagement / Kommunikation<br />
Ökoprofitauszeichnung 2002, Zertifizierung<br />
Umweltmanagementsystem nach<br />
ISO 14001 und EMAS 2003 (als erstes<br />
<strong>KAGes</strong> LKH), Umweltteam-Exkursionen zu<br />
Fa. Brolli (Wäscherei), LKH Graz West,<br />
Fa. Saubermacher Graz, Fa. Thermoteam<br />
Retznei (Alternativbrennstoffe).<br />
Abfall / Abfallvermeidung<br />
Erstellung einer Arbeitsanweisung zur<br />
Abfallsammlung / -entsorgung, Ankauf von<br />
4 Stk. Trennsystemen (Nicht gefährlicher<br />
medizinischer Abfall, Kunststoffverpackung,<br />
Papier, Glas; Kosten € 1.670,-), Nicht gef.<br />
med. Abfall aus Sozialräumen, Verwaltung<br />
und Personalwohnhaus wird als „Restmüll“<br />
entsorgt, Ersparnis € 240,- (<strong>2004</strong>).<br />
Umstellung auf Digitalröntgen (Ersparnis<br />
ca. 3.100 Liter Altchemie jährlich), Gesamtreduktion<br />
Nicht gefährl. med. Abfall um ca.<br />
4.500 kg von 36.860 kg (2002) auf 32.375<br />
kg (<strong>2004</strong>) bzw. von 1,01 kg / Belagstag<br />
(2002) auf 0,92 kg / Belagstag (<strong>2004</strong>).<br />
Wasser / Abwasser<br />
Infoblätter zum Wassersparen, Einbau von<br />
200 Stk. Wassermengenreglern (max. 6<br />
Liter) bei Waschbecken (Kosten € 1.588,-).<br />
Einführung einer Zentralsterilisation.<br />
Reduktion der Vielfalt bei Instrumentendesinfektionsmitteln<br />
von 5 auf 1 und bei<br />
Reinigungsmitteln von 41 auf 36, Produktumstellung<br />
von Incidin Liquid auf Incidin<br />
Foam (Ersparnis 102 Liter pro Jahr), Umstellung<br />
von je einem aldehydhältigen Desinfektions-<br />
und Reinigungsmittel auf ein<br />
aldehydfreies Produkt.<br />
Umweltprogramm 2005<br />
Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.<br />
Einweg- / Mehrwegprodukte<br />
Verwendung von Glas-Redonflaschen<br />
anstatt PVC-hältigen Einwegprodukten.<br />
Wäsche<br />
Erstellung Wäschestandard (Standardbett,<br />
Bestellung, Anlieferung, Sammlung), eigener<br />
Behälter für Flickwäsche, um schadhafte<br />
Wäsche aus Kreislauf auszuschleusen<br />
und zu reparieren, Einsparung gesamt von<br />
123.023 kg (2002) auf 115.290 kg (<strong>2004</strong>)<br />
d.h. von 3,37 kg / BT (2002) auf 3,28 kg /<br />
BT (<strong>2004</strong>), Einsparung € 1.300,- (<strong>2004</strong>).<br />
Energie<br />
Durchführung einer Energieanalyse durch<br />
externen Berater, Einbau Lichtsteuerung<br />
für Außenbeleuchtung, Infoblätter zum<br />
Energiesparen, Einbau von 182 Heizkörperthermostatventilen,<br />
Außerbetriebnahme<br />
eines Kühlschranks (Küche), Verkürzung<br />
der Aufheizzeit der vier Ausspeisewägen:<br />
Stromreduktion 12.400 kWh oder € 1.200,-<br />
(2003 auf <strong>2004</strong>).<br />
Verkehr<br />
Durchführung einer Mitarbeiterumfrage<br />
zum Mobilitätsverhalten (Transportmittel für<br />
Arbeitsweg, Entfernung Wohnen-LKH).<br />
Ziel Maßnahmen Verantwortlich<br />
Ökologischer Einkauf<br />
Transport<br />
Erhebung PVC-hältiger Medizinprodukte f.<br />
Anästhesiologie / Intensivmedizin; Erstellung<br />
ökolog. Einkaufskriterien für nicht<br />
medizin. Investitionsgüter, Umstellung von<br />
Mineral- auf Leitungswasser für Patienten<br />
Milchanlieferung 3x statt 6x / Woche, Ankauf<br />
Fahrrad für Hol-/Bringdienst für tägliche<br />
Stadtfahrten anstatt Traktor, Förderung<br />
Fahrgemeinschaften durch Ausdehnung<br />
Gleitzeitbeginn (Verwaltg.) auf 6 Uhr<br />
LUK H.<br />
Veitschegger<br />
B. Maierhofer,<br />
BD J. Wedl,<br />
LUK H.<br />
Veitschegger
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