(Notes) der VALOVIS Gruppe - Valovis Bank - Startseite
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Konzern-Zwischenlagebericht Entwicklung <strong>der</strong> <strong>VALOVIS</strong> <strong>Gruppe</strong><br />
2.3 Versandhandelsfactoring<br />
Im ersten Halbjahr 2012 entwickelt sich das For<strong>der</strong>ungsvolumen <strong>der</strong> Neckermann <strong>Gruppe</strong> planmäßig<br />
auf weitgehend konstantem Niveau. Die im April 2012 von Neckermann angekündigten Restrukturie-<br />
rungsmaßnahmen, unter an<strong>der</strong>em Einstellung des Print-Geschäfts und Positionierung als reiner Onli-<br />
ne-Händler, Einstellung des Eigentextilsortiments und Ausbau <strong>der</strong> Sparten Möbel und Technik sowie<br />
Ausbau des Vertriebspartner-Sortiments, hatten bis zur vorläufigen Insolvenz <strong>der</strong> neckermann.de<br />
GmbH am 18. Juli 2012 keine wesentlichen Auswirkungen auf die Entwicklung des For<strong>der</strong>ungsvolu-<br />
mens gezeigt. Allerdings hat <strong>der</strong> Wechsel im Sortiment bereits eine deutlich reduzierte Retourenquote<br />
zur Folge. Weitere Einzelheiten zur vorläufigen Insolvenz <strong>der</strong> neckermann.de GmbH und <strong>der</strong>en Aus-<br />
wirkungen werden im Nachtragsbericht beschrieben.<br />
Im Februar 2012 ist das neue Factoringprogramm mit einem Dienstleister aus dem Gesundheitswe-<br />
sen erfolgreich angelaufen und entwickelt sich planmäßig. Die Programmdokumentation ist soweit<br />
standardisiert, dass sie sich mühelos auf an<strong>der</strong>e Kunden übertragen lässt.<br />
Unter Berücksichtigung <strong>der</strong> weiteren Tilgungen des Quelle-For<strong>der</strong>ungsbestandes, <strong>der</strong> noch aus An-<br />
käufen von For<strong>der</strong>ungen des ehemaligen Versandhändlers Quelle aus <strong>der</strong> Zeit vor dessen Insolvenz<br />
stammt, ist insgesamt eine Reduzierung des For<strong>der</strong>ungsbestandes im Vergleich zum 31. Dezember<br />
2011 von 5,3% auf 867.704 Tsd. € (31.12.2011: 916.720 Tsd. €) zu verzeichnen.<br />
In <strong>der</strong> Vergangenheit, d.h. bis Ende 2010, wurden regelmäßig Portfolios zahlungsgestörter For<strong>der</strong>un-<br />
gen (Non Performing Loans) angekauft. Dabei handelt es sich um überfällige For<strong>der</strong>ungen, die nach<br />
abgeschlossenem Mahnverfahren an Inkassounternehmen abgegeben werden. Seit Anfang 2011 bis<br />
zum Berichtszeitpunkt wurden keine neuen Portfolios zahlungsgestörter For<strong>der</strong>ungen angekauft. In-<br />
folgedessen ist <strong>der</strong> For<strong>der</strong>ungsbestand von 27.116 Tsd. € per 31. Dezember 2011 auf 23.454 Tsd. €<br />
per 30. Juni 2012 gesunken. Die Performance <strong>der</strong> verschiedenen Portfolien entwickelt sich unter-<br />
schiedlich. Während in einigen Fällen die gezahlten Kaufpreise bereits vollständig getilgt werden<br />
konnten und weitere Geldeingänge zusätzliche Erträge generieren, läuft <strong>der</strong> Inkassoprozess bei ande-<br />
ren Portfolios unterhalb <strong>der</strong> Erwartungen. Daher wurden für diese Portfolios zum 30. Juni 2012 Ein-<br />
zelwertberichtigungen in Höhe von 1.850 Tsd. € neu gebildet. Die Erträge aus den NPL-Portfolien<br />
betrugen zum 30. Juni 2012 4.214 Tsd. €. Dies bedeutet im Vergleich zum Vorjahresstichtag am 30.<br />
Juni 2011 eine Reduzierung von 15% (Vorjahr: 4.988 Tsd. €).<br />
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