Sag was du tust und tue was du sagst!

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gegeben. Ich sagte nur, „Ach so“, und die Idee für dieses Buch war entstanden. Es ging mir darum, Führung auf die wesentlichen Elemente zu reduzieren: Handeln und Kommunizieren. Sozusagen die Grundlagen des Arbeitens mit Menschen. Und das in einem Buch mit klaren, praktischen und praktikablen Vorschlägen weit weg von Theorien, psychologischen und soziologischen Erkenntnissen. Nur mit einfachen, funktionierenden Handlungsanweisungen. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie kostbar Zeit ist. Also war es mir wichtig, eine kurze, knappe Zusammenfassung zu schreiben, die auf wenigen Seiten die wesentlichen Dinge darstellt. Sofort stand der Titel deutlich und klar vor mir, ich hatte diese Aussage bereits in unzähligen Seminaren und Coachings mit voller Überzeugung verkündet. Und der Rest ging schnell und leicht, waren es doch 20 Jahre Führungs- und Coachingerfahrung, die nur strukturiert und geschrieben werden sollten. Es ist aus meiner Sicht gleichgültig, ob Sie ein kleines Unternehmen, eine DAX-30-Business-Unit, einen Sportverein oder einen gemischten Chor führen. Wann immer Sie es mit Menschen zu tun haben, nutzen Ihnen die in diesem Buch dargestellten Hinweise. Und das ist mein persönlicher Schlüssel zur Veränderung: Wollen Sie, dass ein Mensch sich ändert, verändern Sie zunächst sich. Oft höre ich Menschen, denen das Verhalten anderer missfällt und die sich wünschen, der andere solle sich schleunigst ändern. In meiner Welt ist das unmöglich, jeder verändert sich und das so lange, bis die anderen die gewünschte Reaktion zeigen. Ich kenne das als „You go first!“. Also 8
äumen Sie bei sich persönlich auf, um aufgeräumt – ich mag den Begriff – die Menschen zu besseren Resultaten zu führen. Es gibt keinen anderen Weg. Der letzte Hinweis: In den vielen Jahren als Führungskraft habe ich aus heutiger Sicht viele witzige und bisweilen auch aus heutiger Sicht dämliche Dinge getan. In den vergangenen Jahren als Trainer und Coach kamen noch viele Beobachtungen von über einhundert Führungspersönlichkeiten hinzu, die auf verschiedene Art und Weise Eingang in dieses Buch gefunden haben. Alle diese Menschen haben also bereits die Ideen dieses Buches persönlich getestet. Sehen Sie uns also als Testpersonen und nutzen Sie unsere Erfahrungen. Klingt das gut? Dann viel Spaß beim Lesen. Und bei allem seien Sie respektvoll und wertschätzend mit sich selbst und den Menschen, die Sie führen. Ich freue mich, Sie auf diesem Weg zu begleiten. Herzlichst, Ihr Lars Credo 9
Seite 1 und 2: Lars Credo Sag was du tust und tue
Seite 3 und 4: Inhaltsverzeichnis Prolog .........
Seite 5: Prolog Vielleicht wundern Sie sich,
Seite 9: es sich und den anderen zu beweisen
Seite 12 und 13: Ihnen diese Aufgabe Freude bereiten

Sag was du tust und tue was du sagst!

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