Jahresbericht 1998/99 - Index of - Zentrum für Europäische ...

Vorwort Jahresbericht ZEW 1998/99
schätzung ermutigt und verpflichtet, den eingeschlagenen
Weg konsequent weiterzugehen.
In der Tat sollen die beiden Aspekte
„mikroökonomische und mikroökonometrische
Ausrichtung“ und „Orientierung auf europäische
Fragestellungen“ weiterhin die
beiden konstitutiven Elemente des ZEW bleiben,
wenn möglich in ihrer Bedeutung noch
verstärkt werden. In diesem Zusammenhang
ist auch die Weiterentwicklung der Forschungsbereiche„Unternehmensbesteuerung
und Öffentliche Finanzwirtschaft“ und
„Umwelt- und Ressourcenökonomik, Umweltmanagement“
zu thematisieren. Beim
zuerst genannten Forschungsbereich geht es
einmal um die Weiterentwicklung des bewährten
„European Tax Analyzer“ im Hinblick
auf die Einbeziehung von Personengesellschaften
und grenzüberschreitenden Unternehmen
und dessen Einbeziehung in Untersuchungen
über das Investorenverhalten.
Zum anderen ist die Neuausrichtung auf Fragen
des internationalen Wettbewerbs der
Systeme der Steuern und sozialen Sicherung
unter Berücksichtigung von nationalen und
europäischen Aspekten des Finanzföderalismus
zu nennen.
Die konzeptionelle Fortführung dieses
Forschungsbereichs reflektiert damit sowohl
die europäische Komponente und nimmt zudem,
soweit möglich, mikroökonomisch
orientierte Fragestellungen auf. Erkennbar
wird aber, dass es nicht bei jedem Projekt
möglich sein wird, beide konstitutiven Elemente
zugleich zur Geltung zu bringen, sei
es, dass dies aufgrund des Fehlens international
vergleichbarer Individualdatensätze
(vorerst) nicht möglich ist, sei es, dass von
der Fragestellung, die ihrerseits gut in das
Forschungsprofil des ZEW passt, eine andere
Methodik aussichtsreicher erscheint. Dies
betrifft gleichermaßen den Umweltbereich.
In der Umweltökonomik hat sich dieser Forschungsbereich
insbesondere im Drittmittelbereich
gut positioniert und er nimmt rege
Stellung zu aktuellen umweltpolitischen Fra-
gen wie etwa Umweltsteuern, Betriebslaufzeiten
von Kernkraftwerken oder internationale
Klimaaspekte, um nur einige Beispiele
zu nennen. Zusätzlich hat dieser Forschungsbereich
mittlerweile eine Reihe von
Anstrengungen zur konzeptionellen Weiterentwicklung
unternommen, etwa hinsichtlich
der Installation und Auswertung allgemeiner
Gleichgewichtsmodelle zur Behandlung
umweltpolitischer Probleme, die auf einigen
Gebieten in diesem Forschungsbereich
zu einer graduellen Umorientierung führen.
Dies betrifft beispielsweise die Überprüfung
– wie vom Wissenschaftsrat angeregt –, inwieweit
Projekte zu „Umweltmanagement“-
Themen vor dem Hintergrund der im Jahresbericht
an anderer Stelle genauer dargelegten
Fokussierung und Konzentration der
Aktivitäten sinnvoll sind.
Diese wissenschaftlichen Aktivitäten des
ZEW sind nicht nur im Gefolge der Evaluation
durch den Wissenschaftsrat zu sehen, sondern
ebenso vor dem Hintergrund eines verstärkten
Wettbewerbs der Wirtschaftsforschungsinstitute.
Bekanntlich beginnen
immerhin drei konkurrierende Institute unter
einer neu berufenen Leitung eine teilweise
beachtliche wissenschaftliche Um- oder gar
Neuorientierung auch auf Feldern, die das
ZEW bearbeitet, wie etwa im Bereich der Arbeitsmarktforschung,
teilweise als Reaktion
auf einschlägige Empfehlungen des Wissenschaftsrates.
Der zunehmende Konkurrenzdruck
ist insgesamt betrachtet – vor allem
aus der Sicht des Steuerzahlers und der Drittmittelgeber
– sicherlich erwünscht, bedeutet
aber für alle Angehörigen des ZEW einen erhöhten
Leistungsdruck. Denn wer aufhört,
besser zu werden, hört bald auf, gut zu sein.
Die positive Beurteilung durch den Wissenschaftsrat
macht Mut und bietet gute Ausgangsbedingungen.
Sich verstärkt anzustrengen
ist nun das Gebot für das ZEW.
Neben den wissenschaftlichen Tätigkeiten
im engeren Sinn hat sich das ZEW in zunehmendem
Maße um die Vermittlung sei-
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