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hAndEl Konzernlagebericht . Geschäftsbericht 2011 . AGRAVIS Raiffeisen AG nach der darstellung der bereiche stellt der Abschnitt „handel” das Geschäft direkt mit landwirten – in Regionen ohne Primärgenossenschaften – dar. Weitere Investitionen mit dem ziel, marktanteile auszubauen, sind vor allem in Sachsen- Anhalt und brandenburg geplant, ähnlich wie in mecklenburg-Vorpommern. bei der baro lagerhaus Gmbh & co. KG sollen die Getreidetrocknungsaktivitäten deutlich erweitert sowie die Standortstruktur verbessert werden. bei der fGl (fürstenwalder futtermittel-Getreide-landhandel Gmbh) stehen Investitionen im bereich des Kraftfutterwerkes in Querfurt sowie in Getreidetrocknungsanlagen in Riesa an. Ein weiterer Ausbau der leistungsfähigkeit vor ort – verbunden mit weiteren positiven Schritten in Vertrieb und beratung sowie in der weiteren optimierung von Kosten in den Gesellschaften – ist Schwerpunkt der Aktivitäten innerhalb der AGRAVIS Agrarholding. hierzu sollen dauerhaft die Standortstrukturen angepasst und das zusammenspiel zwischen regionalem Agrarhandel und Großhandel verbessert werden. Ebenso stehen Investitionen in die bestehende Standort- und Gesellschaftsstruktur auf dem Plan – beispielsweise durch den neubau eines Agrarstandortes in bockenem, durch den Standortumbau in Vienenburg und die Erweiterung der Getreideannahmekapazitäten in brakel. Generell stehen in diesem AGRAVIS-Vertriebszweig die zeichen auf Wachstum. AuSblIcK die weitere Entwicklung der europäischen und damit der weltweiten Agrarwirtschaft wird in den kommenden monaten geprägt sein von den diskussionen, Ergebnissen und ersten umsetzungen der GAP-Reformen. dort werden entscheidende Weichen für das Agribusiness gestellt, die Auswirkungen auf die weiteren Geschäftsmöglichkeiten der AGRAVIS-Gruppe haben. unabhängig davon bleiben die bekannten, langfristigen und weltweiten megatrends bestehen: • stark wachsende Weltbevölkerung • sich verändernde Ernährungsgewohnheiten in Schwellenländern • deutlicher Anstieg des weltweiten Nahrungsmittelverbrauchs • Effizienzsteigerung bei der Bewirtschaftung der vorhandenen Flächen • Kultivierung von Brachflächen • Ausbau der Nutzung von natürlichen Ressourcen zur Energiegewinnung. diese Auflistung macht deutlich, dass Agrarrohstoffe langfristig als knappe und wirtschaftlich wichtige Güter ihre bedeutung in der Weltwirtschaft haben. deshalb sind eine nachhaltige, vernünftige nutzung und Akzeptanz von Innovationen Grundvoraussetzungen für eine wettbewerbsfähige bewirtschaftung der flächen – hierzulande und weltweit. das sorgt für wirtschaftliche Weiterentwicklung und ausreichend nahrungsmittel – ein ziel, das die AGRAVIS Raiffeisen AG verfolgt. 57
58 AGRAVIS Raiffeisen AG . Geschäftsbericht 2011 . Konzernlagebericht
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Konzerngeschäftsbericht 2011
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(seit 1. März 2012) Vorstand der A
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2 AGRAVIS Raiffeisen AG . Geschäft
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