herunterladen! - AGRAVIS Raiffeisen AG
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Konzernlagebericht . Geschäftsbericht 2011 . <strong><strong>AG</strong>RAVIS</strong> <strong>Raiffeisen</strong> <strong>AG</strong><br />
der deutsche Einzelhandel nahm im ersten halbjahr 2011 deutlich an fahrt auf. dieser Aufschwung<br />
hat sich im zweiten halbjahr zwar nicht auf gleichem niveau fortgesetzt, dennoch<br />
konnte insgesamt ein umsatzplus von rund 1,5 Prozent erzielt werden. die <strong>Raiffeisen</strong>-märkte<br />
konnten in diesem positiven umfeld durch ihre nähe zum Kunden, einem auf die Anforderungen<br />
vor ort angepassten Sortimentsmix und dienstleistungsangebot erneut punkten. der<br />
<strong><strong>AG</strong>RAVIS</strong>-bereich märkte verzeichnete – wie schon in den vergangenen Jahren – ebenfalls<br />
eine erfreuliche umsatzentwicklung und erhöhte den Produktumsatz auf insgesamt 136 mio.<br />
Euro (Vorjahr: 133 mio. Euro).<br />
die <strong>Raiffeisen</strong>-märkte mussten sich 2011 einigen herausforderungen stellen: der lange Winter<br />
verhalf zu einem guten Start, allerdings verlief das frühjahrsgeschäft witterungsbedingt<br />
durchwachsen. Wirtschaftsprognosen und pessimistische Vorhersagen für die Konjunktur beeinflussten<br />
das Geschäft in den märkten ebenfalls. die daraus resultierende Verunsicherung<br />
der bevölkerung führte dazu, dass mehr Geld in Investitionsgüter geflossen ist und entsprechend<br />
weniger in den Konsum investiert wurde.<br />
dennoch konnten die märkte dieses schwierige Geschäftsjahr durch die Positionierung als<br />
fachmarkt und eine gezielte Sortimentspolitik in den fünf categories haus und heimwerken,<br />
Garten, tier, Reitsport und textil mit einem guten Ergebnis abschließen.<br />
der bereich märkte nutzte 2011 verstärkt strategisch sinnvolle nationale und internationale<br />
Einkaufsallianzen, um im genossenschaftlichen Verbund noch erfolgreicher zu arbeiten. Eine<br />
neue, im frühjahr gestartete Einkaufsallianz mit der markant handels- und Industriewaren-<br />
Vermittlungs <strong>AG</strong> ermöglichte eine deutliche Prozessoptimierung für die <strong><strong>AG</strong>RAVIS</strong> und ihre<br />
Kooperationspartner. Von der bestellung bis zur Rechnungstellung wurden die Prozessschritte<br />
in der zusammenarbeit mit den Streckenlieferanten vereinfacht und beschleunigt.<br />
die gute zusammenarbeit zwischen Kooperationspartnern und der terres marketing +<br />
consulting Gmbh (m+c) – als tochtergesellschaft zuständig für die Weiterentwicklung und<br />
betreuung der genossenschaftlichen <strong>Raiffeisen</strong>-märkte – unterstützte die positive umsatzentwicklung.<br />
Im Juni 2011 hat die terres m+c das neue Kundenportal „terres life“ eingeführt, um den<br />
Kooperationspartnern schnell und einfach Informationen online rund um die Kooperation zur<br />
Verfügung zu stellen. „terres life“ macht beispielsweise die Systembausteine mit wenigen<br />
Klicks zugänglich und nutzbar – vom Werbeordner über Seminarkatalog bis hin zum ladenbaukatalog.<br />
darüber hinaus ist die terres m+c auf der lokalen Internet-Plattform „kaufda.de“ aktiv und<br />
hat in der Pilotphase für elf testmärkte den <strong>Raiffeisen</strong>-markt-Katalog sowie die Gemeinschaftswerbung<br />
auf der Prospekt-Plattform platziert. Aufgrund der sehr guten Resonanz<br />
werden diese Aktivitäten fortgesetzt.<br />
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