Strategieberatung

Strategieberatung
dialogische Strategieentwicklung und nachhaltige Umsetzung
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Optimierte
Strukturen und
Prozesse
2014 2015 / Hj1 2015 / Hj2
GESAMT: 25 Mio € Umsatz
GESAMT: 33,5 Mio € Umsatz
Mitarbeiter: 240
Mitarbeiter: 260
EBITDA: 8 %
EBITDA: 15 %
Analysen und
Projektplan: Priorisierung
der Prozesse
Analyse der
Infrastruktur
Berichtswesen +
Besuchsplanung
optimieren
Vertriebskonzept
erstellen +
kommunizieren
Leitbild (aus Vision)
Konzepte auf
Abteilungs-ebene
stehen fest
Verlorene
Kunden
zurückgewinnen
Kommunikation
intern
Führungskompetenz:
Coaching FK
Teambuilding
(Managment)
Führungsverständnis
Schnittstellenanalyse
und
-optimierung
Vertriebstraining
Netzwerke aufbauen
bzw. vertiefen
Fach-Schulung AD
und ID
Kundenbindung
in den
Changeprozess
Kommunikation
Umsetzung
Verkaufsförderung
verstärken
Management
Einkaufsgenossenschaft
Change in der
Unternehmenskultur
Kommunikations-
Strategie
Führungskompetenz:
Training FK
Verkaufstraining AD
Organigramm
wird angepasst
Infrastruktur
-Konzepte
Systematisierte
Kundenmanagement
Betreuungsstruktur
definieren
MA-Schulung
Produkte
Training MA durch
FK (Verantwortung,
Identifikation)
Implementierung von
Strukturen und
Prozessabläufen
Telesales
einrichten
Cluster überprüfen
ggf. optimieren
CI T-Shirts
Social Events
Überprüfung und
Anpassung der Prozesse
und Strukturen
mehr Events
Kundenbindung
Rituale
Zusatznutzen
beschließen
Entlohnungs-struktur
Dialogorientierte Strategieentwicklung
Wir sind Experten für den Prozess der Strategieentwicklung
und für die nachhaltige Umsetzung von
Strategien.
Prägnant sowie eingängig formuliert gibt die Strategie
klare Orientierung für das gesamte Unternehmen. Dazu
bringen wir Prozess-kompetenz sowie Management- und
Branchenerfahrung ein.
Wir sind für Sie ein konstruktiver, inhaltlicher Sparringspartner,
sichern durch gezielte Beteiligung die
Berücksichtigung verschiedener strategierelevanter
Perspektiven und stärken das Engagement für die
Umsetzung.
Hierzu stellen wir effektive, für Ihre Situation zielgerichtete
Methoden zur Verfügung und moderieren Ihre
Strategieworkshops. Unsere Strategieberatung fokussiert
auf schnelle Wirksamkeit, hohe Akzeptanz und
nachhaltige Umsetzung.
Wir haben in den letzten fünf Jahren über 50
Strategieentwicklungsprozesse - in mittel-ständischen
Betrieben, Verbänden und in internationalen Konzernen -
beraten und begleitet.
Wählen Sie die zielführende Systematik für Ihre Strategieentwicklung
Unsere dialogische Strategieentwicklung ist ein
intensiver Managementprozess. Zuerst formuliert das
Managementteam strategierelevante Fragen und
bewertet diese. Aus unterschiedlichen Blickwinkeln
werden im Anschluss vom Management Hypothesen
gebildet.
Diese dienen als Grundlage des Analyse- und
Diskussionsprozesses.
Ziel dieser Vorgehensweise ist es, eine fachlich hohe
Ergebnisqualität, die Akzeptanz der Ergebnisse durch die
Beteiligten sowie die Verbindlichkeit für die Umsetzung
zu gewährleisten
Strategie
Vorbereitung
Schlüsselelemente der Strategieentwicklung
Strategie
Umsetzung
Rahmen
abstecken
Prägnante Analysen
Strategie-Vernissage
(Dialog und Verdichtung)
Implementierung /
Change
Hypothesen
formulieren
Kommunikation /
Qualifizierung
Zielbild, Strategische Leitsätze
Leitsätze für die Unternehmensentwicklung
Strategische Handlungsfelder
Abgeleitet aus den strategischen Leitsätzen
Wir sind das führende Unternehmen im deutschen Markt für
...
Wir bieten unseren Kunden einzigartigen Mehrwert und
Service und werden als professioneller Partner bevorzugt.
Design
Strategieprozess
Das Handeln und die Kompetenz unserer Mitarbeiter tragen
entscheidend zum Erfolg der Unternehmens-Gruppe bei.
Schlüsselveranstaltungen
Pro Handlungsfeld:
Ziele und Meilensteine
Planung Strategieumsetzung
(Schlüsselveranstaltungen, Planungsprozess)
Vorbereitende
ToDos
Zielvereinbarungen
GF / Top
Management
Top Management / Führungskräfte
Führungskräfte
und Mitarbeiter
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© Goll Consulting GmbH

Unsere Leistungen für Strategieentwicklung und nachhaltige Umsetzung
Wir gestalten und steuern Strategieentwicklung auf allen Unternehmensebenen.
Wir moderieren Strategieworkshops, Strategiekonferenzen und Strategiecamps.
Wir unterstützen Sie bei der redaktionellen Bearbeitung der Strategie und der Strategiepräsentationen.
Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen die Strategie-Kommunikation.
Wir sorgen für eine nachhaltige Strategieumsetzung durch Verzahnung
der Strategie mit Jahresplanungsprozessen und Zielvereinbarungssystemen.
Wir entwickeln Realisierungskonzepte und begleiten wichtige Umsetzungsschritte.
Wir führen in der Umsetzung Schlüsselveranstaltungen für Teams, Abteilungen
oder das gesamte Unternehmen durch.
Wir gestalten den Change Prozess der mit der Strategieumsetzung verbunden ist.
Training und Coaching
Wir stärken die Umsetzung durch Workshops für Führungsteams und Teams.
Wir stärken die persönliche Umsetzung durch wirksames Selbstcoaching
sowie das Training "Persönlicher Erfolg durch Umsetzungsstärke".
Wir gestalten den Change Prozess der mit der Strategieumsetzung verbunden ist.
Das Strategiecamp – eine kompakte und
engpassorientierte Gestaltung eines Strategieprozesses
Die Methode der Strategieentwicklung bestimmt in
erheblichem Maße die Qualität des inhaltlichen
Ergebnisses, die Verbindlichkeit für den Umsetzungsprozess
und das Commitment der Beteiligten.
Ressourcenbindung genutzt, um das Unternehmen klar
auszurichten. In wenigen Wochen, in der Regel in 2-3
Workshops, wird die Strategie systematisch überprüft
oder neu entwickelt.
Unterschiedliche strategische Perspektiven werden
gezielt in Klein- und Großgruppen diskutiert und
gegenseitig verprobt. Die dabei entstehende Vernetzung
unterstützt das gemeinsame Verständnis und
beschleunigt die Umsetzung über die Schnittstellen
hinaus.
Das Ergebnis des Strategiecamps ist eine klare, von
jedem Verantwortlichen getragene Strategie und ein
konkreter Umsetzungsplan. Nicht zuletzt liegt der Wert in
einem hohen Commitment der Beteiligten.
Das Strategiecamp ist eine kompakte Form des
Strategiedialogs. Hier werden die Kompetenzen der
verantwortlichen Manager ohne hohe
Durch die dialogische Form entstehen gemeinsame
Einsichten, Erkenntnisse und Entscheidungen, die
kraftvoll umgesetzt werden.
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Erfolgsfaktoren für eine gelungene Strategieentwicklung
Auf Basis unserer langjährigen Praxiserfahrung haben wir zentrale Erfolgsfaktoren
für die Strategieentwicklung abgeleitet:
• Klar definierter Strategieprozess mit Verantwortlichkeit auf Top Management Ebene
• Gezielte Betrachtung verschiedener strategierelevanten Perspektiven
• Prägnante Analysen
• Schöpferischer Entwicklungsprozess
• Konzentration auf die Stärken
• Lösung des größten Engpasses
• Eingängige Formulierung der Strategie
• Dialogische Kommunikation der Strategie auf allen Hierarchieebenen
• Berücksichtigung der Unternehmenskultur und der Change-Aspekte
• Sicherung der Umsetzung durch Verzahnung der Strategie mit periodischen Planungsprozessen
Wir sind Experten für Strategieberatung mit eigener Managementerfahrung
Hans-Walter Goll
Geschäftsführer
Axel Beßlich
Senior Partner
Dr. Peter Knüppel
Senior Partner
Hanno Schädel
Senior Partner
Michael Seipel
Partner
Dirk Mimberg
Partner
Goll Consulting GmbH
Dollendorfer Str. 10
53173 Bonn
Tel +49 228 3296640
Fax +49 228 3296650
Mail
Web
office@goll.de
http://www.goll.de
Zu unseren Kunden zählen mehr als 10 DAX Unternehmen, mehr als 100 mittelständische
Unternehmen und mehr als 30 Verbundgruppen. Gerne nennen wir Ihnen relevante Referenzen
für Ihr Projekt.
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