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recruiting the next generation Der Wettlauf um die besten Köpfe

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Ideen für Arbeitsplatzkonzepte derZukunft von Frank DuffyWenn ich ein Bürogebäude des 20. Jahrhunderts wählenmüsste, als das Interessanteste, das mit den <strong>besten</strong>Ideen und der größten Symbolkraft, würde ich mit Sicherheitdas Meisterwerk von Herman Hertzberger, dasCentraal Beheer in Apeldoorn, wählen. Was so einzigartigist an <strong>die</strong>sem Gebäude, ist das Zusammenspiel von zweigroßartigen Ideen: Das Büro als eine gewissermaßenfür <strong>die</strong> Ewigkeit geschaffene Einheit und das Büro alsein Ort, in dem jedes Individi<strong>um</strong> und jede Gruppe in <strong>die</strong>Lage versetzt ist, sich ihre Arbeits<strong>um</strong>gebung selbst zugestalten. Die Spannung zwischen <strong>die</strong>sen beiden Ideengeneriert einen einzigartigen Ort, einen Mikrokosmos derStadt, so wie es sein sollte. Dieses Gebäude hatte dasSchicksal eines der letzten „open plan“ Büros Nordeuropaszu sein. Mitte der Siebziger wurde <strong>die</strong>ses Konzeptvon einer viel zu wörtlichen Interpretation einer vorgeblichsozialen und demokratisierenden Ideologie abgelöst.Diese in höchstem Maße zellenartigen Strukturen mit langenFluren wurden unter der Voraussetzung geschaffen,dass perfekte Arbeits<strong>um</strong>gebungen für EinzelpersonenTüren haben sollten, <strong>die</strong> man schließen, Fenster, <strong>die</strong>man öffnen und Wände, gegen <strong>die</strong> man schlagen kann.Seltsamerweise ist <strong>die</strong> explosionsartige Verbreitung desberüchtigten, allgegenwärtigen und viel belachten nordamerikanischen„cubicle“ (Bürozelle) ein zeitgenössischesEcho. Diese Büroform wurde in einem sonst komplettandersartigen Kontext entwickelt, ausgehend von dergleichen architektonischen Abkehr von der Feier des Vielfältigenund des Gemeinsamen zur Hervorhebung desIndividualistischen und des Besonderen.Anzeichen dafür, dass sich das Gleichgewicht zwischenindividueller Freiheit und gemeinschaftlichen Aktivitätenin den Büros rund <strong>um</strong> <strong>die</strong> Welt wieder einmal verändert,liefern <strong>die</strong> in hohem Maße eigenständigen Arbeitsplatz<strong>um</strong>gebungen,<strong>die</strong> DEGW in aller Welt für Google geschaffenhat, eine der wissensbasiertesten Organisationen desfrühen 21. Jahrhunderts. Google ist, gemessen an jedemMaßstab, eine außergewöhnliche Organisation, betrachtetman den weltweiten Erfolg, den Erfindungsreicht<strong>um</strong>und das Wachst<strong>um</strong> während der letzten zehn Jahre. Wasuns bei DEGW als Architekten am meisten an <strong>die</strong>semUnternehmen interessiert, ist, dass seine Gründer ganzbewusst Arbeits<strong>um</strong>gebungen geschaffen haben, <strong>die</strong>wirtschaftlich und funktional sind und doch gleichzeitigäußerst attraktiv für <strong>die</strong> erfindungsreichen jungen Menschen,auf deren Originalität das Unternehmen angewiesenist. Diese Rä<strong>um</strong>e bei Google bringen ganz klarz<strong>um</strong> Ausdruck, wie sehr das Unternehmen sowohl <strong>die</strong>individuelle Originalität, als auch <strong>die</strong> Zusammenarbeitund <strong>die</strong> offene Ansprechbarkeit schätzt. Central Beheererreichte für einen kurzen Moment ein perfektes Gleichgewichtzwischen individuellen Ansprüchen und langfristigenAbläufen. Die Arbeits<strong>um</strong>gebungen, <strong>die</strong> Google vonDEGW in ganz Europa hat schaffen lassen, drücken denenergiegeladenen und offenen Bewegungsablauf desUmbruchs aus, der der wissensbasierten Gesellschaftdes 21. Jahrhunderts angemessen ist.32

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