28.11.2012 Aufrufe

Qualitätsbericht 2008 (PDF) - Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik ...

Qualitätsbericht 2008 (PDF) - Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik ...

Qualitätsbericht 2008 (PDF) - Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

lungen zu qualitätsrelevanten Themen<br />

Die Qualitätsbeauftragten identifizieren in ihren Aufgabenbereichen Verbesserungen, erarbeiten in Absprache<br />

und mit Unterstützung des Qualitätsmanagements Lösungsvorschläge und sorgen für deren Umsetzung<br />

Die Qualitätsbeauftragten stehen in engem Austausch miteinander und unterstützen sich in der<br />

Bewältigung schnittstellenübergreifender Aufgaben<br />

Forum Qualitätsmanagement<br />

Zur Unterstützung der Qualitätsbeauftragten bieten wir jeden zweiten Donnerstag ein offenes Forum<br />

für die Qualitätsbeauftragten an Es dient dazu, die Qualitätsbeauftragten über aktuelle Entwicklungen<br />

im Qualitätsmanagement zu informieren, sie in ihrer Arbeit zu unterstützen und Fragen zu beantworten<br />

Darüber hinaus wird das Forum auch für Fortbildungen oder Informationsveranstaltungen genutzt, wenn<br />

ein Thema von besonderer Bedeutung ist<br />

Sprechstunde Qualitätsmanagement<br />

Der Austausch mit allen Mitarbeitern ist uns besonders wichtig Um wirklich verstehen zu können, was die<br />

Mitarbeiter bewegt und wo sie in qualitätsrelevanten Fragestellungen Unterstützung benötigen, haben wir<br />

die Qualitätsmanagement-Sprechstunde eingerichtet Diese wird regelmäßig einmal monatlich dienstags<br />

für alle Mitarbeiter vormittags und nachmittags angeboten<br />

Die Entwicklungen im Qualitätsmanagement kommunizieren wir in unserem monatlichen Rundbrief<br />

„Aktuelles aus dem QM“, der im Intranet für alle Mitarbeiter lesbar ist<br />

D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />

1 Bewertung :<br />

Patientenbefragung<br />

In der BGU haben unsere Patienten die Möglichkeit, am Ende ihres Aufenthaltes eine Bewertung abzugeben<br />

Der Patientenfragebogen deckt die wichtigsten Kriterien ab und wird regelmäßig durch die Patientenfürsprecher<br />

ausgewertet Die erfassten Verbesserungsmöglichkeiten dienen als Grundlage für Verbesserungen<br />

und werden der Leitung der betroffenen Abteilung und einmal jährlich der Geschäftsführung<br />

berichtet<br />

Im August und September <strong>2008</strong> fand eine Patientenbefragung mit Unterstützung einer externen Beraterfirma<br />

statt, an der 37,2% der Befragten teilnahmen Die Patientenbefragung hatte die Zielsetzung, im Rahmen<br />

einer strukturierten Stärken- und Schwächenanalyse verschiedene Themenfelder zu bewerten<br />

Insgesamt waren unsere Patienten zu 86% zufrieden bzw völlig zufrieden (Mittelwert 1,751 ) Eine sehr gute<br />

Beurteilung erhielt außerdem der Gesamteindruck, also die Frage, ob die Patienten die Klinik weiterempfehlen<br />

würden (1,43), die ärztliche Kompetenz (1,44) sowie die Freundlichkeit des Reha-Teams<br />

Aus der Patientenbefragung haben wir als Verbesserungen z B das Beschwerdemanagement neu strukturiert,<br />

Besprechungen zwischen der Rehabilitationsabteilung und der Intensivstation zur besseren Abstimmung<br />

der Patientenbehandlung initiiert und eine Visitenplanung für die Stationen festgelegt<br />

http://www bgu-frankfurt de/Patientenbefragung_324_2_324 html<br />

Mitarbeiterbefragung<br />

In der <strong>Berufsgenossenschaftliche</strong>n <strong>Unfallklinik</strong> in Frankfurt am Main wurde im August <strong>2008</strong> eine Mitarbeiterbefragung<br />

durchgeführt Insgesamt 358 von 666 versendeten Fragebögen konnten ausgewertet werden,<br />

die Beteiligungsquote lag somit bei 53,8 %<br />

Die durchgeführte Mitarbeiterbefragung hatte die Zielsetzung, die Stärken und Schwächen der BGU aus<br />

Sicht der Mitarbeiter zu analysieren Aus den erkannten Verbesserungspotentialen wurden verschiedene<br />

Maßnahmen und Projekte abgeleitet und umgesetzt, z B die Erarbeitung eines neuen Leitbildes, die Neustrukturierung<br />

des Ideenmanagements, die Verbesserung unseres Intranets und die Erstellung eines Kommunikationskonzeptes<br />

Darüber hinaus ist ein umfassendes Projekt zur Personalentwicklung geplant<br />

1 (völlig zufrieden); 2 (zufrieden); 3 (teils-teils zufrieden); 4 (weniger zufrieden); 5 (unzufrieden)<br />

Strukturierter <strong>Qualitätsbericht</strong> <strong>2008</strong> der <strong>Berufsgenossenschaftliche</strong>n <strong>Unfallklinik</strong> Frankfurt am Main<br />

125

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!