Jahresbericht 2003 - Jugendhaus Leonberg eV

Das Jahr 2003 1

Das Jahr 2003 3
Inhalt
Willkommen!................................................................................................................5
Geschäftstelle und Gesamtvorstand.......................................................................................... 6
Besuchererhebung Mai / Oktober 2003......................................................................7
Geschlecht der BesucherInnen................................................................................................... 7
Besucher mit Migrantenhintergrund.......................................................................................... 7
Altersverteilung der BesucherInnen .......................................................................................... 8
Besucherzahlen im Einzelnen.....................................................................................................9
Treff Warmbronn .................................................................................................................... 9
Bassbox...................................................................................................................................... 9
Beat Baracke ........................................................................................................................... 10
Werkstatt 13............................................................................................................................ 10
Unterschiedliche Personen........................................................................................................ 10
Treff Warmbronn .................................................................................................................. 11
Bassbox.................................................................................................................................... 11
Beat Baracke ........................................................................................................................... 11
Werkstatt 13............................................................................................................................ 11
Treff Warmbronn ....................................................................................................... 12
Einleitung..................................................................................................................................... 12
Besucherstruktur......................................................................................................................... 12
Pädagogische Arbeit................................................................................................................... 13
Weitere Angebote im Offenen Bereich................................................................................... 14
Kooperation im Gemeinwesen und mit anderen Trägern ................................................... 14
Projektarbeit ................................................................................................................................ 15
Bandproberaum...................................................................................................................... 15
Tonstudio Warmbronn ......................................................................................................... 16
Kindercafe „Fiesta“ ............................................................................................................... 16
Internetcafe............................................................................................................................. 17
Hauptamtliche MitarbeiterInnen.............................................................................................. 17
Bericht des Treffvorstandes des Treff Warmbronn................................................... 18
So war's für uns........................................................................................................................... 18
Veranstaltungen im Treff Warmbronn 2003.......................................................................... 18
Bassbox – Jugendtreff Höfingen ...............................................................................20
Einleitung..................................................................................................................................... 20
Nachmittagsbereich.................................................................................................................... 21
Der Abendbereich ...................................................................................................................... 22
Vernetzung und Kooperation................................................................................................... 23
Ausblick........................................................................................................................................ 24
Hauptamtliche MitarbeiterInnen.............................................................................................. 24
Treffvorstand .............................................................................................................................. 24
Veranstaltungsübersicht............................................................................................................. 25
Werkstatt 13 - Jugendtreff Gebersheim......................................................................26
Einleitung..................................................................................................................................... 26
Strukturelle Bedingungen .......................................................................................................... 26
Zielgruppe............................................................................................................................... 26
Geschlecht............................................................................................................................... 27

4
Soziale Zusammensetzung....................................................................................................27
Soziale Entwicklung in der Werkstatt 13.................................................................................27
Programmschwerpunkte im Jahr 2003 ....................................................................................28
Gemeinwesenarbeit im Jahr 2003.............................................................................................28
Teilnahme am Kinder- und Gemeindefest in Gebersheim..............................................28
Bau eines Lehmhauses von und für Kinder in Gebersheim............................................28
Ausblick ins neue Jahr................................................................................................................29
Hauptamtlicher Mitarbeiter .......................................................................................................29
Bericht des Treffvorstands der Werkstatt 13 ............................................................. 30
Beat Baracke – Jugendtreff Ramtel........................................................................... 31
Einleitung.....................................................................................................................................31
Besucherstruktur .........................................................................................................................31
Ehrenamtliche Mitarbeit ............................................................................................................33
Vernetzung und Kooperation...................................................................................................33
Das Gewaltpräventionsprojekt „Howie the Rookie“............................................................35
Veranstaltungen und Angebote ................................................................................................35
Ausblick........................................................................................................................................36
Hauptamtliche Mitarbeiter.........................................................................................................38
Bericht des Treffvorstands der Beat Baracke ........................................................... 39
Abenteuer Workshop Kanuausfahrt .......................................................................... 41
Auf nach Slowenien in eine wunderschöne Landschaft........................................................41
Mädchencafé Lila Luna............................................................................................. 43
Einleitung.....................................................................................................................................43
Rückblick und besondere Highlights 2003..............................................................................43
Naturissima .............................................................................................................................43
PAM .........................................................................................................................................43
Übernachtung mit Fackellauf ...............................................................................................43
Zu guter Letzt..............................................................................................................................44
Programm ....................................................................................................................................44
P.A.M. – Projekt Abenteuer Mädchen ...................................................................... 45
Mädchenaktionswoche vom 4. bis 8. August 2003................................................................45
Programm und Ziele des Projekts:...........................................................................................45
Trommelprojekt......................................................................................................... 47
Theaterprojekt und Selbstverteidigung mittels Stockkampfkunst........................... 48
Fußballturnier für Kinder und Jugendliche .............................................................. 49
VI. Kinder und Jugendtage (12. und 13. Juli 2003).................................................... 51
Pferdemarkt ............................................................................................................... 53
19. Open Air Warmbronn........................................................................................... 55
Besucherbefragung .....................................................................................................................57
Die Presse .................................................................................................................. 59
DER VORLIEGENDE JAHRESBERICHT WURDE
VON DEN HAUPT- UND EHRENAMTLICHEN MITARBEITERINNEN
DES JUGENDHAUS LEONBERG E.V. ERSTELLT.
© 2004 JUGENDHAUS LEONBERG E.V.

Das Jahr 2003 5
Willkommen!
Das Jahr 2003 war ein Jahr der Widersprüche. Auf der positiven Seite standen die qualitativ
hochwertigen Angebote des Jugendhauses, die von den zahlreichen Besuchern sehr gut
angenommen wurden. Zu nennen sind auch die konstruktiven Vertragsverhandlungen mit
der Sozialamtsleiterin der Stadt Leonberg, in der ein für beide Seiten akzeptabler Kompromiss
gefunden wurde, die städtische Pflichtaufgabe Offene Jugendarbeit in Leonberg
auf Dauer in ausreichender Qualität und dennoch für die Stadt sehr kostengünstig sicherzustellen.
Ein sehr erfolgreiches Open Air, die Kinder- und Jugendtage, unzählige weitere
Projekte mit diversen Kooperationspartnern und kontinuierliche präventive Arbeit in den
Jugendtreffs rundeten die positiven Seiten des Jahres 2003 ab. Auch der enorme Rückhalt
bei den Jugendlichen und die fast 2000 Unterstützer-Unterschriften aus der Leonberger
Bevölkerung im Herbst gegen die Kürzungen bei der Jugendarbeit zeigten, wie gut die Arbeit
des Jugendhauses inzwischen im Gemeinwesen verankert ist.
Leonberg darf sich wirklich glücklich schätzen: In Zeiten, in denen allerorten über die Partizipation
von Jugendlichen als "neues" Modell in der Jugendarbeit diskutiert wird, können
wir sagen: Dies wird bei uns schon seit vielen Jahren praktiziert! Jahr für Jahr engagieren
sich unzählige Jugendliche ehrenamtlich in den Treffs, gestalten die Angebote mit und
bringen ständig neue Ideen ein. Dies sorgt für ein zeitgemäßes und an die Bedürfnisse der
Jugendlichen optimal angepasstes Angebot. Unsere Strukturen beinhalten echte Beteiligungsmöglichkeiten,
die auch Jugendlichen mit geringerem Bildungsstand Chancen eröffnet,
sich einzubringen und positiv weiterzuentwickeln. Dieses Modell ist anderen Beteiligungsformen,
wie z. B. manchen Formen von Jugendgemeinderäten, weit überlegen.
Allerdings bedarf es auch einer breiten Akzeptanz in der Bevölkerung. Alibi-Partizipation,
die da bereits endet, wo die Vorstellungen von Erwachsenen enden, wird bei Jugendlichen
zu Frustrationen führen und letztendlich nicht das gewünschte Ziel erreichen; dass sich
Jugendliche für sich und Andere einsetzen.
Die absurde Vorgehensweise der Verwaltungsspitze nach der Gemeinderatsentscheidung
für einen neuen Vertrag mit dem Jugendhaus warf leider einen dunklen Schatten auf das
vergangene Jahr. Warum die Stadt Ende Oktober den Weg der konstruktiven und vertrauensvollen
Zusammenarbeit verlassen und die Zukunft der offenen Jugendarbeit so nachhal-

6
tig in Frage gestellt hat, bleibt bis heute unklar. Die letztlich gekürzten 25.000 Euro, die
nach den Nullrunden aus den Vorjahren das Defizit im Jugendhaus-Haushalt auf über
50.000 Euro anwachsen ließen, mussten durch Personalabbau, Reduzierung der Öffnungszeiten
und eine drastische Verteuerung der Angebote für die Jugendlichen aufgefangen
werden. Die Folgekosten und Folgeschäden, die durch diese Beschneidung des dringend
notwendigen Jugendhilfeangebots entstehen werden, übersteigen die vermeintlichen Einspareffekte
um ein Mehrfaches.
Der jetzige Zustand verletzt nach unserer fachlichen Sicht die gesetzlichen Vorgaben des
Kinder- und Jugendhilfegesetzes, nach denen ein ausreichendes Angebot zur Deckung des
Bedarfs an Angeboten zur Verfügung stehen muss. Dies muss im Jahr 2004 dringend korrigiert
werden. Das Jugendhaus benötigt eine akzeptable vertragliche Grundlage für seine
Arbeit, sonst droht in absehbarer Zeit die Gefahr, dass der Stadt erhebliche Mehrkosten
entstehen werden, wenn sie die Offene Jugendarbeit im gesetzlich vorgegebenen Umfang
zukünftig in Eigenregie sicherstellen muss: Das Jugendhaus bringt Jahr für Jahr 170.000
Euro an Geldmitteln und unentgeltliche ehrenamtliche Arbeit im Gegenwert von weiteren
80.000 Euro auf, ein landesdurchschnittlicher Träger würde für das gleiche Angebot die
Stadtkasse mit über 200.000 Euro mehr belasten.
Die Aufgaben, die das Jugendhaus im Auftrag der Stadt für die Leonberger Jugendlichen
erfüllt, sind viel zu wichtig, um weiterhin Gegenstand politischer Spielchen zu sein. Wir
hoffen, dies mit dem vorliegenden Jahresbericht 2003 erneut verdeutlichen zu können.
Geschäftstelle und Gesamtvorstand
Hauptamtliches Personal
Geschäftsführung: Birgit Widmaier (38,5 h /Woche)
Verwaltungskraft: Heiderose Binder (38,5 h / Woche)
Öffentlichkeitsarbeit für die Angebote der Treffs: Martin Schauerte (11,5 h / Woche, bis
30.11.)
Zivildienstleistende
Holger Fink (bis 30.4.)
Steffen Müller (ab 1.9.)
Gesamtvorstand
Vorsitzender: Martin Riethmüller
Stellvertretender Vorsitzender: Thorsten Schäfer
BeisitzerInnen: Georgia Tzourtzou, Andi Kovacs, Jens Strobel
Kooptierte Mitglieder: Christoph Kissel, Marc Maisch

Das Jahr 2003 7
Besuchererhebung Mai / Oktober 2003
Die Besucherzählung wurde in jeweils einer Woche im Mai und im Oktober durchgeführt.
Jeder Besucher musste sich dabei beim Kommen und beim Gehen in eine Liste eintragen.
Die Listen wurden bezüglich der Anzahl der Besucher, des Geschlechts und dem Anteil
der deutschen Besucher ausgewertet. Weiterhin wurde ermittelt, wie viele unterschiedliche
Personen die Treffs in den beiden Auswertungszeiträumen aufsuchten.
Nicht gezählt wurde dabei der Veranstaltungsbereich, d.h. die Besucher bei Partys, Discos
und Konzerten gingen nicht in die Erhebung ein. Insgesamt ergab die Untersuchung, dass
pro Jahr etwa 31.000 BesucherInnen im pädagogisch betreuten Bereich in den vier Jugendtreffs
begrüßt werden konnten. Rechnet man die Besucher bei Veranstaltungen hinzu,
kommt das Jugendhaus auf 59.000 Besucher pro Jahr.
Geschlecht der BesucherInnen
Wie bei Einrichtungen der offenen Jugendarbeit allgemein üblich, liegt der Mädchenanteil
bei etwa einem Viertel der Besucher. Hierbei ist zu beachten, dass diese Aussage nur für
den Nicht-Veranstaltungsbereich gilt, bei Veranstaltungen liegt der Mädchenanteil bei ca.
50%.
Besucher mit Migrantenhintergrund
Allgemein ist festzustellen, dass der Anteil der JugendhausbesucherInnen mit Migrantenhintergrund
deutlich höher als der Anteil der Migranten an der Bevölkerung liegt. Nach
dem Sozialdatenatlas der Stadt Leonberg liegt dieser in der Gesamtstadt bei ca. 17%. Bei
Kindern zwischen 6 und 13 Jahren sind es 19,65%, bei Jugendlichen zwischen 14 und 21
sind es 20,95%.
Lediglich die Beat Baracke weist annähernd einen der Bevölkerung entsprechenden Anteil
auf, die Bassbox liegt mit nahezu 50% deutlich darüber. Auch die Werkstatt 13 mit zwar
"nur" 27,5% Migrantenanteil ist im Vergleich zu nur 6% Migrantenanteil im Stadtteil Gebersheim
sehr bemerkenswert.
Besonders auffällig ist der Zusammenhang zwischen dem Mädchenanteil und dem Anteil
der Besucher mit Migrantenhintergrund. In der Bassbox, wo der Anteil der Migranten besonders
hoch ist, liegt gleichzeitig der Mädchenanteil besonders niedrig. Genau umgekehrt

8
verhält es sich in der Beat Baracke, wo der Mädchenanteil außergewöhnlich hoch ist,
gleichzeitig aber der Anteil der Besucher mit Migrantenhintergrund am niedrigsten liegt.
Altersverteilung der BesucherInnen
Im Vergleich zu früheren Untersuchungen ist deutlich zu erkennen, dass das Alter der Besucher
im Durchschnitt immer weiter sinkt. In der Werkstatt 13 sind wie schon seit Jahren
die Besucher zu über 90% unter 18 Jahren alt. Insgesamt sind etwa 3/4 der Nachmittagsbesucher
unter 18 Jahren. Warmbronn hat aufgrund der regelmäßigen Kinderaktionsnachmittage
einen besonders hohen Anteil von fast einem Viertel an Besuchern unter 13 Jahren.
Insgesamt sind die großen Unterschiede in der Altersstruktur zwischen den unterschiedlichen
Treffs augenfällig.

Das Jahr 2003 9
Besucherzahlen im Einzelnen
Treff Warmbronn
Bassbox

10
Beat Baracke
Werkstatt 13
Unterschiedliche Personen
Besonders interessant war es, nachzuweisen, wie viele unterschiedliche Besucher die Angebote
der Jugendtreffs wahrgenommen haben. Dazu haben wir die Namenslisten der beiden
um 5 Monate auseinanderliegenden Erhebungen miteinander verglichen, um herauszufinden,
wie hoch die Übereinstimmungen waren:
Nur durchschnittlich 28% der Besucher waren in beiden Befragungszeiträumen anwesend,
d.h. der weit überwiegende Anteil der Besucher hatte sich in nur 5 Monaten komplett ge-

Das Jahr 2003 11
wechselt. Der ständige ungerechtfertigte Vorwurf, die Jugendhäuser seinen dauerhaft nur
von einigen wenigen und immer denselben Personen besucht, konnte dadurch jetzt auch
statistisch entkräftet werden.
Treff Warmbronn
Gesamtzahl: 152 unterschiedliche Personen in 8 Tagen.
Bassbox
Gesamtzahl: 103 unterschiedliche Personen in 8 Tagen.
Beat Baracke
Gesamtzahl: 122 unterschiedliche Personen in 8 Tagen.
Werkstatt 13
Gesamtzahl: 40 unterschiedliche Personen in 9 Tagen.

12
Treff Warmbronn
Einleitung
Der Generationswechsel im Vorstand festigte
sich in diesem Jahr. Unsere neuen jugendlichen
Vorstände sind erstaunlich engagiert bei der
Sache, obwohl die Attacken aus Verwaltung und Gemeinderat zum Zwecke der Vorbereitung
und Durchführung von Kürzung aller Ehren- und Hauptamtlicher in den Häusern
schwer zu schaffen machten.
Auch unsere Vorstände und anderen engagierten Jugendlichen stoßen gelegentlich an ihre
Grenzen. Der geplante Umbau und Betrieb eines Jugendcafes durch Ehrenamtliche blieb
schon in den Kinderschuhen stecken. Ein Hauptgrund dafür ist - aus meiner Sicht als Pädagoge
- der Umstand, dass die vorwiegend Realschule und Gymnasium besuchenden mittelschichtsjugendlichen
Aktiven davor zurückschrecken, während ihrer „ehrenamtlichen“
Caféarbeit problematische ausländische Kinder und Jugendliche zu betreuen und deren
Übersprungshandlungen im Zaum zu halten.
Im übrigen waren sie aber bei den wöchentlich stattfindenden Vorstandssitzungen sehr
regelmäßig anwesend und taten sich auch in der Absolvierung von Partybetreuungen und
Thekendiensten sehr hervor.
Einen hohen Grad pädagogischer Einflussnahme ziehen weiterhin unsere vorwiegend aus
mediterranen Ländern kommenden Migrantenkinder und Jugendlichen auf sich. Besonders
Dienstags und Mittwochs, wenn nur ein Pädagoge anwesend ist, stellt sich dies bei höheren
Besucherzahlen gelegentlich als Problem dar, weil ein Einzelner halt nicht überall gleichzeitig
sein kann.
Die Räumlichkeit des „gescheiterten“ Jugendcafes wurde in der zweiten Hälfte des Jahres
von elfjährigen Mädchen, die auch die Kinderaktionen besucht hatten und besuchen, in
Zusammenarbeit mit den Pädagogen und Zivildienstleistenden zum „Mädchencafe“ umgebaut.
Unsere personelle Ausstattung ist mit 1,5 Planstellen mehr als dürftig, besonders, wenn
viele Besucher im Hause sind. Dieser ohnehin schon bedenkliche Zustand wurde durch die
Kürzungen zum Jahresende hin noch einmal verschärft, da hier noch einmal Anwesenheitszeit
der Pädagogen wegfiel. Praktisch wirkt sich das dadurch aus, dass die Öffnungszeiten
des Hauses verringert werden und damit auch die Kontaktzeiten zu den Jugendlichen.
Besucherstruktur
Die Kinder, die an den mittwöchlichen Kinderaktionen teilnehmen, sind weiterhin 5 – 12
Jahre alt, die Gesamtgruppe ist genauso groß wie im letzten Jahr. Die Konstanz des Angebots
bringt es mit sich, dass sich die Kinder auch außerhalb des festen Angebots im Hause
wohlfühlen und beginnen, ihre Präsenz im Hause auszuweiten (siehe Mädchencafe).
Erfreulich ist hier, dass immer mehr Warmbronner Bürger die Geburtstage ihrer Kinder
bei uns ausrichten. Dies schafft Vertrauen und Verständnis bei Jung und Alt und verbessert
den Ruf unserer Arbeit und unseres Hauses weiter.
Bei den 13 – 16jährigen ist weiterhin die Gruppe der Migrantenkinder am größten, größer
noch als die gleichaltrige Gruppe der deutschen BesucherInnen.
Es gibt ständig Konflikte zu schlichten innerhalb und zwischen diesen Gruppen. Hier sind
ebenfalls die Eingriffe der Pädagogen gefragt.
Da unsere Kids älter werden, wird die Anzahl unserer 16 – 20jährigen BesucherInnen z. Zt.
größer.

Das Jahr 2003 13
Bei unseren ausländischen Besuchern ist der Jungenanteil nahezu 100 %. Bei deutschen
BesucherInnen ist der Mädchenanteil etwas höher, aber es sind trotzdem 80 % Jungs und
nur 20 % Mädchen.
Mädchen kommen in unser Haus fast nur im Zuge regelmäßiger Angebote oder im Zuge
von Cliquenbildungen.
Die 16 – 20jährigen stellen mögliche Anwärter auf Posten im Treffvorstand. Die gewählten
Treffvorstände sind fast ausnahmslos Besucher weiterführender Schulen.
Ein Umstand, der sich ungemein stärkend auf die Ehrenamtlichkeit und ihre Verlässlichkeit
in unserem Hause auswirkt, ist die jugendkulturelle Arbeit im Proberaum und Tonstudio.
Wir haben z. Zt. acht Bands im Proberaum und aufgrund des guten Organisationsgrades
und der engagierten Leitung durch unseren Pädagogen Jan Lippmann ist die Nachfrage
hoch.
Pädagogische Arbeit
Hierbei legen wir großen Wert auf Regelmäßigkeit und Verlässlichkeit. Egal, ob 1 Kind
oder 20 Kinder kommen, der Kinderaktionsnachmittag findet statt. Dies gilt auch für alle
anderen unserer regelmäßigen Programme, sei es die Koch-AG oder das Angebot in der
Metallwerkstatt.
Die hier zugrunde liegende Absicht ist, etwas gegen die Unverbindlichkeit und „komm ich
heut nicht, komm ich morgen – Mentalität“ der Jugendlichen zu tun.
Gekrönt werden unsere diesbezüglichen Bemühungen dann durch die wohltuende Erfahrung,
dass unsere gewählten Vorstände mit großer Regelmäßigkeit an den Vorstandssitzungen
teilnehmen und auch bei
anderen Gelegenheiten, wie
z. B. dem Maifest ihren
Mann stehen.
Ein weiteres Ziel unseres
erzieherischen Wirkens ist
die Ausbildung von Konfliktfähigkeit
und der Umgang
mit Konflikten.
Wir sind weiterhin bemüht,
in unserem Hause ein Klima
zu schaffen, wo sich auch
der Kleinste ohne Angst
bewegen kann und weiß,
dass er mit seinen
Problemen nicht alleine gelassen
wird.
In und um das Haus kommt
es ständig zu kleineren und
größeren Streitereien
zwischen den Ethnien oder
einzelnen Personen und
Gruppen. Die Sozialarbeiter
sind ständig am Vermitteln,
Maßregeln und Gewährleisten
einer moralisch vertretbaren
Linie.

14
Die Kinder und Jugendlichen
entwickeln wachsendes Vertrauen
in unsere Arbeit. Das
färbt dann auch auf deren
Eltern ab, so dass wir
inzwischen ein wachsendes
Vertrauen der Warmbronner
Elternschaft in unsere Arbeit
beobachten können.
Bei allem Konflikt sollte man
jedoch auch nicht die motivierende
Arbeit außer Acht
lassen. Wir leiten die Schaffung
von Rahmenbedingungen an,
die es unseren Ehren- und
Hauptamtlichen ermöglichen,
am Ball zu bleiben.
Wir ermöglichen es Jugendlichen
und Kindern, Schlüsselqualifikationen
zu erlernen.
Sie lernen bei uns z.B., eine
Veranstaltung, sei es eine Disco
oder ein Konzert zu planen
und durchzuführen.
Weitere Angebote im
Offenen Bereich
Die im letztjährigen Bericht beschriebenen
Projekte existieren
alle noch. Die Kinderaktion findet, wie dort zu lesen war, weiterhin jeden Mittwoch statt.
Auch die kreativen Veranstaltungen im Rahmen des Sachkundeunterrichts der benachbarten
Grundschule finden weiterhin statt. Die Besucherzahlen der Kinderaktionen sind weiterhin
viel höher als die im Sachkundeunterrichtsprojekt, schwanken jedoch auch stark.
Die Gesamtzahl der Kinder dürfte übers Jahr gerechnet bei etwa 50 einzelnen Personen
liegen, die jedoch sehr unterschiedlich teilnehmen, da es sich ja um ein offenes Angebot
handelt. Meist sind es Mittelschichtskinder, die durch ihre vorhergehende Erziehung befähigt
worden sind, ihre Kreativität mit entsprechendem Durchhaltevermögen auszudrücken.
Unsere ausländischen Kinder springen derweil drum herum, spielen Tischfußball, Billard
oder Playstation und gehen einer weiteren ihrer Lieblingsbeschäftigungen nach, sie streiten
sich und schreien herum.
Auch das am Freitag Nachmittag stattfindende Angebot in der Metallwerkstatt existiert
weiterhin. In diesem Bereich werden wir zukünftig im Rahmen eines Kooperationsangebot
mit dem Verein F.I.S.H. zusammenarbeiten.
Kooperation im Gemeinwesen und mit anderen Trägern
Auch in diesem Jahr machten wir, wie oben bereits erwähnt, mit unseren Bands erneut
beim Maifest mit. Auch beim Nüsslesmarkt hatten wir wieder einen Stand. Die Sozialarbeiter
besuchten die Stadtteilrunden in Warmbronn und Gebersheim und nahmen auch an

Das Jahr 2003 15
den Seminaren zum „Optimierungsdialog“ mit Vertretern anderer Träger der Jugendarbeit
und der Stadt teil.
Bei der Zusammenarbeit mit anderen Trägern beziehen wir uns im Folgenden auf das von
der Jugendabteilung der Kriminalpolizei gemeinsam mit dem Waldhaus und dem Jugendhausverein
veranstaltete Fußballturnier im Sportzentrum und eine Podiumsdiskussion in
der August-Lämmle Schule zum Thema: „Wie vermeide ich, dass mein Kind Täter oder
Opfer wird.“ Das Klientel und die Problemlagen, um die es geht, sind in beiden Fällen die
gleichen, nämlich vorwiegend die der Kinder ausländischer Mitbürger. Sie besuchen meist
Haupt- oder Sonderschulen, haben Probleme mit der deutschen Sprache, werden in der
Regel ausgegrenzt und haben später wenig oder gar keine berufliche Perspektive.
Mit muslimisch oder sonstigem patriarchalisch/mediterranem Hintergrund neigen sie dazu,
ihre Probleme gewaltsam zu lösen und zur Bildung von Subkulturen (Banden). In den letzten
Jahren gesellen sich vielerorts noch russischstämmige Jugendliche mit den gleichen
Problemen hinzu.
Wie oben schon dargestellt, bevölkern auch sie unsere Häuser, was mit ein Grund war,
weshalb die Direktorin der August-Lämmle Schule an uns herantrat. Die Kinder und Jugendlichen,
die dort auffällig geworden waren, kamen vorwiegend aus Warmbronn. Sie
waren in der Schule und deren Umfeld durch Gewaltakte, Erpressungsversuche und andere
Straftaten aufgefallen. Zusätzlich waren beide Sozialpädagogen als Betreuer beim Fußballturnier
des Polizeireviers Leonberg im Einsatz.
Die genannten Veranstaltungen könnte man als präventive Arbeit bezeichnen, denn bei
jeder dieser Veranstaltungen ging es z.T. um das gleiche Klientel.
Es ist nun jedoch so, dass wir in unseren Häusern gezwungen sind, die Ordnung rigoros
aufrecht zu erhalten, was auch des öfteren zu Hausverboten führt und gelegentlich auch
Anzeigen bei der Polizei erforderlich macht. Dort, beim Jugendamt oder in der Schule,
werden über bestimmte Vorgänge Informationen ausgetauscht, um die Jugendlichen und
Kinder besser einschätzen zu können und adäquater auf sie zu reagieren.
Wir konnten es in Warmbronn bisher erreichen, dass sich alle Gruppen im Hause wohl
fühlen und keine zu dominant wird. Eine zentrale Rolle spielt hierbei unser Ansatz der
„Jugendkulturellen Arbeit“.
Trotzdem wir diesen Jugendlichen helfen, indem wir ihnen z. B. Bewerbungen schreiben,
oder ihnen einfach mal die Wahrheit sagen, was scheinbar sonst sehr wenige tun, ist es oft
erschreckend, sich ihre Perspektivlosigkeit mit anzusehen.
Projektarbeit
Bandproberaum
Nachdem die Frequentierung des Proberaums, bedingt auch durch eine verbesserte Ausstattung,
seit 2002 enorm zugenommen hatte, ist es mittlerweile so, dass wir bereits Nachfragen
nach einen Proberaumtermin absagen müssen, weil es kaum noch Luft im Wochenkalender
gibt. So proben zum größten Teil regelmäßig z. Zt. acht Bands bzw. Bandprojekte
im Haus.
Als Jahreshöhepunkte organisierten Bandvertreter in Abstimmung mit Pädagogen und
Vorstand zum Maifest Warmbronn einen Bandtag als kleines Open Air, bei welchem fast
alle Bands spielten und angesichts der zahlreichen Zuschauer und Zuhören auch großen
Zuspruch verbuchen konnten. Insgesamt ein gelungenes Fest, welches im kommenden
Jahr seine Wiederholung haben dürfte.
Zweites Bandevent des Jahres wurde ein Konzert der Jugendhausband One-Pint-Please
unter dem griffigen Namen „OPP & Friends“ im Oktober, welches mit über 300 Besu-

16
chern und ausgelassener Stimmung unbestritten ein Höhepunkt des Jahres wurde. Der
Sprecher unserer Musiker, gleichzeitig Chef von OPP und Reggaeneration, Andreas Dreher,
müht sich hierbei in Zusammenarbeit mit seinen Musikerkollegen um die weitere Profilierung
der Musikszene um das Jugendhaus, was noch vieles erhoffen lässt.
Tonstudio Warmbronn
Einer der Projekthighlights des letzten Jahres kann nach über einjähriger Umbau-Zeit endlich
Anfang des Jahres 2004 in Betrieb gehen. Unter tatkräftiger Hilfe unseres Vorstandes
und Ex-Zivi Philipp Reinhard entstand ein vorzügliches Studio mit Aufnahme- und Regieraum.
Voll schallisoliert, ausgestattet mit exzellenter und dennoch preiswerter Studiotechnik
auf Harddisc-Recording-Basis, können Nachwuchsbands nach dem Besuch eines Tonstudiokurses
endlich ihre Eigenproduktionen selbst aufnehmen, um sie anschließend auf
Siliziumscheibe brennen zu können. Neben den Jugendhausbands richtet sich dieses Angebot
auch an die gesamte Nachwuchsszene aus dem Raum Leonberg und kann mit Fug und
Recht als offenes Musikkulturprojekt bezeichnet werden.
Kindercafe „Fiesta“
Ein Ziel des letzten Jahres sollte die Wiederinbetriebnahme des Cafes im Obergeschoss
sein. Jedoch versiegte der anfängliche Enthusiasmus unserer Teens und Twens bzw. deren
Vorstandsvertreter recht schnell. Andere steckten ihre Energie in andere Projekte und waren
somit ausgelastet. Trotzdem fand sich spontan in den Herbstferien ein neuer Interessent.
Kinder aus der Kinderaktion von Hans reckten ihre Fühler nach dem weitestgehend
leer stehenden Raum aus. Unter Anleitung des Pädagogen und unserem Zivi Markus wurde
der Raum gestrichen, neu möbliert und von den Kindern liebvoll gestaltet. Mit einer kleinen
Theke und einem gelegentlichen Getränkeverkauf unter Betreuung der Pädagogen
mausert sich hier langsam eine neue Jugendhausgeneration. Besonders hoffnungsvoll
stimmt, dass in der Kindergruppe fast ausschließlich Mädchen vertreten sind, was in Zukunft
dem vorrangig jungendominierten Haus geschlechterbezogen für mehr Abwechslung
sorgen kann. Trotz der Tatsache, dass den Kids derzeit noch etwas Ausdauer und Konstanz
fehlt, sind wir für die Zukunft sehr zuversichtlich.

Das Jahr 2003 17
Internetcafe
Nachdem wir Anfang des Jahres immer mehr Probleme mit jugendlichen Migrantenkindern
bekamen, welche das freie Surfen im Internet ständig zu missbrauchen versuchten,
indem sie illegale Seiten aufriefen oder downloadeten, mussten wir dem einen Riegel vorschieben.
Hinzu kamen Serverprobleme, wobei sich zeigte, das die Rechner mit 5 bis 6
Jahren Alter sowohl den gewachsenen Ansprüchen, als auch dem technischen Standard
nicht mehr gewachsen waren. So verlagerten sich die diesbezüglichen Aktivitäten, für die
Pädagogen eher misslich, wieder in das Büro, wo unser Computerexperte Philipp Reinhard
den Bürorechner modernisiert und eingerichtet hatte.
Höhepunkt des Internetcafes wurde jedoch ein anderes Ereignis. In vereinter Kraft, unter
Leitung von Philipp kreierten wir die eigene Homepage des Jugendhauses Warmbronn,
welche seit Anfang letzten Jahres jetzt unter www.TreffWarmbronn.de im Internet zu bestaunen
ist. Ziel der Pädagogen ist es, diese mit Hilfe des Vorstandes und einer extra angeschafften
Digi-Cam jederzeit aktuell zu halten. So kann sich jeder Besucher und Interessent
des Jugendhauses immer aktuell über laufende Projekte, Aktivitäten und Veranstaltungen
informieren.
Hauptamtliche MitarbeiterInnen
Pädagogische Mitarbeiter
Hans Günther Thal 38,5 h / Woche
Jan Lippmann 19,25 h / Woche
Zivildienstleistende
Philipp Reinhardt bis 03/2003
Markus Mogel bis 12/2003
Benny Bachofner ab 12/2003
Sowie stundenweise
Christoph Karl Metallwerkstatt auf Honorarbasis, 01 bis 12/2003
Philipp Reinhardt technische Kraft auf Honorarbasis, 04 bis 12/2003

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Bericht des Treffvorstandes des Treff Warmbronn
So war's für uns
Auf das Jahr 2003 blicken wir mit gemischten Gefühlen zurück, da aber über die Entscheidungen
des Gemeinderates nun schon genug berichtet wurde, wollen wir - die "Thekenschlampen"
- uns zunächst auf die positiven Seiten des vergangenen Jahres konzentrieren.
Dieses Jahr stand unter dem Zeichen der Partys und Konzerte, die für uns ja aus finanziellen
Gründen von Nöten sind, was nicht nur positiv zu werten ist, da für uns diese Festivitäten
auch eine Menge Arbeit bedeuten. Ein besonderer Dank gilt hierbei unserer stetig
wachsender Gemeinde von ehrenamtlichen Mitarbeitern, die bisher noch jede Veranstaltung
problemlos über die Bühne gebracht haben.
Aber nicht nur Partys bestimmten das Bild des Treff Warmbronn im letzten Jahr, sondern
auch eine Erweiterung für unsere Besucher, die eifrig die Möglichkeiten unseres Proberaumes
nutzen. Mit der Verwirklichung des schon länger geplanten Tonstudios, ermöglichen
wir den Musikern nun auch ihre Demo-CDs bei uns aufzunehmen und somit einen weiteren
Schritt in ihrem Musikerdasein zu vollziehen. Auch mit dem vom Jugendhaus in Zusammenarbeit
mit Andreas Dreher veranstaltete Konzert ’’OPP & Friends’’ werden wir in
Zukunft weiterhin Newcomerbands die Möglichkeit geben, Bühnenerfahrung zu sammeln.
Auf Grund der bisher fehlenden Angebote für weibliche Besucher entstand unter Anleitung
unserer Sozialpädagogen und tatkräftiger Unterstützung unseres Ex-Zivis Markus
Mogel ein in Teilen selbstverwaltetes Mädchencafe. Auch hier können wir uns einer stetigen
Nachfrage erfreuen.
Außerdem möchten wir an dieser Stelle die Metall- und Holzwerkstatt erwähnen, die jederzeit
für anfallende Reparaturen und Serviceleistungen im Bereich des Jugendhausvereins
zur Verfügung stehen. Unter der Leitung von Christoph Karl und Philipp Reinhardt stehen
hier zwei kompetente Fachkräfte in ihrem Bereich bereit, um jeglichen technischen Problemen
nachzugehen.
Abschließend wollen wir über die erfreulichste aller Entwicklungen berichten. Es ist unserer
Meinung nach besonders hervorzuheben, dass von vielen Seiten (Mitglieder, Besucher,
Eltern, Lehrer u.s.w.) ein klares Ja zum Jugendhaus zu vernehmen war und dies sich in dem
hohen Interesse an den Beschlüssen der Gemeinderatssitzungen und in vielen Diskussionen
wiederspiegelte. Gerade deswegen fanden wir uns nicht mit der Entscheidung des
Gemeinderates ab, die noch erhebliche Einschnitte in dem Jugendhausbetrieb befürchten
lassen. Also hoffen wir, dass ihr auch weiterhin Engagement zeigt, wenn es um die Existenz
des Vereins geht.
Der TVO freut sich auf ein erfolgreiches und zufriedenstellendes Jahr mit Euch.
Es bedankt sich der Treffvorstand Warmbronn:
Philipp Hoene, Philipp Reinhardt, Daniel Rade, Stefan Wiedner, Christoph Karl, Oliver
Boedecker, Maximilian Langwieder, Moritz Dolder, Michael Zirngibl, Andreas Fiedler,
Vincent Sparn.
Veranstaltungen im Treff Warmbronn 2003
04.01. Geburtstagsparty
10.01. Geburtstagsparty
25.01. Privatparty
31.01. ASG Party (300 Besucher)
07.02. Party v. Jugendlichen des Hauses
14.02. Hip-Hop Disco
15.02. Privatparty “Rockn Roll Club”

Das Jahr 2003 19
28.02. Geburtstagsparty “W 13”
01.03. Party Open-Air Team
08.03. Reggae Party
22.03. Fete Holle (300 Besucher)
28.03. Privatparty (150 Besucher)
29.03. Kindergeburtstagsparty
05.04. Open-Air Fete
10.05. Privatparty (200 Leute)
15.05. Kindergeburtstagsparty
24.05. OpenAir “Jugendbandstag“ bei Maifest Warmbronn
30.05. ASG Party (400 Besucher)
06.06. Geburtstagsparty Werkstatt 13
21.06. SV Warmbronn, Abt. Karate Fete
27.06. Nach`m ABI-Ball Party WG/TG
28.06. Kindergeburtstagsparty
04.07. Nach`m ABI-Ball Party ASG
05.07. Kindergeburtstagsparty
18.07. Aftershow-Party RockXplosion
19.07. Aftershow-Party RockXplosion
25.07. Privatparty Jugendliche
02.08. Veteranen Geburtstagsparty
13.09. Party eines Vorstandes
19.09. Geburtstagsfete einer jugendlichen Besucherin
20.09. Party einer Warmbronner Familie
27.09. Party eines Ex-Zivildienstleistenden
04.10. Party einer jugendlichen Besucherin
11.10. Konzert OPP & Friends (Jugendhausbands Warmbronn)
17.10. Kinderfest von Warmbronner Kindern
18.10. Party Verein für Jugendkultur Weil der Stadt
30.10. JKG Helloween-Party
31.10. Helloween-Party Rock`Roll-Club
05.11. Kindergeburtstagsparty
07.11. Party von jugendlichen Besuchern
17.11. Kreisdelegiertenversammlung Kreisjugendring Böblingen
21.11. Black-Music-Party von Werkstatt13 (250 Besucher)
22.11. Party von Gymnasiasten (300 Besucher)
28.11. WG/TG Party (300 Besucher)
05.12. “Fight For Your Right”- Party von JH Leonberg e.V.
19.12. JKG-Abi-Party (400 Besucher)
26.12. Friday-Revival-Party (200 Besucher)

20
Bassbox – Jugendtreff Höfingen
Einleitung
Im Jahre 2003 veränderte sich die Zusammensetzung des Treffvorstandes
im Jugendhaus Höfingen dahingehend, dass vermehrt
jüngere Mitglieder gewählt und kooptiert wurden. Diese Tatsache
ist positiv zu bewerten, denn wo Jugendliche ihre Vorstellungen und Stärken einbringen,
bleibt die Jugendarbeit lebendig und pädagogische Ziele (Verbindlichkeit, Übernahme von
Verantwortung, Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien...) werden erreicht. Nichtsdestotrotz
ergab sich dadurch ebenfalls ein wesentlich erhöhter Steuerungs- und Anleitungsbedarf
für die pädagogischen Fachkräfte und dies genau an der Stelle, wo in den vorherigen
Jahren ältere Treffvorstände mit mehr Erfahrung und mit größeren organisatorischen oder
handwerklichen Fähigkeiten eine Entlastung darstellten.
Gegen Ende des Jahres verschärften sich die Diskussionen um die Finanzierung der Jugendhäuser
in Leonberg. Diese Unsicherheit ist auch an der bassbox nicht spurlos vorübergegangen.
Kein Kommunalpolitiker der Welt kann Mittel herbeizaubern, wo eben keine
sind. Jedoch stellt sich auch in einer mehr als angespannten Finanzlage die Frage, auf welche
Art und Weise man seine Prioritäten setzt. Wer an der Offenen Jugendarbeit zu sehr
einspart, braucht sich über immense Folgekosten in der Zukunft nicht zu wundern - von
den einzelnen Schicksalen junger Menschen gar nicht zu reden. Die Motivation des Ehrenamtes
erreichte einen Tiefpunkt, und viele fragten sich, ob ihre Bemühungen in der Vergangenheit
von Seiten der Stadt überhaupt registriert wurden.
Als die größten Renovierungsaktionen des Jahres 2003 sind die umfangreiche Reparatur
der Veranstaltungsbühne in der Halle und die partielle Wärmeisolierung des Dachbodens
durch Ehrenamtliche zu verzeichnen. Vom Hochbauamt wurde ein Großteil der Fenster
erneuert, was einen wesentlichen Beitrag zur Senkung des Energiebedarfs beitrug. Die neu
installierte Lüftungsanlage in der Halle verbesserte die Bedingungen für die Gäste bei Veranstaltungen
in hohem Maße.

Das Jahr 2003 21
Nachmittagsbereich
14.00 bis 20.00 Uhr
Besucherstruktur und die pädagogische Arbeit mit den Jugendlichen
Im Nachmittagsbereich waren Jugendliche im Alter von 12-17 Jahren vertreten. Der Großteil
kam aus Höfingen und dem Leonberger Haldengebiet. Der Anteil an Besuchern mit
Migrantenhintergrund lag bei 50%, der Mädchenanteil lag bei 20% (Bei Veranstaltungen
wie Discos erhöhte er sich auf 50%).
Das Zusammentreffen unterschiedlichster Nationalitäten verlief nicht immer konfliktfrei.
Hier waren Ansatzpunkte für die hauptamtlichen Mitarbeiter im Haus, um die Jugendlichen
dazu zu bringen, eine gewaltfreie Lösung ihrer Konflikte anzustreben. Zu beobachten war,
dass (auch losgelöst von der Nationalität) insgesamt eine höhere Aggressivität im Umgang
der Jugendlichen untereinander zu beobachten war. Drohte doch oft die Eskalation von
zunächst relativ harmlos erscheinenden Streitereien dadurch, dass ältere Geschwister der
Konfliktparteien per Handy in das Jugendhaus „bestellt“ wurden, die dann vor Ort ihre
kleinen Brüder beschützen und verteidigen sollten. Dieser Umgang mit der Situation war in
den meisten Fällen nicht dazu geeignet, die Lage zu entschärfen. Die pädagogischen Mitarbeiter
konnten durch ihr Vorgehen viele Situationen zu einem guten Ende bringen, in
manchen Fällen entzogen sich die Konfliktparteien dem Einfluss der pädagogischen Mitarbeiter,
indem sie den Konflikt an einem anderen unbekannten Ort beendeten.
Bei dem überwiegendem Teil der Jugendlichen blieb es zumeist bei verbalen Aggressionen,
andere müssen sich auf eine Anklage wegen versuchtem Totschlag vorbereiten. Die hauptamtlichen
Mitarbeiter suchten fortwährend das Gespräch mit den Jugendlichen, um Alternativen
zur Gewalt aufzuzeigen. Damit solche Gespräche aber von den Betroffenen angenommen
und ernst genommen werden, bedarf es einer intensiven und andauernden Vorarbeit:
Eine Vertrauensbasis muss geschaffen werden. Diese Vorarbeit fand größtenteils im
offenen Bereich statt, manchmal auch in Gesprächen unter vier Augen.
Teil der pädagogischen Anstrengungen war das Heranführen der Jugendlichen hin zur Übernahme
von Verantwortung und das Einbringen von eigenen Stärken. Dies geschah auch
innerhalb des Treffvorstands, da sich im Jahre 2003 zunehmend auch jüngere Vorstände
(zum Teil auch mit problematischem Hintergrund) engagieren wollten. Der Treffvorstand
war durch seine tatkräftige Unterstützung einerseits eine der Säulen des Hauses, zum anderen
war er (bezogen auf die jüngeren Jugendlichen) auch pädagogisches Projekt. Unter Anleitung
etwas auf die Beine zu stellen, sich versuchen können und trotzdem jederzeit auf
die Hilfe der Pädagogen (aber auch der älteren Treffvorstände) vertrauen zu können, war
für einige Jugendliche eine völlig neue Erfahrung. Dass dabei nicht immer alles ohne Probleme
und Rückschläge abgelaufen ist, versteht sich von selbst. Aber auch an seine eigenen
Grenzen zu kommen (und auch Grenzen aufgezeigt zu bekommen) war schlussendlich für
einige Kids eine positiv wirkende Erfahrung.
Um als Einrichtung für Jugendliche auch im Hinblick auf die kommerziellen Anbieter attraktiv
zu bleiben, muss es Möglichkeiten zur Freizeitbeschäftigung geben. In der bassbox
gehörten Billardtisch, Tischkicker, Softdart, Internetcafé, Gesellschaftsspiele, Halfpipe,
Tischtennisplatte, Streetball und Musikanlage zu den ständigen Angeboten im offenen Bereich.
Am intensivsten genutzt waren die PCs und die Musikanlage.
Die Computer stehen im Thekenbereich, die Bildschirme gut einsehbar für die Aufsichtspersonen.
Den verantwortungsvollen Umgang mit neuen Medien zu erlernen, sich der ganzen
Sache vielleicht auch erst spielerisch zu nähern, aber auch das Einhalten von Vorgaben
(kein illegales Herunterladen von Musikdaten, kein Surfen auf pornografischen Internetseiten,
Softwarenutzung nur gemäß der Altersfreigabe...) wurde den Jugendlichen nahe gebracht.
Als sehr störungsanfällig erwies sich die Technik bzw. deren Wartung. Daraus ergaben
sich leider viele Tage, an denen das Internetcafé nicht genutzt werden konnte.

22
Die Musikanlage in der Halle war das zweite große Ziel jugendlicher Begierden. Endlich
einmal selbst am DJ-Mischpult, Plattenteller oder CD- und MP3-Player stehen und seine
Musik (meist Hiphop, Blackmusic und Charts) auflegen und das ohne Lärmbeschwerden
der Nachbarn – das war der Renner. Für die meisten Jugendlichen ist Musik eine wichtige
Ausdrucksform ihres Lebensgefühls. Sie finden in der Musik ihre eigenen Träume und
Sehnsüchte wieder. Ebenso grenzen sie sich mit der Art der Musik, die sie hören von anderen
Jugendlichen und von Erwachsenen ab. Ganz nebenbei erlernen sie noch den Umgang
mit Licht- und Tontechnik. Auch hier war pädagogisches Anleiten und Eingreifen gefragt.
Auch der Umgang mit empfindlicher Technik will gelernt sein, manche Kids handelten
zunächst nach dem Motto „Gehört mir nicht, pass ich auch nicht drauf auf, ist doch egal
wenn’s kaputt geht“. Durch verschiedene Maßnahmen konnte aber Mitte des Jahres ein
insgesamt vernünftiger Umgang erreicht werden.
Feste Angebote waren die Billard- und Kickerturniere, ein regelmäßiges Filmangebot und
ein Playstation-Tag. Regelmäßige Discos wurden bewusst nicht angeboten, das Gewaltpotential
(auch von Besuchern aus Stuttgart) war aufgrund von Erfahrungen aus dem Vorjahr
nach wie vor nicht abschätzbar. Es fanden allerdings mehrere Geburtstagsfeste mit Disco
statt, zu denen der unmittelbare Freundeskreis unserer Stammbesucher zu Gast war. Diese
Feste verliefen eher friedlich, allerdings war bei einigen eine intensive Kontrolle nötig, was
den Alkoholkonsum betraf. Einige Jugendliche versteckten Alkohol in der näheren Umgebung
des Jugendhauses und konsumierten diesen im Übermaß. Als die pädagogischen Mitarbeiter
diese untragbare Situation mit den Jugendlichen diskutierte, besserte sich ihr Verhalten.
Der Abendbereich
(20.00 bis 22.00 Uhr an Werktagen bzw. 14.00 bis 3.00 Uhr an Wochenenden)
Die Veranstaltungen im Abendbereich wurden von Jugendlichen im Alter von 17 bis 24
Jahren genutzt. Die Besucher kamen aus Leonberg und seiner näheren Umgebung. Das
Geschlechterverhältnis war in etwa ausgeglichen.
Die Planung und Durchführung der Veranstaltungen wurde weitestgehend von den (älteren)
Treffvorständen übernommen, da die pädagogischen Mitarbeiter ihre Kräfte auf die

Das Jahr 2003 23
pädagogische Arbeit mit den jüngeren Besuchern konzentrierten. Bei größeren Veranstaltungen
waren auch Pädagogen anwesend, um einen sicheren Ablauf zu gewährleisten. Ebenso
war Pädagoge Siegfried Etzel in seiner „Sonderfunktion“ als Eventmanager ständiger
Ansprechpartner und Ratgeber für anstehende Fragen.
Live-Konzerte wurden zumeist von interessierten älteren Treffvorständen und dem Proberaumumfeld
angeregt, Discos eher von den Leonberger Gymnasien (ASG, JKG, TG, WG).
Das Jugendhaus Höfingen erfüllte somit auch seine Aufgabe als Unterstützer der Leonberger
Schulen und als Förderer von Jugendkultur.
Vernetzung und Kooperation
• Stadtteilrunde Höfingen
• Fachlicher Austausch mit der Stadtjugendreferentin
• Jugendsozialarbeit Höfingen: Erfahrungsaustausch, gemeinsame Angebote
• Jugendcafé Underground: Filmangebot, Fußballturnier
• Lebenshilfe Leonberg: Freizeitgestaltung für behinderte junge Erwachsene
• Beteiligung am Weihnachtsmarkt Höfingen
• Projekt „Gewaltprävention“ mit AWO, Waldhaus und der Polizei
• „Trommelprojekt“ mit der Pestalozzischule
• Förderverein der Grund- und Hauptschule: Spiel- und Spaß-Nachmittag
• Grund- und Hauptschule Höfingen: Theaterschulprojekt und Selbstverteidigung
mit Stöcken
• „Girls on Stage“-Projekt im Stadtpark mit dem AK Mädchen
• Beteiligung an der Beachparty Höfingen

24
Ausblick
Aufgrund der finanziellen Kürzungen durch die Stadt Leonberg ist klar, dass weniger Zeit
der Pädagogen (Kürzung der Wochenarbeitszeit aller Pädagogen im Jugendhaus Leonberg
e.V.) und weniger Mittel für Projekte und Reparaturen (geschweige denn Neuanschaffungen)
zur Verfügung stehen. Dem gegenüber steht ein sicher nicht geringer werdender
Betreuungsbedarf der Jugendlichen in Höfingen. Wir werden alle Anstrengungen unternehmen,
um dieser nicht ganz einfachen Situation gerecht zu werden. Wir werden uns weiterhin
aufs äußerste bemühen, eine möglichst effektive Arbeit zu gewährleisten und uns der
Probleme und Wünsche unserer Klientel in jedem Falle annehmen. Jedoch ist klar: Weitere
Kürzungen sind nicht hinnehmbar.
Was ist uns unsere Jugend wert?
Hauptamtliche MitarbeiterInnen
Pädagogische MitarbeiterInnen
Siegfried Etzel (38,5 h / Woche)
Elke Pfeiffer (37 h / Woche)
Zivildienstleistende
Jens Berlin (bis 30.4.)
Philipp Naß (ab 1.1. bis 31.10.)
Treffvorstand
Vorsitzende: Sandra Klopsch
stellvertretender Vorsitzender: Tobias Feil
Kassierer: Angelo Reale
Beisitzer: Ali Kurucam, Clemens Eberhardt
NachrückerInnen: Uli Depfenhart, Andreas Krizek
Kooptierte Vorstandsmitglieder: Murat Korkmaz, Hendrik Rencin, Michael Kreher, Samet
Ozkaya, Bruno Aleo, Mathias Wenndorf

Das Jahr 2003 25
Veranstaltungsübersicht
04.01. Konzert BELCHING BEET
11.01. Konzert EPIPHORA
14.02. Disco der Gymnasien Leonberg (TG/WG)
22.03. Minimal-Party
29.03. Konzert SOULSTRIP
12.04. Neckbreakers Nightz-Party
26.04. 3.Rocknacht
02./03.05. Local-Area-Network-Party
13.06. Konzert LUNAFIELD
03.07. ABI-Party der Leonberger Gymnasien (ASG/JKG)
01.-03.08. Grosse Sommer-Local-Area-Network-Party
17.10. Party Evangelischer Reisedienst
24.10. Hörspielnacht
25.10. 80er-Party
31.10. Halloween-Party
01.11. Konzert CORONATUS + SUBSTANCE OF DREAM
22.11. 4.Rocknacht
06.12. JKG-Party
13.12. Hip-Hop-Jam
23.12. x-mas-Party
26.12. Konzert PHLOXX

26
Werkstatt 13 - Jugendtreff Gebersheim
Einleitung
War das Jahr 2002 das Jahr des Umbruchs hinsichtlich
pädagogischer Betreuung, Abschluss des Generationswechsels und Neukonzipierung
der Jugendarbeit, so galt es im Jahr 2003, diese Veränderungen in eine fruchtbringende
und bedarfsgerechte Jugendarbeit umzusetzen. Obwohl die Rahmenbedingungen durch
den neuen Mietvertrag insgesamt viel ungünstiger wurden, konnten wir mit Hilfe von Eltern
einiger Vorstände und Verlagerung pädagogischer Betreuungszeiten die Öffnungszeiten
relativ stabil halten. Neben den festen pädagogisch betreuten Zeiten Montags, Dienstags
und im Wechsel Mittwochs bzw. Freitags und teilweise durch eine Honorarkraft Donnerstags
hatten wir ein relativ solides Fundament. Zusätzlich wurde auch im vergangenen
Jahr, insbesondere an den Wochenenden, die Werkstatt ehrenamtlich geöffnet. Sie ist hierbei
das Jugendhaus mit dem größten Anteil ehrenamtlicher Absicherung. Ein Informationsnetz
ermöglichte es den Vorständen immer einen erwachsenen Betreuer bzw. den Pädagogen
bei Problemen zu konsultieren. Bei der Regelung der Öffnungszeiten orientiert
sich alles auf ein partnerschaftliches Einvernehmen zwischen Obermietern und Nachbarn,
sowie den legitimen Interessen der Jugendlichen in der Werkstatt 13. Bis auf wenige Ausnahmen
gab es hierbei keinerlei Probleme.
Strukturelle Bedingungen
Zielgruppe
Gemäß der konzeptionellen Vorgaben erstreckte sich die Zielgruppe der Kinder und Jugendlichen
auf die Altergruppe 10-27 Jahre. Gemäß den Anforderungen lag der Schwerpunkt
jedoch bei den Jugendlichen im Alter von 14-17 Jahren, ergänzend insbesondere
zum Schülercafé Gebersheim beschränkte sich die Betreuung von Kindern unter 13 Jahren
auf Kooperationsprojekte wie Filmnachmittag im Schülercafé, Kinder- und Gemeindefest
und Lehmhausprojekt. Darüber hinaus ist eine Erweiterung aus Sicht der pädagogischen

Das Jahr 2003 27
Arbeit in der Werkstatt 13 angesichts der begrenzten Räumlichkeiten, spezifischen Ausstattung
und pädagogischen Betreuungszeiten weder machbar noch wünschenswert.
Geschlecht
Derzeitig Dominanz männlicher Besucher, Anfang des Jahres fast ausschließlich, durch
direkte Ansprache auf Verhalten der Besucher seit Mitte des Jahres zunehmend auch wieder
weibliche Jugendliche, Entwicklung von Beziehungen zwischen den Geschlechtern.
Soziale Zusammensetzung
Derzeit ist ein zunehmender Anteil von Jugendlichen mit Migrationshintergrund bzw. aus
Aussiedlerfamilien, beispielsweise russischer, portugiesischer, kurdischer, kosovarischer u.a.
Herkunft zu verzeichnen. Zwar sind die Besucher der W13 derzeitig noch mehrheitlich aus
dem Ortsteil Gebersheim, aber teilweise auch aus der Kernstadt und dem Stadtteil Höfingen.
Die Mehrzahl der Besucher hat einen Hauptschulabschluss bzw. besucht die Hauptschule,
einige wenige die Realschule. Ein Teil der Besucher befindet sich z. Zt. im Berufsvorbereitungsjahr.
Ein nicht unwesentlicher Teil dieser Besucher neigt hingegen stark zur
Schulbummelei und Nichtteilnahme am Pflichtunterricht.
Soziale Entwicklung in der Werkstatt 13
Mit der vom Ortschaftsrat und Sozialausschuss beschlossenen Veränderung der konzeptionellen
Voraussetzungen hinsichtlich nutzbarer Öffnungszeiten und den daraus folgenden
Betreuungszeiten durch den Pädagogen haben sich die langjährigen Ehrenamtlichen fast
gänzlich aus der Mitarbeit in der W13-Arbeit zurückgezogen. Als gelegentliche Teilnehmer
an den Treffvorstandssitzungen beschränken diese sich auf eine Beraterrolle im TVO. Mit
dem Anfang des Jahres gewählten neuen Treffvorstand wurde der Generationswechsel
entgültig vollzogen. Damit hat die durch den Einfluss der neuen Medien, wie Computer,
Handy, DVD und Spielkonsolen geprägte Generation die Oberhand gewonnen. Dies äußert
sich im Alltag durch deren Freizeitbedürfnisse. Hierzu zählt u.a. der Drang zu LAN-
Partys innerhalb des Treffs oder in anderen Institutionen. Schwierigkeiten bereitete hierbei
aber der enge rechtliche Rahmen durch den Jugendschutz und die eingeschränkten Öffnungszeiten
im Treff. Waren anfänglich Mini-LANs während der betreuten Öffnungszeiten
ausreichend, ist der Bedarfs nach s.g. „richtigen“ LANs über das gesamte Wochenende
sowie über Tag und Nacht unverkennbar.

28
Jugendkulturell wird die W13 vorrangig von Anhängern der Hip Hop und Rap Musik frequentiert.
Dies äußert sich insbesondere durch deren subkulturelle Modedominanz, Musikgeschmack
und damit verbundenes Alltagsauftreten. Die Erziehung zu Toleranz gegenüber
Jugendlichen anderer subkultureller Orientierung, Geschlecht oder sozialer Herkunft stellt
eine pädagogische Alltagsherausforderung dar und gehört zur täglichen Konfliktbewältigung.
Schwerpunkt ist hierbei die Vermittlung eines Grundverständnisses, nach dem es
erforderlich ist, gewaltfrei Konflikte zu bewältigen. Dies erfolgt durch Gespräche und Beratungsangebote,
bei Nichtbeachtung auch durch Androhung oder Vollzug von Sanktionen.
Verglichen mit den großen Jugendhäusern gestaltet sich der Treffalltag bei den zwischenmenschlichen
Beziehungen hinsichtlich eines unterschiedlichen Bildungsgrades und damit
verbundener sozialer Zugehörigkeit vergleichsweise relativ konfliktarm. Bedingt durch die
räumliche Enge entsteht ein tieferes Verständnis für die Notwendigkeit selbstorganisierter
Reglementierungen sowie Rücksichtnahme auf den oder die anderen Besucher.
Programmschwerpunkte im Jahr 2003
• Renovierung der W13 in Regie des Treffvorstandes
• Mini-LAN`s , z.T. auch in selbstorganisierter Form
• Ausflüge im Rahmen der Sommerferienaktion, u.a. in den Europapark Rust, Technikmuseum
nach Sinsheim und an den Breitenauer See
• Wochenendfreizeit auf die Teufelsmühle im Schwarzwald
• Organisation eines Go-Kart- Wettbewerbes in der Karthalle Schömberg
• Geburtstagsfeiern von W13-Besuchern bzw. Vorständen im Februar und Juni im
Treff Warmbronn
• Organisation einer offenen Blackmusic-Party mit ca. 200 Besuchern im Treff
Warmbronn am 21.11.2003
• Beteiligung an verschiedenen Aufgaben beim rockXplosion
Gemeinwesenarbeit im Jahr 2003
Neben der Teilnahme an den Stadtteilrunden im Ortsteil Gebersheim standen in diesem
Jahr zwei Termine im Vordergrund:
Teilnahme am Kinder- und Gemeindefest in Gebersheim
Alljährlich findet Anfang Juli im Stadtteil Gebersheim das Kinder- und Gemeindefest statt.
Wie in den vergangenen Jahren beteiligte sich auch die Werkstatt 13 angemessen an dieser
Aktion. Bereits im Vorfeld hatten wir eine Playstation auf Großleinwand sowie eine Bastelaktion
angekündigt. Nach aktiver Vorbereitung konnten wir diese beiden Vorhaben auch in
die Tat umsetzen, wobei wir an beiden Ständen eine hohe Frequentierung zu verzeichnen
hatten. So kamen unsere Mädchen-Vorstände beim Vormalen der Windows-Color-
Vorlagen kaum nach, war der Tisch ständig von Kids und deren Eltern umlagert. Auch die
Playstation-Aktion war trotz komplizierter Lichtverhältnisse ständig gut besucht, wobei
permanent ein Vorständler die Kontrolle über die Aktion behalten musste.
Bau eines Lehmhauses von und für Kinder in Gebersheim
Bereits Anfang des Jahres beschloss die Stadtteilrunde der Kinder- und Jugendarbeit in
Gebersheim eine Kinderaktion mit dem Ziel, Kindern die Natur und deren Erlebniswelt
nahe zu bringen. Neben einer Höhlenausfahrt in die Alb für die Älteren entschied sich das

Das Jahr 2003 29
Gremium nach längeren Diskussionen für den Bau eines Lehmpavillons unter Anleitung
eines Lehmpädagogen aus Berlin. Nachdem auch über den Standort und den Termin lange
gefeilscht wurde, begannen die Vorbereitungen. Die Werkstatt 13 bzw. der Jugendhausverein
leistete hier insbesondere logistische und personelle Hilfe bei der Vor- und Nachbereitung
des Projektes. Dazu gehörte das Ausschachten eines Fundaments, Unterstützung
durch Pavillons, Bierbankgarnituren, Kreissägen u.a. sowie die Hilfe bei notwendigen
Nacharbeiten wie bei der Dachkonstruktion und deren Versiegelung. Hierbei beteiligten
sich eine ganze Reihe von Besuchern und Vorständen. Als pädagogischer Betreuer und
Zuarbeiter beim Aufbau der Dachkonstruktion war der Pädagoge die gesamte Zeit beteiligt.
Nebenbei entstand noch eine Internetseite über den täglichen Fortgang des Geschehens,
welcher auf der Homepage der Werkstatt 13 dokumentiert wurde.
Ausblick ins neue Jahr
Schwerpunktmäßig gilt es im neuen Jahr, nach der Wahl des neuen Vorstandes die kontinuierliche
Arbeit fortzusetzen. Neben der Stabilisierung der Vorstandsarbeit hat die pädagogische
und ehrenamtliche Absicherung der Öffnungszeiten, welche derzeitig fast jeden Wochentag
umfasst, und deren organisatorische und rechtliche sowie partnerschaftliche Absicherung
Vorrang. Dies entspricht einem vordringlichen Interesse der Jugendlichen und
ihrem Drang, selbst Verantwortung für die Werkstatt 13 zu übernehmen. Die Optimierung
des Konfliktmanagements unter Rücksicht auf den Entwicklungsstand der Ehrenamtlichen
bzw. der Besucher bleibt die pädagogische Herausforderung des Jahres. Trotz der schwierigen
finanziellen Situation muss die Ausstattung der Werkstatt 13, insbesondere die Computertechnik,
teilweise erneuert und den medienpädagogischen Erfordernissen und Bedürfnissen
der Jugendlichen angepasst werden. Gleichzeitig ist angedacht, ausgehend vom Erfolg
der Blackmusic-Party in Warmbronn, die Zusammenarbeit diesbezüglich zu intensivieren
und öfters gleichartige Veranstaltungen unter Einbeziehung der Werkstattbesucher zu
organisieren.
Hauptamtliche Mitarbeiter
Jan Lippmann, Fachkraft für soziale Arbeit (19,25h/Woche)
Dirk Hundt, Aushilfe stundenweise (bis 09/2003)

30
Bericht des Treffvorstands der Werkstatt 13
Mit der Neuwahl unseres Vorstandes taten wir uns relativ schwer. Wollten die „Großen“
angesichts der bescheidenen Öffnungszeiten und anderer Aufgaben im Verein nicht mehr
kommen, hatten wir im Laufe des Jahres zunehmend zu wenige volljährige Vorstände, um
alleine die Werkstatt aufzumachen und auch so jede Menge Probleme mit uns und den
unglücklichen Umständen durch den neuen Vertrag. Vor allen Dingen die lächerlich kurzen
Öffnungszeiten, in der Woche bis 21.00 Uhr und am Wochenende bis 22.00 Uhr, haben
doch eigentlich rein gar nichts mit unseren Bedürfnissen und mit einem Jugendhaus zu tun.
Auch der Ärger mit den anderen Mietern, niemals die Musik etwas lauter drehen oder Partys
feiern zu können, nervt doch schon gehörig. Da wir ALLE nicht mobil sind, können
wir auch nicht einfach jedes Wochenende woanders hinfahren.
Trotzdem versuchten wir auch im vergangenen Jahr, uns das Jugendleben so ansprechend
wie möglich zu gestalten. Unsere Computerfreaks machten kleine LAN-Partys, größere
Partys veranstalteten wir in Warmbronn. Dabei geriet unsere Blackmusic-Party mit über
200 Besuchern zu einem großen Erfolg, so dass wir diese Veranstaltungsreihe fortsetzen
wollen.
Als erstes jedoch gaben wir der Werkstatt ein neues Gesicht. Nach einigen Jahren waren
die Wände doch einigermaßen vergilbt und konnten einen neuen Anstrich gut gebrauchen.
Neben der Umstellung unserer Theke sind unsere neuen Küchenschränke ein neuer Lichtblick.
Stella malte lustige Ornamente an die Wand, welche etwas außergewöhnlich, aber
schön anzuschauen sind.
Unsere missglückte Vorstandsausfahrt auf die Teufelsmühle hatte im Nachhinein auch
seine guten Seiten. Nach einigen Hausverboten fanden neue Jugendliche verstärkt in die
Werkstatt 13. Da einige gewählte Vorstände allerdings ausblieben, bestand die Aufgabe,
neue Vorstände zu kooptieren, um die Arbeit weiterführen zu können. Mit Marcelo und
Eduard fanden wir auch zwei interessierte Jugendliche, andere „Neue“ empfehlen sich
schon jetzt für unsere nächste Vorstandswahl. Insbesondere Marcelo war hoch motiviert,
hatte er doch neue Ideen und bewarb sich als schlüsselverantwortlicher Vorstand für verantwortungsvollere
Aufgaben in der Werkstatt 13.
Für die Zukunft wünschen wir uns mehr Platz, längere Öffnungszeiten, einen neuen Computer
und eine funktionsfähige Playstation, viele Partys, Ausfahrten, keine Stimmungsmache,
ungerechtfertigte Vorwürfe und Unterstellungen mehr gegen uns und für Gebersheim
ganz dringend ein neues, für uns geeignetes Jugendhaus.
Treffvorstand
Der Vorsitzende Fidan Kurtaj (17),
als 1. Stellvertreter Jeremy Holy (16),
der Kassierer Frank Aisenbrey (17)
und als 1. Beisitzerin Tina Thumm (17), als 2.Beisitzerin Melanie Eisler (19)
als kooptierte Beisitzer Andi Kovacs (27), Jens Strobel (26), Leonardo Thumm (15),
Kathrin Looke (17), Marcelo Lanca (18), Eduard Tjukov (16)

Das Jahr 2003 31
Beat Baracke – Jugendtreff Ramtel
Einleitung
Im Jahre 2003 konnten wir unser pädagogisches Angebot und unsere neue Zielsetzung wie
den Schwerpunkt Neue Medien und stadtteilbezogene Jugendarbeit (siehe dazu Jahresbericht
2002) umsetzen und damit an die guten Leistungen des Vorjahres anschließen.
Allerdings wurden im ersten und im letzten Quartal des Jahres durch den wichtigen Optimierungsdialog
und die nötigen Vertragsverhandlungen mit der Stadt sehr viel Arbeitszeit
und Ressourcen gebunden. Vor allem litten Veranstaltungen und regelmäßige pädagogische
Angebote darunter.
Gegen Mitte des Jahres entwickelten wir mit unseren BA-Praktikanten neue Angebote wie
Turniere, Filmabende und neue Kreativangebote, was zu einer Veränderung in der Gruppenstruktur
und dem Klientel des Jugendtreffs Ramtel führte.
Programmatisch lag der Schwerpunkt nach wie vor im Offenen Bereich und konnte ausgebaut
werden.
Besucherstruktur
Durch den Schwerpunkt
„Offener Bereich“ konnten
neue Besucher ins Haus
integriert und damit eine neue
Kultur im Haus etabliert
werden, kurz gesagt der Laden
brummt.
Hierbei erwiesen sich regelmäßige
pädagogische Angebote
und jugendkulturelle Veranstaltungen
als gute Zugpferde zur
Steigerung unserer Besucherzahlen
insgesamt. Dies zeigte
sich auch bei der letzten
Besucherzählung. Ein Großteil
der Besucher ist der Altersgruppe
zwischen 13 und 17
zuzuordnen, allerdings konnten
wir eine Gruppe von 8-12
jährigen männlichen Jugendlichen
integrieren. Erfreulicherweise
ist der Anteil der
weiblichen Besucher zeitweise
auf ca. 40% gestiegen und lag
damit weit über dem üblichen
Durchschnitt der letzten Jahre.
Die Besucherstruktur der Beat Baracke ist bezogen auf Ausländeranteil und Bildungsschicht
ein Spiegel der Gesellschaft und brachte auch deren Probleme zu uns ins Haus, die
durchaus dem gesellschaftlichen Querschnitt entsprechen.
Drogenproblematik, soziale und familiäre Probleme aber auch Jugendarbeitslosigkeit beschäftigten
uns immer wieder. Aus datenschutzrechtlichen Gründen können wir leider

32
nicht auf einzelne Situationen eingehen, aber diese Problemlagen führten dazu, dass wir
sehr viel Einzelfallarbeit leisten mussten.
Auch in der Gruppenarbeit mit unseren Ehrenamtlichen waren diese Probleme immer präsent
und führten zu Konflikten innerhalb der Gruppe aber auch nach außen hin. Kontakte
mit Eltern und anderen Institutionen erwiesen sich dabei als äußerst hilfreich für alle Beteiligten.
Die gute Zusammenarbeit mit der August Lämmle Schule und deren Schulsozialarbeit
der AWO zahlte sich dabei aus. Wir konnten immer wieder auf informeller Ebene mit
der Schule zusammenarbeiten und unseren Besuchern dadurch das eine oder andere Eisen
aus dem Feuer holen.
Mitte des Jahres mussten wir drei Stammbesuchern aufgrund von schweren Verstößen
gegen die Hausordnung (Drogendelikte) lange Hausverbote aussprechen. Aufgrund von
falschverstandener Solidarität innerhalb der Peer-Group gingen die Besucherzahlen stark
zurück, erhöhten sich aber nach den Sommerferien wieder auf den alten Stand. Auch durch
den Vorstand ging dadurch ein tiefer Riss, der uns noch lange beschäftigen sollte.
Die jugendkulturellen Veränderungen im Hause vollzogen sich weiter in Richtung Hip-
Hop und Dancehall. Deshalb legten wir großen Wert darauf, Veranstaltungen in dieser
Richtung zu ermöglichen. In diesem Zusammenhang zu erwähnen wäre der DJ-Workshop
von DJ-Loops welcher unsere DJ-Ausrüstung endlich wieder zum Drehen brachte. Der
Workshop und die Anschaffung eines DJ-Mischpultes, das sich dabei als große Bereicherung
unseres Kreativ-Angebotes erwies, wurde von den Ehrenamtlichen selbst organisiert.
Diese neue jugendkulturelle Ausrichtung führte auch zu einer breiteren Akzeptanz bei der
jugendlichen Bevölkerung in Leonberg.
Der Ruf des Hauses als „Punkrockhochburg“ bei den Jugendlichen scheint inzwischen
gebrochen und ermöglichte es uns vorurteilsfrei zu arbeiten.
Die guten Ansätze im Bereich der neuen Medien wurden fortgesetzt und Kooperationen
innerhalb des Vereins sind entstanden. Erstmals waren an einer LAN-Party in der Beat
Baracke auch zwei anderer Jugendhäuser (Gebersheim, Höfingen) beteiligt.

Das Jahr 2003 33
Es wurde ein weiterer Schritt vollzogen, die Jugendlichen in den Organisationsprozess mit
einzubeziehen. Ein Organisationsteam wurde gegründet, welches Aufgaben verteilte und
sich um den Ablauf der LAN-Party kümmerte.
Außerdem bekamen wir endlich die nötige Netzwerktechnik zur Verfügung gestellt, um
diese Art von Veranstaltungen ohne größere Probleme und Risiken durchführen zu können.
Die Neuen Medien spiegeln sich in der Lebenswelt der Jugendlichen und bieten uns einen
guten Ansatz, pädagogisch zeitgemäß zu arbeiten.
Ehrenamtliche Mitarbeit
Die Ablösephase der „alten Vorstände“ aus dem letzten Jahr setzte sich fort.
Dies führte dazu, dass ein Vorstand gewählt wurde, der zu großen Teilen aus jungen Besuchern
bestand. Auch hier richteten wir unser Hauptaugenmerk auf die Einübung von
Schlüsselqualifikationen wie Teamfähigkeit, Frustrationstoleranz, Konfliktfähigkeit und das
Erlernen von organisatorischen Strukturen.
Dabei stand die Selbstorganisation und die Beteiligung im Haus und am Programm stark
im Vordergrund. Unser Ziel war es die Jugendlichen und Jungen Erwachsenen dazu zu
befähigen das Haus alleine zu bewirtschaften um längere Öffnungszeiten zu gewährleisten.
Durch die Vertragsverhandlungen mit der Stadt, die Qualitätssicherung und die damit verbundene
Abwesenheit der Pädagogen war dies sehr wichtig, um unser Haus im Abendbereich
regelmäßig offen zu halten.
Großen Einfluss auf die Motivation der ehrenamtlichen Vorstände hatte zum einen die
Vertragssituation und die Kürzungen der Mittel durch die Stadt, und zum anderen die
Gruppenstruktur innerhalb des Vorstandes. Auch die häufige Abwesenheit der Pädagogen
führte zu Spannungsfeldern.
Es zeigten sich Defizite im Umgang mit Konflikten untereinander, aber auch Schwierigkeiten
im Erfüllen von eigenen Ansprüchen. Nach anfänglicher Euphorie gab es durch die
beschriebenen Problemstellungen einen Motivationseinbruch der sich aber Mitte des Jahres
zu einer realistischen, situationsorientierten Arbeitsatmosphäre entwickelte.
Gegen Ende des Jahres hatten wir durch die kontinuierliche Arbeit mit den Vorständen ein
gut funktionierendes Team, das immer wieder Eigenverantwortung übernahm.
Kooptationen innerhalb des Vorstandes führten zu einem sehr großen Team (10 Vorstände),
was zwar die pädagogische Arbeit nicht gerade erleichterte, aber einen unverzichtbaren
Bezugs- und Identifikationspunkt für die Besucher darstellte. Das Interesse an der Partizipation
ist dadurch weiterhin sehr groß und die Besucher fühlen sich ernstgenommen und
beteiligen sich rege an allen Entscheidungen.
Die einmal wöchentlich stattfindende Hausversammlung war immer gut besucht und wurde
von den Besuchern angenommen. Sie wurde dazu genutzt, eigene Wünsche, Anregungen
und Kritik zu äußern. Teilweise nahmen alle Besucher an den Hausversammlungen teil
und diskutierten rege mit! Die Partizipation ist und bleibt ein wichtiger und wesentlicher
Bestandteil der Hauskultur in der Beat Baracke!
Vernetzung und Kooperation
• 18.-19.01. Fußballturnier mit Polizei, AWO, Waldhaus, Stadtjugendreferat
• 12.– 13.07. Kinder- und Jugendtage
• 18.-20.07. Open Air Warmbronn
• „Howie the Rookie“ Gewaltpräventionsprojekt mit der Polizei, AWO, Waldhaus

34
• Stadtteilbezogene Zusammenarbeit mit der AWO-Schulsozialarbeit der August
Lämmle Schule
• Informelle Zusammenarbeit mit dem Waldhaus, der AWO und der Polizei
• Zusammenarbeit mit dem Fish Clan und der Stadt in Zusammenhang mit dem
1. Mai auf dem Golfplatz
• Weißrussland Projekt, Hospitation von weißrussischen Jugendlichen in der Einrichtung
• Interne Zusammenarbeit mit dem Jugendhaus Warmbronn beim Tonstudio-
Projekt
• Stadtteilrunden Eltingen und Stadtmitte
• Zusammenarbeit mit dem Jugendhaus Degerloch OBW9
Wir konnten im letzten Jahr bestehende Vernetzungen ausbauen und neue Kooperationspartner
in der Stadt gewinnen. Die Jugendarbeit in Leonberg hat unserer Ansicht nach auch
durch das Engagement von Frau Schmauder deutliche Fortschritte gemacht.
Die Zusammenarbeit zwischen den Trägern gab uns eine Vielzahl von neuen Handlungsmöglichkeiten
und erlaubte es uns, Problemlagen bei Jugendlichen zu erkennen und effizienter
zu verfolgen.
Probleme die z.B. in der Schule stattfinden, konnten dadurch auch im Freizeitbereich gelöst
werden. Durch das Netzwerk der verschiedenen Träger konnten Betreuungslücken
eingedämmt und die Effizienz der Jugendarbeit in Leonberg erheblich verbessert werden.
Wir hoffen, dass dieser „Neue Leonberger Weg“ auch weiterhin konstruktiv und kontinuierlich
fortgeführt werden kann. Außerdem erhoffen wir uns eine solide (auch finanzielle)
Unterstützung der Stadtverwaltung auf diesem Weg.
Auch das Weißrussland- Projekt entwickelte sich zu einer sehr guten Zusammenarbeit zwischen
Blosenbergkirche, Lokaler Agenda 21 und Jugendhaus. Der Besuch mit Jugendlichen

Das Jahr 2003 35
aus Leonberg in Weißrussland verlief äußerst erfolgreich. Der Gegenbesuch unserer weißrussischen
Freunde endete mit dem vielbeachteten Auftritt der Band "375 Long Meters"
auf dem Open Air Warmbronn und brachte die Jugendlichen beider Länder näher zusammen.
Es entstanden Freundschaften zwischen den Nationen und beide Seiten konnten
etwas voneinander lernen. Durch die Hospitationen sozial engagierter weißrussischer Jugendlicher
in Leonberger Einrichtungen wie z.B. Samariterstift, Eine Welt Laden und Jugendhäusern
förderten wir den Kulturaustausch und es entstanden eine Vielzahl von neuen
Projekten und Möglichkeiten.
Auch die öffentliche Resonanz auf das gesamte Projekt und z.B. die Fotoausstellung in der
Beat Baracke war sehr gut. Das Weißrussland-Projekt wird von uns als wichtiger Bestandteil
der pädagogischen interkulturellen Arbeit in Leonberg betrachtet und auch weiterhin
fortgeführt werden.
Das Gewaltpräventionsprojekt „Howie the Rookie“
Auch dieses Jahr fand wieder das Gewaltpräventionsprojekt in Zusammenarbeit mit der
AWO, dem Waldhaus und der Polizei Leonberg statt.
Im Gegensatz zum letzten Jahr als wir den Film „Alaska.de“ zeigten, setzten wir dieses Jahr
auf das Theaterstück „Howie the Rookie“. In diesem Stück geht es um Konflikte zwischen
Jugendlichen in einem Londoner Vorort. Gespielt von einem Schauspieler, der immer wieder
in verschiedene Rollen schlüpft, zeigt das Stück die Lebenswelt und vor allem die Sprache
der Jugendlichen. Die Aufführung fand im Spitalhof statt. Beteiligt waren sechs achte
Klassen aus Leonberg. Nach dem Theaterstück konnten die Jugendlichen dem Schauspieler
noch Fragen stellen, was auch rege genutzt wurde und zu einigen äußerst interessanten
Diskussionen führte.
In einer zweiten Einheit gingen wir dann an die Schulen und machten in den Klassen noch
eine Nachbearbeitung, in der es hauptsächlich um Gewalt und deren Folgen ging. In kleinen
Rollenspielen und Diskussionen wurden verschiedene Problemlagen der Jugendlichen
bearbeitet. Auch aktuelle Probleme innerhalb der Schulklasse wurden dabei angesprochen
und aufgearbeitet.
Die Zusammenarbeit mit den Kollegen der anderen Trägern und Schulen lief wie immer
sehr gut. Die Vorbereitung war vorbildlich und auch die Zusammenarbeit mit dem Spitalhof
funktionierte wunderbar. Projekte dieser Art sind nicht nur öffentlichkeitswirksam,
sondern eine wichtige Ergänzung des pädagogischen Angebotes. Wir hoffen, dass uns in
Zukunft die Zeit noch bleibt, an solchen Projekten teilzunehmen.
Veranstaltungen und Angebote
Es fanden im Jahr 2003 17 Partys und 14 Konzerte statt. Besonders hervorzuheben sind
die Konzerte mit Mädels No Mädels, Tragedy, Royal Tease und Les Garcons. Das Tragedy-Konzert
fand in Zusammenarbeit mit dem Jugendhaus Degerloch OBW9 statt.
Die Veranstaltungen wurden im Vergleich zum Vorjahr aufgrund von Lärmbelästigung und
Müllproblemen etwas zurückgenommen und auf ihre finanzielle und räumliche Tragbarkeit
ausgerichtet.
Regelmäßige Angebote:
• Jeweils ein Tischtennisturnier, Billardturnier und Kickerturnier im Monat
• Einmal pro Woche die Koch-AG "Volxküche"
• Einmal pro Woche Spieleabend
• Einmal pro Woche Jugendgruppe
• Einmal pro Woche Filmabend

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Ständig genutzte Angebote:
• Siebdruck
• Übungsraum
• Raumnutzung durch Attac und Jusos
• Fotolabor
Sonstiges:
• Fotoausstellung Weißrussland
• DJ-Workshop mit DJ Loops
Einmal in der Woche fanden in der Beat Baracke Turniere statt, welche sich äußerster Beliebtheit
erwiesen. Gespielt wurden Tischkicker im Einzel und im Doppel, Tischtennis und
Billard. Der Billardraum musste Ende des Jahres leider geschlossen werden, da unsere Queues
durch einige Halbstarke zu Feuerholz „umfunktioniert“ wurden.
Die Volxküche ist der Dauerbrenner in der Beat Baracke. Es gab wechselnde Gerichte zu
fairen Preis die von engagierten Besuchern unter Anleitung selbst zubereitet wurden.
Beim Spieleabend wurden verschiedene Brettspiele aber auch unsere Playstation genutzt.
Leider hatte sich mit der Zeit sämtliches Zubehör unserer Playstation in Luft aufgelöst und
deshalb konnte der Spieleabend nicht mehr so stattfinden wie wir das gewohnt waren.
Die Jugendgruppe ist ein Projekt unserer Praktikantin Tanja bei dem es verschiedene Kreativangebote
gab, wie zum Beispiel Armbänder aus Perlen knüpfen, Töpfereien und so weiter.
Dieses Angebot wurde nicht nur von unseren jungen Besuchern genutzt sondern auch
von den „Alten Hasen“.
Der Filmeabend wurde von unseren Vorständen organisiert und betreut und erwies sich als
gute Ergänzung zum bestehenden Programm.
Der DJ-Workshop entstand durch eine Initiative unserer Vorstände und DJ-Loops konnte
seine Skills an den Plattenspielern vorführen.
Außerdem belebte die ganze Aktion unsere Kneipenabende am Freitag und führte immer
wieder zum zünftigen „Bouncing“ im Cafe´.
Die Fotoausstellung, die Bilder von Oliver Lieber und Michael Brem zeigte, führte zu breitem
Anklang in der Presse und stand unter dem Motto „Alltag in Weißrussland“.
Die pädagogischen Angebote wurden an die Bezugsgruppe angepasst, ausgebaut und besser
im Haus etabliert. Unsere BA-Praktikanten leisteten einen wichtigen Anteil an der Umsetzung
des Programms im Jugendtreff Ramtel.
Ausblick
Durch die Kürzungen im Jahr 2004 und die damit verbundenen Sparmaßnahmen wird die
Arbeit in der Beat Baracke um einiges schwieriger. Die Kürzungen im Material-Bereich
können wir nur durch einen ganz krassen Sparkurs auffangen. Das bedeutet, dass wir keine
Neuanschaffungen mehr machen und alte Sachen nicht mehr adäquat ersetzen können.
Dies wird zwangsläufig zu einer Einschränkung unseres Angebotes führen.
Durch die Reduzierung der Arbeitszeit werden wir immer weniger Zeit in Vollbesetzung
arbeiten können. Dies führt dazu, dass die Pädagogen weniger Angebote machen können,
da ja der „normale“ Betrieb aufrecht erhalten werden muss.
In Industriekreisen würde man sagen: “Wir werden uns gezwungen sehen, unser Angebot
weiter zu reduzieren und alle Angebote auf ihre Effizienz überprüfen, um neue Möglichkeiten
zu erarbeiten. Zudem müssen wir darauf achten, unser Ressourcen-Management weiter
auszubauen.“

Das Jahr 2003 37
Außerdem muss jede Kooperation mit anderen Trägern und andere Angebote außerhalb
des Hauses auf die Balance zwischen Nutzen und Aufwand überprüft werden. Bis zu 63
Besucher pro Tag erfordern unsere vollste pädagogische Aufmerksamkeit im Jugendtreff
und lassen bei dieser Personalausstattung keinen Spielraum für zusätzliche zeitraubende
Experimente.
Aber leider lässt sich als Pädagoge nur eins sagen: „Die Kürzungen treffen uns hart und
werden uns um zwei Lichtjahre Arbeit zurückwerfen“. Oder wie es die Borg bei Star Trek
sagen würden:
"Wir sind die Stadtverwaltung! Widerstand ist zwecklos! Sie werden assimiliert werden !".
Eine weitere Stärkung der Partizipation ist wünschenswert, um Öffnungszeiten zu erhalten
und die Rahmenbedingungen zu verbessern. Die Aufteilung der Arbeit zwischen Ehrenamt
und Pädagogik wird neu organisiert werden und sich auch im Programm der Beat Baracke
wiederspiegeln.
Es wird weniger Angebote und weniger Veranstaltungen geben, außerdem werden die Öffnungszeiten
und vor allem die pädagogisch geführten Kernzeiten unter den Kürzungen
leiden. Das pädagogische Team des Jugendtreffs ist sich nicht sicher, ob unter diesen Bedingungen
der gute Kurs der Vorjahre gehalten werden kann. Wir werden sehen, was uns
die Gemeinderatswahl und die weiteren Entwicklungen in der Stadt bringen werden.
Unsere Berufsakademie-Praktikanten machen weiter Fortschritte und sind ein wichtiger
Bestandteil des Teams. Dieses Jahr wird ihre Praktikantenzeit enden und wir werden ihnen
nicht nur eine Träne hinterherweinen.
Im pädagogischen Bereich werden wir weiterhin mit Einzelfallhilfe und Gruppenarbeit die
Situation der Jugendlichen verbessern und Synergieeffekte nutzen.
Der Jugendkulturelle Ansatz, die Neuen Medien und die Partizipation Jugendlicher wird im
Jahr 2004 weiterhin unsere Arbeit bestimmen.

38
Die Kooperationen innerhalb der Träger der Stadt in unserem Stadtteil wird weiter verbessert
werden. Wir werden uns dabei aber aus finanziellen und personellen Gründen mehr
auf die tägliche Arbeit als auf einzelne Projekte konzentrieren müssen, um mehr im Stadtteil
und Jugendhaus präsent zu sein.
Wir streben in einer Zeit leerer Kassen eine breite Zusammenarbeit aller Leonberger Institutionen
an, um der Jugend in Leonberg auch weiterhin gute Ausgangsmöglichkeiten zu
bieten und die Attraktivität dieser Stadt für Jugendliche zu fördern.
Hauptamtliche Mitarbeiter
Pädagogische MitarbeiterInnen
Michael Brem (38,5 h/Woche), Mark Schäzle (35 h / Woche)
Zivildienstleistende
Achim Sendersky (bis 30.4.), Alex Winter (ab 1.9.)
Auszubildende (Berufsakademie)
Tanja Gmeiner, Dennis Figaschewski

Das Jahr 2003 39
Bericht des Treffvorstands der Beat Baracke
Das Jahr 2003 begann in der Beat Baracke mit einem großen Vorstand. Schon an der ersten
Sitzung wurden weitere interessierte Besucher kooptiert. Somit waren wir zehn motivierte
Treffvorstände.
Um uns besser kennen zu lernen, beschlossen wir, einen Stammtisch einzuführen. Dies
wurde aber leider nicht lange fortgesetzt. Wir beschlossen, nach mehreren Anfragen von
Kooptationen eine Sperre von mindestens drei Monaten, damit sich das neue Team erst
mal aneinander gewöhnt. Am Anfang kam es aber noch öfters zu Auseinandersetzungen,
da manche die vielen Aufgaben und Pflichten im Vorstand wohl unterschätzt hatten.
Am 8. Mai fand dann das erste Treffen zum näheren Kennenlernen der Vorstände aus allen
Häusern in der Beat Baracke statt.
An einem Wochenende Anfang Mai wurde schließlich nach langem Hin und Her der Discoraum
neu gestrichen. Zu dieser Zeit hatten wir auch unseren ersten dreiwöchigen Praktikanten.
Er und wir hatten viel Spaß, da wir gemeinsam sehr gute Arbeit leisteten.
Unsere Vorstandsarbeit wurde leider durch mehrere Hausverbote getrübt. Dadurch und
durch die Sommerpause war das Haus in dieser Zeit nicht mehr so gut besucht. Nichtsdestotrotz
versuchte der Vorstand bei Festen und Veranstaltungen außerhalb des Hauses mitzugestalten,
wie beispielsweise die Kinder- und Jugendtage im Stadtpark, was auch gut gelang.
Es folgte Mitte Juni eine kurze Schließphase, in der Ausbesserungsarbeiten vorgenommen
wurden. Nach mehreren erfolgreichen LANs (Local Area Network-Partys) waren die
LAN-Party-Planer begeistert und organisierten fleißig Fortsetzungen.
Im Herbst begann auch schon wieder der Kampf mit der Stadt ums Geld. Wir versuchten
mit Unterschriftensammelaktionen, Plakaten und einer Demo zu zeigen, wie wichtig uns
und unseren Besuchern die Jugendhäuser sind. Aber nichts half. Der Treffvorstand schrieb
daraufhin einen Brief an den Oberbürgermeister. Wir machten einen Termin aus, der jedoch
kurzfristig vom 1. Bürgermeister abgesagt wurde. Zum Glück hat er sich es aber dann
doch noch anders überlegt und bat uns um einen neuen Termin. Aber auch dieses Gespräch
half nichts. Es wurde also auch dieses Jahr wieder einiges gekürzt.

40
Im Herbst lebte der Vorstand richtig auf und wir zeigten was in uns steckt. Das Programm
unter der Woche lief noch besser als zuvor. Während dieser Zeit wurde dann auch Daniel
Boge in den Vorstand kooptiert. Die meisten verstanden sich gut und hatten viel Spaß miteinander.
Im November konnten wir noch Jeffrey Buckingham und Lucas Schmidt für die
Mitarbeit im Vorstand gewinnen und waren damit zwölf!
Wir widmeten uns nun dem Dezember und nahmen mehrere Weihnachtsfeiern an. Ein
nettes internes Beisammensein musste auch sein, nach fast einem Jahr jeden Tag offene
Tür. An diesem Abend bekamen wir Besuch vom GVo, der kam, um uns für unsere gute
Arbeit im vergangenen Jahr zu loben.
Für das neue Jahr erhoffen wir uns etwas mehr Ruhe und wieder mehr Unterstützung von
Seiten der Stadt.
Der Vorstand im Jahr 2003:
Vorsitzender: Benjamin Schulz
stellv. Vorsitzende: Julia Wöhr
Kassiererin: Sarah Tolitsch
Beisitzer: Eva Ioannidou, Oliver Hildebrandt
Nachrücker: Patrick Florea, Michael Klassen
Kooptierte: Michael Weinmann, Chris Florea, Marc Stefanescu, Markus Schenk,
Max Steiner, David Boge, Jeffrey Buckingham, Lucas Schmidt

Das Jahr 2003 41
Abenteuer Workshop Kanuausfahrt
Der Workshop bestand aus drei Teilen und wurde von einer Pädagogin gemeinsam mit
einem ausgebildeten Kanulehrer geleitet. Es konnten jeweils sechs Personen daran teilnehmen.
Ziele des Workshops waren:
• Verantwortung übernehmen lernen für sich und andere
• Umgang und positives Bewältigen von Stresssituationen
• Annäherung an die Natur (Naturerfahrung)
• Lernen, vieles mit anderen Augen zu sehen
• Kompromissfähigkeit fördern und ausbauen.
• Gemeinschaftsgefühl fördern und stärken
Der erste und leichteste Teil der Übung
Zunächst ging es einen Tag nach Pforzheim. Hier konnten sich Anfänger mit dem Kanu
vertraut machen und die ersten Fahrten absolvieren.
Jetzt wurde es schon etwas komplizierter
Als nächstes stand für drei Tage der künstliche Wildwasserkanal in Hüningen auf dem Programm.
Es wurde das Fahren im Wildwasser geübt. Die Teilnahme hierbei war Voraussetzung
für den dritten Teil des Workshops, wo es im Juni neun Tage nach Slowenien an die
Soca ging.
Auf nach Slowenien in eine wunderschöne Landschaft
Hier stand nicht nur das Kanufahren auf dem Programm, es gab noch viele weitere Aktionen.
Wir verbrachten die Tage mit Canyoning, Rafting, Bergwandern, Museumsbesuche
und Besichtigungen.
Im einzelnen bestand das Programm aus:
• gemeinsame Besprechung über den Verlauf des Workshops mit Elementen zur
Förderung des Teamgeistes.
• Einweisung und Übergabe der persönlichen Ausrüstung für den Kanu Workshop
• Einweisung zum Sicherheitstraining
• Erklärung der Flusstrecke
• Kanutouren
• Besichtigung des Boca Wasserfalls
• Besichtigung des Triglarnationalparks
• Aufstieg zur Soca Quelle (bedeutende europäische Karstquelle)
• Führung durch verschiedene Canyonsysteme des Soca Oberlaufs mit Erklärung des
Ökosystems
• Canyoning: Grenzerfahrung, Stärkung der Eigeneinschätzung und der Selbstbehauptung
(jeder ist für sich selbst verantwortlich. Jeder ist für die anderen verantwortlich
und überschätzt sich selbst und die anderen nicht. Stärkung zum Nein-
Sagen)
• Museumsbesuch mit Information über das geschichtliche Geschehen am Isonso
(Soca)
• Besuch der mittelalterlichen Stadt Udine

42
• Raftingtour: Im Gegensatz zum Kanufahren wo man ein Boot allein steuert und
den Fluss hinunterbringen muss, ist beim Rafting der Teamgeist gefordert und genaue
Absprachen und sofortiges Handeln unerlässlich.
Und leider mussten wir uns dann schon wieder von der wunderschönen Landschaft verabschieden
und die Rückreise antreten.
Resümee: Abseits vom Alltag konnten die TeilnehmerInnen vielfältige Erfahrungen in der
Natur mit einerseits erlebnispädagogischen Angebote sammeln, durch die Besichtigungen
und Museumsbesuche wurde andererseits auch die Geschichte der Gegend greifbar gemacht.

Das Jahr 2003 43
Mädchencafé Lila Luna
Einleitung
Neun Jahre war nun das Mädchencafé Lila Luna in den Räumen des Offenen Frauentreffs
aktiv. Mädchen ab acht Jahren trafen sich, um ihre Erfahrungen, Wünsche und Träume
auszutauschen. Oder zu erleben!
Viele Abenteuer wurden gemeinsam gemeistert und so manche Aktion wurde zusammen
auf die Beine gestellt. Aber auch hier macht der Rotstift vor Kürzungen keinen Halt! Und
obwohl die Notwendigkeit für alle offensichtlich ist, und die Mädchen die Angebote auch
gerne angenommen haben, werden in Zukunft auch hier Einsparungen vorgenommen
werden müssen.
Durch die Kürzungen ist das pädagogische Angebot auch insoweit betroffen, dass es im
Jahr 2004 leider kein Mädchencafé mehr geben wird: obwohl es so manche Tränen gab,
fanden wir keine Möglichkeit, dieses uns sehr wichtige Angebot weiter am Leben zu erhalten.
So werden sich nun die Mädchen nach neun Jahren interessanter und prägender Erlebnisse,
Erinnerungen und Erfahrungen unterstützt durch die wertvolle Arbeit der Pädagogin, ein
anderes Domizil suchen müssen.
Rückblick und besondere Highlights 2003
Naturissima
Anfang April machten wir mit drei Naturpädagogen ein eintägiges Outdoorprojekt: den
Mädchen sollte der Wald und die Natur nahe gebracht werden: „Die Natur, wie passe ich
auf sie auf, und was schenkt sie mir Tolles dafür?“
Die Umgebung wurde den Mädchen spielerisch nahe gebracht und als Abschluss bastelten
sie ein Kunstwerk aus Naturmaterialien, das jede „Künstlerin“ den anderen vorstellte. Der
Tag klang bei Stockbrot, Würsten und einer spannenden Geschichte am Lagerfeuer aus. Es
war ein gelungener Tag, der die Mädchen ein Stück an die Natur heranführte.
PAM
Anfang August fand das Projekt „Projekttage Abenteuer Mädchen“ in Kooperation mit
Susanne Bär (Waldhaus) statt. Fünf Tage, in denen sich Mädchen ausprobieren durften
bzw. in geschütztem Rahmen an ihre Grenzen geführt wurden: Übernachtung im Zelt,
selbst Feuer machen und Zelte auf- und abbauen („Ich wusste gar nicht, dass ein Zelt so
viele Stangen hat.“). Canadier fahren („Oft ist der Fluss doch länger, als man vermutet...“),
Übernachtung in der Höhle („Was sind das für seltsame Geräusche? Ist das Krabbeln an
meinem Bein wirklich der Fuß meiner Nachbarin?“).
Übernachtung mit Fackellauf
Als Abschluss des Jahres durften alle Mädchen Ende Dezember gemeinsam übernachten:
es wurde zusammen gekocht und gegessen; anschließend ging es mit Fackeln und Kinderpunsch
in die „Wildnis“. Es ist schon ein anderes Gefühl als am Tag bei Nacht draußen zu
sein. Wir bestaunten die vielen Lichter der Stadt Leonberg und so manche Gruselgeschichte
machte ihre Runde. Anschließend wärmten wir uns beim Punsch wieder auf. Vor dem
zu Bett gehen gab es noch einen Film. Danach wurde der Raum zu einem Matratzenlager
umfunktioniert, damit alle zusammen schlafen konnten. Es war ein schöner Abschluss des
„Lila Luna“.

44
Zu guter Letzt
Ich wünsche mir natürlich von Herzen, dass das Ende des „Lila Luna“ nur eine kurzfristige
Pause darstellt und sich die Rahmenbedingungen gegebenenfalls in 2005 wieder soweit
verbessert haben, dass das Mädchencafé abermals zu neuem Leben erwachen kann.
Es ist unnötig über die pädagogische Notwendigkeit dieser Einrichtung zu berichten, da
allen Beteiligten klar ist, dass durch die Schließung Lücken aufgerissen werden, die nur sehr
schwer, wenn überhaupt möglich, geschlossen werden können.
Ich möchte mich persönlich noch bei allen Kooperationspartnern für ihr Engagement und
ihre Mithilfe bedanken, ohne die einige Projekte in der erlebten Form ebenfalls nicht möglich
gewesen wären.
Den Mädchen wünsche ich auf ihrem weiteren Lebensweg alles Gute und das sich unsere
Wege noch oft kreuzen werden.
Programm
09.01.2003 Schokofondue
16.01.2003 Brettspiele
23.01.2003 Serviettentechnik
30.01.2003 Sockentiere basteln
06.02.2003 Aktionsspiele
20.02.2003 Schlittschuhlaufen
27.02.2003 Wunschprogramm
13.03.2003 Schwimmbad
20.03.2003 Basteln
27.03.2003 Basteln
03.04.2003 Kochen
10.04.2003 Wunschprogramm
11.04.2003 „Naturissimo“
08.05.2003 Film „Snowdogs”
15.05.2003 Besuch der Jugendfarm Elsental
22.05.2003 Spitalhof – Theater: „Mogli“
26.06.2003 Freibad
03.07.2003 Freibad
10.07.2003 Reiten; zum Abschluss grillen
04. – 08.08.2003 PAM
11.09.2003 Vanilleeis mit heißen Kirschen
18.09.2003 Bastelaktion
25.09.2003 Brettspiele
02.10.2003 Cannstatter Wasen
09.10.2003 Schneckennudeln gebacken
16.10.2003 Spaziergang am Bärensee
23.10.2003 Reiten
30.10.2003 Kasperltheater
13.11.2003 Bastelaktion
20.11.2003 Walderlebnisspiele
27.11.2003 Adventskranzbasteln
04.12.2003 Theater: „Der kleine Prinz“
11.12.2003 Kinobesuch
19. – 20.12.2003 Fackellauf und Übernachtung

Das Jahr 2003 45
P.A.M. – Projekt Abenteuer Mädchen
Mädchenaktionswoche vom 4. bis 8. August 2003
Zielgruppe: Mädchen ab 9 Jahren
Teilnehmerinnen: 14 Mädchen
Veranstalter: Jugendhaus Höfingen in Kooperation mit der Jugendsozialarbeit Höfingen.
Programm und Ziele des Projekts:
Fünf Tage in den Sommerferien wurde ein Projekt speziell für Mädchen angeboten. Über
erlebnispädagogische Angebote wurde die „Abenteuerlust“ der Mädchen auf Angebote
abseits vom Alltag geweckt. Programmpunkte waren Kanufahren, Ausflug zum Reiterhof
Toll und eine Höhlenübernachtung.
Montag: Zunächst ging es nach Enzwaihingen. Nach Kennenlernspielen, gemeinsamem
Picknick und anschließendem Baden in der Enz wurden die Zelte aufgebaut und der Tag
klang am Lagerfeuer aus.
Dienstag: Heute stand das Kanadier fahren auf dem Programm. Nach gemeinsamen
Frühstück und dem Abbau der Zelte machten wir uns auf den Weg zum Einstiegplatz am
Wasser. Nach einer Einführung zum Kandier fahren und dem Verhalten auf dem Wasser
machten wir gleich einen Tagesausflug damit.
Das Kanadierfahren unterstützt die Gemeinschaft und die Kooperation untereinander, da
man im Boot gezwungen ist mit dem Anderen zusammen zu arbeiten und nicht einen Alleingang
starten kann. Gleichzeitig wird den Mädchen die Natur näher gebracht und bewusst
gemacht.
Mittwoch: Heute ging es zum Reiterhof Toll. Hier lernten die Mädchen als erstes die Pferde
kennen. Nach einer kurzen Einführung in die Pflege der Pferde mit Striegeln, Kämmen
und Hufe auskratzen machten wir zunächst einen Waldritt: Ein Mädchen führte das Pferd,
das andere reitet, im Wechsel. Dadurch wurde die Sicherheit auf dem Pferderücken aufgebaut
und eine Verbindung zwischen Reiterin und Pferd hergestellt. Dann ging es zurück

46
zum Reiterhof auf den Sandplatz. Die Mädchen machten Gymnastikübungen auf dem
Pferd, um die Sicherheit der Reiterin aufzubauen und eine Vertrautheit mit dem Pferd herzustellen.
Als Abschluss wurden die verschiedenen Gangarten ausprobiert. Nach der anschließenden
Pflege und Versorgung des Pferdes ging es zum Abschluss des Tages ins Höfinger
Bädle.
Donnerstag: Ausflug nach Blaubeuren; die Mädchen mussten mit Hilfe einer Landkarte
eine Höhle finden. Es wurde beratschlagt und so mancher falsche Weg eingeschlagen. Die
Pädagoginnen hielten sich vollständig zurück, aber die Mädchen lösten diese Aufgabe nach
mehreren heißen Diskussionen und fanden die Höhle. Das Nachtlager wurde eingerichtet ;
eine kleine Einführung fand statt, wie gehe ich mit der Natur um, wenn ich Gast bin, was
mache ich mit dem Müll, etc. In der Höhle wurde gegrillt, es gab einen gemütlichen gemeinsamen
Abend mit Gute-Nacht-Geschichten und Kerzenschein.
Freitag: Es ging wieder an die Heimreise. Die Höhle wurde so verlassen, wie sie angetroffen
wurde. Mit einer Gepäckskette wurde das gesamte Gepäck wieder nach oben transportiert.
Es fand eine Feedbackrunde bei dem gemeinsamen Frühstück statt. Danach begann
der Abstieg ins Tal durch den Wald zu unseren Bussen. Ziel war, den Mädchen zu veranschaulichen,
wie man mit den geringsten Mitteln zurecht kommt (kein fließend Wasser,
keine Toilette, kein Herd, kein Handy, kein Fernseher, etc.) und trotzdem Spaß haben und
etwas daraus machen kann.
Resümee: Das Projekt wurde sehr positiv aufgenommen, den Mädchen hat es sehr viel
Spaß gemacht und von den Eltern gab es auch viele positive Rückmeldungen.

Das Jahr 2003 47
Trommelprojekt
Kooperation mit der Pestalozzi-Schule und einem Schlagzeuglehrer
Zehn mal trafen sich die Schüler der 8. Klasse der Pestalozzischule in den Räumen des
Jugendhauses in Höfingen um es krachen zu lassen!
Endlich durften- und sollten sie sogar richtig Krach machen.
Alte Fässer wurden in die Halle gerollt, jeder bekam Holzstöcke zum Schlagen, Handschuhe
und vor allem Ohrstöpsel wurden verteilt, dann konnte es endlich losgehen
Zuerst wurden verschiedene Aufwärm- und Konzentrationsübungen gemacht.. z.B.
• eine Person schlägt einen Rhythmus und die anderen schlagen sozusagen das Echo.
• Tonnen sind im Kreis aufgestellt und werden im Uhrzeigersinn gewechselt.
• Immer neue Rhythmen werden gefunden und ausprobiert.
• Zwei Mannschaften treten gegen einander an usw.
Für die Jugendlichen war es eine tolle Erfahrung. Ihre Konzentrationsfähigkeit wurde gefördert
und ihr Gedächtnis geschult. Gleichzeitig war es eine gute Übung für die Motorik.
Es stellte sich heraus, das manches gar nicht so einfach ist, wie es aussieht!

48
Theaterprojekt und Selbstverteidigung mittels Stockkampfkunst
Auch in diesem Jahr gab es wieder eine Zusammenarbeit mit der 7. Klasse der Hauptschule
Höfingen.
Nach den Weihnachtsferien bis zum Sommer bekamen die Schüler jede Woche 2 Stunden
Unterricht, in denen ein Theaterprojekt erarbeitet wurde. Dieses Jahr wurde auch Selbstverteidigung
mittels Stockkampf eingebunden.
Elke Pfeiffer, eine Mitarbeiterin des Jugendhaus Höfingen, ist Spiel- und Theaterpädagogin
und hat eine einjährige berufsbegleitende Ausbildung für „Neuen Tanz und Selbstverteidigung
mittels Stockkampf“ absolviert. Sie übernahm die Leitung und die Heranführung der
Jugendlichen an den Stockkampf. Durch den Stockkampf werden viele positive Eigenschaften
bei den Menschen geweckt und gefördert.
• Konzentrationstraining
• Wahrnehmungen
• Reaktionsübungen
• sicheres und bewusstes Auftreten
• eins sein mit der Handlung und auch Konsequenzen tragen lernen
• Fairness
• Aufmerksamkeit
• Beweglichkeitsübung
• Flexibilität
• Spontaneität
Bedingung für ein solches Angebot ist natürlich ein absolut sicherer und enger Rahmen um
jederzeit eingreifen zu können. Den Jugendlichen machte es viel Spaß, und sie waren mit
Begeisterung bei der Sache.
Als Höhepunkt gab es im Rahmen der Abschlussfeier für die Schulabgänger eine Aufführung,
bei der die Schüler zeigten, was sie in einem halben Jahr gelernt hatten. Vom Improvisations-Theater
über Theatersport, der dann im Stockkampf endete, waren alle Elemente
dabei. Die Schüler wurden mit einem großen Applaus belohnt.

Das Jahr 2003 49
Fußballturnier für Kinder und Jugendliche
Termin und Ort
18. und 19. Januar im Sportzentrum Leonberg
Veranstalter
• Jugendsachbearbeiter der Polizei
• Arbeiterwohlfahrt - Schulsozialarbeit
• Waldhaus – Jugendarbeit Leonberg
• Stadtjugendreferat Leonberg
• Jugendhaus Leonberg e.V.
Teilnehmer
Alter: 10 – 18 Jahre
Insgesamt 232 Jugendliche. Davon
• ca. 2/3 aus Leonberg, der Rest von außerhalb (hauptsächlich Einzugsgebiet Altkreis
Leonberg)
• ca. 55 % mit Migrantenhintergrund
Es haben teilgenommen
48 Kinder in der Altersgruppe von 10 bis 12 Jahren
96 Kinder und Jugendliche in der Altersgruppe von 13 bis 15 Jahren und
88 Jugendliche in der Altersgruppe von 16 bis 18 Jahre.

50
Ziele des Projekts
• Präventives Angebot für Jugendliche im sportlichen Bereich im Rahmen der
Kommunalen Kriminalprävention
• Ansprechen und Kennenlernen möglichst vieler Jugendlicher
• Anbieten einer sinnvollen Freizeitbeschäftigung unter dem Motto „Sport verbindet“
• Zusammenführen unterschiedlicher Bildungsschichten und Nationalitäten
Finanzierung
Durch Teilnehmerbeiträge und Sponsoren.
Danken möchten wir
• den Sponsoren, die dazu beigetragen haben, dass wir an alle Teilnehmer attraktive
Preise vergeben konnten
• allen Kooperationspartner für die konstruktive Zusammenarbeit
• dem Hausmeisterehepaar des Sportzentrum Leonberg und
• der Stadt Leonberg die das Turnier in jeder Hinsicht unterstützt haben.

Das Jahr 2003 51
VI. Kinder und Jugendtage (12. und 13. Juli 2003)
Im vergangen Jahr fanden die Kinder und Jugendtage bereits zum sechsten mal statt. Auch
in 2003 wurde im Jugendbereich die bereits in den Vorjahren begonnene gute Zusammenarbeit
verschiedener Leonberger Institutionen und Vereinen fortgeführt und durch neue
Kooperationspartner erweitert. Dies waren neben dem Jugendhaus Leonberg e.V. die Jugendarbeit
Stadtmitte und die Schulsozialarbeit Höfingen (beides Waldhaus Hildrizhausen),
CIA (Christians in Action), BMG (Biblische Missionsgemeinde) und die DPSG (Deutsche
Pfadfinderschaft Sankt Georg). Als neue Partner konnten die Ninetyniners e.V. und die
Jugendfeuerwehr Leonberg gewonnen werden.

52
Der Jugendbereich wurde, wie in den vergangenen Jahren, erneut im Bereich um das Friedensmahnmal
gestaltet. Durch die zahlreichen Institutionen und Vereine konnte neben
einem reichhaltigen Bewirtungsangebot ein breites Spektrum an Angeboten und Darbietungen
für die zahlreichen Kinder und Jugendliche auf die Beine gestellt werden. Im einzelnen
war dies unter anderem Strickleiterklettern am historischen Feuerwehrauto, Sumo-
Ringen, Tischkicker, Torwandschießen, Crashgame, Hamsterrad, Sinnesparcour und Tour
de France Simulation. Des weiteren gab es noch eine Disco und verschiedene Tanz- und
Singvorführungen auf der Jugendbühne. Zum Abschluss des Wochenendes gestalteten CIA
zusammen mit BMG, Manuel-Gemeinde und BGG (Biblische-Glaubens-Gemeinde) einen
Jugendgottesdienst mit live Begleitung durch mehrere Bands.

Das Jahr 2003 53
Pferdemarkt
Auch dieses Jahr war es für uns selbstverständlich mit einem Wagen am Pferdemarkt teilzunehmen.
Unser Wagen wurde wieder durch viel ehrenamtliches Engagement aufgebaut.
Viele Elemente des Aufbaus wurden von Jugendlichen, unter Anleitung eines Pädagogen,
im Jugendtreff Warmbronn erstellt, z.B. das Aussägen und Bemalen der Figuren. Der endgültige
Zusammenbau fand in der Metallwerkstatt des Jugendtreffs statt, da diese die räumlichen
Vorraussetzungen für den großen Wagen am besten erfüllte.

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Das Motto des Wagens im Jahre 2003 lautete „Gebt der Jugend eine Chance“. Hintergrund
für dieses Motto war es, den Leonberger Bürgern erneut zu zeigen, dass eine Investition in
die Jugend eine Investition in die Zukunft ist. Der Wagen stellte die vier Grundbedürfnisse
(Bildung, Arbeit, Frieden und Spaß) der Jugend als Säulen dar. Die nächste Ebene zeigte
die Jugendlichen selbst, die unsere Zukunft sind und später für unsere Rente aufkommen
müssen. Außerdem wollten wir mit diesem allgemeinen Thema darauf aufmerksam machen,
dass wir uns als Anwalt und Sprachrohr der Jugend in Leonberg verstehen.
Beim Umzug war die Reaktion auf unseren Wagen, der wie immer durch laute Musik auffiel,
sehr positiv. Anscheinend haben wir mit unserem Motto eine Thematik angesprochen,
mit der sich viele Menschen, Jugendliche und Ältere, beschäftigten. Während des Umzugs
schlossen sich viele Jugendliche spontan unserem Wagen an, so dass wir sicherlich eine der
größten Umzugsgruppen darstellten.
Der Pferdemarktumzug 2003 war aus Sicht aller Beteiligten (Besucher, Pädagogen, ehrenamtliche
Vorstände, Mitarbeiter und den Umzug begleitende Jugendliche) ein voller Erfolg.

Das Jahr 2003 55
19. Open Air Warmbronn
Wie jedes Jahr präsentierten wir uns auch diesjährig unter dem Namen rockXplosion am
18. – 20. Juli auf dem alten Waldsportplatz in Warmbronn. Nach einjähriger Vorbereitungszeit
der ehrenamtlichen Projektgruppe unter der Leitung von Maike Westerich konnte
das Open Air- Team des Jugendhaus Leonberg e.V. seine Arbeit stolz der Öffentlichkeit

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präsentieren. Als Neuerung wurde das bewährte Konzept "Rock" in diesem Jahr am Sonntag
um Reggae ergänzt.
Nach einer reibungslosen Aufbauphase konnten wir Freitag Nachmittag pünktlich in ein
abwechslungsreiches Wochenende starten. Begonnen wurde am Freitag mit regionalen
Größen wie "Stereo Pilot", und "End of Green" bis hin zu internationalen Bands wie "Ektomorf",
die extra aus Ungarn angereist kamen. Samstag mittags wurde bereits um 14.00
Uhr mit dem Programm gestartet, und am späten Abend, nach dem Top-Act "Uncle Ho"
gab es eine in das Festival integrierte Aftershow-Party, die am Freitag und Samstag das
Jugendhaus Warmbronn füllte und so das in den Vorjahren aufgetretene nächtliche Lärmproblem
auf dem Platz und in Warmbronn milderte. Bei der Aftershow-Party trafen sich

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Bands, Publikum sowie die Veranstalter, um den Abend nach einem gelungenen Tag ausklingen
zu lassen. Am Sonntag wurde dann das Rock-Konzept mit einigen Reggae Klängen
aufgewertet und zu einem "Familien-freundlicherem" Veranstaltungstag gewandelt. Da es
sich wie jedes Jahr um eine Veranstaltung des Jugendhaus Leonberg e.V. handelte, wurde
auch diesmal Wert darauf gelegt, dass sich die Treffs aktiv am Open Air beteiligten. Dabei
ging es nicht nur darum, viele der zahlreichen ehrenamtlichen Helfer zu stellen, sondern sie
waren auch bei der Organisation gefragt, ihren Treff zu präsentieren.
Die Vielfalt an Essensständen ließ trotz mehrtägigem Aufenthalt auf dem Open Air einen
sehr abwechslungsreichen Speiseplan zu, denn von Hot Dogs über vegetarische Falaffel bis
zur Pizza war alles auf dem Platz vorhanden. Es gab außerdem einen Infostand des Vereins,
an dem es neben T-Shirts und diversen Infobroschüren auch Eis zu kaufen gab. Der
Essensstand, der die vielen ehrenamtlichen Helfer das Wochenende über verpflegte, wurde
wie bereits im Vorjahr vom Treffvorstand des Jugendtreff Höfingen, der bassbox, organisiert.
Doch nicht nur den Gaumenfreuden konnte man frönen, denn wenn man sich mit
Schmuck eindecken wollte, hatte man auch keine Schwierigkeiten, etwas für seinen Geschmack
zu finden.
Insgesamt kann man also von einer gelungenen Veranstaltung sprechen, und wir hoffen,
dass auch das 20. Open Air Warmbronn ebenso erfolgreich verlaufen wird.
Besucherbefragung
Im Jahr 2003 wurde wieder eine repräsentative Besucherbefragung unter den 3.500 BesucherInnen
durchgeführt, von denen 49 % männlich und 51 % weiblich waren.
Die nächste Frage bezog sich auf das Alter der Besucher: 7% waren unter 14 Jahre alt, 61%
waren zwischen 14 und 20 Jahren, zwischen 20 und 30 Jahren waren es 15 %, über 30 Jahre
waren 17 % der Besucher. Unsere Zielgruppe der Jugendlichen und jungen Erwachsenen
wurde also mit einem Anteil von etwa dreiviertel sehr gut erreicht.
Bei den Anreisezeiten ergab sich, dass 44 % weniger als 15 Minuten Anreisezeit benötigten,
38 % weniger als 30 Minuten und über 30 Minuten nur 18 %. Das Open Air Warmbronn
erfüllt seinen Anspruch als lokales, nicht überregionales Großereignis somit voll und ganz.

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32 % der Besucher waren zum ersten Mal in Warmbronn, 68 % waren schon einmal oder
mehrmals da.
46 % der Besucher entscheiden sich spontan für den Festivalbesuch, im Monat vorher planen
33 % und 21 Prozent planen bereits länger als einen Monat im Voraus.
Als Grund für den Festivalbesuch geben überraschenderweise nur 28 % an, wegen der
Bands da zu sein. Ebenfalls 28 % kommen, weil sie dort Freunde Treffen. Immerhin 16 %
kommen wegen der besonderen
Örtlichkeit am alten Waldsportplatz,
28 % gaben andere
Gründe an.
Bei der nächsten Frage zeigte
sich einmal mehr die herausragende
Bedeutung der Mundzu-Mund-Propaganda.
41 % erfuhren
von Freunden vom Festival,
nur 37 % durch Plakate
und Flyers.
Für ein (zu?) abwechslungsreiches
Programm sprach die
Frage nach der Besuchshäufigkeit.
61 % waren nur an einem
Tag auf dem Platz, 13 % an
2 Tagen, an allen 3 Tagen waren
26 % anwesend.
Überaus erfolgreich angenommen
wurde auch die Aftershowparty:
mehr als ein Drittel der
Besucher erfreuten sich nach 24
Uhr im Jugendtreff Warmbronn
an den Bands und DJ's.

Das Jahr 2003 59
Die Presse

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Zwerchstraße 6
71229 Leonberg
Postfach 14 14
71204 Leonberg
� 07152 / 949227
Fax 07152 / 949232
www.rockXplosion.de
Jugendtreff Ramtel
Neue Ramtelstraße 58
71229 Leonberg-Ramtel
� 07152 / 948603
www.Beat Baracke.de
Jugendtreff Höfingen
Am Wäschbach 1
71229 Leonberg-Höfingen
� 07152 / 929216
www.bassbox.de
Treff Warmbronn
Büsnauer Str. 69/1
71229 Leonberg-Warmbronn
� 07152 / 949039
www.TreffWarmbronn.de
Jugendtreff Gebersheim
Heimerdinger Str. 37
71229 Leonberg-Gebersheim
� 07152 / 53057
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