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38 DB Mobility Logistics Konzern : Geschäftsbericht 2011 Vorstand und Aufsichtsrat 32 Konzernthemen 47<br />

Vorwort 32<br />

Der Vorstand 36<br />

: Bericht des Aufsichtsrats 38<br />

Corporate Governance Bericht 41<br />

BerICht DeS AUFSIChtSrAtS<br />

ProFeSSor Dr. Dr.<br />

uTZ-HellMuTH FelCHT<br />

aufsichtsratsvorsitzender<br />

der Db Mobility logistics aG<br />

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr alle ihm nach Gesetz, Satzung<br />

und Geschäftsordnung zugewiesenen Aufgaben wahrgenommen.<br />

Er hat den Vorstand bei der Unternehmensleitung<br />

sowie der Führung der Geschäfte umfassend beraten und überwacht.<br />

Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat regelmäßig,<br />

zeitnah und ausführlich über die Unternehmensplanung und die<br />

wirtschaftliche, strategische und finanzielle Entwicklung der<br />

DB Mobility Logistics <strong>AG</strong> (DB ML <strong>AG</strong>) und ihrer Tochtergesellschaften.<br />

Alle wesentlichen Geschäftsvorgänge wurden anhand<br />

der Berichte des Vorstands im Plenum und in den zuständigen<br />

Ausschüssen erörtert. Erhebliche Abweichungen des Geschäftsverlaufs<br />

wurden vom Vorstand erläutert und vom Aufsichtsrat<br />

geprüft. Der Aufsichtsratsvorsitzende stand stets in engem<br />

Kontakt mit dem Vorsitzenden des Vorstands und wurde von<br />

diesem regelmäßig über die aktuelle Geschäftsentwicklung der<br />

DB ML <strong>AG</strong>, die anstehenden unternehmerischen Entscheidungen<br />

und das Risikomanagement informiert. Der Aufsichtsrat war in<br />

alle Entscheidungen, die für die DB ML <strong>AG</strong> von wesentlicher<br />

Bedeutung waren, eingebunden.<br />

Sitzungen des Aufsichtsrats<br />

Der Aufsichtsrat trat im Berichtsjahr zu vier ordentlichen Sitzungen<br />

und einer außerordentlichen Sitzung zusammen. Ein<br />

Aufsichtsratsmitglied hat im Berichtsjahr an weniger als der<br />

Hälfte der Sitzungen in vollem Umfang teilgenommen. In einem<br />

Fall wurde ein Beschluss auf Grundlage eines schriftlichen<br />

Verfahrens gefasst. Die Sitzungen des Aufsichtsrats wurden<br />

durch Sitzungen des Präsidiums, des Personalausschusses und<br />

des Prüfungs- und Compliance-Ausschusses vorbereitet.<br />

Schwerpunkte der Beratungen im Plenum bildeten die<br />

Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung des Unternehmens<br />

sowie die wesentlichen Investitions-, Beteiligungsund<br />

Desinvestitionsprojekte. Ebenso hat der Aufsichtsrat in<br />

seinen Sitzungen die Strategie des DB ML-Konzerns sowie einzelner<br />

Unternehmensbereiche beraten. Der Aufsichtsrat ließ<br />

sich mehrfach über im Berichtsjahr aufgetretene witterungsbedingte<br />

Störungen im <strong>Bahn</strong>betrieb und die vom Konzern eingeleiteten<br />

Maßnahmen zu deren Vermeidung sowie über den<br />

Fortschritt der Integration der 2010 erworbenen Arriva Plc in<br />

den DB-Konzern unterrichten. Schwerpunkt der außerordentlichen<br />

Sitzung des Aufsichtsrats im April war die Beratung des

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