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wohnheime im seefeld 2009 jahresbericht wohnheime

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Eintritten von Menschen mit geistiger und<br />

mehrfacher Behinderung angestellt werden.<br />

Überarbeitung der Organisationsstrukturen<br />

In Zukunft wird der Verein drei Wohnhe<strong>im</strong>e<br />

mit unterschiedlichen Betreuungsangeboten<br />

für Menschen mit geistiger Behinderung<br />

führen:<br />

a. Das Wohnhe<strong>im</strong> Kreuzstrasse mit 27<br />

Wohnplätzen für eine jüngere, selbständige<br />

und mehrheitlich auswärts erwerbstätige<br />

Bewohnerschaft.<br />

b. Das Wohnhe<strong>im</strong> Ottenweg mit 16 Wohnplätzen<br />

für ältere und teilweise pflegebedürftige<br />

Bewohnerinnen und Bewohner.<br />

c. Das Wohnhe<strong>im</strong> Mainaustrasse mit 18<br />

Wohn- und Beschäftigungsplätzen für<br />

Menschen mit mittlerer bis schwerer<br />

geistiger Behinderung.<br />

Alle Wohnhe<strong>im</strong>e werden unter dem gemeinsamen<br />

Institutionsnamen «Wohnhe<strong>im</strong>e <strong>im</strong><br />

Seefeld» zusammengefasst. Die einzelnen<br />

Wohnhe<strong>im</strong>e führen weiterhin ihre Bezeichnungen<br />

als «Wohnhe<strong>im</strong> Kreuzstrasse»,<br />

«Wohnhe<strong>im</strong> Ottenweg» und als «Wohnhe<strong>im</strong><br />

Mainaustrasse».<br />

Nicht nur der Auftritt der Wohnhe<strong>im</strong>e wird<br />

sich ändern, sondern es sind auch Änderungen<br />

in organisatorischer und personeller<br />

Hinsicht notwendig. Eine Entwicklungsgrup-<br />

25<br />

Leistungsbericht<br />

pe, die sich seit Januar <strong>2009</strong> regelmässig<br />

trifft, plant und begleitet diese organisatorischen<br />

Änderungen.<br />

Eine besondere Neuerung erhält die Organisation<br />

des Betreuungsprozesses in der<br />

Institution. Das Bezugspersonensystem<br />

wird abgeschafft. Die Wohngruppen werden<br />

von einem Kernteam geführt. Den Mitarbeitenden<br />

eines Kernteams sind Ressorts<br />

oder Verantwortungsbereiche zugewiesen,<br />

wie zum Beispiel «Gesundheitsbetreuung»,<br />

«Hygiene und Kleider» usw. Unterstützung<br />

erhalten diese Teams durch die Wohnbetreuung.<br />

Diese Mitarbeitenden sind nicht<br />

mit organisatorischen und administrativen<br />

Aufgaben betraut und üben mehrheitlich<br />

Aufgaben der unmittelbaren Begleitung und<br />

Unterstützung der Bewohnerinnen und Bewohner<br />

aus. Dieser Systemwechsel soll die<br />

kontinuierliche Begleitung und Unterstützung<br />

der Bewohnerinnen und Bewohner <strong>im</strong><br />

Alltag verbessern.<br />

Eine weitere Neuerung erhalten die Wohnhe<strong>im</strong>e<br />

mit der Einführung eines Klienten-<br />

Informations-Systems. Ein Mitarbeiter entwickelte<br />

<strong>im</strong> Auftrag der Institutionsleitung<br />

eine Datenbank-Applikation. Sie ist auf die<br />

Bedürfnisse der Wohnhe<strong>im</strong>e abgest<strong>im</strong>mt<br />

und bezweckt die Vereinfachung, Beschleunigung<br />

und Zuverlässigkeit von Informationsprozessen<br />

<strong>im</strong> Betreuungsteam. Das<br />

Personal wurde in die Benutzung der Daten-

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