K MOBIL ‹ - Kirchhoff Gruppe
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Menschen: Qualifikation K><strong>MOBIL</strong> 29 | KIRCHHOFF <strong>Gruppe</strong><br />
Dissertation über das Thema »Marketingstrategien<br />
internationaler Automobilzulieferer durch Customer<br />
Relationship Management«.<br />
Genauso wichtig wie qualifizierte Aus- und Weiterbildung<br />
auf allen Ebenen sind für die KIRCHHOFF<br />
<strong>Gruppe</strong> aber auch die sogenannten weichen Faktoren.<br />
»Beim Thema Arbeitsatmosphäre müssen wir mindestens<br />
so gut sein wie BMW, sonst gehen die Leute<br />
natürlich dorthin. Leistungsbereitschaft lässt sich vor<br />
allem mit „weichen Faktoren“ erzeugen.«<br />
Arndt G. <strong>Kirchhoff</strong><br />
CEO KIRCHHOFF Automotive<br />
Vor einem Arbeitskreis Schule/Wirtschaft macht<br />
Arndt G. <strong>Kirchhoff</strong> auch deutlich, dass Top-Manager<br />
der Industrie eine Vorbildfunktion haben:<br />
»Die größte Stärke des Standorts Deutschland ist die<br />
verbreitete Fähigkeit, komplexe Vorgänge zu erfassen<br />
sowie parallel und interdisziplinär zu denken. Diese<br />
Stärke gilt es weiter auszubauen, denn schnell mit<br />
den Fingern sind alle.«<br />
KIRCHHOFF engagiert sich demzufolge auch mit einem<br />
ganzen Maßnahmenbündel außerhalb der Firmengruppe<br />
in Zusammenarbeit mit Schulen und<br />
Universitäten, Verbänden, Kammern und politischen<br />
Institutionen.<br />
Leitende Mitarbeiter der <strong>Gruppe</strong> stellen sich als Referenten<br />
zur Verfügung. Einladungen zu Informationsveranstaltungen<br />
und Werksbesichtigungen spricht<br />
die KIRCHHOFF <strong>Gruppe</strong> an Schulen und Universitäten<br />
aus, dies nicht nur für Schüler und Studenten, sondern<br />
in erster Linie für Lehrer und Professoren. Zusammen<br />
mit dem VDA werden wir auf der IAA 2007 an einer<br />
Kampagne zur Anwerbung künftiger Ingenieure aus<br />
Gymnasien und Universitäten teilnehmen.<br />
Dies hat zwei Zielrichtungen: Erstens wollen wir<br />
frühzeitig die mentale Bereitschaft junger Menschen<br />
zum Ergreifen speziell technischer Berufe wecken<br />
und ihnen die Scheu davor nehmen, zweitens sind<br />
wir durch die Darstellung der Attraktivität unserer<br />
Firmengruppe und der darin möglichen Karrierewege<br />
sehr daran interessiert, qualifizierten Nachwuchs<br />
frühzeitig und langfristig an uns zu binden. Allein in<br />
den Jahren 2007 und 2008 werden wir ca. 50 Stellen<br />
mit Akademikern besetzen, der überwiegende Teil<br />
davon sind Ingenieure.<br />
Zielsetzung unserer Außenaktivitäten ist auch, die<br />
Bedeutung sowie die Möglichkeiten und Chancen<br />
von Aufstiegsmöglichkeiten in mittelständischen<br />
Betrieben einer breiteren Öffentlichkeit bewusst zu<br />
machen: In unserer Industrie sind 98% aller Unternehmen<br />
Mittelständler. Sie beschäftigen 52% aller<br />
Arbeitnehmer, schaffen 39% aller Investitionen und<br />
80% aller Ausbildungsplätze!<br />
In Anerkennung seiner Aktivitäten wurde<br />
KIRCHHOFF Automotive 2007 mit dem »TOP JOB-<br />
Award« als bester Arbeitgeber im Mittelstand ausgezeichnet.<br />
Um diese Leistung zu halten, haben wir gruppenintern<br />
wie extern Aus- und Weiterbildungsprogramme<br />
installiert und werden diese weiter ausbauen. Weitere<br />
Informationen entnehmen Sie bitte der Informationsschrift<br />
unseres Personalwesens.<br />
Arndt G. <strong>Kirchhoff</strong>: »Wer sich frühzeitig informiert<br />
und sich ständig weiterentwickelt, wird am Ende die<br />
Nase vorn haben!«<br />
Ulrich G. Schröder<br />
Austausch und Kommunikation<br />
bereits vor der Ausbildung:<br />
KIRCHHOFF Automotive sucht die<br />
Kommunikation mit den Schulen,<br />
hier beim Lehrerbesuch im Werk<br />
Iserlohn am 20. März 2007<br />
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