Kompass - Die erfolgreiche Apotheke

Wichtige Finanzkennzahlen
auf einen Blick
Die Begriffswelt der Finanzrentabilität zu kennen, ist die Voraussetzung für
professionelle Gespräche mit der Bank.
Für viele Apothekenleiter scheint die
finanzielle Steuerung von Apotheken
eine unliebsame Aufgabe zu sein.
Bereits mit wenigen Kennzahlen können sie
jedoch einen Überblick über die finanzielle
Lage ihrer Apotheke erhalten. Daraus lassen
sich Maßnahmen zur Beeinflussung des Erfolges
ableiten.
Bei der Betrachtung von Kennzahlen sind
relative Kennzahlen genauso wichtig wie
absolute Entwicklungen in Eurobeträgen.
Vergleichsmöglichkeiten erleichtern
die Bewertung der vorliegenden Zahlen.
Der Vergleich kann dabei als Zeitvergleich
(Woche/Monat/Jahr) oder Betriebs- oder
Branchenvergleich erfolgen. Die Zielsetzung
der Kennzahlen-Analyse liegt darin, Planungs-
und Steuerungsgrößen für die eigene
Apotheke zu erhalten.
Rentabilität entscheidend
Der Return on Investment (ROI) gibt an, wie
hoch der Gewinn im Verhältnis zum eingesetzten
Kapital ist. Ein ROI von 20 Prozent sagt
aus, dass in der Apotheke pro Jahr 20 Cent Gewinn
mit 1 Euro eingesetztem Kapital erwirtschaftet
werden. „Gute“ Apotheken erwirtschaften,
nach Abzug des Unternehmerlohns,
circa 11 Prozent ROI, „sehr gute“ Apotheken einen
ROI von über 20 Prozent. Der ROI setzt sich
zum einen aus der Umsatzrentabilität (Gewinn
zu Umsatz) sowie der Kapitalumschlagshäufigkeit
(Umsatz : eingesetztes Kapital)
zusammen. Bei Apotheken liegt die Netto-
Umsatzrendite nach Steuern durchschnittlich
bei circa ein bis zwei Prozent. Erreicht der
ROI eine für den Apotheker unbefriedigende
Höhe, sind die entscheidenden Stellschrauben
eine Steigerung des Rohertrags, zum Beispiel
durch gezielte Ansprache von Kundengruppen,
Reduzierung des Randsortiments, Aufbau
von Eigenmarken sowie die Absenkung des
investierten Kapitals durch Straffung des
Sortiments und Abbau des Lagers.
n Manfred Stoll
Finanzkennzahlen
Kennziffern der Rentabilität 1
ROI (Return on Investment) = Gewinn : eingesetztes Kapital
Umsatzrentabilität = Gewinn : Umsatz
Kapitalumschlagshäufigkeit = Umsatz : eingesetztes Kapital
Eigenkapitalrentabilität = Gewinn : Eigenkapital
Fremdkapitalrentabilität = Fremdkapitalzinsen : Fremdkapital
Gesamtkapitalrentabilität = (Gewinn + Fremdkapital – Zinsen) : Gesamtkapital
Kennziffern der Liquidität 1
Liquidität I. Grades = Zahlungsmittel : kurzfristige Verbindlichkeiten
kurzfristige Verbindlichkeiten = Rückstellungen +
kurzfristige Verbindlichkeiten +
Rechnungsabgrenzungsposten
Liquidität II. Grades = Zahlungsmittel + kurzfristige Forderungen:
kurzfristige Verbindlichkeiten
Liquidität III. Grades = Zahlungsmittel + kurzfristige Forderungen + Vorräte:
kurzfristige Verbindlichkeiten
1 Um Prozentwerte zu erhalten, ist im Zähler mit 100 zu multiplizieren.
Finanzbegriffe
Anlagendeckung
Ausmaß, in welchem das Anlagevermögen durch Eigenkapital und langfristiges Fremdkapital
finanziert werden kann. Formel: Bilanz. Eigenkapital + langfr. Fremdkapital : Anlagevermögen
Außenfinanzierung
Die Mittelbereitstellung erfolgt durch Verkaufserlöse am Markt und externe Geldgeber.
Cash-Flow
Der Betrag, den eine Apotheke aus eigenen Erträgen zur Selbstfinanzierung oder zur Tilgung
der Schulden verwenden kann. Formel: Bilanzgewinn + Ausschreibung ± Zuführung zu Rückstellungen
– Privatentnahmen – private Steuern ergibt den Cash-Flow.
Current Ratio
Sie verlangt, dass mindestens die Hälfte des Umlaufvermögens langfristig finanziert wird.
Goldene Finanzregel
Die goldene Finanzregel, auch goldene Bankregel genannt, besagt: die Dauer der Kapitalüberlassung
hat mit der Dauer der Kapitalbindung übereinzustimmen.
Innenfinanzierung
Die Geld- und Sachmittel werden vom Inhaber (hier: Apotheker) zur Verfügung gestellt.
Quick Ratio
Die sogenannte Quick-Ratio fordert: liquide Mittel plus kurzfristige Forderungen müssen
mindestens die kurzfristigen Verbindlichkeiten decken.
Bank
Finanz-Kompass I 01.2011 9