<strong>GS1</strong> Schweiz | <strong>Bildungsprogramm</strong> <strong>2014</strong>VertiefungsseminarBeschaffungslogistikGestaltungskompetenz in Handel und IndustrieSeminare Logistik/SCMDie Beschaffungslogistik hat sich vom einfachen Versorger zum strategischenErfolgsfaktor entwickelt. Wo steht Ihr Unternehmen heute?Der Stellenwert in der Unternehmensstrategie ist von der vorgegebenen Beschaffungzum Dienstleister für interne und externe Kunden avanciert. Werden die Potenziale inder Beschaffungslogistik erkannt und genutzt, verändert sich die Unternehmenskulturtiefgreifend und nachhaltig. In vielen Unternehmen werden die strategischen von denoperativen Prozessen organi satorisch getrennt. Der Kostendruck zwingt die Unternehmenzur Kostenführerschaft, was eine Öffnung des Sourcings bedeutet. Mit demvor liegenden Seminar werden Sie eine tiefgreifende Standortbestimmung anstossen.EmpfehlungZum besseren Verständnis und als Grundlage empfehlen wir Ihnen, zuerst das dreitägigeGrundlagenseminar (Seite 29) zu besuchen. Bitte beachten Sie, dass dasGrundlagenseminar sowie die Vertiefungsseminare auch als Kompaktlehrgang «dipl.Logistik-Generalist mit Gestaltungskompetenz» besucht werden können. Die Detailbeschreibungfinden Sie auf den Seiten 23/24 dieses <strong>Bildungsprogramm</strong>s.Das Seminar richtet sich an••Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder••Leitende Logistik und Leitende IT aufStufe Geschäftsleitung••Umsteiger auf Führungsstufe in derLogistik••Quereinsteiger, z. B. IT-Kader mit teilw.Logistik-Projekterfahrung••Aufsteiger vom Spezialisten zumGeneralisten in der Logistik, vomLinienvorgesetzten zum Projektverantwortlichen••Informatiker mit fehlendem Logistikprozess-Wissen••Logistik-Kader aus spezifischenBranchen wie z. B. SpitallogistikNutzen für aktive Teilnehmende(max. 20)••Sie kennen die betriebswirtschaftlicheBedeutung der Beschaffungslogistik••Sie kennen die Grundsätze derBeschaffungslogistik••Sie können die organisatorische Eingliederungder Materialwirtschaftvornehmen••Sie kennen die einzelnen Schritte desEntscheidungsprozesses «Make orbuy»••Sie wissen über die wichtigsten Prozessein der Beschaffung Bescheid••Sie kennen den Wareneingangsprozess(Lieferantenbewertung,Qualitätsmanagement)••Sie haben Kenntnisse über dasRisikomanagement••Sie wissen über GlobalsourcingBescheid••Sie kennen die wichtigsten Kennzahlender Beschaffungslogistikund deren Herkunft, Berechnung undErhebungsartInhalteMaterialwirtschaft und Beschaffung••Ziele der Materialwirtschaft, Aufgabender Materialwirtschaft, Erfolgspotenzial,zentrale oder dezentraleBeschaffung, Ethik in der Beschaffung,Trends••Beschaffung und Beschaffungsmarkt(Beschaffungsprozess)BeschaffungsmarketingBeschaffungsmarktforschung (Markt-analyse, Marktbeobachtung, Marktprognose),Global vs. Lokal, Marktmacht-PortfolioStrategische und operativeBeschaffung••Grundlagen, Beschaffungsstrategie,Make or buy, Pooling, Allianzen,Kooperationen, Beschaffungswegeund Transportarten••Ausgewählte Aspekte der Beschaffungslogistik••Kennzahlen••Trends (Megatrends, e-Business,e-Procurement)MethodikReferate, Gruppenarbeiten an Fallbeispielen,Präsentationen, Feedbackrundenzur Vertiefung und LernkontrolleFührungMethodisch versierte Fachdozentenaus der Wirtschaft und BeratungDauer1 Tag, 08.30 – 17.00 UhrSeminarkosten<strong>GS1</strong> Mitglieder CHF 700.–Nichtmitglieder CHF 800.–inkl. Pausengetränke undMittagessenDatenSeminar-Nr.Olten 04.03.<strong>2014</strong> GKB 14/1Olten 16.09.<strong>2014</strong> GKB 14/2Anerkennung<strong>GS1</strong> Bildungsnachweis fürEinzel seminareKontaktbildung@gs1.chTel. +41 (0)58 800 75 0030
<strong>Bildungsprogramm</strong> <strong>2014</strong> | <strong>GS1</strong> SchweizVertiefungsseminarProduktionslogistikGestaltungskompetenz in Handel und IndustrieDie Produktionslogistik ist Mittlerin zwischen Nachfrager und Versorger.Ihre Wirksamkeit kann deshalb nur durch eine gesamtheitliche Betrachtungder Waren- und Informationsfluss kette verstanden werden.Die Abhängigkeit zu vor- und nachgelagerten Prozessen ist in der Produktionslogistikextrem hoch. Wir befinden uns in einem Käufermarkt. Die For derungen derKunden werden immer komplexer und sind mit den altgedienten Methoden nichtmehr zu erfüllen. Die verschiedenen Planungs-, Produktions- und Informationssystemeenthalten jedoch vielfältige Möglichkeiten, die Sie im VertiefungsseminarProduktionslogistik erfahren.MethodikReferate, Gruppenarbeiten an Fallbeispielen,Präsentationen, Feedbackrundenzur Vertiefung und LernkontrolleSeminare Logistik/SCMEmpfehlungZum besseren Verständnis und als Grundlage empfehlen wir Ihnen, zuerst dasdreitägige Grundlagenseminar (Seite 29) zu besuchen. Bitte beachten Sie, dass dasGrundlagenseminar sowie die Vertiefungsseminare auch als Kompaktlehrgang «dipl.Logistik-Generalist mit Gestaltungskompetenz» besucht werden können. Die Detailbeschreibung finden Sie auf den Seiten 23/24 dieses <strong>Bildungsprogramm</strong>s.Das Seminar richtet sich an••Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder••Leitende Logistik und Leitende ITauf Stufe Geschäftsleitung••Umsteiger auf Führungsstufe in derLogistik••Quereinsteiger, z. B. IT-Kader mitteilw. Logistik-Projekterfahrung••Aufsteiger vom Spezialisten zumGeneralisten in der Logistik, vomLinienvorgesetzten zum Projektverantwortlichen••Informatiker mit fehlendemLogistik prozess-Wissen••Logistik-Kader aus spezifischenBranchen wie z. B. SpitallogistikNutzen für aktive Teilnehmende(max. 20)••Kennen der wichtigsten Trends inder Produktionslogistik••Beschrieb der Auswirkungen kurzerDurchlaufzeiten auf die wichtigstenKennzahlen, Grössen••Wissen über die Vor- und Nachteilein der Losgrössenoptimierung,Umsetzung der Erkenntnisse in dieeigene Praxis••Positionierung der Bedeutung derProduktionsplanung und -steuerungim Unternehmen••Kennen der Produktionsarten,Produktionskonzepte und ihrer VorundNachteile in der PraxisInhalte••Grundlagen der Produktion••Unterscheidung von Produktionsarten••Werkstattsteuerung, AVOR, PPS••Fertigungsorganisation••Prozessanalyse, Durchlaufzeiten/Prozesszeiten••Qualitätsmanagement in derProduktion••Losgrössenoptimierung••Kennzahlen••Ausgewählte Aspekte der Produk tionslogistikwie KANBAN, Just-in-TimeFührungMethodisch versierte Fachdozentenaus der Wirtschaft und BeratungDauer1 Tag, 08.30 – 17.00 UhrSeminarkosten<strong>GS1</strong> Mitglieder CHF 700.–Nichtmitglieder CHF 800.–inkl. Pausengetränke undMittagessenDatenSeminar-Nr.Olten 05.03.<strong>2014</strong> GKP 14/1Olten 17.09.<strong>2014</strong> GKP 14/2Anerkennung<strong>GS1</strong> Bildungsnachweis fürEinzel seminareKontaktbildung@gs1.chTel. +41 (0)58 800 75 0031