Forum Forschung - Pädagogische Hochschule - Schwäbisch Gmünd
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haltigkeit von <strong>Forschung</strong>saktivitäten und -resultaten gefördert<br />
werden.<br />
Eine enge Verzahnung mit der Lehre entsteht dort, wo<br />
Fakultäten, Institute und Professuren sowie zentrale Einrichtungen<br />
bereits jetzt oder künftig Weiterbildung anbieten,<br />
die – so die zukunftsweisende Idee – über eine<br />
Einrichtung der wissenschaftlichen Weiterbildung intern<br />
koordiniert und nach außen überschaubar kommuniziert<br />
werden könnte.<br />
In diesem Sinne ließe sich institutionell und in Form<br />
konzertierter Aktivitäten der dringenden Herausforderung<br />
des lebenslangen Lernens begegnen. Denn nicht<br />
zuletzt heißt es, dass wissenschaftliche Weiterbildung<br />
unter anderem ein Seismograph dafür ist, ob und in<br />
welcher Weise <strong>Hochschule</strong>n und ihre Kooperationspartner/innen<br />
in verschiedenen gesellschaftlichen<br />
Bereichen wie Wirtschaft, Politik, Bildung, Kultur etc.<br />
in der Lage sind, Problemlagen zu erkennen und Leistungen<br />
so miteinander zu verzahnen, dass individuelle<br />
bzw. (berufs-) biographische Entwicklungsprozesse<br />
und gesellschaftliche bzw. sozioökonomische und<br />
kulturelle Transformationsvorgänge mittels Bildung professionell<br />
bewältigt sowie innovativ und verantwortungsvoll<br />
gestaltet werden können (vgl. Faulstich et al.<br />
2007).<br />
Literatur<br />
❙ Behrmann, D. (2006):<br />
Reflexives Bildungsmanagement. <strong>Pädagogische</strong><br />
Aktuelle Berichte ❘ Wissenschaftliche Weiterbildung<br />
Perspektiven und managementtheoretische Implikationen<br />
der strategischen und entwicklungsorientierten<br />
Gestaltung von Transformationsprozessen in Schule<br />
und Weiterbildung.<br />
Frankfurt am Main: Lang.<br />
❙ Fatke, R./Merkens, H. (Hrsg.) (2006):<br />
Bildung über die Lebenszeit. Wiesbaden: VS Verlag.<br />
❙ Faulstich, P./Graeßner, G./Bade-Becker,<br />
U./Gorys, B. (2007):<br />
Länderstudie Deutschland.<br />
In: Hanft, A./Knust, M. (Hrsg.):<br />
Internationale Vergleichsstudie zur Struktur und<br />
Organisation der Weiterbildung an <strong>Hochschule</strong>n.<br />
Oldenburg: Universität.<br />
www.bmbf.de/pub/internat_vergleichsstudie_struktur_und_organisation_hochschulweiterbildung.pdf<br />
(letzter Zugriff: 20. 6. 07).<br />
❙ KMK (2001):<br />
Sachstands- und Problembericht zur Wahrnehmung<br />
wissenschaftlicher Weiterbildung an den <strong>Hochschule</strong>n<br />
(Beschluss der Kultusministerkonferenz vom<br />
21. 9. 2001).<br />
http://www.kultusministerkonferenz.de/doc/beschl/<br />
wisswei.pdf<br />
(letzter Zugriff: 27. 6. 2007)<br />
❙ Wissenschaftsrat (2006):<br />
Empfehlungen zum arbeitsmarkt- und demographiegerechten<br />
Ausbau des Hochschulsystems.<br />
Drs. 7083/06. Berlin, 27. 1. 2006.<br />
www.wissenschaftsrat.de/texte/7083-06.pdf<br />
(letzter Zugriff: 31. 1. 2008)<br />
Prof. Dr. Detlef Behrmann hat seit 2007 die Professur für Erziehungswissenschaft mit Schwerpunkt<br />
Weiterbildung und Erwachsenenbildung an der PH <strong>Schwäbisch</strong> <strong>Gmünd</strong> inne. Zuvor lehrte und<br />
forschte er an der Helmut-Schmidt-Universität d. Bundeswehr Hamburg, an der Universität Koblenz-Landau<br />
und an der Universität Flensburg. Seine Berufsbiographie ergänzt sich durch Fach- und Führungstätigkeiten<br />
zwischen Studium und Promotion sowie durch Beratungstätigkeiten während der Promotion<br />
und Habilitation. Seine Arbeits- und <strong>Forschung</strong>sschwerpunkte sind Professionalisierung, Personal-/<br />
Organisationsentwicklung im Bildungsbereich, Bildungsmanagement und pädagogische Organisationsforschung<br />
sowie lebenslanges, selbst gesteuertes, informationstechnologisch gestütztes Lernen.<br />
<strong>Forum</strong> <strong>Forschung</strong> März 2008 37