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Menschen: Qualifikation K><strong>MOBIL</strong> 29 | KIRCHHOFF <strong>Gruppe</strong><br />

Dissertation über das Thema »Marketingstrategien<br />

internationaler Automobilzulieferer durch Customer<br />

Relationship Management«.<br />

Genauso wichtig wie qualifizierte Aus- und Weiterbildung<br />

auf allen Ebenen sind für die KIRCHHOFF<br />

<strong>Gruppe</strong> aber auch die sogenannten weichen Faktoren.<br />

»Beim Thema Arbeitsatmosphäre müssen wir mindestens<br />

so gut sein wie BMW, sonst gehen die Leute<br />

natürlich dorthin. Leistungsbereitschaft lässt sich vor<br />

allem mit „weichen Faktoren“ erzeugen.«<br />

Arndt G. <strong>Kirchhoff</strong><br />

CEO KIRCHHOFF Automotive<br />

Vor einem Arbeitskreis Schule/Wirtschaft macht<br />

Arndt G. <strong>Kirchhoff</strong> auch deutlich, dass Top-Manager<br />

der Industrie eine Vorbildfunktion haben:<br />

»Die größte Stärke des Standorts Deutschland ist die<br />

verbreitete Fähigkeit, komplexe Vorgänge zu erfassen<br />

sowie parallel und interdisziplinär zu denken. Diese<br />

Stärke gilt es weiter auszubauen, denn schnell mit<br />

den Fingern sind alle.«<br />

KIRCHHOFF engagiert sich demzufolge auch mit einem<br />

ganzen Maßnahmenbündel außerhalb der Firmengruppe<br />

in Zusammenarbeit mit Schulen und<br />

Universitäten, Verbänden, Kammern und politischen<br />

Institutionen.<br />

Leitende Mitarbeiter der <strong>Gruppe</strong> stellen sich als Referenten<br />

zur Verfügung. Einladungen zu Informationsveranstaltungen<br />

und Werksbesichtigungen spricht<br />

die KIRCHHOFF <strong>Gruppe</strong> an Schulen und Universitäten<br />

aus, dies nicht nur für Schüler und Studenten, sondern<br />

in erster Linie für Lehrer und Professoren. Zusammen<br />

mit dem VDA werden wir auf der IAA 2007 an einer<br />

Kampagne zur Anwerbung künftiger Ingenieure aus<br />

Gymnasien und Universitäten teilnehmen.<br />

Dies hat zwei Zielrichtungen: Erstens wollen wir<br />

frühzeitig die mentale Bereitschaft junger Menschen<br />

zum Ergreifen speziell technischer Berufe wecken<br />

und ihnen die Scheu davor nehmen, zweitens sind<br />

wir durch die Darstellung der Attraktivität unserer<br />

Firmengruppe und der darin möglichen Karrierewege<br />

sehr daran interessiert, qualifizierten Nachwuchs<br />

frühzeitig und langfristig an uns zu binden. Allein in<br />

den Jahren 2007 und 2008 werden wir ca. 50 Stellen<br />

mit Akademikern besetzen, der überwiegende Teil<br />

davon sind Ingenieure.<br />

Zielsetzung unserer Außenaktivitäten ist auch, die<br />

Bedeutung sowie die Möglichkeiten und Chancen<br />

von Aufstiegsmöglichkeiten in mittelständischen<br />

Betrieben einer breiteren Öffentlichkeit bewusst zu<br />

machen: In unserer Industrie sind 98% aller Unternehmen<br />

Mittelständler. Sie beschäftigen 52% aller<br />

Arbeitnehmer, schaffen 39% aller Investitionen und<br />

80% aller Ausbildungsplätze!<br />

In Anerkennung seiner Aktivitäten wurde<br />

KIRCHHOFF Automotive 2007 mit dem »TOP JOB-<br />

Award« als bester Arbeitgeber im Mittelstand ausgezeichnet.<br />

Um diese Leistung zu halten, haben wir gruppenintern<br />

wie extern Aus- und Weiterbildungsprogramme<br />

installiert und werden diese weiter ausbauen. Weitere<br />

Informationen entnehmen Sie bitte der Informationsschrift<br />

unseres Personalwesens.<br />

Arndt G. <strong>Kirchhoff</strong>: »Wer sich frühzeitig informiert<br />

und sich ständig weiterentwickelt, wird am Ende die<br />

Nase vorn haben!«<br />

Ulrich G. Schröder<br />

Austausch und Kommunikation<br />

bereits vor der Ausbildung:<br />

KIRCHHOFF Automotive sucht die<br />

Kommunikation mit den Schulen,<br />

hier beim Lehrerbesuch im Werk<br />

Iserlohn am 20. März 2007<br />

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