Qualitätsbericht 2008 (PDF) - Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik ...
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Beschwerdemanagement<br />
Für uns sind Beschwerden von Patienten, Angehörigen, Besuchern und kooperierenden Einrichtungen wichtige<br />
Hinweise für Verbesserungspotenziale Unser Beschwerdemanagement ist dem Qualitätsmanagement<br />
zugeordnet und wird von einer Mitarbeiterin betreut, die auch persönliche Ansprechpartnerin für die<br />
Patienten ist<br />
Durch eine systematische Erfassung und strukturierte Bearbeitung werden eingehende Beschwerden<br />
telefonisch, schriftlich oder im Gespräch aufgenommen, bearbeitet, auswertet und die Ergebnisse der<br />
Geschäftsführung und der betroffenen Abteilung berichtet<br />
http://www bgu-frankfurt de/Beschwerdemanagement_328_1_92_328 html<br />
Hygienemanagement<br />
Die BGU Frankfurt beteiligt sich an dem Krankenhaus-Infektions-Surveillance-System (KISS) des Nationalen<br />
Referenzzentrums zur systematischen und kontrollierten Überwachung von im Krankenhaus entstandenen<br />
Infektionen (NRZ) entsprechend den Vorgaben des Infektionsschutzgesetzes<br />
Eine systematische, fortlaufende Infektionserfassung mit Analyse und Interpretation der Daten dient zur<br />
Verhütung von Krankenhausinfektionen Klinische Symptome werden erfasst, es erfolgt eine laufende Analyse<br />
der Keimzahlstatistik und ggf eine Änderung der Antibiotikatherapie Treten Häufungen auf, werden<br />
sofort unsere Hygienefachkraft und der zuständige Mikrobiologe informiert Die Auswertungen werden<br />
regelmäßig berichtet<br />
Begehungen<br />
Um eine hohe Sicherheit an den jeweiligen Arbeitsplätzen zu gewährleisten, finden in den unterschiedlichen<br />
Abteilungen Begehungen auf Grundlage des Begehungskonzeptes Arbeitssicherheit statt Ziel ist es,<br />
die Sicherheit der Arbeitsplätze zu überprüfen und Gefährdungen für Patienten und Mitarbeiter rechtzeitig<br />
zu erkennen und zu beheben An den Begehungen nehmen die Fachkraft für Arbeitssicherheit, der Sicherheitsbeauftragte<br />
der Abteilung, die Hygienefachkraft, der Betriebsarzt, der Betriebsrat, der Brandschutzbeauftragte<br />
und die Abteilungsleitung teil Die Ergebnisse werden den Abteilungen zur Verfügung gestellt<br />
und die Behebung der Gefährdungen wird überprüft<br />
Audits Hämotherapie<br />
Der strukturierte Umgang mit Blut- und Blutprodukten sowie das Vorgehen bei Zwischenfällen und die<br />
Dokumentation, sowie die Aufgaben der Transfusionskommission sind in unserem Handbuch Hämotherapie<br />
geregelt Zur Überprüfung ist ein Qualitätsbeauftragter benannt Dieser führt gemeinsam mit dem<br />
Transfusionsverantwortlichen Begehungen (Audits) durch und bespricht anschließend die Ergebnisse<br />
Gemeinsam mit dem Transfusionsverantwortlichen erstellt er ggf eine Liste mit Vorschlägen zur Verbesserung<br />
der Strukturqualität und leitet sie der Geschäftsführung zu<br />
D-5 Qualitätsmanagementprojekte<br />
Qualitätsmanagementprojekte<br />
Zertifizierung nach KTQ<br />
Ist-Situation<br />
Die geplante Zertifizierung nach KTQ erfolgt mit dem Ziel, unser einrichtungsinternes Qualitätsmanagementsystem<br />
nachzuweisen, die Patientenorientierung und internen Abläufe zu verbessern sowie eine<br />
Wettbewerbsstärkung zu erreichen<br />
Ziele<br />
Prozessverbesserung im Sinne der Patientenorientierung, Motivation der Mitarbeiter, kontinuierliche Verbesserung<br />
der Prozessabläufe, Förderung der Transparenz sowie der berufsgruppenübergreifenden Zusammenarbeit<br />
Das übergeordnete Ziel ist eine bestmögliche Versorgung der Patienten und eine kontinuierliche Verbesserung<br />
aller Abläufe der Klinik<br />
Strukturierter <strong>Qualitätsbericht</strong> <strong>2008</strong> der <strong>Berufsgenossenschaftliche</strong>n <strong>Unfallklinik</strong> Frankfurt am Main<br />
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