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Forum Forschung - Pädagogische Hochschule - Schwäbisch Gmünd

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haltigkeit von <strong>Forschung</strong>saktivitäten und -resultaten gefördert<br />

werden.<br />

Eine enge Verzahnung mit der Lehre entsteht dort, wo<br />

Fakultäten, Institute und Professuren sowie zentrale Einrichtungen<br />

bereits jetzt oder künftig Weiterbildung anbieten,<br />

die – so die zukunftsweisende Idee – über eine<br />

Einrichtung der wissenschaftlichen Weiterbildung intern<br />

koordiniert und nach außen überschaubar kommuniziert<br />

werden könnte.<br />

In diesem Sinne ließe sich institutionell und in Form<br />

konzertierter Aktivitäten der dringenden Herausforderung<br />

des lebenslangen Lernens begegnen. Denn nicht<br />

zuletzt heißt es, dass wissenschaftliche Weiterbildung<br />

unter anderem ein Seismograph dafür ist, ob und in<br />

welcher Weise <strong>Hochschule</strong>n und ihre Kooperationspartner/innen<br />

in verschiedenen gesellschaftlichen<br />

Bereichen wie Wirtschaft, Politik, Bildung, Kultur etc.<br />

in der Lage sind, Problemlagen zu erkennen und Leistungen<br />

so miteinander zu verzahnen, dass individuelle<br />

bzw. (berufs-) biographische Entwicklungsprozesse<br />

und gesellschaftliche bzw. sozioökonomische und<br />

kulturelle Transformationsvorgänge mittels Bildung professionell<br />

bewältigt sowie innovativ und verantwortungsvoll<br />

gestaltet werden können (vgl. Faulstich et al.<br />

2007).<br />

Literatur<br />

❙ Behrmann, D. (2006):<br />

Reflexives Bildungsmanagement. <strong>Pädagogische</strong><br />

Aktuelle Berichte ❘ Wissenschaftliche Weiterbildung<br />

Perspektiven und managementtheoretische Implikationen<br />

der strategischen und entwicklungsorientierten<br />

Gestaltung von Transformationsprozessen in Schule<br />

und Weiterbildung.<br />

Frankfurt am Main: Lang.<br />

❙ Fatke, R./Merkens, H. (Hrsg.) (2006):<br />

Bildung über die Lebenszeit. Wiesbaden: VS Verlag.<br />

❙ Faulstich, P./Graeßner, G./Bade-Becker,<br />

U./Gorys, B. (2007):<br />

Länderstudie Deutschland.<br />

In: Hanft, A./Knust, M. (Hrsg.):<br />

Internationale Vergleichsstudie zur Struktur und<br />

Organisation der Weiterbildung an <strong>Hochschule</strong>n.<br />

Oldenburg: Universität.<br />

www.bmbf.de/pub/internat_vergleichsstudie_struktur_und_organisation_hochschulweiterbildung.pdf<br />

(letzter Zugriff: 20. 6. 07).<br />

❙ KMK (2001):<br />

Sachstands- und Problembericht zur Wahrnehmung<br />

wissenschaftlicher Weiterbildung an den <strong>Hochschule</strong>n<br />

(Beschluss der Kultusministerkonferenz vom<br />

21. 9. 2001).<br />

http://www.kultusministerkonferenz.de/doc/beschl/<br />

wisswei.pdf<br />

(letzter Zugriff: 27. 6. 2007)<br />

❙ Wissenschaftsrat (2006):<br />

Empfehlungen zum arbeitsmarkt- und demographiegerechten<br />

Ausbau des Hochschulsystems.<br />

Drs. 7083/06. Berlin, 27. 1. 2006.<br />

www.wissenschaftsrat.de/texte/7083-06.pdf<br />

(letzter Zugriff: 31. 1. 2008)<br />

Prof. Dr. Detlef Behrmann hat seit 2007 die Professur für Erziehungswissenschaft mit Schwerpunkt<br />

Weiterbildung und Erwachsenenbildung an der PH <strong>Schwäbisch</strong> <strong>Gmünd</strong> inne. Zuvor lehrte und<br />

forschte er an der Helmut-Schmidt-Universität d. Bundeswehr Hamburg, an der Universität Koblenz-Landau<br />

und an der Universität Flensburg. Seine Berufsbiographie ergänzt sich durch Fach- und Führungstätigkeiten<br />

zwischen Studium und Promotion sowie durch Beratungstätigkeiten während der Promotion<br />

und Habilitation. Seine Arbeits- und <strong>Forschung</strong>sschwerpunkte sind Professionalisierung, Personal-/<br />

Organisationsentwicklung im Bildungsbereich, Bildungsmanagement und pädagogische Organisationsforschung<br />

sowie lebenslanges, selbst gesteuertes, informationstechnologisch gestütztes Lernen.<br />

<strong>Forum</strong> <strong>Forschung</strong> März 2008 37

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