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[MEET THE EXPERT] - Medical Cluster

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Herausforderungen an einen Medizintechnischen Montagebetrieb<br />

in der Schweiz<br />

Einleitung<br />

Roche Diagnostics entwickelt, produziert und<br />

vermarktet Systeme und Tests für die in-vitro-<br />

Diagnostik (IVD) zur Untersuchung von Blut-,<br />

Gewebe- und anderen Patientenproben.<br />

Diagnostische Analysen sind eine wichtige Quelle,<br />

um objektive Informationen zu erlangen, die den<br />

Ärzten helfen, Krankheiten zu bestimmen, die<br />

geeigneten Therapien auszuwählen und den<br />

Therapieverlauf zu überwachen.<br />

Diese Systeme bestehen aus Instrumenten<br />

(Diagnosegerät), Disposables (Verbrauchsmaterialien),<br />

Reagenzien (Testsubstanzen), Controls, IT<br />

und Software. Instrumente werden bei Roche<br />

sowohl intern als auch extern entwickelt und<br />

gefertigt. Daraus ergibt sich die Situation eines<br />

permanenten Wettbewerbs zwischen dem internen<br />

Anbieter und externen Anbietern.<br />

Herausforderungen<br />

Dieser Wettbewerb sowie die sich verändernden<br />

internen und externen Rahmenbedingungen führen<br />

zu permanenten Herausforderungen:<br />

� Erfüllung ständig steigender regulatorischer<br />

Anforderungen<br />

� Erfüllung der Konzern-Profit-Ziele<br />

� Produktion im Hochlohnland Schweiz<br />

� Negativer Kosteneinfluss durch den starken<br />

Franken<br />

� Möglichkeit Fertigungen weltweit zu<br />

verlagern<br />

� Niedriglohnländer haben qualitativ aufgeholt<br />

� Contract Manufacturing (Auftragsfertigung)<br />

Industrie bietet breiten Service an<br />

Daraus stellt sich die Frage, weshalb eine<br />

Montage-Produktion im Hochlohnland Schweiz<br />

angesiedelt sein sollte.<br />

Antworten<br />

� Der Mehrwert eines Montagebetriebes in der<br />

Schweiz liegt nicht im Montageprozess.<br />

Kosten und Qualität werden im Designprozess<br />

definiert und dort muss der Montagebetrieb<br />

seinen Mehrwert generieren.<br />

Joachim Brand, Roche Diagnostics AG, Rotkreuz<br />

� Die Fertigungstiefe muss angesichts der hohen<br />

Kosten auf die Kernkompetenz reduziert<br />

werden.<br />

� Lieferantenmanagement ist eine Kernkompetenz.<br />

� Reife Produkte begrenzter Komplexität<br />

müssen zu externen Vertragspartnern<br />

(Contract Manufacturer) ausgelagert werden.<br />

Cobas TaqMan and Cobas AmpliPrep: Geräte zur<br />

DNA Analyse<br />

Konsequenzen bei Roche<br />

� Fertigungstiefe neuer Produkte ca. 15%<br />

� Reine Montagetätigkeit trägt nur noch 6% zur<br />

Wertschöpfung bei<br />

� Aufbau von Kompetenzen in den Bereichen<br />

Simultaneous Engineering („Simultanes<br />

Entwickeln“) und Lieferantenmanagement<br />

� Lieferantenportfolio-Verschiebung vom Komponentenlieferant<br />

zum Modullieferant<br />

� Kompetenzenbündelung an einem Standort<br />

www.roche-rotkreuz.com<br />

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