Fallaufgaben HWK Lyon PDF-Datei - DESIRE - Development of ...

Heute führt die hauptsächliche Positionierung des Unternehmens auf dem öffentlichen
Markt dazu, dass die Entwicklung des Unternehmens selbst behindert wird. Dieser
Markt wird zum einen sehr stark durch die Konsequenzen verschiedener Regierungsperioden
beeinflusst und leidet zum anderen unter saisonbedingten Auswirkungen (starker
Verkaufsrückgang im Winter). Darüber hinaus verursachten die in diesen Märkten gängigen
Zahlungsaufschübe in den Jahren 2000-2001 eine gravierende Finanzkrise, von
der sich das Unternehmen fast nicht wieder erholt hätte.
Pierre LAPLANCHE ist 58 Jahre und Geschäftsführer durch und durch. Er schaffte es,
das Unternehmen zu retten, und zwar dank der Finanzierung einer auf kleine und mittelständische
Unternehmen spezialisierten Bank. Es handelte sich um ein Darlehen,
das bei Vorlage von signierten öffentlichen Aufträgen gewährt wird.
Als sein künstlerisch begabter Bruder und Teilhaber Thierry LAPLANCHE im Jahr 2001
in Rente ging, stellte Pierre LAPLANCHE einen erfahrenen Bauleiter ein und übertrug
ihm alle technischen Aufgaben. Er ist im gleichen Alter wie Pierre LAPLANCHE und am
Ende seiner Kariere im Bausektor angelangt. Nach seinem 60. Geburtstag will er sich
zur Ruhe setzen.
In den letzen 5 - 6 Jahren entwickelte sich das Unternehmen positiv bezüglich des Umsatzes,
der Investitionen, der Absatzmärkte und des technischen Know-How.
Auch Pierre LAPLANCHE ist müde von der langjährigen Arbeit und möchte sich gerne
mit 60 zur Ruhe setzen. Seine Tochter ist jedoch nicht in der Lage das Unternehmen zu
führen. Das Gleiche gilt für die anderen Beschäftigten des Unternehmens.
Pierre LAPLANCHE liegt die Zukunft des Familienunternehmens, das schon seit 65
Jahren besteht, sehr am Herzen und möchte einen geeigneten Nachfolger finden.
Sie haben gerade Ihren Abschluss im Bereich Unternehmensführung gemacht. Sie haben
eine solide Basis an Erfahrungen im technischen Bereich des Tischlerhandwerks,
ebenso wie die Fähigkeit und das Interesse daran, ein Unternehmen zu führen. Auch
wenn Sie keine speziellen Qualifikationen im kaufmännischen Bereich vorzuweisen haben,
fühlen Sie sich in der Lage die Unternehmensführung einer Tischlerei und einen
Betrieb selbst zu übernehmen. Sie erfahren von der Situation des Unternehmens
LAPLANCHE.
Nachdem Sie das erste Mal mit Pierre LAPLANCHE, in Ihren Augen ein seriöser und
zuvorkommender Geschäftsführer, Kontakt aufgenommen haben, wollen Sie mehr über
die Entwicklung des Unternehmens erfahren.
Dazu ist es zunächst notwendig, die Situation des Unternehmens LAPLANCHE zu beurteilen.
Danach sollten alternative Strategien und ein möglicher Aktionsplan erarbeitet
werden.
1.2.2 AKTUELLE SITUATION
NAME DES UNTERNEHMENS: ENTREPRISE PIERRE LAPLANCHE
Zone Champ Dolin
RECHTSFORM: GmbH
Rue des Copeaux
69800 ST-PRIEST
BESCHÄFTIGTE: Geschäftsführer: ........................... Pierre LAPLANCHE
Bauleiter: ...................................... Paolo SANTINI
Sekretärin/Buchhaltung: ............... Ginette PIGIER
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