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SIG sorgt für Furore - SIG Combibloc

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Hotelzimmer mit ihm teilen. Noch als die<br />

Forbes-Liste ihn selbst 1982 als reichsten<br />

Amerikaner auswies, ging er zum Friseur<br />

um die Ecke und gondelte in einem klapprigen<br />

Pick-up durch die Gegend. Sein lapidarer<br />

Kommentar: „Wo soll ich mir sonst die<br />

Haare schneiden lassen, und in was <strong>für</strong><br />

einem Auto soll ich meine Hunde transportieren?<br />

Einem Rolls-Royce?“<br />

Walton war ein großer Kommunikator.<br />

Auf Bentonvilles Straßen entging keiner<br />

seinem laut gebrüllten Gruß. Später bediente<br />

er sich eines eigenen Fernsehnetzes,<br />

um den Angestellten seine neuesten Einfälle<br />

mitzuteilen. Er entwickelte ein ausgefeiltes<br />

Regelwerk <strong>für</strong> die Firma. Die sundown rule<br />

etwa verpflichtete jeden, Kundenanfragen<br />

am gleichen Tag zu erledigen. Auf die Rückseiten<br />

der Namensschilder, die Wal-Mart-<br />

Mitarbeiter um den Hals tragen, ließ er die<br />

drei Grundglaubenssätze aufdrucken: Respekt<br />

gegenüber dem Einzelnen, Service <strong>für</strong><br />

unsere Kunden, Streben nach hervorragender<br />

Leistung. Die zehn Erfolgsregeln von<br />

Sam Walton beginnen mit „Identifiziere<br />

dich mit deinen Aufgaben“ und enden mit<br />

„Schwimme gegen den Strom“.<br />

Zweifel an seinen Methoden sind Mr.<br />

Sam nie gekommen, von seiner eigenwilligen<br />

Firmenkultur war er restlos überzeugt:<br />

„Wir haben bei Wal-Mart unsere eigene<br />

Art, die Dinge zu tun. Für manche Leute ist<br />

das gewöhnungsbedürftig. Aber unsere Art<br />

ist geradeheraus, ehrenwert und im Grunde<br />

sehr einfach. Und ob uns andere folgen<br />

können, spielt keine Rolle: Wir halten an<br />

unseren Überzeugungen fest. Sie sind nun<br />

einmal sehr, sehr erfolgreich.“<br />

Porträt 32/33<br />

sig.biz/combibloc 02/03

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