Pfarreiblatt - Pfarrei Hochdorf

heidenden Kirchmeier Guido Hörndli
ntwortung zur Deckung gebracht
de an die Vereine – vor allem an
solche, die Jugendförderung betreiben
– und das Budget für die
allgemeine Sozialfürsorge belaufen
sich jährlich auf über 100’000
Franken oder fast 5% der Kirchensteuereinnahmen.
Zudem unterstützen
wir die Pfarrei-Caritas-
Kasse und andere soziale Projekt
wie die Gassenküche in Luzern.
Viele tun sich schwer damit,
dass sie für eine Infrastruktur,
die man bis anhin unentgeltlich
benützen konnte, jetzt zahlen
müssen.
Hörndli: Das Zentrum St. Martin
muss nicht zwingend selbsttragend
sein und ist es heute bei
weitem nicht. Aber wenn es nicht
pfarreilich genutzt wird, möchten
wir es öffnen und zu marktgerechten
Tarifen vermieten. Natürlich
gibt die Frage, was ein Anlass im
Zentrum kosten darf, immer wieder
zu Diskussionen Anlass. Deshalb
bezahlen die eigenen Nutzer
einen milden Tarif. Auch in der
Braui muss der Hochdorfer Bürger
übrigens für die Benutzung
der Räume bezahlen.
Welcher Spielraum bleibt angesichts
der hohen Fixkosten bei
der Budgetgestaltung?
Hörndli: Die Personal- und Personalnebenkosten
machen zwischen
50 und 60% des Budgets aus. Der
Sachaufwand beansprucht nochmals
bis zu 30%. Somit bleiben
für Soziales, Abgaben an die Landeskirche
und spezielle Projekte
maximal 10 bis 15%. Ich bin fast
ein wenig stolz, dass wir in den
vergangenen Jahren etwas Eigenkapital
äufnen konnten. Damit
können wir in den nächsten Jahren
einen möglichen Negativsaldo
kurzfristig auffangen, ohne mit
dem Rücken zur Wand zu stehen!
Wäre es sinnvoll, aus Spargründen
im Winter die Kirche
nicht mehr zu beizen und
die Gottesdienste im Zentrum
durchzuführen?
Hörndli: Das kann es nicht sein.
Wir können ja unseren wichtigsten
Sakralraum im Winter nicht
einfach schliessen. In den vergangenen
Jahren haben wir die
Sitzbankheizungen erneuert, die
wir vor den Gottesdiensten einschalten.
Sonst heizen wir den
Kirchenraum ja nur wenig. Bei
den anderen Gebäuden sind wir
bestrebt, im Ersetzungsfall eine
langfristig ökologisch sinnvolle
Wärmeerzeugung stärker zu gewichten.
Wie schlagen die Kirchenaustritte
zu Buche?
Hörndli: In den letzten fünf Jahren
traten jeweils zwischen 20
und 25 Personen aus der Kirche
aus. Im guten konjunkturellen
Umfeld war das finanziell kaum
zu spüren. Wir stellen aber fest,
dass sich die Anzahl der Hochdorfer
Katholiken in den letzten Jahren
praktisch nicht verändert hat,
obwohl die Gemeinde gewachsen
ist. Man kann annehmen, dass etliche
Neuzuzüger den Ortswechsel
dazu benutzen, sich als konfessionslos
zu erklären.
Wie präsentieren sich die finanziellen
Perspektiven der Kirchgemeinde
für die nächsten Jahre?
Hörndli: Mit dem Steuersatz von
0,26 Einheiten sind wir gut positioniert:
Er liegt im kantonalen Vergleich
im unteren Drittel. Infolge
Steuerharmonisierung und Steu-
ergesetzrevision werden künftig 9
bis 12% der Einnahmen wegfallen,
konkret also jedes Jahr zwischen
180’00 und 240’000 Franken. Das
zwingt uns, in verschiedenen Bereichen
schmaler zu fahren: bei
personellen Wünschen etwa oder
bei weiteren Ausbauwünschen im
Zentrum St. Martin. Eine mittelfristige
Herausforderung ist die
Schaffung der im PEP vorgesehenen
Pastoralräume. Es wird
darum gehen, die vielfältigen Aufgaben
über die Gemeindegrenzen
hinaus zu definieren, den einzelnen
Pfarreien zuzuordnen, zuzuteilen
und finanziell abzustützen.
Meinem Nachfolger wünsche
ich einen guten Einstieg und viel
Glück für die künftigen Herausforderungen.
André Stocker
Ersatzwahl Kirchmeier
Der Kirchenrat
ist wieder
komplett. Thomas
Saxer ist
in stiller Wahl
als neuer Kirchmeier
gewählt.
Er tritt sein Amt am 1. Juni
2009 an. Mit ihm konnte eine
junge, kompetente Persönlichkeit
gefunden werden, die sich
den vielfältigen Aufgaben als
Kirchmeier stellt. Thomas Saxer
ist 33jährig, dipl. Steuer-
und Treuhandexperte und in
Hochdorf aufgewachsen. Seit
Anfang 2008 führt er die Convicta
Treuhand AG in Hochdorf.
Wir heissen Thomas Saxer im
Kirchenrat herzlich willkommen
und freuen uns auf eine
gute Zusammenarbeit.
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