Bildungsprogramm 2014 - GS1

LehrgangsangebotGS1 Schweiz | Bildungsprogramm 2014Lehrgang Teil 1 als Vor bereitungauf die Modulprüfungen zumZertifikat «SSC BasiskompetenzHFP»InhalteLeadership••Leadership-Kompetenzen••Einflussfaktoren und Handlungsmöglichkeiten••Sitzungsleitung••Coaching als Führungsinstrument••Ziel- und menschenorientierteFührung••Ethik in der Führung••Veränderungsprozesse (ChangeManagement)••Moderation von Workshops, kreativund interaktiv••Teamentwicklungsprozess••KommunikationsstrategienSupply Chain Management••Senkung der Logistikkosten••Material-, Informations- undWertefluss••Methoden und Tools••Kontinuierliche Prozesse••Einfluss und Wissen der Kunden undLieferanten••Einsatz von Informatiktools••Kennzahlen und Benchmarks••Von der Unternehmensstrategie zurSCM-StrategieVolkswirtschaftslehre••Grundlegende volkswirtschaftlicheBegriffe••Aussenwirtschaftspolitik••Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung••Konjunkturschwankungen,Konsequenzen für Unternehmen••Preisbildungsmechanismen••Bedeutung der PreiselastizitätProjektmanagement••Projekte im SCM••UnternehmensübergreifenderInformationsaustausch••Management- und Organisationstechniken••Projektaufträge••Risiken komplexer Projekte••Projekte unter Einbezug von Spezialisten••Aufbau von Projekten, Standardlösungenund -module••Projektfördernde interne undexterne NetzwerkeQualitätsmanagement••Qualitätsziele im Führungsbereich••Qualitätsziele, nachhaltigeQualitätsentwicklung••Messung und Kommunikation••Interne und externe Audits••Qualitätsziele und QualitätspolitikFinanz- und Rechnungswesen••Analyse und Vergleich der Kostenund Erträge••Geldmittelfluss, Cashflow undLiquidität••Finanzplan und Finanzierungsarten••Gemeinkostenrechnung undZuschlagsätze (BAB)••Deckungsbeitragsrechnung,Break-even-Point••Make-or-buy-Überlegungen••InvestitionsrechnungRechtliche Kenntnisse••Vertragsverletzungen••Verträge, Vorlagen und Standards••Insolvenzen von Geschäftspartnern••Nationale und internationaleVerträge••Internationaler Geschäftsverkehr••Rechtliche Bestimmungen für Fracht-,Lager- und Speditions verträge••Gesellschaftsformen und HandelsregisterLehrgang Teil 2 als Vor bereitungauf die Höhere Fachprüfungzum eidg. dipl. Supply ChainManager«Logistik Fachkompetenz»••Grundlagen Logistik-Gestaltungskompetenz••Beschaffungslogistik••Produktionslogistik••Distributionslogistik••Lagern, Fördern, Kommissionieren••Transportlogistik••Umweltmanagement, Entsorgung«SCM Grundlagenkompetenz»Prozessmanagement••Geschäftsstrategie und Geschäftsprozess-Modelle••Projekte im Bereich Geschäftsprozesse••Methoden der kontinuierlichenProzessoptimierung••Audits eingeleiteter Massnahmen••Management- und Organisationstechniken••Prozessnutzen und wirtschaftlicheÜberlegungen••Prozessreporting, Kennzahlen undBenchmarksPflichtenheft••Systematische und vollständigeProjektaufträge••Ableitung von Lastenheften••Management- und Organisationstechniken(Tool-Box)••Angebote/Pflichtenhefte(Researchaufgabe)••Auswertung eingegangener Angebote/Pflichtenhefte••Anträge an die Entscheidungsinstanzen..20