SIG sorgt für Furore - SIG Combibloc
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Hotelzimmer mit ihm teilen. Noch als die<br />
Forbes-Liste ihn selbst 1982 als reichsten<br />
Amerikaner auswies, ging er zum Friseur<br />
um die Ecke und gondelte in einem klapprigen<br />
Pick-up durch die Gegend. Sein lapidarer<br />
Kommentar: „Wo soll ich mir sonst die<br />
Haare schneiden lassen, und in was <strong>für</strong><br />
einem Auto soll ich meine Hunde transportieren?<br />
Einem Rolls-Royce?“<br />
Walton war ein großer Kommunikator.<br />
Auf Bentonvilles Straßen entging keiner<br />
seinem laut gebrüllten Gruß. Später bediente<br />
er sich eines eigenen Fernsehnetzes,<br />
um den Angestellten seine neuesten Einfälle<br />
mitzuteilen. Er entwickelte ein ausgefeiltes<br />
Regelwerk <strong>für</strong> die Firma. Die sundown rule<br />
etwa verpflichtete jeden, Kundenanfragen<br />
am gleichen Tag zu erledigen. Auf die Rückseiten<br />
der Namensschilder, die Wal-Mart-<br />
Mitarbeiter um den Hals tragen, ließ er die<br />
drei Grundglaubenssätze aufdrucken: Respekt<br />
gegenüber dem Einzelnen, Service <strong>für</strong><br />
unsere Kunden, Streben nach hervorragender<br />
Leistung. Die zehn Erfolgsregeln von<br />
Sam Walton beginnen mit „Identifiziere<br />
dich mit deinen Aufgaben“ und enden mit<br />
„Schwimme gegen den Strom“.<br />
Zweifel an seinen Methoden sind Mr.<br />
Sam nie gekommen, von seiner eigenwilligen<br />
Firmenkultur war er restlos überzeugt:<br />
„Wir haben bei Wal-Mart unsere eigene<br />
Art, die Dinge zu tun. Für manche Leute ist<br />
das gewöhnungsbedürftig. Aber unsere Art<br />
ist geradeheraus, ehrenwert und im Grunde<br />
sehr einfach. Und ob uns andere folgen<br />
können, spielt keine Rolle: Wir halten an<br />
unseren Überzeugungen fest. Sie sind nun<br />
einmal sehr, sehr erfolgreich.“<br />
Porträt 32/33<br />
sig.biz/combibloc 02/03