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Geschäftsbericht 2009 - Albtal Verkehrs Gesellschaft mbH

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Mitarbeiter3435Auch in den Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise bietetdie AVG nach wie vor sichere Arbeitsplätze. Im Jahr <strong>2009</strong>war der Arbeitsplatzabbau kein Thema. Im Gegenteil, inden nächsten Jahren werden mit der StreckennetzerweiterungWörth-Germersheim weitere Arbeitsplätze entstehen.Zum Jahresende beschäftigte die AVG insgesamt 624Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, fünf mehr als im Vorjahr.Darüber hinaus zählen zum Personal 68 Aushilfen,deren Einsatz vor allem in den Spitzenzeiten einen reibungslosenBetriebsablauf gewährleistet. Insgesamt 28Mitarbeiter sind in Teilzeit beschäftigt, ihre Arbeitszeitvariiert zwischen 12 und 33 Stunden pro Woche.Die AVG bildet derzeit drei Industriekaufleute aus. Eineweitere Auszubildende hat ihre Prüfung zur Industriekauffrauerfolgreich im August <strong>2009</strong> abgelegt und wurdein ein reguläres Beschäftigungsverhältnis übernommen.Als Dienstleister in einem wettbewerbsintensiven Umfeldder Mobilitäts- und Transportmärkte muss die AVG ihreKunden durch Qualität und Leistung überzeugen. WichtigeErfolgsfaktoren sind neben der Kompetenz insbesonderedie Motivation und das Engagement der Mitarbeiter.Für ihre langjährige Betriebszugehörigkeit wurden <strong>2009</strong>sechs Mitarbeiter geehrt. Vier Arbeitnehmer feierten ihr25-jähriges Dienstjubiläum und zwei weitere Mitarbeiterkonnten für 40 Dienstjahre geehrt werden.Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter lag mit 43,93 Jahrenleicht über dem Vorjahreswert.Die Mitarbeiter sind das Gesicht der AVG. Mit den Wertendes Konzernleitbildes wird der Anspruch an jedeneinzelnen Mitarbeiter formuliert: kundenorientiert, wirtschaftlich,fortschrittlich, partnerschaftlich und verantwortungsvoll.Gemeinsame Werte und Ziele bilden auchdie Basis für die Identifikation der Mitarbeiter, welche dieAVG nach innen und außen vertreten.Alterstruktur (ohne Auszubildende)250200150100500bis 29 30-39 40-49 50-59 über 60Grundlage für den langfristigen Erfolg der AVG ist diezielgerichtete und systematische Aus- und Weiterbildungdes Personals. Neben dem regelmäßigen Dienstunterrichtnahmen alle Mitarbeiter des Fahrdienstes an einem medizinischenErstversorgungsseminar teil. Diese mit Hilfe desMalteser-Hilfsdienstes e. V. durchgeführte Weiterbildungwurde speziell auf die Bedürfnisse der Eisenbahnfahrzeugführerzugeschnitten und unter realistischen Bedingungenin einem Stadtbahnwagen durchgeführt.Sehr gut wurden die Anregungen eines Sportwissenschaftlersund einer Ergotherapeutin bei den Arbeitsplatzbegehungenangenommen. Alle Verwaltungsmitarbeiterwurden am Arbeitplatz über das richtige Sitzen, die Anordnungder Arbeitsabläufe und die richtige Bildschirmhöheberaten. Die sitzende Position spielt gerade beimFahrpersonal eine wichtige Rolle. In dem Workshop „Sitzen,aber wie?“ wurden die richtige Sitzhaltung sowieauch entlastende Bewegungen in den Pausen vorgestellt.Ein weiterer Schritt zur Gesundheitsförderung der Mitarbeiterist die Unterstützung der Teilnahme an regionalenBreitensportereignissen. So hat die AVG beispielsweise imJahr <strong>2009</strong> die Startgebühren für die Laufveranstaltungen„Badische Meile“ und „Stadtwerkelauf“ übernommenund den Teilnehmern einheitliche T-Shirts zur Verfügunggestellt. Bei der traditionellen Badischen Meile über 8,889Kilometer gingen 38 Mitarbeiter von AVG und VBK zusammenan den Start, beim Stadtwerkelauf erhöhte sichdie Läuferschar von AVG und VBK um weitere 20 aktiveLäufer.Da das Angebot einer neu eingerichteten Kantine amStandort Ettlingen sehr gut angenommen wird, wurdedas Angebot einer warmen Mahlzeit auf den StandortMenzingen erweitert. In einer in unmittelbarer Nähe desBahnhofs gelegenen Gaststätte können AVG-Mitarbeiterzwischen zwei Menüs wählen, die mit 3 € pro Essen vonder AVG bezuschusst werden.Geschäftsbericht <strong>2009</strong> der <strong>Albtal</strong>-<strong>Verkehrs</strong>-<strong>Gesellschaft</strong> <strong>mbH</strong>, Karlsruhe Leistungsprofil

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