Jahresbericht Deutsches Museum 2002

Kooperationen – starke Partnerschaften schaffen Kontakte
ohne viel Geld · Hoch gesteckte Ziele – aber leider
kein Geld – eine Kurzformel für den Arbeitsalltag in der
Abteilung Werbung. So sind Anzeigen aus dem regulären
Werbebudget zum Beispiel nicht zu finanzieren. Wenn
man trotzdem viele Kontakte erzielen will, sind Kooperationen
eine effektive Möglichkeit zu werben. In
Zusammenarbeit mit der Abteilung Marketing wurde zum
Beispiel im Jahr 2002 eine Kooperation mit der Deutschen
Bahn geschlossen. In bundesweit 25 Radiosendern wurde
im November und Dezember 2002 ein Radio-Spot der
Deutschen Bahn AG über das Reiseziel München ausgestrahlt.
Das Deutsche Museum wurde dabei als einziges
Museum in München vorgestellt. Hörer konnten im
Anschluss Fragen über das Deutsche Museum beantworten
und sich für eine Kartenverlosung qualifizieren. Mit dem
Einsatz von nur 50 Freikarten konnte das Deutsche
Museum so 4 Mio. Kontakte bundesweit erzielen. Ein
minimaler Aufwand mit maximalem Erfolg – gerade in
knappen Haushaltszeiten. Solche Kooperationen werden
wir in Zukunft fortsetzen – in verschiedenen Modellen
und mit unterschiedlichen Medien und Partnern. Gespräche
laufen zur Zeit zum Beispiel mit der Sektmarke
Mumm und der Bayern Tourismus Marketing.
Laufende Projekte · Auch im Jahr 2002 wurden die schon
geläufigen Standards weitergeführt und optimiert: u.a.
Aufbau und Pflege der Datenbank mit email-Adressen und
wichtigen neuen Multiplikatoren. Damit kann das Deutsche
Museum Informationen kostenlos an qualifizierte
Adressen schicken. Auch das laufende Werbematerial wurde
aktualisiert. Der Flyer für die Flugwerft Schleißheim
wurde neu aufgelegt – größer, informativer und vor allem
endlich zweisprachig. Sobald die Finanzierung gesichert
ist, werden wir für die Museumsinsel nachziehen!
Danksagung und Personelles · Die Abteilung Werbung
wurde bis September 2002 stellvertretend von Dr. Rupprecht
von Bechtolsheim geleitet – unterstützt von Zdenka
Hlava, die seit ihrer Pensionierung Anfang des Jahres 2002
als ehrenamtliche Mitarbeiterin für das Deutsche Museum
tätig ist. Ohne die Zusammenarbeit mit der Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit und Herrn Dr. von Bechtolsheim
hätten wir die Jubiläumskampagne nicht in dieser Form
realisieren können. Ein besonderer Dank auch an Martina
Michel, die als Projektverantwortliche alle PR- und Werbemaßnahmen
zum Jubiläum koordiniert und die 100-Jahre-
Kampagne maßgeblich verantwortet.
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Leitung: Sabine Hansky
Maike Furbach, Silvia Bergmann,
Martina Michel (befristet, Jubiläum)
Ehrenamtliche Mitarbeiter: Helga Oberneyer, Manfred Rein
»Was machen Sie eigentlich, Frau Hansky?« · Zeitung
lesen, ab und an mit einem Journalisten telefonieren, auf
Empfängen stehen, Sekt schlürfen und Häppchen essen?
Den Bereich Presse- und Öffentlichkeitsarbeit gibt es nun
schon seit 1998 im Deutschen Museum, viele Kollegen
nehmen die Dienstleistungen der Abteilung in Anspruch
und schätzen sie. Dennoch herrscht bei vielen noch immer
Unklarheit darüber, was Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
eigentlich ist, welche Leistungen und Arbeiten dahinter
stehen. Warum? Zum einen handelt es sich – obwohl seit
fünf Jahren fest im Haus verankert – um einen vergleichsweise
neuen Bereich, der zudem keine museumsoriginären
Aufgaben wie Sammeln, Forschern oder Ausstellen erfüllt.
Zum anderen ist offensichtlich nicht ganz klar, wie ein
Thema, eine Ausstellung, ein Bild in die Zeitung gelangt.
Anlass genug, um vielleicht an dieser Stelle einmal aufzuzeigen,
was die Damen Hansky, Furbach und Bergmann so
machen.
»Frau Hansky, können Sie diesen Artikel in der Süddeutschen
platzieren?« · Ein immer wieder geäußerter Wunsch.
Nein, leider kann ich das nicht – eine redaktionelle Berichterstattung
ist eine freiwillige Leistung und kann nicht
erkauft werden. Im Gegensatz zu Anzeigen und Werbung
– diese kann man, meistens für viel Geld, »platzieren«!
Ausnahme: Die unseriöse Praxis der Fachzeitschriften.
Hier erhält man gerne eine redaktionelle Berichterstattung
gegen Schaltung einer Anzeige. Manchmal aber auch nur
dann. Da es an Geld mangelt, ist das Deutsche Museum
umso mehr auf Pressearbeit angewiesen. Aber: Journalisten
erhalten täglich über 60 Briefe mit Pressemitteilungen,
haben ca. zwei Sekunden Zeit, diese anzuschauen und für
interessant oder nicht zu befinden. Die Qualität der Unterlagen
ist entscheidend. Und: Nicht jede Aktivität hat einen
Nachrichtenwert oder ist von Interesse für die Presse. Jour-
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