Fallaufgaben HWK Lyon PDF-Datei - DESIRE - Development of ...
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• Ästhetik, Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität sind Auswahlkriterien. Daher sollte<br />
man diese Aspekte nicht vernachlässigen und beobachten, was die Konkurrenz<br />
in diesem Bereich zu bieten hat.<br />
• Es besteht die Möglichkeit, das Angebot durch Produkte zu erweitern, die Lösungen<br />
für die Probleme bei der Einrichtung von Kellern, Dachböden und anderen Abstellräumen<br />
bieten.<br />
• Das Anbieten von maßgeschneiderten Lösungen aus einer Hand, und zwar für den<br />
gesamten Wohnraum und die Abstellräume, wäre eine gute Strategie. Daher müsste<br />
diesbezüglich ein Konzept erarbeitet werden.<br />
• Fast die Hälfte der Bevölkerung der Region Rhône-Alpes (48,2 %) ist zwischen 25<br />
und 59 Jahre. Diese Altergruppe repräsentiert mehr als jede andere das potentielle<br />
Klientel.<br />
• Ein weiteres potentielles Klientel stellen die 44 % der Beschäftigten dar, die ein Jahresgehalt<br />
von über 20.000 Euro beziehen.<br />
Schlussfolgerung<br />
Um den Einstieg in diesen Markt zu schaffen, scheint es sinnvoll, die folgenden Maßnahmen<br />
zu ergreifen:<br />
• Einstellung eines Kaufmanns / einer Kauffrau<br />
• Einrichtung eines Showroom<br />
• Erstellung einer Kommunikationsstrategie (siehe 2. Teil)<br />
2.2.3 Personalmanagement<br />
PLAN ZUR UMSTRUKTURIERUNG: Darstellung der verschiedenen Aufgabenbereiche und<br />
der Verteilung der Verantwortung zwischen dem neuen Geschäftsführer und seinen<br />
Angestellten.<br />
AUFGABENBEREICHE<br />
• Geschäftsführer des Unternehmens / Leitung<br />
des Betriebes:<br />
� Unternehmensstrategien/Marketing<br />
� Verwaltung/Finanzen<br />
� Hauptverantwortlicher für Unternehmenskonten<br />
� Technische Erneuerungen<br />
• Kaufmann (im Außendienst):<br />
• Ausrichtung des Unternehmens auf den neuen<br />
Markt<br />
• Kauffrau (im Büro):<br />
• Sekretariat/Buchhaltung (Lohnzahlung)<br />
VERTEILUNG<br />
DER VERANTWORTUNG<br />
• Neuer Geschäftsführer<br />
• Einstellung erforderlich<br />
• Ginette<br />
• Bauleiter: • Georges<br />
• Gesellen (Produktion): • Eric und Franck<br />
• Gesellen (Aufbau): • Alain und André<br />
• Angestellte (Produktion + Aufbau): • Alphonse (Geselle) und 1 Auszubildender<br />
(Einstellung erforderlich)<br />
Im Folgenden werden Maßnahmen genannt, die dazu beitragen sollen, dass neue<br />
Kompetenzen entwickelt werden und die Motivation der Angestellten angeregt wird.<br />
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