Von Steffen Haffner - Deutsche Olympische Gesellschaft

er sich auf das besinnen, was er einstmals war, so hat er sich
auf die Grundpfeiler festzulegen, die ihn von den übrigen
Sportanbietern unterscheidbar machen. Vereine hätten sich
dann nicht am Markt zu orientieren, sie hätten nicht jenes zu
kopieren, was die Märkte ihnen offerieren. Sie hätten ihre
Stärke darin zu suchen, dass sie etwas anderes sind als alle
anderen Anbieter. Gerade aus einer ökonomischen Sicht
könnte den Vereinen deshalb empfohlen werden, sich auf die
Suche nach "Alleinstellungsmerkmalen" zu machen. Die
Stärke der Vereine könnte zum Beispiel darin zu suchen sein,
dass sie als einzige Organisation in der Lage sind, Kinder- und
Jugendarbeit auf kostengünstige Weise zu ermöglichen. Dazu
bedarf es jedoch eines Eingriffs in den stattfindenden Transformationsprozess.
Vereine hätten sich auf ihre ehemals
intakten Strukturen zu besinnen. Es wäre wünschenswert,
dass Vereine über Stoppregeln ihrer Kommerzialisierung
nachdenken. Es wäre angebracht, dass Vereine überprüfen,
inwiefern die oft unbeabsichtigten Transformationsprozesse
noch ihre Legitimation und ihre demokratischen Entscheidungsstrukturen
erhalten.
Unser Gemeinwesen muss ein Interesse daran
haben, dass demokratische Entscheidungsstrukturen
in gemeinnützigen Organisationen aufrechterhalten
werden. Die Modernisierung, die in den
vergangenen Jahrzehnten in den Vereinen und
Verbänden stattgefunden hat, kann durchaus als
ein Prozess der Entdemokratisierung gedeutet
werden. Jeder sucht schnellere Entscheidungswege.
Kleinere Gremien sollen größere Gremien
ersetzten. Jede Delegation von Entscheidungen
soll verkürzt werden, weil man glaubt, nur auf
diese Weise im Geschäft des Sportmarktes bestehen
zu können. Deswegen befindet sich der deutsche
Sport auf der Suche nach hauptamtlichen
Präsidenten. Deshalb werden in Bezug auf die
Führung der Sportorganisationen Aufsichtsratsmodelle
der Wirtschaft diskutiert, und deswegen wird
eine Aufwertung der Hauptamtlichkeit gefordert.
Aber Hauptamtlichkeit und Professionalität bedeuten
immer auch Entdemokratisierung. Dies wiederum bedeutet,
dass die Beteiligung der Bürger an dem so wichtigen
intermediären System der freiwilligen Vereinigungen, das
zwischen Staat und Privatheit vermittelt, ständig abnimmt.
Unter dem Gesichtspunkt der Wirtschaftlichkeit mögen
Verbandsräte, Kommissionen und Arbeitsgruppen überflüssig
sein, unter den Gesichtspunkten einer gelebten Demokratie
sind es sinnvolle Einrichtungen. Sie repräsentieren Landesverbände
und Vereine, und sie repräsentieren die Interessen der
Mitglieder.
Auch in Bezug auf die Organisation der Vertreterverbände der
Turn- und Sportvereine findet somit ebenfalls ein schleichender
Transformationsprozess statt. Das einstmals bewährte
Modell der Delegiertendemokratie wird abgebaut. Es wird
verkleinert, und am Ende ist ein ökonomisches Modell des
Sports in Sicht, das dem Prinzip des wirtschaftlichen Unternehmens
entspricht. Solch ein Transformationsprozess kann
gewollt sein, aber diejenigen, die ihn veranlassen, sollten
wissen, was sie dabei tun. Entscheidend für den weiteren
Verlauf dieses Prozesses müsste deshalb sein, dass die Basis in
die Diskussion der Veränderungen einbezogen wird, dass die
Vorstände, die diesen Prozess veranlassen, sich bewusst sind,
dass sie selbst Teil eines Veränderungsprozesses sind, der
Folgen und Nebenfolgen hat, die bedacht sein müssen.
Einen weiteren Sachverhalt gilt es dabei zu beachten. Ist man
auf der Suche nach Antworten, so ist sehr schnell zu erkennen,
dass es für die Probleme, die sich in der Vereinsentwicklung
von heute stellen, keine einfachen Lösungen gibt. Vielmehr
ist man mit einer Komplexität konfrontiert, die geradezu
typisch ist für unsere heutige Wissens- und Informationsgesellschaft,
in die auch den Sport einbindet. Der Sport ist
vernetzt mit vielen anderen Bereichen, mit der Wirtschaft,
der Politik, der Kultur, den Kirchen und dem Bildungswesen.
Wer immer über den Sport befindet, muss sich auf eine
differenzierte Betrachtung einlassen. Vor Ideologen, die
einfache Rezepte anbieten, muss deshalb gewarnt werden.
Kontingenz ist das Merkmal unserer Zeit, und wer über
Weichenstellungen zu entscheiden hat, der muss begreifen,
dass es immer eine Vielfalt an Möglichkeiten gibt. Jede Möglichkeit,
für die man sich entscheidet, hat dabei nicht nur
Vorteile. Für die Vereine gilt das gleiche wie für die Politik.
Man kann meist nur noch zwischen Möglichkeiten unterscheiden,
von denen abzusehen ist, dass die eine, für die man
sich entscheidet, weniger Fehler aufweist als die anderen.
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