Afrika

pische Krankheiten (NITD) –
wohl das erste seiner Art – auf
das Schaffen globaler Partnerschaften
für die Bekämpfung von
Tropenkrankheiten angelegt.
Das Institut, in dem heute über
100 Spezialisten arbeiten, wurde
im Jahr 2002 als Public-Private-
Partnership zusammen mit dem
Singapore Economic Development
Board gegründet. Die klar
definierte Zielsetzung ist, nach
Medikamenten zur Behandlung
endemischer Armutskrankheiten
zu forschen und diese zu Selbstkosten
einkommensschwachen
Einkommensschichten zugänglich
machen.
Ein weiteres Beispiel für zielführende
Kooperation im Bereich
der Malariabekämpfung ist die
Entwicklung einer kleinkindgerechten
Formulierung des Medikaments,
Coartem® Dispersible.
Wo Kinder Zugang zu Malariamedikamenten
hatten, mussten
Coartem®-Tabletten oft kleingebrochen
und, mit Wasser oder
Nahrung vermischt, verabreicht
werden. Wegen des bitteren Geschmacks
wurde das Medikament
oft wieder ausgespuckt oder ganz
verweigert. Wegem unzureichender
Dosierung war die – mit über
95% eigentlich sehr ermutigende
– Aussicht auf erfolgreiche Behandlung
gefährdet. In partnerschaftlicher
Zusammenarbeit mit
der Organisation Medicines for
Malaria Venture (MMV) entwickelte
Novartis eine wasserlösliche,
süssliche Formulierung, die
von Kindern gut angenommen
wird.
Kind in Ségou, Mali, nimmt Coartem®-D ein
Die idealtypische Form von
‚Collective Action‘ sieht eine Zusammenarbeit
von staatlichen,
privatwirtschaftlichen und zivilgesellschaftlichen
Akteuren vor.
Ein spannendes Beispiel dafür ist
ein Projekt, zu dessen Entwicklung
die Roll Back Malaria Partnership,
Vodafone, IBM und Novartis
zusammenarbeiteten und
das mit dem tansanischen Gesundheitsministerium
und einer
vor Ort tätigen Social-Marketing-Organisation
durchgeführt
wird: das Projekt ‚SMS-for-Life‘.
Viele an Malaria erkrankte Patienten
im ländlichen Raum Afrikas
kommen zwar rechtzeitig zur
korrekten Diagnose und erhalten
auch die richtige Therapieempfehlung
– können das Medikament
aber nicht einnehmen, weil
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