august heine baugesellschaft ag no. 32 | 2011

projekte in der
entstehung
Projekt Möbel Hardeck,
Umbau Haus 2, Bochum
Baubeginn Februar 2011
Fertigstellung August 2011
Bauherr Karl-Ernst Hardeck, Bochum
Architekt SchürmannSpannel AG,
Bochum
BGF 23.500 m²
BRI 83.000 m³
bochum
möbel hardeck,
umbau haus 2 in bochum
Nach der Erweiterung des Möbelhauses
Hardeck in Bochum im Jahr
2010 durch den Neubau „Haus 3“
und der zweigeschossigen Verkaufsbrücke
wurde nun auch der aus den
1980er Jahren stammende Altbau
saniert.
Das „Haus 2“ des aus drei Gebäudeteilen
bestehenden Verkaufskomplexes
ist 1984 als erstes Gebäude
an der Ecke Wittener Straße/Werner
Hellweg entstanden. Es zeichnet sich
durch üppige Vor- und Anbauten,
zahlreiche 45-Grad-Winkel und die
für diese Zeit typische Waschbetonfassade
aus. Durch eine Erweiterung
im Jahr 1989 hat dieses zentrale
Element des Gebäudeensembles
eine Verkaufsfläche von 13.000 m².
Die jetzt durchgeführte Sanierung
hatte nicht nur eine gestalterische
Anpassung des in die Jahre
gekommenen Gebäudes zum Ziel,
sondern vor allem die konsequente
Umsetzung der mit dem „Haus 3“
gesetzten energetischen Ansprüche.
Um der klaren und modernen Formsprache
des Neubaus zu folgen und
den Gebäudekomplex zusammenzufassen,
wurden der Baukörper von
überflüssigen Vorbauten befreit und
die Ecken begradigt. Der Eingangsbereich
wurde völlig neu gestaltet
und umstrukturiert: Großflächige
Fenster bringen Licht und Luft in das
neue Zentrum des Gebäudes.
Der neu geschaffene Rundgang im
zentralen Foyer bietet den Besuchern
eine deutlich bessere Orientierung.
Von außen markieren die großzügige
Glasfläche und eine klare Außenanlagengestaltung
den Eingang.
Es entstand eine horizontale Einteilung
des Gebäudes: der zweigeschossige
Sockel wurde großflächig
verglast und dient dem Möbelhaus
als Schaufenster. Diese natürliche
Belichtung bietet dem Besucher nicht
nur zahlreiche Ausblicke, sondern
auch eine gute Orientierung innerhalb
des Gebäudes. Die hochwertige
Isolier- und Sonnenschutzverglasung
konnte auch auf den Sonnenseiten
des Gebäudes eingesetzt werden
und ist wichtiger Bestandteil des
energetischen Konzepts. Die Fenster
dienen auch zur natürlichen Belüftung
und Kühlung und tragen so
zu einem optimalen Raumklima bei.
Der obere Abschluss des „Hauses 2“
bleibt dagegen eher geschlossen.
Die Waschbetonelemente wurden
eingeschnitten und konnten als
Befestigungsgrund für die neue
hochwärmegedämmte Fassade
benutzt werden. Das hatte auch Vorteile
für die Einhaltung der Kosten
und der terminlichen Abläufe bei
einer Sanierung im Betrieb.
Wie bereits im „Haus 3“ wurde auf
eine Lüftungs- bzw. Kühlanlage
verzichtet. Die bestehenden
Gebäudeschächte wurden zu
Abluftschächten umfunktioniert.
Eine mechanische Unterstützung
der Abluftanlage, die über die
Gebäudeleittechnik automatisiert
bei Wärme- und CO ² -Überschuss
angesteuert wird, brachte eine
deutliche Verbesserung der Luftwechselraten.
Angelehnt an dieses hybride Lüftungskonzept
wurde auch die Entrauchung
des Gebäudes bei Brand konzipiert.
Die durchdachte Einteilung in Rauchabschnitte,
eine gezielte Zuluftsteuerung
und eine entsprechende
Absaugung verhindern einen Rauchübertritt
zwischen den Bereichen.
So ist eine schnelle Rettung im Notfall
gewährleistet. Die Wirksamkeit
dieses Konzepts konnte durch die
Simulation des Instituts für Industrieaerodynamik
GmbH (I.F.I.) aus Aachen
und einen Rauchversuch im sanierten
Gebäude eindrucksvoll nachgewiesen
werden. Der zusätzliche
Einsatz einer Hochdrucknebel-
Löschanlage ermöglicht zudem eine
neue Zuordnung und Zusammenfassung
der Verkaufsbereiche, die
nun deutlich großzügiger und übersichtlicher
geworden sind.
Zur Senkung der Betriebskosten
wurden auf der kompletten Dachfläche
Photovoltaikpaneele verbaut.
Auch die Beleuchtungskosten
konnten durch die Anordnung der
Fensterflächen, eine tageslichtabhängige
Steuerung und den Einsatz
von LED-Technik reduziert werden.
Insgesamt ergibt sich durch die Maßnahmen
eine Unterschreitung der
Anforderungen aus der EnEV 2009
um 40 Prozent und eine Einsparung
der CO ² -Emissionen von ca. 476 t
pro Jahr.
Durch die integral geplante Sanierung
konnten die Energieverbräuche
deutlich reduziert, die bestehende
Situation optimiert und einige
Bereiche akzentuiert werden. Aber
als wichtigster Aspekt konnte die
Bestandsstruktur in die Zukunft
geführt werden, sie kann sich nunmehr
als neuer Mittelpunkt des
Komplexes Hardeck präsentieren.
Text: SchürmannSpannel AG
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