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Zu Beginn jedes Coaching-Prozesses stehen Coachee und Coach ...

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CoACHing DuRCH Kunst<br />

Ich unterbreche hier die Beschreibung unserer<br />

Testperson, um zu erklären, wie wir die Phänomene<br />

unserer K<strong>und</strong>en übersetzen, um einen <strong>Zu</strong>gang<br />

zu den unbewussten Wirkungsweisen zu gewinnen.<br />

Das Kunstwerk bietet ein bestimmtes Verhältnis an,<br />

welches der Betrachter sogleich aufgreift, um etwas<br />

Eigenes daraus zu formen. Geliebte <strong>und</strong> ungeliebte<br />

Seiten ein <strong>und</strong> derselben Person finden hier<br />

in unterschiedlichen Figurationen ihre Resonanz<br />

<strong>und</strong> ihren Ausdruck. Zwei Seiten schätzen sich<br />

hier prüfend ab. Es geht hier darum, dass etwas<br />

getrennt ist. Eine Verbindung ist nicht ausgeschlossen.<br />

Prächtiges, Einladendes steht gegen Düsteres<br />

<strong>und</strong> Unverständliches, das irritiert <strong>und</strong> ärgert,<br />

etwas, das am liebsten entfernt werden soll.<br />

Mit Hilfe des Kunstwerks sind wir enorm schnell<br />

auf ein menschliches Gr<strong>und</strong>problem gestoßen <strong>und</strong><br />

können den inneren Zwiespalt, der dem Betrachter<br />

immer noch nicht bewusst ist, deutlich nachzeichnen.<br />

An dieser Stelle bietet sich wie von selbst der<br />

Transfer vom Bild zum Alltag unserer K<strong>und</strong>en an.<br />

Unserem Probanden fallen auf Anhieb Dutzende<br />

Beispiele ein, wo es in seinem Leben um diesen<br />

Gr<strong>und</strong>konflikt geht. Er kann ihn als „sein Thema“<br />

identifizieren <strong>und</strong> erkennt seine bis dahin unbewusste<br />

Methode, mit diesem Konflikt umzugehen.<br />

Dann, nach etwa einer Dreiviertelst<strong>und</strong>e, bemerkt<br />

er etwas Neues in dem Werk. Der Vater der<br />

linken Gruppe hat in anscheinend beruhigender<br />

Da will man etwas aus seinem Bild heraushalten Weise seine Hand auf den Arm des Strahlenden<br />

<strong>und</strong> man kann die unbewussten Tendenzen des gelegt. Als intensives körperliches Erlebnis ver-<br />

Seelischen quasi miteinander ringen sehen. Unspürt unser Proband die gelungene Vermittlung<br />

vereinbar Scheinendes könnte sich verbinden, zwischen abgewehrten <strong>und</strong> geliebten Seiten: Es<br />

wird aber getrennt gehalten. Offenbar muss hier bedarf einer harten kaufmännischen Seite, um<br />

etwas verdrängt werden, darf nicht sichtbar werden. innovativ <strong>und</strong> kreativ auf hohem Niveau agieren<br />

Aber schauen wir uns weiter die Einfälle des Proban- zu können. Letztendlich zeigt uns dieses Beispiel,<br />

den englisH an. Wir verfolgen suMMARy jetzt die beiden Pole, die dass es immer darum geht, in einem kompletten<br />

in dem Verhältnis aufgetaucht sind.<br />

Bild uns mit den geliebten <strong>und</strong> gehassten Seiten<br />

unseres Daseins, den Paradoxien, auszusöhnen.<br />

Der CoACHing Mann im Hintergr<strong>und</strong> By ARt rechts ist wichtig. Der<br />

lässt sich nicht in die Karten schauen. Der lässt Mit Hilfe eines Kunstwerks gelingt der<br />

sich This nicht article beeinflussen. addresses colleagues Die rechte Gruppe, in the field wird of coaching <strong>Zu</strong>gang as zu well Kernthemen as HR professionals des <strong><strong>Coach</strong>ing</strong>s who oft deal with selecting<br />

nun coaches deutlich, for their ist ihm companies. sympathischer. I would Das like sind you to get sehr acquainted viel unmittelbarer with my independently <strong>und</strong> emotionaler. developed Der method of<br />

die <strong><strong>Coach</strong>ing</strong> Innovativen. by Art Die which, mit Herzblut in many an cases, die Arbeit allows anyone to find quick access into the field of coaching and gain<br />

weitere Prozess kann diese früh erzielten<br />

gehen. deeper Die insight sind begeistert, in a motivating aber auch way. naiv. Links<br />

<strong>stehen</strong> die Kaufleute. Da geht es nur ums Geld. Fortschritte dann fruchtbar nutzen.<br />

Das Any ist piece freudlos. of art Da offers wird a taktiert, particular über relationship den Tisch which the observer picks up immediately to shape it into something<br />

gezogen. of his own. Da Therefore, bleibt einem art die serves Luft weg, us as da an wird aid es to encounter Was hier kurz the roots dargestellt of human wurde, problems fußt auf tremendously einem soon,<br />

eng. enabling Das alles us to ist clearly grau-schwarz trace the <strong>und</strong> lines steht of gegen any possible tiefen inner psychologisch antagonism geschulten of which Blick the observer <strong>und</strong> um- is yet unaware.<br />

das Prächtige. Ganz bitter, gallig kommt ihm diese fangreicher Erfahrung im Umgang mit Kunst <strong>und</strong><br />

ungeliebte At that point, Seite it vor. is an Das almost ist parasitär. natural idea Da wird to make den a transfer individuellen from Reaktionen the artistic von image Klienten to our auf clients‘ daily<br />

den routines. anderen Usually, das Leben our ausgesaugt. subjects can instantly tell dozens Gemälde, of Skulpturen examples <strong>und</strong> of situations andere künstlerischere<br />

in their lives that deal with<br />

this primordial conflict. Enabled to identify it as “their „Produkte“. own theme”, Die Vorgehensweise they recognize eignet their sich so für far unconscious<br />

patterns of handling this conflict.<br />

Einzelberatung ebenso wie für Interventionen bei<br />

Konflikten zwischen zwei oder mehreren Perso-<br />

My insight from this is that a piece of art can often nen help <strong>und</strong> in gaining für Teamentwicklungen access to core kleiner topics Gruppen. of coaching in a much more<br />

immediate and emotional manner. The further process can benefit fruitfully from these early seminal achievements.<br />

Verwalter: Köln, Wallraf-Richartz-Museum & Fo<strong>und</strong>ation Corboud, WRM Dep. 0248 Foto: © Rheinisches Bildarchiv Köln, rba_c002373<br />

05 06<br />

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