Referenzebene Zielebene Aktionsebene - Stadtumbau West

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ExWoSt-Forschungsfeld Stadtumbau West – Pilotstadt Saarbrücken-Burbach Start der drei Maßnahmen war dabei wichtig, da insbesondere die lokalen Förderprogramme als „Instrumente“ des Geschäftsstraßenmanagements (siehe Seite 36 zum Einsatz kamen. Impulsprojekte Die Umsetzung der drei baulichen Impulsprojekte bildet den Schwerpunkt der Umsetzungsphase im schematischen Zeitablauf. Aufgrund des notwendigen Planungsvorlaufs und der umfangreichen technischen Abstimmungen in der Verwaltung lag deren Umsetzungszeitraum erst in der zweiten Hälfte des Projektes. 4.2 Organisationsstruktur des Prozesses 33: Organisationsstruktur des Prozesses Quelle: GIU, eigene Darstellung. 46
ExWoSt-Forschungsfeld Stadtumbau West – Pilotstadt Saarbrücken-Burbach Stadtverwaltung Die Landeshauptstadt Saarbrücken ist die administrative Entscheidungsinstanz in den Programmen „Stadtumbau West“ und „Soziale Stadt“. In diesem Sinne obliegt dem Stadtplanungsamt der Landeshauptstadt die Projektleitung in beiden Programmen für Burbach. Entscheidungsgrundlage für das Stadtplanungsamt sind die Arbeitsergebnisse des Projektteams Stadtumbau (siehe unten). GIU, Gesellschaft für Innovation und Unternehmensförderung mbH Die GIU, Gesellschaft für Innovation und Unternehmensförderung mbH, hat als städtische Beteiligungsgesellschaft die Bewerbung für den „Stadtumbau West“ und die Konzeption für das Programm „Soziale Stadt“ erstellt. Darüber hinaus hat die GIU im Rahmen einer Beauftragung im Jahr 2003 durch die LHS das Integrierte Handlungskonzept für Burbach erarbeitet. Seitdem ist die GIU kontinuierlich in das Projektteam Stadtumbau eingebunden. Projektteam Stadtumbau Die Projektteam Stadtumbau ist das zentrale Kommunikationsinstrument zwischen LHS, GIU und Stadtteilmanagement. In den regelmäßig stattfindenden Arbeitstreffen werden alle Inhalte und Konzeptvorschläge sowie Strategien diskutiert. Grundlage der Diskussion sind zum Einen die Inhalte, die aus den Arbeitsgruppen (in der Anfangsphase) an das Projektteam herangetragen werden, zum Anderen auch jene, welche von LHS, GIU und Stadtteilmanagement direkt eingebracht werden. Stadtteilmanagement und Geschäftsstraßenmanagement Das Stadtteilmanagement ist als Kommunikations- und Verbindungsebene zwischen den Bürgerinnen und Bürgern und dem Projektteam eine wichtige Schnittstelle im Entwicklungsprozess. Direkte Anlaufstelle für die Bürgerinnen und Bürger ist das Stadtteilbüro InBurbach (seit März 2006 am Burbacher Markt). Derzeit findet im Stadteilmanagement ein personeller Wechsel statt. Übergangsweise – bis zur Neubesetzung der Stelle –wird das Büro einmal wöchentlich vom Planungsamt besetzt. Anfang 2005 hat in Burbach das Geschäftsstraßenmanagement seine Tätigkeit aufgenommen. In enger Kooperation mit dem Stadtteilmanagement und in Abstimmung mit dem Projektteam Stadtumbau sowie den überörtlichen Interessenvereinigungen (IHK, HWK, Einzelhandelsverband) entwickelt es diverse Aktivitäten zur Unterstützung des Einzelhandels im Stadtteilzentrum. Ende 2007 soll das Geschäftsstraßenmanagement planmäßig auslaufen. Nachdem der saarländische Landtag im Frühjahr 2007 ein Gesetz zu Business Improvement Districts (BID) verabschiedet hat, plant der Burbacher Gewerbeverein in Anknüpfung an das Geschäftsstraßenmanagement den Aufbau eines BID im Stadtteilzentrum. Weitere Projektpartner Weitere Projektbeteiligte sind neben den Bürgerinnen und Bürgern, die über die Runden Tische an den Planungen beteiligt sind u. a. die Saarbrücker Immobilienverwaltungs- und Baubetreuungsgesellschaft mbH (SIB), die Initiative Sauberes Burbach, der Bezirksrat, externe Experten (insbesondere Architekten und Fachplaner) sowie diverse Projektträger und Vereine. 47
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