Sag was du tust und tue was du sagst!

gegeben. Ich sagte nur, „Ach so“, und die Idee für
dieses Buch war entstanden.
Es ging mir darum, Führung auf die wesentlichen
Elemente zu reduzieren: Handeln und Kommunizieren.
Sozusagen die Grundlagen des Arbeitens
mit Menschen. Und das in einem Buch mit klaren,
praktischen und praktikablen Vorschlägen weit weg
von Theorien, psychologischen und soziologischen
Erkenntnissen. Nur mit einfachen, funktionierenden
Handlungsanweisungen. Aus eigener Erfahrung
weiß ich, wie kostbar Zeit ist. Also war es mir wichtig,
eine kurze, knappe Zusammenfassung zu schreiben,
die auf wenigen Seiten die wesentlichen Dinge darstellt.
Sofort stand der Titel deutlich und klar vor mir, ich
hatte diese Aussage bereits in unzähligen Seminaren
und Coachings mit voller Überzeugung verkündet.
Und der Rest ging schnell und leicht, waren es doch
20 Jahre Führungs- und Coachingerfahrung, die nur
strukturiert und geschrieben werden sollten.
Es ist aus meiner Sicht gleichgültig, ob Sie ein kleines
Unternehmen, eine DAX-30-Business-Unit, einen
Sportverein oder einen gemischten Chor führen.
Wann immer Sie es mit Menschen zu tun haben, nutzen
Ihnen die in diesem Buch dargestellten Hinweise.
Und das ist mein persönlicher Schlüssel zur Veränderung:
Wollen Sie, dass ein Mensch sich ändert,
verändern Sie zunächst sich. Oft höre ich Menschen,
denen das Verhalten anderer missfällt und die sich
wünschen, der andere solle sich schleunigst ändern.
In meiner Welt ist das unmöglich, jeder verändert sich
und das so lange, bis die anderen die gewünschte Reaktion
zeigen. Ich kenne das als „You go first!“. Also
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