Jahresbericht Deutsches Museum 2002

Ausstellungsbetrieb
Leitung: PD Dr. Thomas Brandlmeier
Ausstellungsdienst
Leitung: Jürgen Schwab
Gruppenleiter: Martin Körner,
Manfred Reithmeier, Elmar Vanselow,
Maximilian Wünschl
Personalsituation · Überall im Museum haben wir mit
Personalknappheit zu kämpfen, aber nirgends ist die Situation
so dramatisch wie im Ausstellungsdienst. Nur mit der
Hilfe von ca. 90 Ehrenamtlichen und ca. 50 Aushilfen sind
wir in der Lage, den Dienstbetrieb an 358 Tagen auf
54.000 m 2 sicher zu stellen; mit den 90 festen, Vollzeit
äquivalenten Planstellen allein müssten wir zwei Tage in
der Woche schließen. So dankbar wir über die Hilfe der
Ehrenamtlichen sind und so froh wir über jede Aushilfskraft
sind, können diese nur bedingt hauptamtliche Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter ersetzen; viele Arbeiten wie
Führungen und Vorführungen fallen aus, Wartungs- und
Reinigungsarbeiten bleiben liegen. Trotzdem wurde dieses
Jahr wieder eine Stelle abgegeben (an die Pressestelle).
Statistik · Nicht zuletzt dadurch, dass wir nur an acht
Tagen im Jahr geschlossen haben, konnten wir auch dieses
Jahr wieder über eine Million Besucher in unseren Ausstellungen
begrüßen: 1.037.383 auf der Museumsinsel und
113.023 in Schleißheim (s. S. 128). Dazu kommen noch
rund 10.000 Besucher durch die Lange Nacht und die
Abendöffnungen. Trotz eines Einbruchs von 17% im Tourismus
konnten wir unsere Zahlen stabilisieren. Auch die
anderen Kennzahlen (Überstunden, Abendveranstaltungen
und Führungen) bewegten sich in etwa auf dem
Niveau des Vorjahres. Die Gesamtstatistik der Führungen
befindet sich auf S. 130.
Fortbildung im Ausstellungsdienst · Neben der fachspezifischen
Fortbildung der einzelnen Ausstellungsbereiche
hat sich für die allgemeine Fortbildung ein Doppelangebot
aus Körpersprache und Rhetorik als optimal heraus kristallisiert.
Die Finanzierung erfolgt über die selbst erwirtschafteten
Mittel des Ausstellungsbetriebs durch die gebuchten
und bezahlten Führungen der Mitarbeiter.
Bestuhlung der Ausstellungen · Ein fertig ausgearbeitetes
Konzept für die Erneuerung der Personalstühle und der
Sitzgelegenheiten für Besucher wurde erarbeitet. Die Realisierung
ist aus Haushaltsgründen derzeit verschoben.
Sonderaufgaben
PD Dr. Thomas Brandlmeier
Meisterwerke · Ein fünfter Band »Meisterwerke aus dem
Deutschen Museum« wurde in Zusammenarbeit mit den
56
Konservatoren und Prof. Trischler erstellt. Ein sechster
Band und eine überarbeitete Neuauflage des vergriffenen
ersten Bandes sind in Vorbereitung. Das Gesamtprojekt ist
derzeit auf acht Bände konzipiert. Für die zugehörige Führungslinie
wurde von Bernard Boissel eine neue Lösung
gefunden, die bis zum Jubiläum 2003 realisiert sein soll:
Statt der Fahnen, die sich an die Größe der Meisterwerke
und die örtlichen Gegebenheiten nicht anpassen lassen,
werden Spiegel mit eingedruckter Schrift verwendet.
Durch die hohe Reflexionskraft der Spiegel ist auch keine
zusätzliche Beleuchtung nötig.
Schulmitgliedschaft · Die Schulmitgliedschaften nähern
sich langsam der Zahl 400, das entspricht rund 100.000
korporativen Mitgliedern. Im Raum München, wo diese
Mitgliedschaft besonders attraktiv ist, ist langsam eine Sättigung
zu beobachten. Diese neue Zusammenarbeit mit
den Schulen dient uns auch als vielfältiges Experimentierfeld.
So planen wir mit dem Gymnasium Unterhaching ein
Programm (ältere) Schüler führen (jüngere) Schüler. Für
das Internet haben wir im Rahmen der Schulmitgliedschaft
einen neuen Service weitgehend fertig gestellt: Engagierte
Lehrer lassen uns ihre Unterrichtsvorbereitung fürs Museum
zukommen, und wir bieten das Material für andere
Lehrer übers Netz an. Zudem bemühen wir uns, zumindest
den Mitgliedsschulen auf Anfrage Räume für die Voroder
Nachbereitung eines Unterrichtsbesuch zu beschaffen
(s. Raumfragen).
Ehrenamt · Die Zahl der Ehrenamtlichen ist auf rund 110
angestiegen (s. S. 150), wovon die meisten im Ausstellungsdienst
aushelfen. Die Einsatzbereiche sind inzwischen
weit gestreut: Ausstellungsdienst (87), Astronomie
(5), Abteilung Z (2), Werbung (2), Kerschensteiner Kolleg
(2), Presse (2), Abt. Luftfahrt (1), Planung und Steuerung
(1), DMVZ (1), Bibliothek (1), Depot (1), Pharmazie (1).
Aushilfen · Aufgrund der großen Zahl von Aushilfen
(allein im Ausstellungsdienst über 50) sind die Beschaffung,
Personalverwaltung und Einsatzlogistik sehr arbeitsaufwendig
geworden. Abgesehen von Springerdiensten
sind verschiedene Einsatzbereiche wie Zugang (Kasse, Information,
Kontrolle), Sonderausstellungen (Betreuung
und Führungen) sowie die Abteilungen Pharmazie und
Umwelt (Betreuung und Führungen) stark von Aushilfen,
meist Studenten, abhängig. Um die Personalverwaltung zu
entlasten, wird hier über eine Auslagerung an einen
Dienstleister nachgedacht.
Raumfragen · Nach mehrjährigen Renovierungsarbeiten
sind jetzt alle Personalräume renoviert worden; ein zusätzlicher
Raum für Raucher konnte geschaffen werden. Für
die Erweiterung der Leitzentrale liegt inzwischen eine Kostenschätzung
für den Haushalt vor. Für Ehrenamtliche
und Aushilfen steht eine Lösung der Raumfrage noch aus.
Das EDV-gestützte Raumbelegungssystem OBS hat sich
gut bewährt und sollte auch auf alle verfügbaren Nebenräume
im Ausstellungsbereich ausgeweitet werden. Eine