Von Steffen Haffner - Deutsche Olympische Gesellschaft

In diesen Tagen wurde in den Medien wieder jongliert
mit zehnstelligen Summen, die sich das IOC als Einnahmen
aus seinem Marketingprogramm für die Olympiade
bis 2012 erhofft. Viele denken, das IOC schwimme trotz
weltweiter Finanzkrise im Geld. Nur wenige wissen, wie sich
die Gelder verteilen. Lediglich acht Prozent seiner Marketing-Erlöse
beansprucht das IOC für eigene verwaltungstechnische
Aufgaben. Die restlichen 92 Prozent fließen in
den Weltsport mit seinen 205 NOKs, den Internationalen
Fachverbänden, den vom IOC anerkannten Organisationen
und Organisationskomitees Olympischer Spiele. Allein das
Olympische Entwicklungshilfe-Programm Olympic Solidarity
verfügt im Zeitraum 2009 bis 2012 über 311 Millionen
Dollar. Das sind 22 Prozent mehr als in der zurückliegenden
Olympiade 2005-2008.
Was vom IOC ursprünglich als bescheidener Solidaritätsbeitrag
für den Sport in Entwicklungsländern gedacht war, hat
sich längst zum Erfolgsgeheimnis für die Universalität der
Olympischen Spiele entwickelt. Die Rekordzahl von 87
Nationen holte 2008 in Peking olympische Medaillen. 81
von Olympic Solidarity mit einem Stipendium direkt unterstützte
Sportlerinnen und Sportler standen auf dem Treppchen
und gewannen 19 Gold-, 33 Silber- und 29 Bronzemedaillen.
16 Millionen Dollar investierte Olympic Solidarity
allein in das "Stipendiumprogramm Peking 2008", das zwei
Jahre und acht Monate vor den Olympischen Spielen in
China gestartet wurde. Es ermöglichte über tausend Sportlerinnen
und Sportlern aus finanziell weniger gut ausgestatteten
NOKs auf allen fünf Kontinenten, sich gezielt in Top-
Leistungszentren auf die Pekinger Spiele vorzubereiten.
591 IOC-Stipendiaten (389 Männer, 202 Frauen) aus 150
Nationen konnten sich tatsächlich für Peking qualifizieren.
Die Olympiateams von 40 NOKs bestanden zu mehr als 50
Prozent aus Stipendiaten. Fünf NOKs (Dschibuti, Lesotho,
Palästina, Timor-Leste, Nauru) hatten ausschließlich Stipendiaten
im Team. Mit Hilfe von Olympic Solidarity gewannen
mehrere Länder ihre ersten olympischen Medaillen überhaupt.
Afghanistan durch Rohullah Nikpai im Taekwondo,
Tadschikistan durch Rasul Bokiev im Judo und Togo durch
Benjamin Boukpeti im Kanu. Der Schütze Abhinav Bindra
holte das erste Einzel-Gold für Indien nach einem von
Olympic Solidarity finanzierten zweijährigen Trainingsaufenthalt
in den USA. Die Schwimmerin Kirsty Coventry aus
Zimbabwe bestätigte ihren Olympiasieg von Athen und
gewann nach Weltrekord über 200 m Brust noch weitere
drei Silbermedaillen. Die ersten Goldmedaillen für ihr Land
gewannen jeweils im Turnen Filip Ude (Kroatien) und Anton
Fakin (Uzbekistan), Sara Isakovic (Slowenien) im Schwimmen
und Nino Salukvadze (Georgien) im Schießen. 13 weitere
Athleten holten für ihr Land die ersten Medaillen in
bestimmten Sportarten: Alina Dumitru (Rumänien) mit
6
Judo-Gold, Anh Hoang (Vietnam) mit Gewichtheben-Silber,
Natalia Silva Falavigna (Brasilien) mit Taekwondo-Bronze.
Die Aufzählung aller Beispiele für erfolgreiche Entwicklungshilfe
würde hier den Rahmen sprengen. Nur ein prominentes
Beispiel sei noch erwähnt. 2003 bat Jamaika um finanzielle
Unterstützung für ein Leichtathletik-Talent mit angeblich
großem Potenzial. Der Junge sprintete von Jahr zu Jahr
schneller, wurde Junioren-Weltmeister über 200 m und
erhielt 2006 als logische Folge ein Stipendium von Olympic
Solidarity. Seit Peking ist er ein Super-Star: Usain Bolt.
Die Idee, die Olympische Bewegung mit einem Entwicklungshilfe-Programm
auf breitere Füße zu stellen, stammt -
wie könnte es anders sein - von einem französischen Landsmann
des Baron de
Coubertin. Auf der 58.
Session des IOC 1960 in
Rom machte Graf Jean
de Beaumont den Vorschlag,
die sportliche
Entwicklungshilfe für die
im Zuge der weltweiten
Entkolonisierung entstehenden
neuen Länder in
Afrika und Asien durch
ein Komitee zu steuern.
So entstand das Committee
for International
Olympic Aid (CIOA).
Daraus entstand 1968
ein offizielles IOC-Komitee
gleichen Namens und
ab 1971 das Committee
for Olympic Solidarity.
Seinen Sitz hatte das
Komitee bis 1979 beim italienischen NOK in Rom, seit 1980
beim IOC in Lausanne unter dem Vorsitz (1982-2001) des
damaligen IOC-Präsidenten Juan Antonio Samaranch. Die
"Olympische Familie" befand sich auf Wachstumskurs. Zwischen
1960 und 1970 wurden mehr als 50 neue NOKs
gegründet. Die meisten von ihnen waren finanziell absolut
unzureichend ausgestattet. An eine gezielte Sportentwicklung
in diesen Ländern war nicht zu denken. Deshalb formulierte
die Weltvereinigung der NOKs (ANOC) bereits auf ihrer Gründungsversammlung
1979 in Puerto Rico den Antrag an das
IOC, zukünftig zwanzig Prozent seiner TV-Einnahmen als
NOK-Sporthilfe bereitzustellen. Dies führte zur Gründung der
bis heute bestehenden IOC Commission Olympic Solidarity
durch den damaligen IOC-Präsidenten Juan Antonio Samaranch
und ANOC-Präsident Mario Vazquez Raña beim Olympischen
Kongress 1981 in Baden-Baden.