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Libyen.Neue Pipeline für sicheren Transport.Während der politischen Unruhen in Libyen hatte Wintershall diedortige Produktion im Jahr 2011 für mehrere Monate eingestellt,um Gefahren für Umwelt, Menschen und Anlagen auszuschließen.Später gehörte das Unternehmen zu den ersten, die den Betriebwieder aufnahmen. Gleichzeitig half es beim Wiederaufbau der Infrastrukturund Wirtschaft des Landes und unterstützte hierbei auchandere Unternehmen.Gemeinsam mit der National Oil Corporation, einem libyschen Staatsunternehmen,begann Wintershall 2012 mit dem Bau einer gut50 Kilometer langen Erdölpipeline in der Wüste. Sie ersetzt einebestehende Pipeline der Arabian Gulf Oil Company (AGOCO), dieÖl aus dem Feld Nafoora sowie aus der Wintershall-KonzessionC96 zu einem Anschlusspunkt im Feld Amal transportiert. Die alteLeitung war in Folge der Produktionsunterbrechung beschädigtworden: Im Bereich von Senken hatte sich Wasser in den leerenRohren gesammelt und zu Korrosion geführt.Mit Hilfe der Ersatz-Pipeline kann das Öl künftig wieder sicher zumFeld Amal transportiert werden, von wo es weiter zum ExporthafenRas Lanuf gelangt.Life-Saving Rules.Um die Sicherheit der Produktion in Libyen zu erhöhen, haben dieMitarbeiter vor Ort eigene Life-Saving Rules (LSR) für ihren Standortherausgearbeitet, die auf die spezifi schen Gefahren dort aufmerksammachen sollen. Hierzu ermittelte ein internes Expertenteam –auf Basis der Empfehlungen des internationalen BranchenverbandsOGP – mögliche Gefahrenquellen, die zu Unfällen führen könnten.Bei den Life-Saving Rules handelt es sich um verbindliche Regelnund Richtlinien. Sie sollen die Mitarbeiter für Risiken und riskantesVerhalten am Arbeitsplatz sensibilisieren und so dazu beitragen, dieZahl von Unfällen und Verletzungen zu verringern.