Leader und ESF-Projekte - der Weg in die Zukunft

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Schianbliamltol Nr. 3 - September 2009Im BlickpunktStandortsicherung, Standortentwicklung -Leader und ESF-Projekte als Motorder zukünftigen EntwicklungDie Gemeinde Martell zählt, wie andere ländlich geprägte Gemeinden in Südtirol auch, zu den sogenanntenstrukturschwachen Gebieten, welche sich u.a. durch eine geringere wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und durchein unterdurchschnittliches Pro-Kopf Einkommem der Bevölkerung kennzeichnen.Um solche strukturschwachen Gebiete inihrem Aufholprozess zu unterstützen wurdeim Jahr 1991 das LEADER Programmins Leben gerufen, welches zum Ziel hatte,innovative Aktionen und Projekte imländlichen Raum zu forcieren und diewirtschaftliche Entwicklung zu fördern.3,8 Mio. EURO AN FÖRDERGELDERNWährend sich das erste LEADER Programmvon 1991-1993 noch auf denoberen Vinschgau beschränkte, gehörtseit dem Programm LEADER II (1994-1999) auch die Gemeinde Martell zumLeader Gebiet Vinschgau. Beim NachfolgeprogrammLeader+ (2000-2006) wardie Gemeinde Martell ebenfalls dabei.Während der Dauer dieser beiden Programmekonnten in Martell eine Reihevon richtungsweisenden Projekten umgesetztwerden, z.B. die Aufwertung derAlmen, die Vermarktung von Qualitätsprodukten,die Schaffung von Angebotenrund um den Urlaub auf dem Bauernhof,die Bewerbung für die Biathlon Jugend/Junioren WM, verschiedene Werbe- undMarketingmaßnahmen u.v.m. Dank derEU-Finanzierung konnten aber auch einigeProjekte zur Verbesserung der Infrastrukturenrealisiert werden, wie dieSanierung und Adaptierung des Bürgerhausesoder verschiedene Sicherungsarbeitenbei den Hofzufahrten. Insgesamtflossen im Rahmen der beiden ProgrammeLeader II und Leader+ Fördermittelim Umfang von ca. 2,3 Mio. Euro nachMartell. Zusätzlich zu den Leader Programmengab es für bestimmte Vorhabenauch Förderungen im Rahmen vonInterreg- oder ESF-Projekten (z.B. fürdie Errichtung und Führung des „Hausesder Natur“ oder für die „KommunaleWirtschaftsentwicklung Martell“). DieseSonderprogramme brachten weitere 1,5Mio. Euro an Fördergeldern, sodass dieverschiedenen Projektträger in Martell inder Periode 1994-2006 insgesamt in denGenuss von Förderungen im Ausmaß von3,8 Mio. Euro kamen.4Arbeitsgruppensitzung zur Erstellungdes ProgrammsDank der finanziellen Mittel aus den abgeschlossenenProgrammen konnten einigewichtige Grundlagen geschaffen undneue Chancen für die mögliche zukünftigeEntwicklung aufgezeigt werden. Umaber die bisher in die Wege geleitetenProjekte auf eigene Füße zu stellen undsomit einen nachhaltigen Aufschwung zuerzielen, waren weitere Förderungennotwendig. Deshalb war die Gemeindeverwaltungbemüht, auch in der Periode2007-2013 wieder Teil des nunmehr LeaderIV genannten Programmes zu werden.Dies erwies sich als sehr schwierig,da der Vinschgau für die neue Periodenicht mehr als Leader Gebiet vorgesehenwar. In intensiven Verhandlungenmit den zuständigen Landesstellen konntejedoch erreicht werden, dass die GemeindeMartell dem Leadergebiet Ultental-Deutschnonsbergangegliedert wurdeund somit als einzige Vinschger Gemeindeam neuen Programm Leader IV teilnimmt.Neue Leader Periode bis 2013Das neue Programm Leader IV ist etwasschlanker geworden: Die BereicheLandwirtschaft, Tourismus, Themenwege,Aufwertung der Lebensqualität durchGestaltungsmaßnahmen in den Dörfernund die Agenda 21 sind die Schwerpunkte.Alle anderen Projekte und Maßnahmensind nicht mehr zugelassen worden,da das Programm aufgrund seiner Vorgabenauf den Schwerpunkt LandwirtschaftDas Nationalparkhaus culturamartell-wurdegroßteils durch EU-Fördermittel finanziertund ländlicher Tourismus auszurichtenwar. Auch die privaten Förderungen, dieim Bereich Urlaub auf dem Bauernhofbisher möglich waren, sind anstatt imLeader, im Entwicklungsprogramm fürden ländlichen Raum angesiedelt worden.Das Programm ist bis 2013 ausgelegtund enthält verschiedene Schwerpunktprojekte.Diese wurden in den allgemeinzugänglichen Werkstätten und inzahlreichen Sitzungen der „Lokalen Aktionsgruppe“erarbeitet und beim Land zurGenehmigung eingereicht.Am 22.9.2008 hat die Südtiroler Landesregierungden lokalen Aktionsplan Ulten-Deutschnonsberg-Martelltal2007-2013 genehmigt und am 13.10.2008 dieFinanzmittel zugeteilt: Insgesamt stehenfür des gesamte Leadergebiet 3,74 Mio.Euro an öffentlichen Fördermitteln zurVerfügung. Im Vordergrund stehen dabeider Gemüse-, Beeren und Kirschenanbau,die Bioproduktion von Erdbeeren,die Veredelung und Vermarktung desLaugenrind-Qualitätsfleisches, die Verbesserungdes Wegenetzes mitsamt derErrichtung von Themenwegen sowie dietouristische Vermarktung der Wanderwelt.(Maßnahmen: siehe Tabelle)
Im BlickpunktSchianbliamltol Nr. 3 - September 2009SCHWERPUNKTE LEADER IVULTEN DEUTSCHNONSBERG MARTELL111 Information, Beratung, WissenstransferBetriebswirtschaftliche HöfeberatungBauernhof, Almen und ländlicher Tourismus / Slow Food GenussregionBauernmärkte und QualitätsprodukteThemenwege: Planung, Errichtung, Inszenierung, Belebung und VernetzungSchwerpunkt Gemüse, Kirschen und Beerenanbau/Anbaugruppe124 Qualitätsprodukte LW KräuteranbauBioproduktion Erdbeeren in Höhenlagen und LagerhaltungQualitätsprodukte aus Laugenrind/Grauvieh313 A) ländl. Tourismus-Wege mit der ForstverwaltungBeschilderungen und Infotafeln für das Wegenetz unddie Rundwege Lana-Penegal-Laugen-Naturns-Martell-RabbiBäuerliche Themenwege MartellGeologieweg St. PankrazBadlweg St. WallburgAlter Proveiser Kirchsteig von Fresna/Rumo über ProveisWeg Laureiner Alm, Rundweg Laurein/Monte Ozol, Clozjoch,Erschliessen Trasse Außernörderberg, Buchen, Laugenhof bis Deutschnonsberg313 C) ländl. Tourismus und bäuerliche Welt / MarketingBäuerliche Welt Ultental/Deutschnonsberg: Organisation, Vertrieb und Marketing TourismusBäuerliche Welt Martelltal: Organisation, Vertrieb und Marketing Tourismus322 DorferneuerungGestaltungsmaßnahmen Gemeindegebiet St. Felix mit MeditationsparkGestaltungsmaßnahmen LaureinGestaltungsmaßnahmen ProveisGestaltungsmaßnahmen St. PankrazGestaltungsmaßnahmen Ulten Archäologische Stätte und Dorfgestaltung KuppelwiesGestaltungsmaßnahmen MartellGemeinsame gebietsweite Beschilderung421 Transnationale und überregionale ZusammenarbeitGenussregion Slow Food / Leader Ultental-Deutschnonsberg-MartellSchwerpunkt Gemüse/Beeren/Kirschen/KräuteranbauGanzheitliche Entwicklung Leader/Agenda 21 GemeindenWanderwelt und Wanderforum Ultental-Deutschnonsberg-Martell431 Verwaltung lokale Aktionsgruppe LAG OrganisationWeiterbildung der Lokalen Aktionsgruppe, Kommunikation über Programm und Projekte undstrategische und operative Koordination, sowie Verwaltung von Leader im Gebiet der LAG Ulten-Deutschnonsberg-MartellDie erste Süsskirschenanlage in Martell wurdeim Rahmen von Leader errichtetAnalyse Maßnahmen aufgezeigt werden,welche für eine nachhaltige Entwicklungunserer Gemeinde, für die Sicherung undEntwicklung unseres Standortes richtungsweisendsind (z.B. Produktion undVermarktung von Qualitätsprodukten inZusammenhang mit dem Betriebsgründerzentrum,Erstellung Businessplan zurFührung des Sozialzentrums usw.)Mithilfe der EU-Förderprogramme konntenin den vergangenen Jahren viele Vorhabenrealisiert und wichtige Grundlagengeschaffen werden. In der laufendenProgrammperiode soll es nun gelingen,das bisher Erreichte zu festigen und injenen Bereichen, wo noch Aufholbedarfbesteht, etwas auf den Weg zu bringen.ESF-Projekt Agenda 21Ein weiteres Projekt, welches die zukünftigeEntwicklung unserer Gemeinde zumInhalt hat und vor kurzem in Angriff genommenwurde, trägt den Titel „Standortsicherungund Entwicklung im Rahmeneiner lokalen Agenda 21“. Der Begriff„Agenda 21“ steht dabei für einentwicklungs- und umweltpolitisches Aktionsprogrammmit dem Ziel einer nachhaltigenEntwicklung, welche die Bedürfnisseder heutigen Generation befriedigtohne die Chancen künftiger Generationenzu beeinträchtigen.Grundlage des Projektes bilden 74 Indikatoren,welche von der EURAC und demLandesamt für Umwelt für alle SüdtirolerGemeinden erarbeitet wurden. Die Indikatorensind gegliedert in die Haupt-bereiche Sozialgesellschaft, Umwelt undWirtschaftsstandort und erlauben es, fürverschiedene Unterbereiche die Stärkenund Schwächen, Vorteile und Nachteile,Chancen und Risiken der Gemeinde zuerkennen und mit anderen Standortenzu vergleichen. Dadurch soll es ermöglichtwerden, die zukünftige Entwicklungbesser zu steuern, Maßnahmen zur Verminderungder Schwächen und zum Ausbauder Stärken zu ergreifen, Beseitigungvon strukturellen Nachteilen zu ermöglichenusw.Im Rahmen des Projektes werden die gesamtenIndikatoren (abrufbar im Internetunter www.sustainability.bz.it) mit Hilfevon Experten genau analysiert, interpretiertund gefiltert. Anschließend sollenbasierend auf die Ergebnisse dieserDie Lyfi Alm wurde über Leader Projekte saniertVORANKÜNDIGUNG:Am Montag, 9. November 2009mit Beginn um 19.00 Uhr findetim Bürgerhaus von Martellein Informations- und Diskussionsabendmit LandeshauptmannDr. Luis Durnwalder zum Thema„Standortsicherung, Standortentwicklung- Leader und ESF-Projekteals Motor der zukünftigen Entwicklungdes Martelltales“ statt.5
Seite 2 und 3: PROJEKT21:FAMILIENPLUSPAKETKINDERLE
Seite 6 und 7: Schianbliamltol Nr. 3 - September 2
Seite 9: FF MartellSchianbliamltol Nr. 3 - S
Seite 16: Schianbliamltol Nr. 3 - September 2

Leader und ESF-Projekte - der Weg in die Zukunft

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?