Sag was du tust und tue was du sagst!

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I Eigene Haltung 10 Treffen Sie eine Entscheidung Irgendwie war dieser Nachmittag anders. Mein Coachee hatte heute ihren ersten Termin mit mir. Sie leitete ein internationales Team von Wissenschaftlern der verschiedensten Fachrichtungen und hatte in den vergangenen Wochen wichtige Fragen über Führung und Mitarbeiter entdeckt. Das Vorgespräch am Telefon – ich war ihr von einer Kollegin empfohlen worden – verlief präzise, direkt und sehr professionell, so wie ich es von Managern gewohnt bin. Doch was war heute? Bereits bei der Begrüßung sah sie durch mich hindurch, wirkte abwesend und auch irgendwie schreckhaft. Sie sah gehetzt abwechselnd auf Blackberry und Uhr und ich sah deutliche Zeichen von einer Hektik und Unruhe. Wir sprachen zunächst eine Weile über die Ziele des Coachings, das Umfeld ihrer Abteilung, ihren Chef. Und irgendwann sah sie mich direkt an und sagte: „Ich wollte diesen Job nie, er macht mich kaputt.“ Ich fragte mit etwas übertriebener Verblüffung: „Wieso machen Sie ihn dann?“ Sie berichtete mir, dass Sie zwar sehr lange darauf hingearbeitet hatte, eines Tages diese Rolle zu bekommen, allerdings mehr, um
es sich und den anderen zu beweisen. Und nun hatte sie die Rolle und anscheinend eine Menge Probleme damit. Sie führte an, dass es in ihrer Organisation schlecht sei, eine Beförderung abzulehnen. Und außerdem brauche sie auch das Geld, schließlich sei es ja dann immer noch zu wenig. Und sie habe auch nicht anders gekonnt, als die Rolle anzunehmen, „so etwas macht man nicht, solch eine Chance ist einmalig!“ Ich sah sie eine Weile an und begann dann, meine Sicht der Dinge zu schildern. Wie meiner Ansicht nach alles im Leben, beginnt Führung von Menschen mit einer bewussten Entscheidung. Denn bei allen Umständen, die Sie als Beleg dafür anführen, dass Sie vielleicht nicht anders konnten, es vielleicht jemand anderem schuldig waren und schlicht die damit verbundene Gehaltserhöhung meinten zu brauchen: An irgendeiner Stelle haben Sie sich dazu entschieden, diese Aufgabe anzunehmen. Nehmen Sie bewusst wahr: Alles, was Sie tun, ist Ihre freiwillige Entscheidung. Falls Sie glauben, diese Entscheidung „sei Ihnen abgenommen worden“, oder „Sie hatten keine Wahl“, stimmt dies nicht. Denn jeden Morgen, den Sie wieder in diese Rolle gehen, den Sie zur Arbeit oder wohin auch immer fahren, entscheiden Sie sich aufs Neue. Sie könnten daheim bleiben. Oder einen Spaziergang mit dem Hund machen. Oder in ein fernes Land reisen. Nein, Sie gehen in Ihre Führungsrolle. Aus freien Stücken. 11
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Seite 7: äumen Sie bei sich persönlich auf
Seite 12 und 13: Ihnen diese Aufgabe Freude bereiten

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