Ganzheitliches Change Management

Ganzheitliches
Change Management
systematisch, pragmatisch, wirksam
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Inhalte der Change Story
Inhalte der Change Story
Ganzheitliches Change Management
In Zeiten des Wandels ist Change Management für
Führungskräfte die Königsdisziplin. Deutlich mehr als
60% aller Veränderungsprozesse verlaufen nach Ansicht
der verantwortlichen Führungskräfte jedoch nicht
erfolgreich. Dies liegt selten an der Schlüssigkeit des
Konzeptes. Vielmehr gelingt es häufig nur unzureichend
den Veränderungsprozess mit seinen Zielkonflikten, den
auftretenden Unsicherheiten und Widerständen so zu
gestalten, dass die Betroffenen mitziehen und die
Neuerungen umsetzen.
Häufig sind bei Change Projekten die Hard Facts im
Fokus: Strukturen, Prozesse und Systeme werden
präzise beachtet. Die Bedeutung der Soft Facts, wie die
persönliche und kulturelle Dimension des Wandels, wird
unterschätzt.
Mit systematischem, Change Management setzen Sie
Veränderungen schneller, nachhaltiger und
wirtschaftlicher um. Dabei sehen wir unsere Aufgabe in
der Unterstützung und Beratung der Führungskräfte auf
allen Ebenen.
gestalten eine professionelle Beteiligung von Betroffenen
und Stakeholdern und praktizieren wirksame Change
Kommunikation, damit Ihr Veränderungsprozess gelingt.
Beispiele für Change Management Projekte,
die wir erfolgreich begleitet haben:
• Strategische Neuausrichtung
• Fusionen und strategische Allianzen
• Reorganisation
• Standortkonzepte
• Führungskräftewechsel
• Einführung neuer Technologien
• Culture Change
• Einführung eines neuen Leitbildes
• Entwicklung zur lernenden Organisation
• Operational Excellence
• Serviceorientierung
Wir entwickeln gemeinsam eine durchdachte
Gesamtarchitektur, klare Verantwortlichkeiten und
Das 4 + 4 Praxismodell
Change Vorbereitung
Change Umsetzung
Change Story
Change Kommunikation
zielgruppen- und phasengerecht
Dialogische Schlüsselveranstaltungen
(Führungskräftetagung, Mitarbeiterkonferenz, etc.)
Sinnvolle Analysen
Masterplan
Zielorientierte Qualifizierung
Konkrete Veränderungen
Projektorganisation
Führungskräfte als Gestalter des Wandels
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Erfolgsfaktoren für wirksame Change Projekte
Klare Auftragsklärung und Verantwortlichkeit
Verantwortliche Führungskräfte als Gestalter des Wandels
Attraktives Zielbild und Nutzenargumentation
Zielbild verknüpft mit geschäftlichen Zielen
Berücksichtigung der Unternehmenskultur und des persönlichen Changes
Angemessene Beteiligung von Betroffenen
Ein zielführender Masterplan
Systematische Steuerung des Prozesses
Change Kommunikation – dialogisch, zielgruppen- und phasengerecht
Wirksame Schlüsselveranstaltungen
Ausreichende Ressourcen für Change Management und manchmal ein langer Atem
Schlüsselveranstaltungen haben in Veränderungsprozessen eine besondere Bedeutung
Gute Schlüsselveranstaltungen zeichnen sich durch
dialogische Kommunikation und angemessene
Beteiligung aus. Wir konzipieren und moderieren:
• Projektmeetings
• Top Management Workshops
• Dialogische Großgruppen (Change Konferenzen)
z.B. Führungskräftetagungen,
Mitarbeiterkonferenzen
• Roadshows
• Kick Offs von neuen Teams
Diese Schlüsselveranstaltungen schaffen gemeinsame
Einsichten, Akzeptanz und Commitment.
Dazu benötigen sie klare Kommunikation, einen
emotionalen Spannungsbogen, echten Dialog und die
Einbindung in einen zielführenden Gesamtprozess.
Interaktives Setting einer Change Konferenz
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Unsere Leistungen für erfolgreiches und ganzheitliches Change Management
Wir entwickeln gemeinsam die Change Architektur und das Umsetzungskonzept.
Wir beraten, trainieren und coachen das Top Management,
Führungskräfte und Projektverantwortliche als Gestalter des Wandels.
Wir klären Verantwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben im Change Prozess.
Für sinnvolle Analysen bieten wir bekannte und eigene Tools.
Wir erarbeiten mit Ihnen die Change Story und die Nutzenargumentation.
Wir steuern den Gesamtprozess, inklusive des Projektmonitorings und der Evaluierung.
Wir gestalten die Change Kommunikation – dialogisch, zielgruppen- und phasengerecht.
Wir konzipieren und moderieren die Schlüsselveranstaltungen, von Vorstandsworkshops
über Projektmeetings bis zu dialogischen Großgruppen mit allen Mitarbeitern.
Wir führen Projekte durch kritische Phasen.
Wir haben in den letzten Jahren für mehr als 10 Dax-Unternehmen und mehr als 120 mittelständische
Unternehmen Change Management Projekte erfolgreich durchgeführt. Die Dimension reicht von „kleinen“
Veränderungsprojekten bis zu internationalen komplexen Projekten mit vielen tausend Mitarbeitern.
Gerne nennen wir Ihnen relevante Referenzen für Ihr Projekt.
Goll Consulting GmbH
Dollendorfer Str. 10
53173 Bonn
Tel +49 228 3296640
Fax +49 228 3296650
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