Codice Etico Aziendale (.pdf) - International Paper
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UN MESSAGGIO DAL PRESIDENTE<br />
John V. Faraci<br />
Presidente e Direttore generale<br />
Caro Collega e Dipendente,<br />
una convinzione fondamentale in <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> è “fare la cosa giusta”. Facendo le<br />
cose giuste per le giuste ragioni, potremo raggiungere il nostro scopo di essere una delle<br />
aziende migliori e più rispettate al mondo, secondo l’opinione dei nostri dipendenti, dei<br />
nostri clienti, delle comunità in cui operiamo e dei nostri azionisti. <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
sarà l’azienda per cui le persone sono orgogliose di lavorare. Sarà l’azienda con cui<br />
clienti e fornitori vogliono collaborare e l’azienda che opera sempre a livelli di<br />
eccellenza.<br />
“Fare la cosa giusta” significa agire in modo etico. In The IP Way sosteniamo che: “noi<br />
osserviamo i più elevati standard etici e siamo responsabili di tutte le nostre azioni”.<br />
Questo significa che quando dobbiamo prendere delle decisioni o fare delle scelte<br />
nell’ambiente di lavoro, scegliamo sempre una condotta etica. Questo concetto si applica a<br />
tutti i dipendenti di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> nel mondo intero.<br />
Per illustrare i nostri criteri di condotta aziendale, abbiamo pubblicato la terza edizione del<br />
<strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong>. La nuova edizione, che si basa su edizioni precedenti del <strong>Codice</strong>,<br />
è stata approvata dal Consiglio di amministrazione e riflette pienamente le trasformazioni<br />
subite dalla nostra Società e la cultura etica che la sostiene. Il <strong>Codice</strong> consente di accedere<br />
alle numerose risorse di consulenza, assistenza e reporting che la nostra Società mette a<br />
disposizione.<br />
Un’altra utile risorsa è l’ufficio dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong>, sotto la direzione di Jim<br />
Berg. Non esitate a contattare Jim ogni qual volta abbiate bisogno di informazioni o<br />
consigli in campo etico e desiderate riferire un problema. Potete inviare una lettera o<br />
un’email a Jim Berg alla nostra sede generale di Memphis, in Tennessee, o telefonargli al<br />
numero 901-419-4879. Inoltre potete rivolgervi alla HelpLine di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> al<br />
numero 800-443-6308 o sul sito ethics@ipaper.com.<br />
Queste risorse rispecchiano la nostra convinzione che il modo in cui conduciamo gli<br />
affari è altrettanto importante dei risultati commerciali che otteniamo. Vi sollecito a<br />
familiarizzarvi con il <strong>Codice</strong>, che riassume realmente tutti i principi di etica, integrità<br />
personale e conformità normativa essenziali per la comunità globale di IP.<br />
Cordialmente,<br />
John Faraci
<strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong><br />
<strong>Aziendale</strong><br />
Terza edizione
I N D I C E<br />
BASI DEONTOLOGICHE,<br />
VALORI FONDAMENTALI E<br />
MOTIVAZIONI PRINCIPALI ................................ 1<br />
Il nostro <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> ..................................2<br />
SEZIONE I CONDOTTA ETICA<br />
Noi osserviamo i più elevati standard etici e siamo<br />
responsabili di tutte le nostre azioni. ...........................5<br />
Antitrust e concorrenza ...................................................5<br />
Norme contro la corruzione e tangenti ........................6<br />
Doni .....................................................................................7<br />
Integrità delle Operazioni Commerciali ......................7<br />
Leggi sul commercio internazionale ..............................7<br />
Siamo cittadini coscienziosi, proteggiamo<br />
la salute e l’incolumità dei dipendenti e gestiamo<br />
le risorse naturali in modo responsabile. ....................8<br />
Attività politiche ..............................................................8<br />
Attività filantropiche .......................................................8<br />
Sostenibilità e gestione responsabile delle risorse ......8<br />
Salute e Sicurezza .........................................................8<br />
Ambiente, risorse naturali e uso energetico ............9<br />
SEZIONE II INTEGRITÀ PERSONALE<br />
Quando prendiamo delle decisioni,<br />
consideriamo qual è la cosa migliore per<br />
l’intera Società. Ciascuno – team e singoli<br />
individui – ha la responsabilità di soddisfare<br />
le promesse di lavoro e quelle fatte ai clienti. ..........11<br />
Promozione degli interessi della Società ....................11<br />
Conflitti di interessi .......................................................11<br />
Protezione dei documenti e delle<br />
risorse di informazione della Società ...........................12<br />
Proprietà intellettuale e<br />
informazioni riservate ................................................12<br />
Divieto di Insider Trading .........................................13<br />
Gestione dei documenti aziendali ...........................13<br />
Accuratezza dei documenti aziendali ..........................13<br />
Tutta la nostra attenzione è rivolta ai<br />
risultati aziendali e al successo dei clienti. ................14<br />
Condotta leale .................................................................14<br />
Le nostre aspettative nella<br />
conduzione degli affari ...................................................14<br />
Informazioni sulla concorrenza ....................................14<br />
SEZIONE III LA NOSTRA CULTURA AZIENDALE<br />
Ci trattiamo a vicenda con dignità e<br />
rispetto, e crediamo nella diversità<br />
di pensiero, cultura e provenienza ..............................16<br />
Le nostre responsabilità reciproche .............................16<br />
Siamo convinti che ognuno sia responsabile<br />
nell’aiutare le persone a crescere .................................17<br />
Ci prefiggiamo obiettivi superiori e<br />
siamo pronti al cambiamento ......................................18<br />
Insistiamo sul perseguimento del<br />
l’eccellenza e dell’essere i migliori.<br />
Siamo vincenti grazie alla leadership,<br />
all’innovazione e alla nostra bravura<br />
negli aspetti fondamentali. ...........................................19<br />
Produzione .......................................................................19<br />
Catena di approvvigionamento globale .....................19<br />
Ufficio finanziario ...........................................................19<br />
Tecnologia informatica ..................................................20<br />
Risorse Umane ................................................................20<br />
Vendite e Marketing ......................................................20<br />
Dipartimento legale ........................................................20<br />
SEZIONE IV A CHI RIVOLGERSI PER ASSISTENZA<br />
Istruzione e consulenza ..................................................22<br />
Procedure per riferire violazioni<br />
e denunce di atti illeciti ................................................22<br />
ATTUAZIONE DEI NOSTRI<br />
VALORI FONDAMENTALI ..................................24<br />
Prendere decisioni etiche ..............................................24
BASI DEONTOLOGICHE, VALORI FONDAMENTALI E MOTIVAZIONI PRINCIPALI<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> è una comunità a livello mondiale di persone allineate, dedicate e<br />
altamente motivate che offrono ai clienti un valore superiore grazie alla loro eccellenza<br />
operativa. Alla base della nostra comunità c’è la nostra cultura etica.<br />
LE NOSTRE BASI ETICHE<br />
Viviamo in un’epoca caratterizzata<br />
da nuovi rapporti, nuove realtà e<br />
nuove pressioni nei nostri confronti<br />
sia come singoli individui che come<br />
membri di una comunità a livello<br />
mondiale. Per mantenere il nostro<br />
orientamento etico, ci affidiamo ai<br />
nostri valori fondamentali – i<br />
Principi di eccellenza esposti nella<br />
IP Way – valori forti, duraturi e<br />
comprovati nel tempo.<br />
I NOSTRI VALORI FONDAMENTALI SONO<br />
I NOSTRI PRINCIPI DI ECCELLENZA<br />
Noi osserviamo i più elevati<br />
standard etici e siamo<br />
responsabili di tutte le nostre<br />
azioni.<br />
Quando prendiamo delle<br />
decisioni, consideriamo qual è la<br />
cosa migliore per l’intera Società.<br />
Ciascuno – team e singoli<br />
individui – ha la responsabilità<br />
di soddisfare le promesse di<br />
lavoro e quelle fatte ai clienti.<br />
Ci trattiamo a vicenda con<br />
dignità e rispetto, e crediamo<br />
nella diversità di pensiero,<br />
cultura e provenienza.<br />
Ci prefiggiamo obiettivi<br />
superiori e siamo pronti al<br />
cambiamento.<br />
MOTIVAZIONI PRINCIPALI<br />
Siamo cittadini coscienziosi,<br />
proteggiamo la salute e<br />
l’incolumità dei dipendenti e<br />
gestiamo le risorse naturali in<br />
modo responsabile.<br />
Tutta la nostra attenzione è<br />
rivolta ai risultati aziendali e<br />
al successo dei clienti.<br />
Siamo convinti che ognuno sia<br />
responsabile nell’aiutare le<br />
persone a crescere.<br />
Insistiamo sul perseguimento<br />
dell’eccellenza e nell’essere i<br />
migliori.<br />
Siamo vincenti grazie alla ottima<br />
leadership, all’innovazione e alla<br />
nostra bravura negli aspetti<br />
fondamentali.<br />
In base ai nostri principi etici, e agendo in conformità ai nostri valori fondamentali,<br />
gestiamo <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> con le nostre tre motivazioni principali: le Persone, i Clienti e<br />
l’Eccellenza operativa.
I valori fondamentali su cui ci basiamo<br />
derivano dalla nostra deontologia.<br />
Quando prendiamo delle<br />
decisioni, consideriamo qual<br />
è la cosa migliore per l’intera<br />
Società. Ciascuno – team e<br />
singoli individui – ha la<br />
responsabilità di soddisfare<br />
le promesse di lavoro e<br />
quelle fatte ai clienti.<br />
Ci trattiamo a vicenda<br />
con dignità e rispetto, e<br />
crediamo nella diversità<br />
di pensiero, cultura e<br />
provenienza.<br />
Noi osserviamo i più<br />
elevati standard etici e<br />
siamo responsabili di<br />
tutte le nostre azioni.<br />
Ci prefiggiamo obiettivi<br />
superiori e siamo pronti<br />
al cambiamento.<br />
Siamo cittadini<br />
coscienziosi, proteggiamo<br />
la salute e l’incolumità dei<br />
dipendenti e gestiamo le<br />
risorse naturali in modo<br />
responsabile.<br />
Insistiamo sul<br />
perseguimento<br />
dell’eccellenza e<br />
dell’essere i migliori.<br />
Siamo vincenti grazie alla<br />
leadership, all’innovazione<br />
e alla nostra bravura negli<br />
aspetti fondamentali.<br />
Tutta la nostra attenzione<br />
è rivolta ai risultati<br />
aziendali e al successo<br />
dei clienti.<br />
Siamo convinti che<br />
ognuno sia responsabile<br />
nell’aiutare le persone a<br />
crescere.<br />
Il nostro <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong><br />
Nel <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> abbiamo definito quali comportamenti sono corretti e<br />
quali non lo sono, in altre parole abbiamo stabilito a cosa aspiriamo a livello<br />
collettivo come Società e che cosa ci aspettiamo da noi stessi come individui. Il<br />
<strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> si basa sui valori fondamentali che ci guidano<br />
quotidianamente nella conduzione del nostro lavoro, aiutandoci a prendere decisioni di lavoro<br />
etiche. Sebbene il <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> stabilisca che rispetteremo le leggi e i regolamenti<br />
applicabili nella conduzione degli affari, non si tratta soltanto di rispetto normativo. Piuttosto,<br />
il <strong>Codice</strong> descrive come noi, in qualità di Società, ci relazioniamo agli altri mentre<br />
conduciamo le nostre attività nel mondo intero. Descrive i nostri valori fondamentali, i nostri<br />
principi, il modo in cui lavoriamo insieme come dipendenti e come rispettiamo punti di vista,<br />
culture e regolamenti diversi. Funge anche da guida di riferimento per aiutarvi a individuare<br />
importanti procedure della Società, fornendo informazioni su come cercare aiuto se avete un<br />
problema di natura etica.
CHI C’È DIETRO IL NOSTRO CODICE ETICO<br />
AZIENDALE?<br />
Il <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> è stato approvato e<br />
adottato dal Consiglio di amministrazione. Il<br />
Consiglio di amministrazione, insieme al direttore<br />
generale e a tutti gli altri dirigenti e dipendenti della<br />
Società, sostiene il <strong>Codice</strong>.<br />
La Società si aspetta e intende che non venga<br />
richiesto o concesso alcun esonero da nessuna<br />
disposizione del <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong>. La<br />
decisione di concedere tale esonero può essere presa<br />
esclusivamente dal Consiglio di amministrazione e<br />
deve essere immediatamente e pubblicamente resa<br />
nota ai sensi della Securities and Exchange Commission<br />
americana.<br />
CHI DEVE OTTEMPERARE AL CODICE<br />
ETICO AZIENDALE?<br />
Tutti i dipendenti, funzionari e direttori di<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> e delle aziende che conduciamo<br />
devono ottemperare al <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong>.<br />
COSA SUCCEDE SE QUALCUNO VIOLA IL<br />
CODICE ETICO AZIENDALE?<br />
Siamo tutti responsabili del rispetto degli elevati<br />
standard di condotta etica stabiliti nel <strong>Codice</strong><br />
<strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> e dobbiamo assumerci la<br />
responsabilità di tutto ciò che facciamo. Quando<br />
una persona non aderisce alle disposizioni del<br />
<strong>Codice</strong>, ciò potrebbe avere ripercussioni negative<br />
sull’intera Società: questo è il motivo per cui una<br />
condotta etica e l’integrità personale sono alla<br />
base della nostra cultura aziendale.<br />
La Società indaga su tutte le violazioni al <strong>Codice</strong><br />
<strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> che vengono segnalate. In seguito<br />
all’indagine, vengono adottate le adeguate misure<br />
correttive, se necessario.<br />
QUALI SONO I NOSTRI STANDARD,<br />
POLITICHE E PROCEDURE?<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> ha sviluppato dei principi di<br />
condotta, politiche e procedure che stabiliscono il<br />
modo in cui conduciamo gli affari della Società.<br />
Noterete che a molte di queste politiche si fa<br />
riferimento nel <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong>, insieme ad<br />
affermazioni riassuntive dei nostri principi di<br />
condotta. Prese nel loro insieme, ci aiutano a<br />
tradurre la nostra deontologia e i nostri valori<br />
fondamentali in azione, risultati ed eccellenza<br />
operativa.<br />
Tutti i dipendenti di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> devono<br />
rispettare le leggi e i regolamenti del paese o dei<br />
paesi in cui risiedono e lavorano. Il nostro <strong>Codice</strong><br />
<strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> e le politiche della Società<br />
complementano la normativa nazionale e locale.<br />
Qualsiasi domanda relativa al rapporto tra il <strong>Codice</strong><br />
<strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong>, le politiche della Società e la<br />
legislazione nazionale o locale va rivolta al<br />
dipartimento Legale o alla HelpLine (vedere a<br />
pagina 22).<br />
In definitiva, la deontologia della Società non si<br />
limita alla conformità a leggi, regolamenti e<br />
politiche. Il nostro <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> riguarda<br />
l’integrità con cui conduciamo le nostre attività, il<br />
modo in cui sviluppiamo il nostro personale,<br />
l’attenzione dedicata ai clienti e il nostro impegno<br />
teso all’eccellenza operativa. I nostri principi etici<br />
ci tengono uniti e definiscono la nostra cultura, sia<br />
come Società che come comunità di persone.
S E Z I O N E I C O N D O T TA E T I C A<br />
Condotta etica<br />
Noi osserviamo i più<br />
elevati standard etici e<br />
siamo responsabili di<br />
tutte le nostre azioni.<br />
Siamo cittadini<br />
coscienziosi, proteggiamo<br />
la salute e l’incolumità dei<br />
dipendenti e gestiamo le<br />
risorse naturali in modo<br />
responsabile.
Noi osserviamo i più elevati standard etici e<br />
siamo responsabili di tutte le nostre azioni.<br />
ANTITRUST E CONCORRENZA<br />
Crediamo in una concorrenza aperta e libera.<br />
Inoltre, nella maggior parte dei paesi in cui<br />
operiamo, esistono leggi severe, simili alla<br />
legislazione antitrust degli Sati Uniti e alle leggi<br />
sulla concorrenza dell’Unione Europea, che vietano<br />
una condotta aziendale sleale o collusiva che limiti<br />
la libera concorrenza.<br />
La legislazione antitrust americana e le leggi sulla<br />
concorrenza di altri paesi sono piuttosto complesse<br />
e la mancata ottemperanza a tali leggi potrebbe<br />
comportare pesanti penali imposte sia alla Società<br />
che al dipendente che abbia violato la legge.<br />
Non esiste quasi nessuna circostanza in cui la legge<br />
consenta di stipulare accordi con i concorrenti per<br />
stabilire prezzi, termini di vendita, resa produttiva o<br />
per dividere mercati o clienti. Inoltre, tentativi di<br />
differenziare i prezzi o i termini di vendita tra i<br />
nostri clienti, o di limitare altrimenti la libertà dei<br />
nostri clienti di competere, possono talvolta essere<br />
illeciti. Potrebbero insorgere questioni legali anche<br />
qualora ci rifiutassimo di trattare con certi clienti o<br />
concorrenti.<br />
Punti di contatto – Il dipartimento Legale della<br />
Società o la HelpLine (vedere a pagina 22). Questi<br />
sono i contatti necessari per consigli e risposte alle<br />
domande su questioni di antitrust e concorrenza.<br />
Procedura di riferimento – Procedura aziendale 202<br />
e i Manuali di conformità normativa sulle questioni<br />
relative a concorrenza e antitrust di <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong> alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui<br />
troverete assistenza sulla conformità alle leggi sulla<br />
concorrenza e antitrust.<br />
DILEMMA ETICO<br />
S E Z I O N E I C O N D O T TA E T I C A<br />
Ho ricevuto numerose telefonate da parte di<br />
un’azienda che vorrebbe diventare un distributore<br />
dei nostri prodotti, ma non è attualmente<br />
qualificata per farlo. Hanno minacciato di farci<br />
causa se non vendiamo loro i nostri prodotti.<br />
Devo farli diventare un distributore? Posso farli<br />
diventare un distributore, ma fare pagare per i<br />
prodotti un prezzo superiore a quello che<br />
chiediamo ad altri distributori?<br />
Salvo una qualche circostanza esclusiva, Lei non deve<br />
farli diventare un distributore. Come regola generale,<br />
un’azienda può scegliere con chi trattare o meno a<br />
livello commerciale. Esistono alcune eccezioni<br />
particolari per cui potremmo essere legalmente tenuti<br />
a condurre affari con altri, come per esempio nel caso<br />
in cui si siano condotti affari in passato con una<br />
determinata azienda e il rifiuto potrebbe causarne il<br />
fallimento, o qualora avessimo un prodotto esclusivo<br />
che non si può ottenere altrove. Tali circostanze<br />
tuttavia si presentano raramente, e possiamo scegliere<br />
i distributori o altri clienti in base a cosa è meglio per i<br />
nostri affari.<br />
Qualora decidessimo di accettarli quali distributore, li<br />
dobbiamo praticamente trattare come gli altri<br />
distributori, salvo esista una ragione oggettiva per<br />
giustificare un trattamento diverso. Ciò significa che<br />
dovremo vendere loro i prodotti da rivendere<br />
sostanzialmente allo stesso prezzo che imponiamo ai<br />
distributori loro concorrenti. Trattare molteplici<br />
distributori o altri clienti in modo differenziato è una<br />
questione complicata, e in tali circostanze si consiglia<br />
di consultare il dipartimento Legale o la HelpLine<br />
(vedere a pagina 22).
S E Z I O N E I C O N D O T TA E T I C A<br />
NORME CONTRO LA CORRUZIONE E<br />
TANGENTI<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> conduce i propri affari a livello<br />
mondiale e rispettiamo i trattati e le leggi dei paesi<br />
in cui operiamo. Determinate leggi, come per<br />
esempio il Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)<br />
degli Stati Uniti, si applicano alle attività della<br />
Società in tutto il mondo. La normativa FCPA<br />
vieta alla Società, ai suoi dipendenti e alle terze<br />
parti che lavorano per conto della Società di pagare<br />
tangenti, di offrire o promettere di pagare tangenti,<br />
o di autorizzare il pagamento di denaro o di<br />
qualsiasi altro oggetto di valore a funzionari<br />
pubblici, dipendenti di attività controllate dal<br />
governo, partiti o candidati politici allo scopo di<br />
ottenere un vantaggio commerciale illecito. Inoltre,<br />
non dobbiamo scambiare pagamenti o tangenti<br />
illecite con nessun individuo o interlocutore<br />
commerciale. La normativa FCPA prevede<br />
pochissime eccezioni al divieto contro le tangenti e<br />
le leggi di altri paesi possono essere ancora più<br />
severe. Capire quando si sta trattando con un<br />
funzionario pubblico o quando un pagamento<br />
potrebbe essere legittimo e non una tangente è<br />
essenziale per rispettare la legge, e ci si deve sempre<br />
rivolgere al dipartimento Legale per chiedere<br />
consiglio su queste problematiche. Qualora ci si<br />
trovi in una circostanza in cui si ritenga che sia<br />
stato chiesto di violare questa disposizione del<br />
<strong>Codice</strong>, bisogna notificare il dipartimento Legale o<br />
contattare la HelpLine (vedere a pagina 22).<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 203<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si trovano<br />
indicazioni specifiche sulle disposizioni FCPA e su<br />
altre leggi anticorruzione a noi applicabili.<br />
Trattandosi di questioni complicate, è importante<br />
capire la nostra politica al riguardo.<br />
DILEMMA ETICO<br />
Un venditore mi ha chiesto di inviargli il<br />
pagamento per mezzo di bonifico bancario alle<br />
isole Cayman, all’attenzione di una società che<br />
non ha apparenti legami con il venditore. Abbiamo<br />
un rapporto di vecchia data con questo venditore e<br />
abbiamo sempre inviato i nostri pagamenti alla<br />
sua azienda di Bloomfield, in New Jersey. Devo<br />
essere diffidente?<br />
Certamente, Lei deve essere diffidente in quanto il<br />
venditore sta chiedendo di trasferire fondi in un paese<br />
con cui non ha rapporti e a una società estranea<br />
all’operazione. Questa operazione potrebbe essere<br />
usata per coprire finanziamenti a favore di attività<br />
criminali, quali attività terroristiche, traffico di<br />
stupefacenti, corruzione o frode. Inoltre, le richieste di<br />
trasferire somme di denaro a terze parti creano sospetti<br />
che devono essere chiariti per garantire la legittimità<br />
della transazione. Si rivolga al suo responsabile e al<br />
direttore dell’ufficio dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong>,<br />
che prenderanno in esame la questione.
DONI<br />
Riteniamo che non si debbano accettare od offrire<br />
doni, favori o forme di intrattenimento se ciò crea<br />
un’obbligazione, o sembra creare un’obbligazione, per il<br />
destinatario. È comunque sempre vietato, anche ove sia<br />
accettabile in base alle usanze locali, offrire o ricevere<br />
tangenti, doni spropositati, lussuosi o ripetuti o altri<br />
vantaggi. Parimenti, è vietata la richiesta o la<br />
sollecitazione di doni o servizi, o la richiesta di<br />
contributi da parte di venditori, fornitori o altri partner<br />
commerciali a favore di un dipendente o della Società,<br />
salvo se a fini di beneficenza per organizzazioni<br />
specificamente riconosciute e sostenute dalla Società.<br />
In generale, è consentito offrire o accettare comuni<br />
articoli promozionali, pasti occasionali o altri oggetti,<br />
che non siano denaro in contanti, di valore<br />
commerciale minimo.<br />
Procedura di riferimento - Procedure aziendali 203<br />
e 211 alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si<br />
trovano indicazioni sulle regole della Società a<br />
livello mondiale relativamente ai doni, comprese<br />
procedure per politiche specifiche pertinenti al<br />
paese o al settore in cui ci si trova a lavorare.<br />
INTEGRITÀ DELLE OPERAZIONI<br />
COMMERCIALI<br />
Siamo attivamente impegnati a individuare e<br />
prevenire forme di pagamento e operazioni finanziarie<br />
che siano illegali o inaccettabili. Operazioni<br />
finanziarie complesse potrebbero celare finanziamenti<br />
a favore di attività criminali quali terrorismo, traffico<br />
di stupefacenti, corruzione e frode. Le leggi degli Stati<br />
Uniti e di altri paesi e delle organizzazioni<br />
internazionali contro il riciclaggio del denaro sporco<br />
impongono la trasparenza dei pagamenti e l’identità di<br />
tutte le parti coinvolte nelle transazioni. <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong> intende ottemperare pienamente alla<br />
legislazione contro il riciclaggio del denaro sporco in<br />
tutto il mondo e condurrà affari esclusivamente con<br />
clienti rispettabili impegnati in operazioni e attività<br />
commerciali lecite.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 221<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si trovano<br />
indicazioni su come individuare operazioni illecite,<br />
preparare la corretta documentazione commerciale<br />
e conformarsi ai requisiti delle modalità di<br />
pagamento lecite.<br />
LEGGI SUL COMMERCIO INTERNAZIONALE<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> osserva le leggi sul commercio<br />
degli Stati Uniti e le leggi applicabili dei paesi in<br />
cui opera. Nei casi in cui la legislazione internazionale<br />
o locale sia in conflitto con quella degli Stati Uniti,<br />
siamo tenuti a rispettare la legge degli Stati Uniti.<br />
Le leggi degli Stati Uniti sul controllo<br />
dell’esportazione sono severe e proibiscono<br />
l’esportazione di prodotti a determinate persone,<br />
società e paesi dagli Stati Uniti e, in taluni casi,<br />
anche dalle nostre sedi al di fuori degli Stati Uniti.<br />
Una “esportazione” comprende beni tangibili, quali<br />
carta e prodotti di confezionamento, ma anche beni<br />
intangibili, quali informazioni e dati elettronici che<br />
viaggiano attraverso i confini internazionali.<br />
La legge proibisce alla Società di partecipare in<br />
pratiche commerciali restrittive della concorrenza o<br />
in boicottaggi imposti da governi stranieri contro<br />
determinati paesi o contro qualsiasi cittadino o<br />
azienda statunitense. Tali leggi “anti-boicottaggio”<br />
ci vietano di osservare qualsiasi boicottaggio che<br />
non sia stato sancito dal governo degli Stati Uniti,<br />
o persino di fornire informazioni che favoriscano o<br />
sostengano tale boicottaggio.<br />
Richieste che violino le limitazioni all’esportazione<br />
o richieste di partecipazione a un boicottaggio,<br />
anche se rifiutate, devono essere immediatamente<br />
riferite al dipartimento Legale o alla HelpLine<br />
(vedere a pagina 22).<br />
Dove reperire informazioni – Il sito web<br />
<strong>International</strong>Trade & Customs sull’IPNet. Qui si<br />
trova un elenco di paesi soggetti alle limitazioni<br />
commerciali degli Stati Uniti e le procedure di<br />
controllo richieste per conformarsi alle norme<br />
sull’esportazione.<br />
S E Z I O N E I C O N D O T TA E T I C A
S E Z I O N E I C O N D O T TA E T I C A<br />
ATTIVITÀ POLITICHE<br />
Siamo cittadini coscienziosi, proteggiamo<br />
la salute e l’incolumità dei dipendenti e gestiamo<br />
le risorse naturali in modo responsabile.<br />
Come Società, prendiamo posizione sulle questioni<br />
politiche e facciamo pressione sui politici in nome<br />
dei nostri interessi e obiettivi, ma sempre in<br />
assoluta osservanza delle leggi applicabili. I<br />
dipendenti che comunicano con funzionari pubblici<br />
per conto della Società devono comprendere<br />
pienamente le leggi e i regolamenti che si applicano<br />
a loro e alla Società.<br />
Numerosi dipendenti di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
partecipano attivamente alla vita politica delle loro<br />
comunità e la Società incoraggia tale<br />
partecipazione. Tuttavia, i dipendenti non devono<br />
usare risorse e beni della Società per attività<br />
personali a favore del partito, candidato politico o<br />
causa di loro scelta.<br />
ATTIVITÀ FILANTROPICHE<br />
Parimenti, <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> sostiene lo sviluppo<br />
delle comunità civili in tutto il mondo, in parte con<br />
i fondi dell’organizzazione <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
Foundation, dotata di un proprio statuto come ente<br />
non-profit e di un consiglio di amministrazione. I<br />
dipendenti di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> possono<br />
contribuire a tale impegno o possono scegliere di<br />
fare donazioni a organizzazioni di loro scelta.<br />
Tuttavia, come nel caso delle attività politiche, i<br />
dipendenti non devono usare risorse della Società<br />
per sostenere personalmente enti benefici o altre<br />
istituzioni non-profit che non sono specificamente<br />
riconosciute o sostenute dalla Società. In caso di<br />
domande sull’uso ammissibile di risorse della<br />
Società, rivolgersi al dipartimento Legale o alla<br />
HelpLine (vedere a pagina 22).<br />
Procedura di riferimento - Procedure aziendali 307 e<br />
407 alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si<br />
trovano indicazioni sui rapporti con il governo e sui<br />
contributi di natura politica e filantropica.<br />
SOSTENIBILITÀ E GESTIONE<br />
RESPONSABILE DELLE RISORSE<br />
Salute e Sicurezza<br />
Siamo impegnati a garantire un ambiente di lavoro<br />
sicuro e sano. Questo significa che gestiamo i nostri<br />
stabilimenti in conformità con le leggi e i<br />
regolamenti sulla sicurezza e la salute applicabili, e i<br />
nostri propri standard che potrebbero essere anche<br />
più severi. Ciò comprende il reporting accurato e<br />
tempestivo di qualsiasi incidente che debba essere<br />
riferito. Ogni stabilimento della Società deve<br />
adottare un programma di sicurezza e incolumità.<br />
Non sarà tollerato alcun comportamento fisico o<br />
verbale che potrebbe istigare o causare violenza sul<br />
luogo di lavoro. La salute e la sicurezza dei nostri<br />
dipendenti, oltre alle aspettative di qualità dei nostri<br />
clienti e azionisti, impongono che ogni dipendente<br />
lavori senza essere sotto l’influenza di sostanze o<br />
attività che potrebbero limitare o impedire lo<br />
svolgimento del lavoro in modo sicuro ed efficiente.<br />
Ognuno di noi è responsabile della propria<br />
incolumità e di quella dei propri colleghi.<br />
Procedura di riferimento - Procedure aziendali 207 e<br />
219 alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si trovano<br />
le procedure aziendali su salute e sicurezza, link ad<br />
altre importanti procedure e informazioni necessarie<br />
per individuare, riferire e aiutare a prevenire atti di<br />
violenza sul luogo di lavoro.<br />
DILEMMA ETICO<br />
Ho notato alcuni comportamenti ripetuti giorno<br />
dopo giorno nel mio luogo di lavoro che ritengo<br />
pericolosi, ma non avvengono nel mio<br />
dipartimento. Cosa devo fare?<br />
Alla <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> siamo convinti che ogni<br />
dipendente sia responsabile per la propria incolumità e<br />
per l’incolumità dei suoi colleghi. Questo tipo di<br />
preoccupazione deve essere riferito immediatamente al<br />
proprio responsabile, a un capo addetto alla sicurezza o<br />
alla HelpLine (vedere a pagina 22).
Ambiente, risorse naturali e uso energetico<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> ritiene che essere responsabili<br />
significhi condurre gli affari in modo da rispettare,<br />
proteggere e migliorare l’ambiente. Noi svolgiamo<br />
le nostre operazioni in modo responsabile e<br />
sostenibile dal punto di vista ambientale, usando le<br />
risorse energetiche in modo intelligente ed<br />
efficiente, e usiamo tecnologie tese a ridurre al<br />
minimo i rischi di impatto ambientale. I dipendenti<br />
le cui mansioni riguardano la conformità<br />
ambientale devono essere completamente a<br />
conoscenza dei permessi, leggi e regolamenti che si<br />
applicano al loro lavoro. Tali convinzioni,<br />
unitamente al nostro risoluto impegno a<br />
ottemperare a tutte le leggi e ai regolamenti<br />
ambientali applicabili, formano la nostra etica in<br />
campo ambientale.<br />
Una certificazione indipendente, emessa da una<br />
società esterna, delle nostre pratiche di selvicoltura<br />
è un altro importante modo di dimostrare il nostro<br />
impegno nei confronti dell’ambiente. La<br />
certificazione di terza parte è un mezzo per garantire<br />
che la continua crescita e il taglio degli alberi<br />
vengano positivamente integrati dalla protezione<br />
della biodiversità, della fauna, della flora, del<br />
terreno e della qualità delle acque. Tutte le nostre<br />
cartiere negli Stati Uniti hanno la certificazione<br />
“chain-of-custody” in conformità agli standard della<br />
Sustainable Forestry Initiative® (SFI) e al<br />
Programme for the Endorsement of the Forest<br />
S E Z I O N E I C O N D O T TA E T I C A<br />
Certification (PEFC). Tutta la fibra di legno dei<br />
nostri prodotti è stata ottenuta attraverso il nostro<br />
sistema di approvvigionamento certificato SFI. Al<br />
di fuori degli Stati Uniti, sosteniamo la<br />
certificazione da parte di terzi per criteri di<br />
certificazione riconosciuti a livello mondiale nei<br />
paesi in cui operiamo, come ad esempio PEFC e<br />
CERFLOR (Certificacao Florestal-il sistema di<br />
certificazione di selvicoltura brasiliano).<br />
Promuovendo una gestione responsabile e<br />
sostenibile delle foreste, ci assicuriamo di avere il<br />
prodotto che clienti e consumatori vogliono, e che<br />
al contempo le foreste continuino a essere sane e<br />
fitte per generazioni a venire.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 207<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si può leggere<br />
come la Società sia impegnata a gestire in modo<br />
intelligente le risorse naturali e si possono trovare le<br />
politiche aziendali relative alla gestione delle foreste<br />
descritte nella Procedura aziendale 208.<br />
Dove reperire informazioni - <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
Sustainability Update (Aggiornamento sulla<br />
sostenibilità di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong>) in Internet<br />
all’indirizzo: www.internationalpaper.com. Qui si<br />
trovano notizie sull’impegno di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
ad attuare pratiche sostenibili in campo ambientale,<br />
sociale ed economico.
S E Z I O N E I I I N T E G R I T À P E R S O N A L E<br />
0<br />
Quando prendiamo delle<br />
decisioni, consideriamo qual<br />
è la cosa migliore per l’intera<br />
Società. Ciascuno – team e<br />
singoli individui – ha la<br />
responsabilità di soddisfare<br />
le promesse di lavoro e<br />
quelle fatte ai clienti.<br />
Integrità personale<br />
Tutta la nostra attenzione<br />
è rivolta ai risultati<br />
aziendali e al successo<br />
dei clienti.
Quando prendiamo delle decisioni, consideriamo qual è la cosa<br />
migliore per l’intera Società. Ciascuno – team e singoli individui – ha la<br />
responsabilità di soddisfare le promesse di lavoro e quelle fatte ai clienti.<br />
PROMOZIONE DEGLI INTERESSI DELLA<br />
SOCIETÀ<br />
I beni di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong>, sia quelli fisici che<br />
quelli intellettuali, hanno un grande valore. I<br />
dipendenti hanno l’obbligo di proteggere tali beni a<br />
vantaggio dell’intera Società e dei suoi azionisti.<br />
Quando utilizzano i beni della Società, i dipendenti<br />
devono anteporre gli interessi della Società ad altri<br />
interessi o a interessi concorrenti.<br />
CONFLITTI DI INTERESSI<br />
I nostri azionisti hanno il diritto di pretendere che<br />
le nostre decisioni di lavoro siano prese in modo<br />
etico e nel miglior interesse della Società. Qualsiasi<br />
situazione che crea, o sembra creare, un conflitto di<br />
interessi tra interessi personali e gli interessi della<br />
Società deve essere evitata, eliminata, risolta o<br />
adeguatamente divulgata. Questi tipi di conflitti<br />
potrebbero insorgere quando dei dipendenti o dei<br />
loro familiari detengono, direttamente o<br />
indirettamente, un interesse in una entità che<br />
tratta, o cerca di trattare, affari con <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong>. Un impiego esterno di un dipendente o il<br />
rapporto di impiego di un familiare potrebbe anche<br />
far insorgere un conflitto potenziale o reale.<br />
Ai dipendenti è vietato fare uso della propria<br />
posizione lavorativa o della proprietà o di<br />
informazioni della Società per un profitto personale,<br />
ed è loro proibito essere in concorrenza con la<br />
Società. Ai dipendenti è inoltre vietato sfruttare<br />
personalmente opportunità scoperte tramite<br />
l’utilizzo di informazioni e proprietà della Società o<br />
tramite la loro posizione lavorativa. Qualora un<br />
dipendente rivelasse un conflitto di interessi<br />
potenziale, e ottenesse in precedenza le idonee<br />
approvazioni, si possono fare delle eccezioni.<br />
S E Z I O N E I I I N T E G R I T À P E R S O N A L E<br />
Nel caso in cui non si fosse sicuri dell’esistenza di<br />
un conflitto, cercare l’aiuto e il consiglio del<br />
direttore dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong> (vedere<br />
a pagina 22 per le informazioni di contatto), il<br />
quale collaborerà con l’interessato e altre persone<br />
della Società per risolvere il problema.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 209<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet e la procedura<br />
Related PersonsTransactions Policy di <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong> sempre sull’IPNet. Qui si trovano indicazioni<br />
su come vengono messi in atto tali standard.<br />
DILEMMA ETICO<br />
Sto pensando di accettare un’offerta per un<br />
secondo lavoro con una ditta che fornisce<br />
supporto tecnico ad alcuni clienti della Società<br />
simile a quello fornito dalla Società. Però non<br />
credo che l’altra ditta sia in diretta concorrenza.<br />
Come devo comportarmi?<br />
Il secondo lavoro proposto potrebbe presentare due<br />
conflitti potenziali. Primo, la ditta che Le ha fatto<br />
l’offerta di lavoro potrebbe in realtà fare concorrenza<br />
alla nostra Società. Quindi, lavorare per loro potrebbe<br />
creare un conflitto per Lei. Secondo, il tempo dedicato<br />
lavorando per la seconda ditta potrebbe entrare in<br />
conflitto con i Suoi doveri nei confronti di<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong>. In tali circostanze, Lei dovrebbe<br />
declinare l’offerta oppure, prima di accettarla, si<br />
consulti con il Suo responsabile o con il direttore<br />
dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong>, il quale esaminerà<br />
la situazione.
S E Z I O N E I I I N T E G R I T À P E R S O N A L E<br />
PROTEZIONE DEI DOCUMENTI E DELLE<br />
RISORSE DI INFORMAZIONE DELLA SOCIETÀ<br />
La protezione delle informazioni della Società è<br />
essenziale per il nostro successo. Abbiamo a<br />
disposizione molti strumenti che ci aiutano a<br />
gestire le risorse di informazione e i documenti<br />
della Società, tra cui computer, e-mail, IPNet,<br />
Internet, dispositivi di comunicazione mobile e<br />
telefoni. <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> ha messo a punto<br />
una serie completa di regole che affrontano questa<br />
importante questione.<br />
Proprietà intellettuale e informazioni<br />
riservate<br />
La proprietà intellettuale e le informazioni riservate<br />
di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> sono tra i suoi beni più<br />
preziosi. I dipendenti hanno la responsabilità di<br />
proteggere le invenzioni, i brevetti, i marchi<br />
commerciali, i diritti d’autore e i segreti<br />
commerciali della Società. Inoltre devono anche<br />
proteggere le informazioni aziendali riservate fra cui<br />
rientrano, tra l’altro, piani per nuovi prodotti e<br />
marketing, processi di produzione, idee per la<br />
ricerca e lo sviluppo e informazioni relative a<br />
possibili investimenti. La Società a sua volta agisce<br />
al fine di salvaguardare le informazioni personali dei<br />
propri dipendenti.<br />
È necessario proteggere la proprietà intellettuale<br />
della Società e le sue informazioni riservate,<br />
evitando qualsiasi divulgazione non autorizzata a<br />
persone esterne alla Società o ad altre persone<br />
all’interno della Società che non hanno ragione di<br />
conoscere tali informazioni.<br />
Tali responsabilità continuano anche dopo il<br />
pensionamento o il congedo dalla Società, in<br />
quanto persiste l’obbligo di salvaguardarne la<br />
proprietà intellettuale e le informazioni riservate.<br />
I dipendenti sono inoltre tenuti a proteggere le<br />
informazioni riservate di altri. L’uso non autorizzato<br />
della proprietà intellettuale di altre aziende può<br />
esporre singoli individui e la Società a ingenti<br />
multe, sanzioni penali, cause civili e danni. Tale<br />
obbligo riguarda anche le informazioni riservate che<br />
nuovi dipendenti portano con sé da altre fonti; le<br />
informazioni che un consulente potrebbe rivelare<br />
relativamente a un’altra azienda, comprese le<br />
informazioni riservate di terze parti, quali i nostri<br />
clienti, qualora ci si aspetti che tali informazioni<br />
rimangano riservate. I dipendenti devono assicurarsi<br />
di non sollecitare o utilizzare le informazioni<br />
riservate appartenenti a un’altra azienda o individuo.<br />
Qualora si ricevano o si divulghino involontariamente<br />
informazioni riservate, rivolgersi al dipartimento<br />
Legale o alla HelpLine (vedere a pagina 22).<br />
Procedura di riferimento - Procedure aziendali 213,<br />
216 e 220 alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si<br />
trovano politiche e procedure relative all’utilizzo di<br />
informazioni riservate nelle aree mondiali in cui<br />
operiamo.<br />
DILEMMA ETICO<br />
Il mio coniuge lavora per un’azienda concorrente e<br />
talvolta parliamo dei piani delle nostre società. È<br />
una cosa corretta?<br />
Probabilmente no. È consentito discutere informazioni<br />
che sono di dominio pubblico, ma non si devono<br />
discutere o condividere i piani della Società, quelli<br />
dell’azienda in cui lavora il coniuge, o nessun’altra<br />
informazione dell’una o dell’altra azienda che potrebbe<br />
essere riservata. Condividendo informazioni con il<br />
coniuge, si potrebbe violare l’obbligo di proteggere le<br />
informazioni riservate e di proprietà della Società,<br />
persino senza rendersene conto, e si potrebbero inoltre<br />
violare le leggi antitrust o sulla concorrenza che vietano<br />
certi tipi di conversazione. Se vi capita di trovarvi in<br />
una simile situazione, dovete interrompere la<br />
discussione immediatamente e informare il vostro<br />
responsabile, il dipartimento Legale o la HelpLine<br />
(vedere a pagina 22). In questo caso, si deve anche<br />
dichiarare che il proprio coniuge lavora per un<br />
concorrente nel questionario sul Conflitto di interessi.
Divieto di Insider Trading<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> è quotata alla borsa di New York<br />
e le sue azioni vengono scambiate pubblicamente.<br />
Lavorando alla <strong>International</strong> <strong>Paper</strong>, si potrebbe venire<br />
a conoscenza di informazioni importanti sulla Società<br />
che non sono state divulgate pubblicamente. La<br />
normativa statale e federale degli Stati Uniti definisce<br />
questo tipo di informazioni come “informazioni<br />
materiali non pubbliche”. La legislazione in questo<br />
campo è complessa, ma generalmente proibisce a una<br />
persona che possegga informazioni materiali non<br />
pubbliche su una società di scambiare azioni di quella<br />
società. Consultare il dipartimento Legale o la<br />
HelpLine (vedere a pagina 22) in caso di domande<br />
sulla eventualità che si posseggano informazioni<br />
materiali non pubbliche e sia quindi vietato<br />
acquistare o vendere azioni della Società, compreso,<br />
in determinate circostanze, fare operazioni relative<br />
alle azioni societarie tramite il programma di<br />
risparmio della Società.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 217<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si trovano<br />
indicazioni e definizioni che riguardano specificamente<br />
l’uso e il cattivo uso di informazioni materiali non<br />
pubbliche, tra cui una spiegazione dei divieti imposti<br />
dalle leggi degli Stati Uniti per quanto riguarda gli<br />
scambi di azioni della Società.<br />
Gestione dei documenti aziendali<br />
S E Z I O N E I I I N T E G R I T À P E R S O N A L E<br />
I documenti e i dati aziendali devono essere<br />
conservati o distrutti esclusivamente in conformità<br />
alla politica di gestione dei documenti della Società<br />
e alla normativa applicabile. Negli Stati Uniti, tale<br />
politica prevede che ogni sede aziendale abbia dei<br />
programmi di conservazione e distruzione che si<br />
applicano a tutti i documenti, compresi quelli<br />
conservati elettronicamente. La rigida osservanza di<br />
tali procedure è molto importante per la protezione<br />
della Società e dei singoli dipendenti.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 205<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si trovano le<br />
procedure specifiche utilizzate per la corretta gestione<br />
dei documenti della Società.<br />
ACCURATEZZA DEI DOCUMENTI AZIENDALI<br />
La registrazione e la divulgazione accurate e oneste<br />
delle informazioni sono estremamente importanti,<br />
soprattutto considerando che moltissime persone si<br />
affidano a tali informazioni per prendere decisioni di<br />
lavoro responsabili. Inoltre, numerose norme e<br />
regolamenti impongono alla Società di tenere<br />
registri e documenti accurati che rispecchino la<br />
natura reale di tutte le operazioni. La Società esige<br />
che tutta la documentazione relativa ai propri affari<br />
sia completa e accurata e che la divulgazione<br />
richiesta sia completa, onesta, tempestiva, accurata<br />
e comprensibile. Qualsiasi dipendente che venga<br />
istruito ad agire diversamente deve rivolgersi e<br />
riferire la questione alla HelpLine (vedere pagina<br />
22), al direttore dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong> o<br />
al dipartimento di Revisione interna.<br />
Procedura di riferimento - Procedure aziendali 203 e<br />
204 alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si<br />
trovano le procedure specifiche utilizzate per la<br />
conservazione accurata dei documenti.
S E Z I O N E I I I N T E G R I T À P E R S O N A L E<br />
CONDOTTA LEALE<br />
Tutta la nostra attenzione è rivolta ai<br />
risultati aziendali e al successo dei clienti.<br />
Il buon senso e la capacità di giudizio, oltre alla<br />
legge, ci proibiscono di intraprendere qualsiasi<br />
attività che possa frodare qualsiasi persona, cliente,<br />
fornitore o partner commerciale. Inoltre, il buon<br />
senso ci impone di non promuovere o partecipare a<br />
campagne pubblicitarie fasulle o fuorvianti o a<br />
pratiche commerciali ingiuste o ingannevoli.<br />
L’osservanza della normativa in vigore nelle aree in<br />
cui opera la Società aiuterà a garantire che l’attività<br />
aziendale venga condotta in maniera etica.<br />
LE NOSTRE ASPETTATIVE NELLA<br />
CONDUZIONE DEGLI AFFARI<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> intende condurre affari con<br />
fornitori, venditori, appaltatori, partner di joint<br />
venture e altre attività indipendenti che<br />
dimostrano standard deontologici elevati.<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> non condurrà intenzionalmente<br />
affari con qualsiasi individuo o attività che operi in<br />
violazione della legislazione e normativa<br />
applicabile, compreso le leggi sull’occupazione, la<br />
salute, la sicurezza e l’ambiente. Agiamo in modo<br />
da assicurarci che i nostri fornitori, venditori e<br />
appaltatori comprendano i criteri a cui ci atteniamo<br />
e che pretendiamo da loro.<br />
La strategia commerciale a livello mondiale di<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> implica la partecipazione a<br />
joint venture o ad altre associazioni di natura<br />
commerciale. In tali accordi, <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
utilizzerà la propria influenza e leadership per<br />
aiutare queste attività a mantenere elevati standard<br />
di deontologia professionale. Ci aspettiamo che tali<br />
attività ottemperino alle norme e ai regolamenti<br />
applicabili, compreso le leggi sull’occupazione, la<br />
salute, la sicurezza e l’ambiente.<br />
INFORMAZIONI SULLA CONCORRENZA<br />
Competiamo in un mercato mondiale e<br />
raccogliamo informazioni sui nostri concorrenti e<br />
sui loro prodotti e servizi esclusivamente in modo<br />
lecito. Non usiamo mai mezzi illeciti o contrari<br />
all’etica per raccogliere informazioni da qualsiasi<br />
fonte. Non ci impadroniamo di, o utilizziamo in<br />
modo illecito informazioni commerciali segrete o<br />
chiediamo ad altri di divulgare segreti commerciali.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 223<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si trovano le<br />
procedure specifiche utilizzate per raccogliere in<br />
modo corretto informazioni sulla concorrenza.<br />
DILEMMA ETICO<br />
Le mie mansioni lavorative richiedono che io<br />
controlli le prestazioni di numerosi appaltatori che<br />
offrono servizi a <strong>International</strong> <strong>Paper</strong>. Uno di questi<br />
appaltatori lavora sempre meglio degli altri<br />
superando sempre le aspettative, ma ho sentito<br />
dire che forse conduce pratiche illecite in qualcuno<br />
dei suoi stabilimenti di produzione. Questo<br />
appaltatore contribuisce notevolmente al<br />
raggiungimento dei nostri obiettivi. Devo essere<br />
preoccupato?<br />
Certamente, Lei si deve preoccupare. <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong> tende a condurre affari con soci, compresi gli<br />
appaltatori, che dimostrino elevati standard<br />
deontologici e che agiscano ottemperando alle norme e<br />
ai regolamenti applicabili. La nostra fama di leader in<br />
campo etico può essere rovinata da un rapporto con un<br />
socio che non si comporta eticamente. Lei deve riferire<br />
le Sue preoccupzioni alla HelpLine (vedere a pagina<br />
22) affinché le voci che ha sentito relative ad atti illeciti<br />
possano essere indagate e <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> possa<br />
stabilire il modus operandi appropriato.
Ci trattiamo a vicenda<br />
con dignità e rispetto, e<br />
crediamo nella diversità<br />
di pensiero, cultura e<br />
provenienza.<br />
La nostra cultura aziendale<br />
We Ci prefiggiamo treat each other obiettivi with<br />
superiori dignity and e siamo respect, pronti and<br />
believe al cambiamento. in diversity of<br />
thought, culture and<br />
background.<br />
We insist Insistiamo on excellence sul<br />
and perseguimento being the best.<br />
dell’eccellenza We win with e dell’essere great<br />
i leadership, migliori. Siamo innovation vincenti<br />
grazie and alla being leadership,<br />
brilliant all’innovazione at the basics. e alla<br />
nostra bravura negli<br />
aspetti fondamentali.<br />
S E Z I O N E I I I L A N O S T R A C U LT U R A A Z I E N D A L E<br />
Siamo convinti che<br />
ognuno sia responsabile<br />
nell’aiutare le persone a<br />
crescere.
S E Z I O N E I I I L A N O S T R A C U LT U R A A Z I E N D A L E<br />
Ci trattiamo a vicenda con dignità e rispetto, e crediamo<br />
nella diversità di pensiero, cultura e provenienza.<br />
LE NOSTRE RESPONSABILITÀ RECIPROCHE<br />
Nella conduzione dei propri affari, <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong> si impegna per la protezione e la promozione<br />
dei diritti umani in tutto il mondo. Questo significa<br />
che non verranno ammessi il lavoro minorile, il<br />
lavoro forzato, punizioni corporali o abusi.<br />
Rispettiamo le leggi sull’occupazione di tutti i paesi<br />
in cui operiamo e riconosciamo i legittimi diritti<br />
lavorativi di libera associazione e di contrattazione<br />
collettiva.<br />
La nostra forza lavoro è molto diversificata e riflette<br />
la diversità dei mercati che serviamo. Riteniamo<br />
che le differenze al nostro interno debbano essere<br />
apprezzate, in modo che possiamo tutti lavorare in<br />
un ambiente che sostenga i nostri obiettivi<br />
aziendali. Siamo convinti che possiamo tutti trarre<br />
vantaggio dalla creatività, dai diversi punti di vista,<br />
dall’innovazione ed energia che derivano dalla<br />
nostra variegata forza lavoro. Alla <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong> la diversità è accolta, gestita e vissuta a tutti i<br />
livelli della Società come un imperativo aziendale.<br />
Trattandoci vicendevolmente e trattando tutti gli<br />
interlocutori della Società con rispetto e dignità<br />
dimostriamo il nostro impegno nei confronti di una<br />
forza lavoro partecipe. Pretendere che i colleghi<br />
svolgano il loro lavoro con integrità e competenza è<br />
la norma della Società. Non saranno ammessi<br />
comportamenti abusivi, dolosi o violenti e non<br />
saranno tollerate violazioni dei criteri aziendali per<br />
le pari opportunità di occupazione.<br />
DILEMMA ETICO<br />
Io e molti dei miei colleghi di lavoro siamo a<br />
disagio quando il nostro capo squadra racconta<br />
barzellette su diversi paesi e nazionalità. È una<br />
cosa corretta? Cosa dovremmo fare?<br />
Affrontare direttamente la situazione in genere è il<br />
modo migliore per risolverla. Dovreste dire al capo<br />
squadra che il suo comportamento vi mette a disagio e<br />
che vorreste che la smettesse. Se ritenete di non poter<br />
parlare direttamente con la persona in causa, parlate<br />
con il responsabile del vostro superiore o con un<br />
rappresentante delle Risorse Umane. Potete anche<br />
contattare la HelpLine (vedere a pagina 22).<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> non tollera alcuna<br />
discriminazione o altri comportamenti illeciti sul luogo<br />
di lavoro.
Siamo convinti che ognuno sia responsabile<br />
nell’aiutare le persone a crescere.<br />
Alla <strong>International</strong> <strong>Paper</strong>, chiediamo ai nostri<br />
dipendenti di dare il meglio di loro e di non<br />
perdere mai l’occasione di migliorare e crescere.<br />
Incoraggiamo lo sviluppo personale e mettiamo a<br />
disposizione dei dipendenti strumenti, tecniche e<br />
corsi di formazione per padroneggiare il loro lavoro<br />
attuale, ampliare le competenze e fare carriera nella<br />
Società.<br />
Collochiamo i dipendenti in posizioni nelle quali<br />
possono contribuire al successo della Società e<br />
crescere a livello personale. I dipendenti vengono<br />
incoraggiati a esprimere le loro opinioni e idee<br />
innovative su come migliorare le prestazioni<br />
aziendali. Siamo convinti che dipendenti che<br />
partecipano attivamente alla vita aziendale siano la<br />
componente fondamentale per lo sviluppo<br />
professionale e il successo commerciale.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 103<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong> crede fermamente che i propri dipendenti<br />
siano responsabili dei successi ottenuti e<br />
costituiscono le fondamenta per la crescita futura.<br />
DILEMMA ETICO<br />
S E Z I O N E I I I L A N O S T R A C U LT U R A A Z I E N D A L E<br />
Cosa succede se alcune delle mie convinzioni<br />
personali sono in contrasto con gli obiettivi o i<br />
programmi di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong>? Quale deve<br />
prevalere?<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> non intende cambiare le convinzioni<br />
personali dei propri dipendenti. Tuttavia, la Società<br />
stabilisce come ci si debba comportare sul luogo di<br />
lavoro relativamente ai suoi obiettivi, programmi,<br />
politiche e criteri, che del resto sono basati sui nostri<br />
valori fondamentali e sulla deontologia professionale.<br />
Si possono ottenere ulteriori consigli sull’argomento<br />
rivolgendosi al proprio responsabile, al direttore<br />
dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong> o alla HelpLine<br />
(vedere a pagina 22).
S E Z I O N E I I I L A N O S T R A C U LT U R A A Z I E N D A L E<br />
Ci prefiggiamo obiettivi superiori e siamo pronti al cambiamento.<br />
Alla <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> siamo consapevoli che il<br />
modo in cui conduciamo gli affari è altrettanto<br />
importante dei risultati commerciali che otteniamo.<br />
Sappiamo che i nostri dipendenti, clienti e partner<br />
commerciali possono scegliere, e che le nostre<br />
prestazioni e affidabilità in qualità di datori di<br />
lavoro, fornitori e partner commerciali determinano<br />
se veniamo scelti o meno. Pertanto, miriamo<br />
sempre al meglio, ci prefiggiamo obiettivi superiori<br />
per i risultati che forniamo e utilizziamo i suggerimenti<br />
dei dipendenti, dei clienti e dei partner<br />
commerciali per continuare a migliorare. Le nostre<br />
decisioni sono etiche, basate sui fatti e tempestive,<br />
e manteniamo le promesse fatte.<br />
Procedura di riferimento - Procedure aziendali 101 e<br />
201 alla pagina My-Policies sull’IPNet. Qui si trova<br />
una dichiarazione dei nostri obiettivi aziendali e si<br />
possono consultare i principi di leadership e<br />
gestione in campo etico da noi adottati.<br />
DILEMMA ETICO<br />
Pare che ci prefissiamo obiettivi sempre più alti<br />
ogni anno. Io e i miei colleghi di lavoro siamo sotto<br />
pressione per produrre risultati, persino facendo<br />
qualsiasi cosa serva a raggiungere l’obiettivo. È<br />
questo il modo corretto di gestire gli affari?<br />
I nostri Principi di eccellenza affermano che noi ci<br />
prefissiamo obiettivi superiori e rivolgiamo tutta la<br />
nostra attenzione ai risultati aziendali. E inoltre<br />
affermano che osserviamo i più elevati standard etici.<br />
Ci prefiggiamo certamente obiettivi elevati e lavoriamo<br />
intensamente per raggiungerli. Tuttavia, non possiamo<br />
in nessun caso violare i nostri principi etici al fine di<br />
raggiungere o superare i nostri risultati o i nostri<br />
obiettivi superiori.
Siamo un’azienda di grandi dimensioni e i nostri<br />
dipendenti svolgono numerose e diverse mansioni<br />
di lavoro. L’osservanza delle procedure lavorative<br />
specifiche è un’importante componente della nostra<br />
condotta aziendale per i dipendenti a cui si<br />
applicano tali procedure.<br />
PRODUZIONE<br />
Molti dipendenti di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> lavorano<br />
nella produzione diretta e, insieme alle loro unità<br />
operative, hanno la responsabilità di progettare,<br />
produrre e consegnare prodotti di qualità e di<br />
garantire che tutte le ispezioni e i collaudi richiesti<br />
per legge siano correttamente portati a termine.<br />
Seguono politiche molto specifiche che riguardano<br />
procedure ambientali, sulla salute e la sicurezza,<br />
procedure di controllo della materia prima e<br />
dell’inventario, la sicurezza fisica dell’impianto, i<br />
requisiti di qualità dei prodotti e le normative<br />
applicabili agli stabilimenti in base alla loro<br />
ubicazione o scopo.<br />
Dove trovare informazioni – Il sito web<br />
sull’eccellenza nei processi di fabbricazione<br />
sull’IPNet. Qui si trovano informazioni su come il<br />
nostro Gruppo di eccellenza nei processi di<br />
produzione metta a disposizione di tutti i settori di<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> le risorse per il benchmarking,<br />
la risoluzione di problemi, miglioramenti costanti e<br />
la condivisione delle prassi migliori.<br />
CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO<br />
GLOBALE<br />
Tutti i dipendenti che fanno acquisti per conto di<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong>, o che sono coinvolti nel<br />
processo di acquisto, indipendentemente da dove<br />
lavorino all’interno della Società, devono<br />
ottemperare a direttive specifiche esposte nel<br />
Manuale sulle procedure e politiche di acquisto del<br />
dipartimento di Sourcing globale. Il manuale<br />
contiene un elenco dei criteri di etica aziendale che<br />
riguardano tutte le operazioni di acquisto e<br />
approvvigionamento della Società.<br />
Procedura di riferimento – Il manuale sulle<br />
procedure di sourcing globale si trova sull’IPNet. In<br />
esso sono descritte le procedure specifiche e gli<br />
obiettivi di sourcing applicabili ai dipendenti che<br />
lavorano nella catena di approvvigionamento<br />
globale della Società.<br />
UFFICIO FINANZIARIO<br />
S E Z I O N E I I I L A N O S T R A C U LT U R A A Z I E N D A L E<br />
Insistiamo sul perseguimento dell’eccellenza e dell’essere i migliori.<br />
Siamo vincenti grazie alla leadership, all’innovazione e alla<br />
nostra bravura negli aspetti fondamentali.<br />
I dipendenti che svolgono mansioni finanziarie<br />
preparano e pubblicano divulgazioni complete,<br />
corrette, accurate, tempestive e comprensibili nelle<br />
relazioni periodiche che la Società è tenuta a<br />
depositare, tra gli altri, presso la SEC (Securities<br />
and Exchange Commission) degli Stati Uniti.<br />
Inoltre, il nostro dirigente principale e i dirigenti<br />
finanziari senior devono rispettare precisi requisiti<br />
legali per depositare e divulgare i documenti<br />
finanziari. Le politiche e le procedure finanziarie<br />
specifiche sulla registrazione dei documenti e il<br />
reporting da noi adottate in conformità con la<br />
legislazione applicabile sono contenute nel nostro<br />
manuale di politica finanziaria e negli altri manuali<br />
e libri del dipartimento finanziario di <strong>International</strong><br />
<strong>Paper</strong>.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 204<br />
alla pagina My-Policies e il Manuale di politica<br />
finanziaria, entrambi sull’IPNet. Qui si trovano le<br />
procedure specifiche della Società relative al<br />
mantenimento di registri e documenti accurati, e i<br />
requisiti sui controlli interni e sulla divulgazione.
S E Z I O N E I I I L A N O S T R A C U LT U R A A Z I E N D A L E<br />
0<br />
TECNOLOGIA INFORMATICA<br />
I dipendenti del settore di tecnologia informatica<br />
sostengono la visione propria del loro dipartimento<br />
di Allineamento informatico aiutando i dipendenti e<br />
le divisioni aziendali a utilizzare efficacemente<br />
prodotti e servizi nuovi. Fornendo un’infrastruttura,<br />
programmi e sicurezza delle informazioni e un facile<br />
accesso ai dati per tutti, aiutano <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
a essere vincente sul mercato.<br />
Dove reperire informazioni – I siti web di IT e<br />
sicurezza informatica sull’IPNet. Qui si trovano<br />
procedure, prassi, strumenti e consigli utili per la<br />
gestione delle risorse informatiche della Società.<br />
RISORSE UMANE<br />
I dipendenti delle Risorse Umane collaborano con i<br />
gruppi del personale e delle divisioni per reclutare,<br />
sviluppare e far avanzare il personale di<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong>, la nostra ricchezza più<br />
importante. Il dipartimento delle Risorse Umane è<br />
spesso il primo e più costante punto di contatto per i<br />
dipendenti per quanto riguarda politiche e<br />
procedure aziendali, indennità e prospettive e il suo<br />
personale deve essere esperto sui requisiti di lavoro,<br />
sui prodotti e le strategie della Società. L’obiettivo<br />
delle Risorse Umane è di fare la differenza tramite<br />
iniziative strategiche, leadership del cambiamento,<br />
diversità, sviluppo della leadership e offerta di<br />
servizi.<br />
Procedura di riferimento – Il sito web delle Risorse<br />
Umane e la Guida alle Risorse Umane, entrambe<br />
sull’IPNet. Qui si trovano prodotti, processi e servizi<br />
specifici che aiutano a soddisfare meglio i propri<br />
obiettivi commerciali mediante le persone.<br />
VENDITE E MARKETING<br />
I dipendenti di vendite e marketing lavorano<br />
quotidianamente con i nostri clienti. Nella loro<br />
posizione, sostengono le strategie aziendali<br />
mediante il loro impegno dedicato alle vendite.<br />
Devono conoscere la legislazione e le norme<br />
applicabili alla loro attività, compreso disposizioni<br />
di legge basilari sui contratti, le leggi antitrust e<br />
sulla concorrenza e le politiche e i regolamenti sulla<br />
pubblicità.<br />
Dove reperire informazioni – I siti web di Vendite e<br />
Marketing e del dipartimento Legale sull’IPNet. Il<br />
sito web di Vendite e Marketing offre istruzioni sui<br />
contratti con i clienti, mentre quello del<br />
dipartimento Legale offre una serie di argomenti tra<br />
cui informazioni sull’antitrust e la conformità<br />
normativa. Inoltre, se si presentano situazioni<br />
generiche o specifiche, contattare il consulente<br />
legale della propria divisione o area.<br />
DIPARTIMENTO LEGALE<br />
Il dipartimento Legale di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
fornisce consulenza alla Società. I dipendenti sono<br />
invitati a rivolgersi al dipartimento Legale in caso<br />
di domande sulle attività aziendali in conformità<br />
alle leggi e ai regolamenti in tutto il mondo. Legali<br />
che sono diretti dipendenti della Società, oppure<br />
legali assunti dal dipartimento Legale per fornire<br />
consulenza alla Società, devono rispettare<br />
particolari requisiti “up the ladder” imposti dalla<br />
Securities and Exchange Commission statunitense,<br />
concepiti per garantire che eventuali violazioni di<br />
legge vengano riferite al consiglio di<br />
amministrazione della Società.<br />
Procedura di riferimento – “Up the Ladder<br />
Reporting” nella pagina sulle procedure del<br />
dipartimento Legale di My-Policies sull’IPNet. Qui si<br />
trovano le procedure e i requisiti specifici che<br />
stabiliscono i doveri di un legale di riferire potenziali<br />
violazioni di legge.
Istruzione Education e<br />
and consulenza Counseling<br />
A chi rivolgersi per assistenza<br />
Violation Reporting<br />
and Whistleblowing Procedures<br />
S E Z I O N E I V A C H I R I V O L G E R S I P E R A S S I S T E N Z A<br />
Procedure Making per riferire<br />
violazioni Ethical e denunce<br />
di Decisions atti illeciti
S E Z I O N E I V A C H I R I V O L G E R S I P E R A S S I S T E N Z A<br />
ISTRUZIONE E CONSULENZA<br />
La Società mette a disposizione delle risorse per<br />
assistere quei dipendenti che richiedono<br />
informazioni o consigli su tutti gli argomenti<br />
trattati nel <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong>.<br />
Programmi di istruzione sulla deontologia<br />
professionale e sulla conformità alle norme e alle<br />
procedure della Società si possono trovare tramite i<br />
seguenti dipartimenti e risorse:<br />
• L’ufficio dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong> (Ethics<br />
at IP e My-Policies sull’IPNet)<br />
• Il dipartimento di Ambiente, Salute e Sicurezza<br />
aziendale – (Environment, Health and Safety<br />
sull’IPNet)<br />
• Il dipartimento delle Risorse Umane – (Human<br />
Resources sull’IPNet)<br />
• Il dipartimento Legale – (Legal e Records<br />
Management sull’IPNet)<br />
Periodicamente, ciascuno di questi dipartimenti<br />
conduce dei programmi di formazione relativi<br />
all’ottemperanza alle politiche aziendali. Tra questi<br />
seminari rientrano: “Rispetto, dignità e diversità sul<br />
luogo di lavoro” e la serie dedicata a deontologia e<br />
conformità normativa. Tutti i programmi di<br />
formazione sono importanti e i dipendenti vi<br />
dovrebbero partecipare mettendosi d’accordo con i<br />
loro diretti superiori.<br />
Oltre ad apprendimento e informazioni di carattere<br />
generale, viene offerta ai dipendenti consulenza sui<br />
problemi di natura etica e di conformità normativa<br />
dal direttore dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong><br />
(1-901-419-4879) o e-mail: ethics@ipaper.com. Si<br />
possono anche trovare informazioni scritte nel sito<br />
web dedicato alla deontologia professionale<br />
(Ethics at IP sull’IPNet).<br />
PROCEDURE PER RIFERIRE VIOLAZIONI E<br />
DENUNCE DI ATTI ILLECITI<br />
I dipendenti che venissero a conoscenza che il<br />
nostro <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong>, le procedure della<br />
Società o la legislazione applicabile siano stati<br />
violati o di qualsiasi comportamento illecito o<br />
contrario all’etica all’interno della Società, hanno<br />
l’obbligo, salvo ove proibito dalla legge, e sono<br />
tenuti a riferire tali incidenti a uno dei seguenti<br />
organi:<br />
• diretto superiore o responsabile del superiore<br />
• i dipartimenti delle Risorse Umane, Revisione<br />
interna o Legale<br />
• La HelpLine di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
- 00- - 0 in Nord America<br />
(numero verde)<br />
- - -0 tramite AT&T USADirect<br />
fuori dal Nord America (numero verde)<br />
E-mail: ethics@ipaper.com<br />
• Direttore dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong><br />
6400 Poplar Ave.<br />
Memphis, TN 38197 USA<br />
- 0 - -<br />
Questo numero è per gli Stati Uniti. I<br />
dipendenti che chiamano da fuori degli Stati<br />
Uniti devono usare i telefoni aziendali o<br />
addebitare la chiamata al ricevente.
COSA SUCCEDE SE CHIAMO LA HELPLINE?<br />
Non si richiede che i dipendenti che fanno<br />
rapporto in base a queste procedure seguano una<br />
particolare sequenza o gerarchia di comando. I<br />
superiori e i responsabili che ricevono rapporti su<br />
comportamenti illeciti o contrari all’etica devono,<br />
in linea generale, inoltrare tali rapporti al direttore<br />
dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong> o, nel caso di<br />
rapporti provenienti da paesi al di fuori degli Stati<br />
Uniti, al rappresentante senior delle Risorse umane<br />
o del dipartimento Legale nell’area in questione.<br />
Procedura di riferimento - Procedura aziendale 222<br />
alla pagina My-Policies sull’IPNet. Consultare<br />
questa procedura per indicazioni su quali questioni<br />
devono essere riferite e su come farlo.<br />
Tutte le denunce o preoccupazioni relative a<br />
contabilità, controlli sulla contabilità interna o<br />
questioni di revisione contabile,<br />
indipendentemente dalla loro origine o consistenza,<br />
devono essere fatte direttamente alla HelpLine, al<br />
direttore dell’Etica e della Prassi <strong>Aziendale</strong> o al<br />
direttore di Revisione interna. Tali rapporti<br />
verranno inoltrati direttamente e nella loro<br />
interezza al comitato finanziario e di revisione<br />
contabile del consiglio di amministrazione.<br />
S E Z I O N E I V A C H I R I V O L G E R S I P E R A S S I S T E N Z A<br />
Numerosi dipendenti in tutto il mondo hanno utilizzato la HelpLine per riportare delle violazioni o chiedere consiglio.<br />
La HelpLine è disponibile 24 ore al giorno, tutti i giorni dell’anno. Dei professionisti preparati rispondono alle<br />
telefonate e al chiamante viene offerta la possibilità di parlare la propria lingua. I chiamanti possono fornire la loro<br />
identità o restare anonimi, a loro scelta. Quando necessario, i chiamanti sono invitati a ritelefonare in una data<br />
stabilita per ottenere risposta alle loro preoccupazioni. Le indagini vengono svolte in modo accurato e proteggono al<br />
massimo consentito le informazioni riservate.<br />
Riferire comportamenti all’interno della Società<br />
che i dipendenti ritengano ragionevolmente illeciti<br />
o contrari all’etica è una componente importante<br />
della nostra deontologia. I dipendenti che<br />
presentino siffatti rapporti non subiranno alcuna<br />
punizione, ritorsione o effetto negativo sul loro<br />
stato di impiego per aver fatto tale rapporto.<br />
<strong>International</strong> <strong>Paper</strong> non ammette ritorsioni, questa<br />
è la promessa della Società in cambio dell’impegno<br />
dei dipendenti a presentare tali rapporti. I<br />
dipendenti devono anche riferire qualsiasi caso di<br />
ritorsione.<br />
Qualsiasi dipendente che dissuada o impedisca ad<br />
altri dipendenti di presentare suddetti rapporti o di<br />
richiedere l’assistenza e l’aiuto necessari sarà<br />
sottoposto ad azione disciplinare. I rapporti inoltrati<br />
alla HelpLine possono essere anonimi, a scelta della<br />
persona che fa rapporto.<br />
Tutti i rapporti fatti in accordo a tali procedure<br />
saranno considerati riservati al maggior grado<br />
possibile compatibilmente con l’esigenza di<br />
condurre un’indagine appropriata. I risultati<br />
dell’indagine saranno messi a conoscenza della<br />
persona che ha fatto rapporto nei limiti consentiti<br />
ai sensi delle leggi applicabili.
AT T U A Z I O N E D E I N O S T R I VA L O R I F O N D A M E N TA L I<br />
Attuazione dei nostri<br />
valori fondamentali<br />
RISPETTO RESPONSABILITÀ<br />
AFFIDABILITÀ<br />
DIVERSITÀ SENSO CIVICO<br />
ECCELLENZA DIGNITÀ<br />
Queste parole sono prese dai Principi di<br />
eccellenza, che rappresentano i nostri valori<br />
fondamentali. Ma non restano che parole se<br />
non vengono messi in pratica concretamente. Il<br />
successo di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> dipende dalla<br />
volontà di ognuno di far nostri e mettere in pratica<br />
questi valori fondamentali.<br />
Mettere in pratica i nostri valori fondamentali è una<br />
questione di comportamento onesto e di buon senso<br />
degli affari. I nostri clienti e partner commerciali<br />
vogliono avere la certezza di trattare con un’azienda<br />
dai sani principi e affidabile, e ancora più rilevante,<br />
la certezza di lavorare con persone di cui si fidano.<br />
Persone oneste e corrette nel comportamento creano<br />
e mantengono quella fiducia su cui in ultima analisi<br />
si basano i rapporti d’affari. Ognuno di noi può<br />
andar fiero della nostra condotta e dei valori che ne<br />
formano le basi. Se messi in pratica ogni giorno,<br />
aiuteranno <strong>International</strong> <strong>Paper</strong> a realizzare la propria<br />
visione di essere una delle aziende migliori e più<br />
rispettate al mondo, come ritenuto dai nostri<br />
dipendenti, clienti, dalle comunità civili in cui<br />
operiamo e dagli azionisti.<br />
Il messaggio del nostro <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong> <strong>Aziendale</strong> è<br />
semplice: dobbiamo trattarci a vicenda come<br />
vorremmo essere trattati, vale a dire con onestà e<br />
rispetto per le idee, i contributi e la dignità reciproci.<br />
Se riusciamo a comportarci in tal modo, saremo<br />
persone allineate, dedicate e altamente motivate, in<br />
grado di offrire un valore superiore ai clienti tramite<br />
l’eccellenza operativa.<br />
PRENDERE DECISIONI ETICHE<br />
Possiamo prendere decisioni di lavoro migliori<br />
quando basiamo le nostre decisioni sui Valori<br />
fondamentali – i nostri Principi di eccellenza – e<br />
sulla nostra deontologia professionale. Le decisioni<br />
di lavoro sono complicate e potrebbero suscitare<br />
delle questioni etiche. Ecco alcuni punti da<br />
prendere in considerazione prima di decidere:<br />
• Pensate al motivo per cui potreste avere una<br />
preoccupazione di natura etica sulla data<br />
situazione.<br />
• Raccogliete il maggior numero possibile di<br />
informazioni in modo da poter basare la<br />
decisione sui fatti.<br />
• Individuate chi viene coinvolto dalla situazione<br />
e dalla vostra decisione.<br />
• Riesaminate The IP Way, il <strong>Codice</strong> <strong>Etico</strong><br />
<strong>Aziendale</strong> e tutte le procedure aziendali<br />
pertinenti alla situazione.<br />
• Considerate le possibili alternative e pensate<br />
alle conseguenze di ciascun diverso modo di<br />
agire.<br />
• Valutate l’impatto che avrebbe il non fare<br />
nulla.<br />
• Cercate di sapere se e come una situazione<br />
simile è stata risolta felicemente in precedenza.<br />
• Chiedete consiglio. A pagina 22 di questa<br />
pubblicazione potete trovare uffici e persone<br />
che potrebbero essere in grado di aiutarvi.<br />
• Stabilite quando dovreste agire per ottenere i<br />
risultati migliori per tutte le persone coinvolte.<br />
• Pensate a come la vostra azione e decisione<br />
potrebbero influenzare i nostri motori<br />
principali: persone, clienti ed eccellenza<br />
operativa.<br />
• Pensate attentamente a come spieghereste la<br />
vostra decisione alla persona che ammirate di più.
A chi rivolgersi per assistenza<br />
(numero verde)<br />
Nord America – - 00- - 0<br />
Al di fuori del Nord America –<br />
- - -0<br />
tramite AT&T USADirect<br />
A chi rivolgersi per assistenza<br />
(numero verde)<br />
Nord America – - 00- - 0<br />
Al di fuori del Nord America –<br />
- - -0<br />
tramite AT&T USADirect
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6400 Poplar Avenue<br />
Memphis, TN 38197 USA<br />
HelpLine di <strong>International</strong> <strong>Paper</strong><br />
- 00- - 0<br />
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