wohnheime im seefeld 2009 jahresbericht wohnheime

Personal
Stellen per 31. 12. 2009
Anzahl Vollzeit- Austritte Eintritte
Mitarbeiter/innen äquivalente
Leitung, Administration 3 2.3 1 1
Hauswirtschaft u. Küche 4 3.3 0 0
Betreuung Kreuzstrasse 11 9 1 1
Nachtbereitschaftsdienst KS 4 1.5 1 1
Betreuung Ottenweg 12 9.1 0 0
Nachtbereitschaftsdienst OW 4 1.5
Beschäftigung und Aktivierung 5 1.4 0 0
Lernende Fachfrau Betreuung 2 2 2 1
Praktikantinnen 1 0.8 3 2
Total 46 30.9 8 6
Die Fluktuation von Mitarbeitenden war im Jahr 2009 gering. Ein geringer Personalwechsel
im Stammteam gewährleistet die Kontinuität einer sorgfältigen und verantwortungsvollen
Begleitung und Unterstützung der Bewohnerinnen und Bewohner.
Der sorgfältigen Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden wird in den Wohnheimen grosses
Gewicht beigemessen. Die Einführung erfolgt gemäss einer Themenliste, die nach und nach
vor Ablauf der Probezeit durchgearbeitet wird. Ein Gespräch mit der zuständigen Leitung
führt die Probezeit in eine Festanstellung über.
Die Wohnheime unterstützten die kontinuierliche Weiterbildung des Personals im Jahr 2009
einerseits durch ein internes Weiterbildungsangebot und andererseits durch die finanzielle
Beteiligung an persönlichen Weiterbildungskursen. Die Möglichkeit zu externen Kursbesuchen
wurde vom Personal rege benutzt. Intern fanden verschiedene Weiterbildungsveranstaltungen
statt. Ausbildner von «Schutz und Rettung» der Stadt Zürich schulten im Januar
das Personal beider Wohnheime praxisnah über den passiven Brandschutz. Über das Projekt
Mainaustrasse und die mit der Eröffnung verbundenen organisatorischen Änderungen
wurden die Mitarbeitenden im Mai und Juni informiert.
Die Wohnheime Kreuzstrasse + Ottenweg bieten im Bereich «Hauswirtschaft und Küche»
neun betreute Arbeitsplätze an. Unter Anleitung der beiden Hauswirtschaftsleiterinnen sind
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Leistungsbericht