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46 P6 SICK Buchbesprechung<br />
Rundschau „Die Mäusestrategie für Manager“<br />
Eine Buchbesprechung von<br />
Ingrid Rathfelder, Redaktion<br />
SICK-insight E-Mail-Newsletter<br />
>> Sollten unter den (hoffentlich) interessierten<br />
Lesern auch Mitarbeiter von<br />
Käsereien oder Käseliebhaber sein,<br />
können sie sich freuen. Käse ist das<br />
große Thema dieses Büchleins. Käse –<br />
das ist alles, wonach der Mensch<br />
strebt, was er im Leben haben oder behalten<br />
will. Wofür er kämpft oder auf<br />
was er sich ausruht.<br />
Spencer Johnson beschreibt die<br />
unterschiedlichen Reaktionen auf Lebenssituationen<br />
in einer ganz einfachen<br />
Fabel. Hauptdarsteller sind Mäuse<br />
und Zwerge.<br />
Aber zunächst von Anfang an: Die<br />
Geschichte beginnt mit einem Treffen<br />
von ehemaligen Klassenkameraden,<br />
die sich im Laufe des Gespräches darüber<br />
klar werden, dass jeder von ihnen<br />
Angst vor Veränderungen hat. Nur einer<br />
konnte diese Angst überwinden, und<br />
zwar mit der Geschichte von der Mäusestrategie.<br />
Er erzäht sie seinen Kameraden.<br />
Wer eine neue<br />
Richtung einschlägt<br />
findet leichter<br />
neuen Käse.<br />
Schnüffel und Wusel, zwei mit Instinkt<br />
ausgestattete Mäuse, leben mit<br />
zwei intelligent denkenden Zwergen,<br />
Grübel und Knobel, zusammen in einem<br />
Labyrinth. Sie suchen nach ihrem<br />
Lieblingskäse, den sie auch bald in Käselager<br />
K finden. Sicher, dass der Vorrat<br />
nie zu Ende geht, machen sie es<br />
Die Mäusestrategie<br />
für Manager<br />
Veränderungen erfolgreich begegnen<br />
sich gemütlich, werden faul und arrogant,<br />
zumindest die beiden ach so<br />
schlauen Zwerge. Die Mäuse merken<br />
nach einiger Zeit, dass der Vorrat zu Ende<br />
geht und machen sich auf die Suche<br />
nach neuem Käse. Die Zwerge jedoch<br />
sind vollkommen überrascht von der<br />
veränderten Lage und unfähig zu reagieren.<br />
Sie überlegen, wen sie verantwortlich<br />
machen können – sie meinen,<br />
Anspruch auf den Käse zu haben.<br />
Inzwischen haben die Mäuse schon<br />
ein neues Käselager gefunden.<br />
Die beiden Zwerge ringen noch eine<br />
ganze Weile mit der Entscheidung, werden<br />
mager und schwach.<br />
Endlich entschließt sich Knobel aktiv<br />
zu werden. Er startet ohne Grübel,<br />
dem das alles viel zu gefährlich erscheint,<br />
ins Labyrinth und wird – siehe<br />
da – nach einiger Zeit tatsächlich fündig.<br />
Ein riesiges Käselager tut sich auf.<br />
Dieses Mal passt er aber auf, inspiziert<br />
das Lager jeden Tag und hofft, dass<br />
Wer losgeht und<br />
seine Angst<br />
hinter sich lässt,<br />
fühlt sich frei.<br />
Grübel auch noch zu ihm findet.<br />
So endet die Geschichte – und sie<br />
animiert tatsächlich die Schulkameraden<br />
dazu, ihr bisheriges Leben in einem<br />
anderen Licht zu betrachten und<br />
für die Zukunft daraus zu lernen.<br />
Die „Mäusestrategie“ regt schon<br />
Das Buch „Die Mäusestrategie für<br />
Manager“ ist erschienen im Ariston<br />
Verlag, ISBN 3-7205-2122-2<br />
an, über den „Käse“ im eigenen Leben<br />
nachzudenken. An was hänge ich, wo<br />
hätte ich schon längst handeln müssen,<br />
habe es aber aus Angst vor Konsequenzen<br />
gelassen, wo reagiere ich<br />
nur, statt zu agieren?<br />
Alte Überzeugungen<br />
führen Dich nicht zu<br />
neuem Käse.<br />
Gerade im Berufsleben muss man<br />
heutzutage Augen und Ohren offen halten<br />
in Bezug auf Veränderungen, muss<br />
neue Wege gehen, Vergangenes loslassen<br />
können.<br />
So hat das Büchlein seinen Zweck<br />
wohl erfüllt. Mir erscheint nur der Preis<br />
von € 14,90 für die 100 Seiten in augenfreundlichem<br />
Großdruck und vielen<br />
Extraseiten mit einzelnen, plakativen<br />
Sätzen in Fettdruck, wie „Alte Überzeugungen<br />
führen Dich nicht zu neuem Käse“,<br />
etwas hoch.<br />
Aber: Billiger und natürlich wesentlich<br />
ungefährlicher, als über glühende<br />
Kohlen zu gehen ist es allemal. :-))<br />
SICK insight 1/2004