Vorschau

Management.Projektmanagement.Wintershall blickt auf langjährige Erfahrungen bei der Erschließungschwer zugänglicher und geologisch herausfordernder Lagerstättenzurück. Neue Explorationsprojekte stellen daher jedes Mal hoheAnforderungen an die Planung. Vor allem die Erkundung in unbekanntenGebieten erfordert eine besondere Unterstützung der vorOrt tätigen Mitarbeiter und Kontraktoren. Bereits frühzeitig begleitenHSE-Experten deshalb die Projektteams. Neben projektbezoge nenMachbarkeitsstudien ist die Prüfung umwelt- und sicherheitsrelevanterAspekte ein integraler Bestandteil der Planung. Dazu gehörenUmweltverträglichkeitsstudien und Anlagensicherheitsbetrachtungengenauso wie die Auswahl von Kontraktoren unter HSE-Aspekten.Während vorab durchgeführter Expeditionen in die Explorationsgebiete,werden Gefahren identifi ziert, geeignete Maßnahmen zurMinimierung der Risiken konkretisiert und in einem HSE-Projektplanzusammengefasst.Während der Ausführungsphase betreuen und kontrollieren Sicherheitsingenieureregelmäßig die Aktivitäten. Zu Beginn ausgearbeiteteNotfallkonzepte werden stetig überprüft und gegebenenfalls deraktuellen Lage angepasst. In der Betriebsphase erfolgt die Sicherstellungder Einhaltung gelten der Regelungen und der HSE-Standards.Alle Projekte werden bei Win tershall nach den gleichen HSE-Grundregeln geplant und durchgeführt.Kontraktorenmanagement.Ereignismanagement.Wintershall fördert sicheres Arbeiten durch Gefährdungsbeurteilungen,Sicherheitsregeln, Seminare, Schulungen und Audits. Die Meldungund Untersuchung von Ereignissen spielt eine Schlüsselrollein der Prävention und trägt dazu bei, das Sicherheitsniveau weiterzu erhöhen. Wintershall hat ein Meldewesen etabliert, in das alleStandorte weltweit einbezogen sind. Detaillierte Ereignisanalysentragen dazu bei, die Ursachen, die zu bestimmten Ereignissen geführthaben, zu identifi zieren und zu bewerten. Auch Ereignisse dieein hohes Gefahrenpotenzial hatten, werden untersucht. Aus denUntersuchungsergebnissen werden Schutzmaßnahmen für die Zukunftabgeleitet.Krisenmanagement.Das HSE-Managementsystem von Wintershall ist darauf ausgelegtKrisen zu vermeiden. Um jedoch auf unerwartete Ereignisse reagierenzu können, verfügt Wintershall über ein klar defi niertes undfachübergreifendes Krisenmanagementsystem. Nur ein geplantesund organisiertes Vorgehen garantiert eine bestmögliche Notfallvorsorgeund -bewältigung. Die Erstellung von Notfallplänen sowiedie regelmäßige Durchführung von Sicherheitsübungen sollen eineoptimale Reaktion im Ereignisfall gewährleisten. Schulungen dienendazu Mitarbeiter zu sensibilisieren und vorzubereiten. HSE-Spezialistenobliegt die Anfertigung, Verwaltung und Betreuung der Maßnahmenund Dokumentation zur Notfallplanung.Viele Projekte in der Öl- und Gasindustrie sind ohne die Unterstützungvon externen Spezialisten nicht denkbar. Wintershall beschäftigtdaher in verschiedenen Bereichen Kontraktoren, darunter großeSpezialfi rmen zur Durchführung von Bohrkampagnen, Bau unternehmenfür die Umsetzung von Infrastrukturprojekten oder kleinereSubunternehmer an den Verwaltungsstandorten.Wintershall wählt ihre Kontraktoren nicht nur nach wirtschaftlichenKriterien aus. Umweltschutz-, Arbeitssicherheit- und Sozialstandardsgehören ebenfalls zum Bewertungsumfang neuer und bestehenderLieferbeziehungen. Wenn es um die Einhaltung der HSE-Standards geht, stellt die Wintershall-Gruppe die gleichen hohenAnforderungen an ihre Kontraktoren wie an ihre eigenen Mitarbeiter.Bei der Auswahl legt das Unternehmen deshalb entsprechendstrenge Kriterien, die regelmäßig überprüft werden, zugrunde.